幕墻工程冬季施工專項方案大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地項目

山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目C#、D#樓幕墻工程冬季施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：孫文靜日期：2021年11月目錄第一章編制依據(jù) 3第二章工程概況 52.1工程建設(shè)概況 52.2工程設(shè)計概況 52.3工程施工條件 6第三章冬期施工安排 63.1項目管理組織 63.2項目管理目標 103.3各項資源供應方式 113.4施工流水段劃分及施工工藝流程 123.5工程施工重點和難點分析及應對措施 123.6關(guān)鍵及特殊過程控制 13第四章冬期施工進度計劃 144.1冬季施工進度計劃 14第五章冬期施工資源配置計劃與準備 155.1勞動力配置計劃 155.2工程用主要原材料需用計劃 155.3機具、設(shè)備配備計劃 155.5冬期施工的現(xiàn)場準備 165.6技術(shù)準備 16第六章施工方法及工藝要求 186.1幕墻工程 18第七章進度管理計劃 217.1工期保障組織機構(gòu) 217.2施工進度管理職責分工 237.3進度管理措施 23第八章冬季施工安全管理計劃 258.1冬季安全施工目標： 258.2現(xiàn)場安全管理 258.3注意防火 258.4道路防滑 258.5冬期施工消防管理 258.6做好冬季“六防”工作 268.7機械管理 288.8安全教育 28第九章環(huán)境管理計劃 29第十章節(jié)能降耗管理計劃 2910.1節(jié)能措施 2910.2節(jié)材措施 2910.3節(jié)水措施 29第十一章綠色施工管理計劃 29第十二章成品保護計劃 32第十三章應急預案 3213.1事故類型和危害程度分析 3213.2組織機構(gòu)及職責分工 3213.3預防與預警 3413.4滅火自救 3413.5突發(fā)性事件的防范及措施 3513.6疫情防疫應急求援 36第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程冬期施工規(guī)程》HYPERLINKJGJ/T104-20112《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20123《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）HYPERLINKJGJ46-20054《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》HYPERLINKGB50661-20115《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-20126建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-20187高處作業(yè)吊籃GB/T19155-20178玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-20039設(shè)計文件設(shè)計圖紙/

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目C、D#樓幕墻工程工程性質(zhì)商業(yè)建設(shè)規(guī)模4300萬元工程地址濟南市高新區(qū)崇華路以東、新濼大街以北、舜華路以西建筑高度C#81.7m、D#69.7m幕墻面積C#樓幕墻面積約16820平方米；D#樓幕墻面積約14178平方米建設(shè)單位濟南高新智慧谷投資置業(yè)有限公司項目承包范圍本項目幕墻工程的深化設(shè)計及施工、材料設(shè)備供應、安裝調(diào)試、各項試驗、保修及售后服務(wù)等。設(shè)計單位中國建筑設(shè)計西南研究院有限公司主要分包工程豎明橫隱玻璃幕墻、夾具式玻璃幕墻、鋁板幕墻、鋁合金格柵、玻璃百葉、鋁板雨篷等幕墻類型?？辈靻挝簧綎|省地礦工程勘察院合同要求質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格監(jiān)理單位山東貝特建筑項目管理咨詢有限公司工期冬季施工工期：約150日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司中國建筑第五工程局有限公司安全無事故施工單位中建八局第一建設(shè)有限公司科技工法2篇、QC成果1篇、專利2篇、論文2篇主要功能商業(yè)、辦公2.2工程設(shè)計概況表2.2-1冬期主要施工項目序號項目名稱具體主要施工項目1幕墻工程幕墻龍骨安裝、幕墻施工、玻璃采光頂、鋁合金格柵造型、玻璃雨棚、幕墻打膠等工序施工4部分鋼結(jié)構(gòu)安裝工程折線幕墻龍骨焊接，焊接部位除銹防腐2.3工程施工條件冬期施工時由于其寒冷的氣候條件將會直接影響在建工程的施工質(zhì)量、安全和進度，為保證冬期施工順利的進行特編制此方案。冬施期間隨時有可能遇到大風、大雪、寒流等氣溫急劇下降的惡劣天氣，每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降5℃～10℃左右，這是冬施的關(guān)鍵，出問題的可能性最大。為確保工程質(zhì)量，降低成本，以求合理的經(jīng)濟效益，參考多年冬施經(jīng)驗，在嚴冬期間基線氣溫下降到-15℃以下時，暫停施工，躲過寒流，待氣溫回升后，再進行施工。對施工部位未能達到抵抗凍害的成品，必須加強施工保溫措施，預防可能發(fā)生的質(zhì)量事故。對確實不能停工需繼續(xù)施工的工程項目，需經(jīng)公司總工程師審批同意，并采取相應可靠的防凍措施和施工方法，方能施工。故工程各級管理人員，要隨時注意天氣的變化，作好每天的氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安全、質(zhì)量無事故。1、根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011規(guī)定：根據(jù)當?shù)囟嗄隁夂蛸Y料統(tǒng)計，當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃即解除冬期施工。2、山東地區(qū)冬期施工時間一般為11月15日至次年3月15日。本工程根據(jù)具體現(xiàn)場施工內(nèi)容2021年的冬期施工時間為2021年11月15日至2021年11月30日。在此期間的施工任務(wù)將受到氣候的影響，需采取相應的措施。第三章冬期施工安排3.1項目管理組織序號崗位名稱姓名職稱職責和權(quán)限1項目領(lǐng)導班子項目經(jīng)理唐瑜/1)策劃管理組織機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。2)負責協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大的事項和問題。3)負責落實公司對項目部人員的配備，落實和解決總部對項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。4)對項目部進行有效的管理，保證管理制度的有效實施，解決各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。5)負責審批《施工組織設(shè)計》。6)制定規(guī)章制度，明確各部門和崗位職責，領(lǐng)導項目部各崗位開展工作、主持編制《項目管理策劃書》，組織實施項目管理的目標與方針。7)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。8)全面負責整個工程的日常事務(wù)，對工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進度、合約、資金等全面負責。2項目總工孫文靜/1)負責項目部的深化設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開；2)審核編制施工組織設(shè)計與施工方案；3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在項目部中貫徹實施；4)組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行；5)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6)直接領(lǐng)導各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔項目的技術(shù)領(lǐng)導責任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。7)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負責，確保工程施工順利進行；8)對工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)；9)負責施工中各工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，組織實施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各項工程的施工、驗收工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3商務(wù)經(jīng)理尹遜廣/1）參與圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解，提出會審建議。2）參與項目施工組織設(shè)計和施工方案的編制，對資源的合理配置及商務(wù)用語的合理性提出建議。3）成本核算、簽證組價、人工工資測算、工程量的跟蹤審計、各主要材料的招標定標等。4）負責對合同責任進行分解、包合同交底工作，確保合同責任分解及交底有針對性和可操作性。5）負責圖紙、當?shù)匚募?、定額、工程造價資料等的收集、整理、歸檔，并達到靈活運用。6）牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃，并督導實施，負責將重大變更、索賠、簽證按公司規(guī)定程序及時上報。7）按招議標計劃在規(guī)定的時間內(nèi)參加分包招（議）標活動。8）牽頭組織項目部商務(wù)例會，按要求填制例會紀要并上報公司。4設(shè)計主任夏慶凱/1）領(lǐng)導深化設(shè)計室，落實項目深化設(shè)計人員配備。2）在設(shè)計階段重點協(xié)調(diào)安排好幕墻與其他各專業(yè)的審圖工作，加強各專業(yè)間的互審，保證建筑和結(jié)構(gòu)、土建、機電和精裝各專業(yè)之間在設(shè)計上應一致、準確、可行，在規(guī)定時間內(nèi)及時反饋審核意見和建議。同時要保證不同設(shè)計單位的專項設(shè)計圖紙和深化圖紙與設(shè)計院的施工圖紙相吻合，尤其是有相關(guān)要求的各專業(yè)的銜接上要完整和準確。3）在施工階段要及時了解其它專業(yè)分包的施工進度計劃，準確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設(shè)計圖紙情況，并提前足夠的時間協(xié)調(diào)相關(guān)單位和專業(yè)完成圖紙設(shè)計和修改，以保證現(xiàn)場施工的順利進行。同時要及時根據(jù)發(fā)包人、政府部門和其他設(shè)計單位的修改要求，正確判斷影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化建議并及時調(diào)整相關(guān)設(shè)計和施工要求，及時避免和杜絕施工錯誤和返工的現(xiàn)象。4）對精裝設(shè)計效果負責，提高出圖品質(zhì)，過程材料控制，保證施工效果。5管理層材料工程師朗海洋/1）領(lǐng)導采購管理部，管理各分包專職材料管理人員；2）建立材料臺賬，每月現(xiàn)場材料盤點并做好記錄上報，以保證材料到貨的配套完整性，滿足施工進度要求。3）負責標段內(nèi)所有材料的復驗復試工作，根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定組織材料取樣、送樣、檢測等流程。4)審核各分包制定的物資計劃和設(shè)備計劃，及時采購所需的材料和設(shè)備，保證各工序工程設(shè)備、材料的及時供應。6質(zhì)量工程師孫文靜/1)貫徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準，確保工程總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)；2)負責組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目的質(zhì)量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。3)負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進行整改。4)加強對各個專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。5)負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作。7安全工程師李貫勇/1)負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。2)負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。3)負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。4)負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比，確保項目安全文明工地的組織和管理活動有效進行。5)負責項目安全應急預案的編制，進行安全應急演練，保證施工生產(chǎn)正常進行。8專業(yè)工程師謝清松/1）接受設(shè)計、施工交底、簽證，做好施工隊的施工工序交底。2）熟悉圖紙、合同等施工文件。3）熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。4）了解工期要求，設(shè)計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。5）全面控制、報告項目工程安裝進度和質(zhì)量。6）組織調(diào)整現(xiàn)場施工人員、機械、工具。7）填寫計劃、進度、質(zhì)量、工程量等報表。8）做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。9）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的驗收工作。表3.1-1管理人員及職分工3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標序號項目管理目標名稱目標值1工期管理目標冬季施工期：2021.11.1-2022.03.302質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量達到合格標準，一次性經(jīng)過政府主管部門竣工驗收;3安全管理目標1)保施工期間不出現(xiàn)任何安全事故；2)現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率保證在時限內(nèi)達到100%，零死亡率；4環(huán)保施工、CI目標/3.3各項資源供應方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表表3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求冬季施工開始時間冬季施工工期分包方式分包商選擇方式責任人C樓西北立面/勞務(wù)資質(zhì)2021.11150天勞務(wù)公司選定唐瑜C樓東南立面/勞務(wù)資質(zhì)2021.11150天勞務(wù)公司選定唐瑜D樓西北立面/勞務(wù)資質(zhì)2021.11150天勞務(wù)公司選定唐瑜D樓東南立面/勞務(wù)資質(zhì)2021.11150天勞務(wù)公司選定唐瑜3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表表3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表序號物資名稱擬選供應商要求進場時間責任人1D樓鋼材濟南博森2021.11進場后隨工程進度進場郎海洋2D樓鋁材肇慶亞鋁2021.11進場后隨工程進度進場郎海洋3.3.3大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表表3.4-3大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間（冬季施工期內(nèi)）計劃出場時間（冬季施工期內(nèi)）責任人叉車/租賃2021年11月2022年3月郎海洋吊車/租賃2021年11月2022年3月郎海洋3.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排一覽表表3.4-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間（冬季施工期內(nèi)）計劃出場時間（冬季施工期內(nèi)）責任人電動吊籃35部租賃2021年11月2022年3月唐瑜3.4施工流水段劃分及施工工藝流程施工區(qū)段的合理劃分，對于施工進度的快慢、勞動力的充分利用、材料的計劃合理安排等具有非常重要的作用。根據(jù)本項目設(shè)計效果，結(jié)合冬季工期要求，計劃將本幕墻工程劃分為兩個施工分區(qū)，第一施工區(qū)是C樓，第二施工區(qū)是D樓。C樓主要施工內(nèi)容：玻璃幕墻龍骨安裝、鋁單板安裝、玻璃安裝、鋁合金格柵、玻璃雨棚、打膠3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1準備工作是關(guān)鍵各有關(guān)部門一定要引起足夠重視，必須做好各項準備工作為確保冬期施工順利進行，成立以項目經(jīng)理為核心的冬施管理小組，項目總工為組長，專業(yè)工程師、安全員、材料員、施工隊班組長為組員，接受管理小組的管理。孫文靜2材料準備是重點由于工程為外幕墻，材料準備工作是冬季施工的保障冬施用的測溫記錄表格、溫度計，要及早做好準備。做好冬期施工中各種設(shè)備的檢查，根據(jù)工程進度、實物工程量要求，組織保溫材料、有關(guān)機具進場。劉洋3現(xiàn)場準備是重點對于冬季施工而言，現(xiàn)場準備是冬施的必要條件做好冬期現(xiàn)場辦公室、職工宿舍的取暖工作。冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。劉想4現(xiàn)場消防是重點由于冬季施工，現(xiàn)場干燥且風大，且供暖設(shè)備均為電器，現(xiàn)場臨電較多，因此現(xiàn)場消防是重點成立專門的現(xiàn)場消防檢查組，對所有施工區(qū)域的可燃物易燃物，臨電及消防水等進行統(tǒng)一排查，并形成每天專檢記錄。并對所有供暖區(qū)域及動火區(qū)域進行重點排查，統(tǒng)一管理作業(yè)內(nèi)容及消防設(shè)施。邸澤峰3.6關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱實施部位控制要點1冬期溫度低，玻璃等易碎材料防護。大規(guī)模生產(chǎn)車間/空調(diào)生產(chǎn)車間/餐廳1.玻璃放置注意使用橡膠墊或其他軟質(zhì)材料緩沖。2.玻璃挪動注意防滑，嚴禁磕碰。2冬期吊籃使用大規(guī)模生產(chǎn)車間/空調(diào)生產(chǎn)車間冬期晨霜或降雪現(xiàn)象普遍，吊籃使用前必須將霜、雪清理干凈，方能進入吊籃作業(yè)。

第四章冬期施工進度計劃4.1冬季施工進度計劃表4.1-1進度計劃序號項目名稱具體主要施工項目完成時間完成量1C#幕墻工程玻璃幕墻龍骨安裝2021/11/1～2021/11/30100%鋼結(jié)構(gòu)龍骨施工2021/11/1～2021/11/30100%打膠2021/11/1～2021/11/30100%2D#幕墻工程玻璃幕墻龍骨安裝2021/11/20～2022/03/3085%鋼結(jié)構(gòu)龍骨施工2021/03/01～2022/03/3080%

第五章冬期施工資源配置計劃與準備5.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人2021年2022年1011121231電工111222唐瑜2幕墻工404040404040唐瑜3焊工101010101010唐瑜4小工101010101010唐瑜5.2工程用主要原材料需用計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量2021年2022年1011121231鋁型材/噸200√朗海洋2鋼材/噸60√√√朗海洋3巖棉/m3200√朗海洋4玻璃/㎡5000√√√朗海洋5鋁單板/㎡1000√朗海洋6膠/支3000√朗海洋5.3機具、設(shè)備配備計劃序號施工設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kw)需要量(臺)使用時間責任人1標準配電箱/三級配電箱/2012個月謝清松2電焊機ZX7-400DT215*455*3809612個月3電鉆TBM3500/0.42012個月4打膠槍90510//2012個月5空氣壓縮機FBW0.36-81100*310*7603212個月6手槍鉆DCJZ09-10//2012個月7電動斜斷鋸MT230610*485*5151.5612個月8吸塵器YLW6263A325*320*8751112個月9切割機C8-110/1.4212個月10電動沖擊鉆Z1C-KD08-26/0.82012個月11角磨機S1M-KD02-100/0.721012個月12真空吸盤620605//1012個月13滑輪組///512個月14接線鉗YL30006//412個月15剝線鉗///412個月16扳手///912個月17手動叉車ESRH20540*1150/112個月5.5冬期施工的現(xiàn)場準備1施工現(xiàn)場的供水管道做好保溫、防凍措施。由于本工程的供水主管敷設(shè)在樓內(nèi)，因此僅對室外部分管道采用保溫材料包裹，防止水管結(jié)冰凍壞，影響生產(chǎn)。2組織施工人員認真學習和熟悉冬期施工規(guī)范及驗收規(guī)范中關(guān)于冬期施工內(nèi)容，結(jié)合冬期施工方案進行技術(shù)交底，使冬期施工方案落實到人。3安排專人進行氣象預報收集和測溫工作，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通報；并加強施工現(xiàn)場各處測溫、記錄。4對整個施工現(xiàn)場的供水、供電、防毒、防水措施進行全面檢查，消除隱患。冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。5.6技術(shù)準備工程即將進入冬期施工前，提前成立由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量工程師、安全總監(jiān)參加的冬期施工領(lǐng)導小組，指揮協(xié)調(diào)冬期施工的各項工作，并對冬期施工期間的質(zhì)量、度、全負責。冬施領(lǐng)導小組將提前一個月召開冬期施工專題會議，對冬期施工的各項工作做出統(tǒng)一部署并進行責任分工。進行冬季施工的分項工程，在入冬前應組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確實能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學習，并向班組進行交底。序號準備項目準備內(nèi)容1施工方案的編制1編制時間：冬期施工前，編制好冬期施工方案，及時報監(jiān)理和業(yè)主審批。2方案制定：方案根據(jù)實際工程進度及施工狀況編制，提出切實可行冬期施工技術(shù)措施。2施工方法的選擇1按照不同階段大氣溫度的不同，本著經(jīng)濟上合理、技術(shù)上有針對性、方便操作的原則，我們選擇的施工方法。2施工中做好擋風、覆蓋、測溫、試塊試壓工作。3工作性為保證工程質(zhì)量，打膠作業(yè)時間段11:00-15:004施工人員培訓1施工管理人員的培訓，通過培訓、了解冬施任務(wù)、控制要點，在組織生產(chǎn)過程中能夠統(tǒng)籌安排勞力，適時做好冬期施工準備工作，使生產(chǎn)從常溫順利進入冬期施工。2技術(shù)及特殊工種培訓，在進入冬期施工前對技術(shù)及特殊工種進行有針對性的培訓和交底工作。

施工方法及工藝要求6.1幕墻工程6.1.1施工方案及技術(shù)參數(shù)山東地區(qū)冬期施工時間一般為11月15日至次年3月15日。1、搞好冬期施工，冬施準備工作是關(guān)鍵，各有關(guān)部門一定要引起足夠重視，必須做好各項準備工作。（1）由技術(shù)部編制冬期施工方案。方案確定后，要組織有關(guān)人員學習，并向隊組進行交底。（2）進入冬期施工前，對測溫保溫等專業(yè)人員組織培訓，學習本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。（3）幕墻為垂直高空作業(yè)，應合理安排施工工序，避免交差作業(yè)，防止上下同時施工。2、材料準備（1）冬施用的測溫記錄表格、溫度計，要及早做好準備。（2）根據(jù)工程進度、實物工程量要求，組織棉門簾、大掃把、鐵鍬等機具進場。3、現(xiàn)場準備（1）做好冬期現(xiàn)場辦公室、職工宿舍的取暖工作。（2）施工用給水管道等用夾心玻璃巖棉保溫管殼（3cm厚）外捆彩條布保溫。明管采用膠皮管，隨用隨收，防止入冬后水管閥門凍壞，影響生產(chǎn)、生活用水。（3）冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。6.1.2工藝流程施工方案編制→施工方案交底→施工物資準備→施工現(xiàn)場完善→冬季施工前現(xiàn)場復查→現(xiàn)場施工。6.1.3施工要點1、對于幕墻冬期施工，最應解決的是硅酮耐候膠的注膠工序，過低的溫度，將影響耐候膠的固化質(zhì)量。因此應避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠，需要選擇中午（11:00至15:00）的時間進行（注膠溫度不得低于5℃）。2、注膠時應由主管項目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對粘接材料的表面進行檢查后，方可進行注膠工序。質(zhì)檢人員應對施工當天的溫度進行詳細的記錄，并及時抽查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問題立即返工。3、幕墻鋼結(jié)構(gòu)工程冬施要求：（1）骨架在負溫度下安裝鋼結(jié)構(gòu)時，要注意溫度變化引起的鋼結(jié)構(gòu)外形尺寸的偏差。如鋼結(jié)構(gòu)在常溫下制作在負溫下安裝時，要采取措施調(diào)整偏差。（2）嚴格按照焊接技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的要求進行焊接，保證焊接質(zhì)量。（3）避免雪天室外作業(yè)，尤其時雨雪交加的天氣，應停止施工。（4）雪后，室外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈，再行作業(yè)。（5）對冬期施工所使用的機械設(shè)備，進行冬期維護，添加防凍劑，以保證機械設(shè)備及車輛的正常運轉(zhuǎn)。（6）加強對施工人員的冬期施工教育，時刻提醒施工人員冬期施工的注意事項。（7）外墻腳手架保證高空作業(yè)人員正常施工。（8）增加腳手架安全網(wǎng)面積和密度，提高高空作業(yè)安全系數(shù)，堅持預防為主的原則。4、腳手架及吊籃工程施工中腳手架及吊籃的防滑措施：（1）冬期應重點加強腳手架及爬梯的防滑處理，防止墜落傷人。（2）吊籃內(nèi)積雪及垃圾及時清理。6.1.4驗收標準1建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-20116.1.5驗收程序1）各分包單位首先自檢合格后，將各種資料準備齊全，經(jīng)項目技術(shù)部門授權(quán)的質(zhì)量工程師簽認后，方可申請驗收。2）總承包復檢合格后，向監(jiān)理公司申請驗收。3）經(jīng)監(jiān)理公司復檢通過后，方可進行下道工序施工4）驗收不合格，需立即改正，復檢合格后，重新整理資料，申請驗收。6.1.6驗收內(nèi)容1、吊籃在冬季有接頭的鋼絲繩嚴禁使用。2、兩電動吊籃之間的間距不得大于20cm3、不準將兩個或兩個以上的電動吊籃連在一起同時升降;4、兩吊籃的接頭處應與窗口、陽臺施工面錯開。5、嚴禁在有晨霜、積雪的區(qū)域進行施工，施工前必須將霜、雪清理干凈。6、幕墻打膠作業(yè)溫度不得低于5℃。7、冬期溫度低，玻璃等易碎材料更加脆弱，玻璃放置注意使用橡膠墊或其他軟質(zhì)材料緩沖，玻璃挪動注意防滑，嚴禁磕碰。6.1.7驗收人員

參加驗收人員序號職務(wù)姓名電話1總監(jiān)理工程師徐吉朋2監(jiān)理工程師姜晨3D樓總包項目技術(shù)負責人廖順波4C樓總包項目技術(shù)負責人劉婷5分包單位項目負責人唐瑜6分包單位項目技術(shù)負責人李波7分包單位項目設(shè)計師夏慶凱8分包單位項目專業(yè)工程師謝清松9分包單位項目安全工程師李貫勇第七章進度管理計劃根據(jù)總體施工進度計劃，要求各家主要分包單位提前準備冬季施工材料，對各家分包單位進行整體協(xié)調(diào)管理，確?，F(xiàn)場具備冬季施工的條件，為冬季正常施工做好準備。7.1工期保障組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作。序號職務(wù)主要管理職責1項目經(jīng)理1)組織有關(guān)人員編制施工管理方案，參與組織機構(gòu)、職責分工、進度計劃、重要或重大方案的策劃，負責監(jiān)督、督促項目的方案實施。2)負責與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時采取措施進行解決，確保本工程的順利實施。3)配合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的工作，確保各類生產(chǎn)要素，滿足施工的需要。4)及時解決施工中遇到的影響工期、方案問題、資源問題，確保各項工期指標的完成。2項目總工1)對施工過程進行管控，及時預見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取相關(guān)措施。2)綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達執(zhí)行指令。3)進行質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施策劃，建立項目質(zhì)量管理體系，開展QC活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4)編制切實可行的總進度計劃、月進度計劃。3安全總監(jiān)1)直接由單位委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2)直接領(lǐng)導安全部。3)貫徹國家及青島市的有關(guān)工程安全、文明施工規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定，確保本工程安全與文明施工管理目標的順利實現(xiàn)。4)參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃。5)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任。6)進行職業(yè)健康安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。4商務(wù)經(jīng)理1)直接領(lǐng)導商務(wù)部。2)負責項目成本管理，控制工程造價，監(jiān)控工程進度款的支付情況，按要求上報每月工程量。3)審核項目物資計劃和設(shè)備計劃，督促物資部門及時采購所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料的及時供應。4)負責項目預結(jié)算管理工作，按要求編制工程結(jié)算文件，做好分包結(jié)算工作。5物資工程師1)參與項目物資管理策劃，貫徹公司物資管理制度，收集各部門物資計劃及編制物資月度計劃，確保物資及時供應。2)負責組織物資進場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù)，建立登記臺賬。3)負責組織周轉(zhuǎn)工具進場、驗證、現(xiàn)場管理、退場工作。4)統(tǒng)計上報各種物資報表、管理資料。6專業(yè)工程師1)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責，確保工程施工順利進行。2)對裝飾工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)安排。3)參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目總工編制作業(yè)指導書，進行負責專業(yè)的技術(shù)交底。4)按分工做好相關(guān)記錄的控制、協(xié)調(diào)工作。5)協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理進行施工現(xiàn)場管理，參與項目危險源與環(huán)境因素管理。6)參與施工方案制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及技術(shù)措施方案相關(guān)事項。7)按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。8)負責制定施工生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息。7.2施工進度管理職責分工7.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責任人1總進度計劃管理根據(jù)施工合同和項目總體計劃編制施工總進度計劃。在編制總進度計劃的基礎(chǔ)上進一步細化冬季施工計劃，將總計劃目標分解成分階段目標，分層次、分項目編制季度、月度、周、日計劃。孫文靜2分包進度計劃管理1）各分包在進場前，項目部對其施工周期要求進行交底，各分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(合同工期)的實現(xiàn)。2）分析日、周、月、季計劃與實際進度與計劃進度的偏差，并及時調(diào)整進度計劃。孫文靜3進度計劃的跟進及糾偏1）所有階段性周、月進度計劃全部實行紙制橫道圖上墻制，每天對進度計劃進行總結(jié)，每天利用交底講評時間對各班組長進行總結(jié)與督促；2）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開兩次內(nèi)部例會，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實；并對目前進度計劃的執(zhí)行情況進行分析和點評，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進行糾偏。3）制定搶工預案，當進度計劃出現(xiàn)重大偏差時進行搶工。孫文靜4日報每日下午4：00前向總包提交第二日的工程日報表，日報表內(nèi)容要如實填寫，包括人員、材料情況，施工部位，需協(xié)調(diào)的問題等。孫文靜5周報編制下周計劃安排：各分項工程、各工序、各工序之間具體的施工部位、施工進度，保證進度采取的措施及人員的配備和勞動力的安排等內(nèi)容。孫文靜6月報分包按總進度計劃，每月編制月進度計劃，月生產(chǎn)計劃依據(jù)總計劃生產(chǎn)的安排，月計劃?？傔M度計劃；體現(xiàn)節(jié)點工期，合理分解工期，滿足每個分項、每個工序、工序之間、技術(shù)間歇要求等。孫文靜

第八章冬季施工安全管理計劃8.1冬季安全施工目標：1）杜絕人身輕傷及以上事故；2）不發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故；3）不發(fā)生一般火災事故；4）不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；5）不發(fā)生倒塌事故；6）不發(fā)生高空墜落傷亡事故；7）不發(fā)生煤氣中毒事故；8）不發(fā)生觸電傷亡事故；9）不發(fā)生施工人員凍傷事故；8.2現(xiàn)場安全管理1現(xiàn)場內(nèi)的各種材料乙炔氣、氧氣瓶等存放地要符合安全要求，加強管理。2加強冬期勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架要采取防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。3施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線要鋪設(shè)防砸、防壓、防止電線凍結(jié)在冰雪中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。4現(xiàn)場電氣線路及設(shè)備布置要符合施工平面圖，并設(shè)專業(yè)電工負責安裝、維護和使用管理，嚴禁非電工人員隨意拆改。5當出現(xiàn)較大霧霾大霧等不適宜室外作業(yè)的情況時，嚴禁施工人員冒險作業(yè)。出現(xiàn)輕度霧霾時，現(xiàn)場施工人員須佩戴防塵口罩，并定期進行更換。8.3注意防火冬季氣候干燥，應注意防火。保溫棉氈必須使用阻燃型，施工中注意保護，避免破損，如破損要進行及時修補和更換?；馉t處必須有防火器材，并有專人看護。8.4道路防滑下雪后，要及時清理道路，避免滑倒、摔傷。8.5冬期施工消防管理冬期施工氣候比較干燥，所用加熱和保溫材料容易引發(fā)火災，必須進行嚴格的消防管理，做到防患于未然。1材料堆放按要求做好現(xiàn)場施工平面管理，如固定用火區(qū)位置、可燃易燃材料存放位置。2消防器材配備齊全防火器材及消防管線設(shè)立齊全，符合消防有關(guān)規(guī)定，消火栓及樓層消防立管要做出醒目標志，并有消防管理員專門管理，確保能正常使用。3加強對易燃易爆物品的管理1）冬期施工使用的易燃易爆物品和壓力容器應設(shè)專用倉庫分類隔離存放。庫房內(nèi)部通風、降溫設(shè)備和電源設(shè)備須靈敏可靠。2）冬施保溫用的毛氈要在安全地點碼放，按隨用隨進的原則，現(xiàn)場盡量少存，用完后及時清理退場，防止長時間堆放蓄熱自燃，電閘箱、電焊機、變壓器和電動工具、電線等應遠離毛氈，避免線路打火引發(fā)火災。4施工現(xiàn)場用火管理1）施工現(xiàn)場禁止吸煙，除指定人員外其余人員一律不得帶火種進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場臨時用火，都要由施工員或班組長向用火人員進行消防安全書面交底。操作前消防人員應根據(jù)操作環(huán)境和消防措施落實情況開具動火證。動火證當天有效，施工過程須隨身攜帶。2）明火操作地點要有專人看火，看火人員的主要職責如下：清除用火部位附近的可燃物，不能清除的可用水澆濕；腳步手架上用火或焊接，要有石棉布防火，并用火盤接住火花；用火部位要準備好消防器材。經(jīng)常檢查消防用火，防止凍結(jié)影響滅火；看火人員不得撤離崗位，操作完畢后對用火地點詳細檢查，特別是火花濺落部位，確認無死灰復燃的可能方可離開崗位。幕墻龍骨安裝焊接，為高考焊接作業(yè)，必須采用接火斗，確實做到火花不下墜。5消防器材與設(shè)備管理定期檢查各類消防器材，保持靈敏有效。冬期要對消防管道和其它消防設(shè)備做好保溫防凍。消防管道要埋入凍土線以下。地面上消防管道要有保溫措施。消火栓要進行保溫。1）冬施前對全體施工人員進行技術(shù)安全教育及冬施技術(shù)交底。2）保溫材料選用環(huán)保、阻燃材料，嚴禁使用國家明令禁用材料。3）對采暖設(shè)施做好防火、防電防護措施，嚴禁使用電爐進行取暖。4）其他安全環(huán)保措施參照常溫條件下的要求。13.6做好冬季“六防”工作（即防煤氣中毒、防火災、防觸電、防凍傷、防交通事故、防高空墜落、防機械設(shè)備事故）。各施工隊必須采取有效措施做好冬季“七防”工作。1）做好冬季防煤氣中毒工作：（1）施工隊及勞務(wù)隊在宿舍不允許使用須用火的采暖設(shè)備（如煤爐）。（2）項目部不定期進行檢查，消除安全隱患，徹底杜絕煤煙中毒事件的發(fā)生。（3）建立健全安全應急制度，采取有效措施保證安全應急設(shè)備和人員到位，確保應急制度的正常運轉(zhuǎn)。2）做好冬季防火工作：（1）嚴格執(zhí)行本工程有關(guān)防火的管理制度及有關(guān)規(guī)定。（2）嚴禁在施工現(xiàn)場隨意生火取暖。（3）施工現(xiàn)場應配備必要的滅火設(shè)備。（4）職工外出施工時應及時切斷電源，職工外出后值班人員應進行全面檢查，防止發(fā)生被褥著火而引發(fā)的火災事故。（5）利用施工隊安全活動日等有利時機，做好防火知識的宣傳和講解，提高職工的防火意識，切實消滅火災事故。3）做好防凍傷工作：（1）做好防凍傷方法的宣傳工作。（2）職工宿舍配備取暖設(shè)施.（3）施工人員配備相應的防寒物品，如棉衣、棉褲、手套等，防止職工凍傷.（4）施工隊應配備必要的防凍傷藥品。4）做好預防交通事故措施：（1）加強對施工車輛的管理，做到勤檢查勤保養(yǎng)，不開帶病車。（2）加強對司機的安全教育，定期組織所有司機進行安全交通法等有關(guān)法律的學習，提高司機的安全意識，從思想上提高安全行車的認識。（3）嚴禁超速、超重行駛；（4）嚴禁無證駕駛，嚴禁非專職駕駛員駕駛車輛；（5）嚴禁酒后駕車等違章駕駛；（6）對于自卸型車輛應采取有效措施，將車斗與車體進行固定，且應固定牢靠。5）做好防高空墜落事故措施：（1）加強安全監(jiān)護和安全檢查，防止高空墜落等意外事故的發(fā)生。（2）高空作業(yè)時應設(shè)安全監(jiān)護人，設(shè)立專職安全監(jiān)護人，實行全過程，全方位監(jiān)護。（3）加強對工器具的檢查，工器具嚴禁以小代大、以次充好，對銹蝕、霉變等工器具必須及時更換。（4）加強對安全防護用品的檢查，嚴禁使用不合格的安全防護用品。（5）高空作業(yè)施工人員應配備差速保護器等二道保護設(shè)備，切實做好二道保險措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。（6）施工人員應正確施工個人防護用品和二道保險。6）預防機械設(shè)備事故：（1）加強對施工機械設(shè)備的管理工作，做到勤檢查、勤保養(yǎng)。（2）嚴禁使用帶傷機械設(shè)備，對不合格的機械設(shè)備應及時更換，防止因機械設(shè)備而發(fā)生其它安全事故。13.7機械管理施工機械在使用前應空轉(zhuǎn)15分鐘，待全機溫升后再投人正常使用。13.8安全教育對職工定期進行技術(shù)、安全教育，結(jié)合工程任務(wù)在冬季施工前作好安全技術(shù)交底，配好安全防護用品。必須對全體職工定期進行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬期前做好技術(shù)交底。對新工人、工人變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人員進行安全教育和安全交底。特殊工種(包括電氣、起重、焊接、機械、車輛等)須經(jīng)有關(guān)部門考核、培訓，持證上崗。采用新設(shè)備、新機具、新工藝時應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。

第九章環(huán)境管理計劃1幕墻龍骨除銹施工作業(yè)區(qū)域，須有防塵網(wǎng)覆蓋，操作工人佩戴合格的防塵設(shè)備。2鋼結(jié)構(gòu)施工過程，注意檁條輕拿輕放，施工時間選擇白天，降低噪聲對周圍居民的影響，且施工噪音控制在60dB以下。3涂料使用后應及時封閉存放，廢料應及時清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)保持良好通風，但不宜有過堂風。4水的循環(huán)利用：現(xiàn)場設(shè)置洗車池和沉淀池、污水井，罐車在出現(xiàn)場前均要用水沖洗，以保證市政交通道路的清潔，減少粉塵的污染。沉淀后的清水再用做洗車水重復使用。第十章節(jié)能降耗管理計劃10.1節(jié)能措施1對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育。2施工機械設(shè)備應建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。3220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三項系統(tǒng)時，宜使用三相平衡。4合理安排工序，提高現(xiàn)場各種機械的使用率和滿載率。幕墻龍骨焊接用電焊機定期進行維護和保養(yǎng)。5鋼結(jié)構(gòu)檁條吊裝，采用合格的電動葫蘆進行吊裝。6樓梯間、衛(wèi)生間、密閉房間等采光條件不好的區(qū)域，施工照明采用LED節(jié)能燈。并做到人走燈滅。10.2節(jié)材措施幕墻及鋼結(jié)構(gòu)施工前進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。10.3節(jié)水措施1對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。2實行用水計量管理。及時收集施工現(xiàn)場的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進行分析、對比，提高節(jié)水率。3施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，可以用集水池收集雨水使用，噴灑者應注意節(jié)約用水。第十一章綠色施工管理計劃由于冬季的特殊性，氣溫干燥、容易刮風，冬季施工綠色施工須做好以下幾點：1施工現(xiàn)場注意裸土的覆蓋，需要施工的區(qū)域，做到工完場地及時覆蓋；2現(xiàn)場幕墻龍骨除銹，采用機械除銹，注意揚塵的處理，可以采取密閉空間噴砂除銹作業(yè)；3幕墻龍骨防銹漆的噴涂，操作人員注意佩戴合格的口罩，作業(yè)區(qū)域采取措施，避免產(chǎn)生的粉塵擴散；4現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)除銹，做好周邊防護后再進行除銹作業(yè)；5現(xiàn)場場地及路面及時灑水降塵，出場車輛做到全沖洗；6現(xiàn)場施工垃圾要設(shè)立封閉式垃圾站，并做好“垃圾站”標識，現(xiàn)場垃圾應及時清運，運輸垃圾車輛必須選用已辦理“南陽市流體散裝運輸車輛準運證”持“南陽市渣土消納許可證”，運輸渣土時要適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。水泥和其它散裝易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施,減少污染。7合理利用雨水資源，有條件時，現(xiàn)場設(shè)立雨水回收儲水池，作為砼養(yǎng)護用水、洗車用水、綠化用水和場地撒水降塵使用。確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。8施工現(xiàn)場設(shè)沖洗廁所，并設(shè)置沉淀池，將廁所污水經(jīng)過沉淀后排入市政污水管線，或排入儲水池，作為場地灑水降塵使用。9罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。10施工場地平整時應統(tǒng)一規(guī)劃排水方向，坡度不大于3‰，現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制雨水流向，有條件時排入現(xiàn)場設(shè)置的儲水池，可作為場地灑水降塵使用或排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。11加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行專用圍擋，地面進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。12使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水，控制揚塵和噪聲。13由項目經(jīng)理負責擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。14電氣焊施工在高處作業(yè)時，要進行有效隔擋，避免弧光外泄，現(xiàn)場照明用燈具盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工作區(qū)而不影響周圍社區(qū)。當現(xiàn)場工作面較大時，在夜間非施工區(qū)應關(guān)閉施工照明燈具，只留設(shè)值班照明，既節(jié)省施工用電，又減少了光污染。

第十二章成品保護計劃1油漆工程工人涂飾時嚴禁蹬踩已涂好層的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墻面和地面。2油漆施工時，注意已經(jīng)安裝完成的門窗的成品保護，須采取貼紙膠帶等措施，避免涂刷過程造成污染。3施工人員應認真保護已做好的防水層，嚴防施工機具等把防水層戳破、施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上走動。4幕墻施工中使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞已施工完成的地面。5龍骨涂刷完防腐漆后，須待其表面干燥后，才允許搬運和安裝。6對門窗在安裝前必須粘貼塑料膜，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進行門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。在風天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。第十三章應急預案13.1事故類型和危害程度分析A、高處墜落——人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、模板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口、腳手架、吊籃等部位作業(yè)過程中墜落；B、觸電——對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少保護，在搭設(shè)鋼管架或使用吊籃設(shè)備以及其它各類大小電器設(shè)備時因電線破皮、老化，又無開關(guān)箱等觸電；C、物體打擊——人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊；D、機械傷害——主要是垂直運輸機械設(shè)備、吊籃設(shè)備及各類小型機械等對人的傷害；E、火災——主要是電焊作業(yè)時引起的保溫棉和堆積物的燃燒。13.2組織機構(gòu)及職責分工一應急組織機構(gòu)組長：唐瑜（分包單位項目負責人）電話：副組長：孫文靜（分包單位項目總工）電話：組員：謝清松（分包單位專業(yè)工程師）電話：郎海洋（分包單位物資工程師）電話：二應急小組職責1、安全領(lǐng)導小組成員要負責本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實應急管理人員，不定期檢查應急器材及設(shè)施完好有效；2、項目經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)的第一負責人，對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)全面負責；3、發(fā)生事故后，領(lǐng)導小組應立即組織搶救傷員，控制事故范圍擴大，由組長立即向上級領(lǐng)導匯報事故情況，不得瞞報、延報；4、不定期向施工隊成員進行安全、防火自救的各項宣傳，對各班組長進行專項培訓，使施工隊伍在發(fā)生意外事故的情況下不慌亂，將各項損失減少到最低限度；5、組長組織監(jiān)督安全應急預案的學習訓練。安全領(lǐng)導小組成員要熟悉自己的工作范圍；6、安全小組的各個成員要對現(xiàn)場了如指掌，認真落實各項安全規(guī)章制度。對現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患及時提出勒令整改，以絕后患，在整改之前不得進行作業(yè)；7、發(fā)生事故，要首先了解發(fā)生的是什么性質(zhì)的事故，根據(jù)事故的性質(zhì)不同采取相應措施；8、第一時間保護好出事現(xiàn)場，不準許破壞事故現(xiàn)場；9、第一時間撥打急救電話：120、999，并負責指引救護車順利進入現(xiàn)場進行搶救；10、項目部相關(guān)人員要及時處理好善后事宜，避免事態(tài)擴大。11、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人及時通知相關(guān)人員，第一時間通知領(lǐng)導小組組長，并根據(jù)事故的性質(zhì)作出先救人的決定；12、領(lǐng)導小組到位后由安全員組織疏散人員，其他人員負責搶救人員。副組長孫文靜負責保護現(xiàn)場，并負責組織控制事態(tài)進一步擴大，組員謝清松負責打電話（110、120或999）。13、組長唐瑜負責全面指揮以及事故匯報。14、在進行各種搶救過程中，要避免由于閑雜人員多給施救工作帶來不必要的阻礙。三、醫(yī)療救治醫(yī)院指定醫(yī)院：山東省武警醫(yī)院急診科主任：吳兵電話：13.3預防與預警一危險源監(jiān)控1、切實做好三級安全教育工作，新工人進場作業(yè)前或轉(zhuǎn)崗后必須進行相關(guān)安全教育及職業(yè)技能培訓后方能上崗作業(yè)，對施工人員每月組織一次集中安全教育及培訓，各班組每天作業(yè)前必須進行班前安全教育，所有施工人員必須接受安全交底并簽字確認后方可作業(yè)；2、建立和健全各類規(guī)章制度，各類機械設(shè)備（包括吊籃）必須明確操作規(guī)程并掛牌，要求每臺吊籃長度不得大于6m，每臺吊籃只能上2人作業(yè)，且吊籃上作業(yè)人員必須配備合格安全帶及安全帽，并將安全帶的掛繩通過安全鎖扣在專用安全繩上；3、切實做好臨邊防護，設(shè)立好安全通道，對于同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)必須設(shè)置好防護檔板后才能作業(yè)，高空進行氣割或電焊作業(yè)時必須設(shè)置好接火斗，動火作業(yè)必須開具動火證方能進行施工；4、關(guān)于樓面的材料堆放，施工吊籃在樓面的擱置情況，首先要明確樓面允許荷載值，然后盡可能分散存放，嚴禁荷載集中現(xiàn)象發(fā)生，對于腳手架及施工吊籃嚴格按掛牌的操作規(guī)程進行控制，嚴控超載現(xiàn)象發(fā)生；5、對于吊籃及臨時施工用電的維護，由專業(yè)人員持證上崗，專門對吊籃及臨時施工用電進行檢查、維護及保養(yǎng)，腳手架的連墻桿嚴禁任何人隨意拆卸，并安排專業(yè)人員對腳手架、吊籃、臨時用電設(shè)施及臨邊防護進行不間斷的巡查，并每天填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并維修；13.4滅火自救1、出現(xiàn)小的明火，現(xiàn)場看火人應在第一時間進行滅火，采用水或滅火器；2、一旦自救不成功，立即拔打119報警。3、郎海洋負責拔打119報警電話；4、謝清松負責在施工工地門口引導消防車；5、孫文靜負責疏導現(xiàn)場人員撤到安全地區(qū)、保護現(xiàn)場。13.5突發(fā)性事件的防范及措施13.5.1突發(fā)傳染性疾病防范與措施1、施工人員進場按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》進行有關(guān)安全、健康的專題講座；2、項目部成立施工現(xiàn)場突發(fā)安全事故領(lǐng)導小組；3、建立和完善施工現(xiàn)場預防傳染病傳報信息網(wǎng)絡(luò)；4、預防傳染病信息范圍：a、出現(xiàn)個別傳染病例或疑似病例；b、出現(xiàn)一定數(shù)量的發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀；c、出現(xiàn)集體不明病因發(fā)病癥狀的；d、根據(jù)防疫法其它有關(guān)的防疫病情。5、出現(xiàn)上述情況的要立即了解患者的病因，特別是當前甲型流感病情正在我國慢延，有病及時上醫(yī)院，一旦確診為傳染病立即隔離，密切關(guān)注親密接觸相關(guān)人員，立即上報各部門；6、建立考勤制度，對各班組施工人員要進行登記，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期對宿舍、食堂進行消毒；8、做好施工人員防疫教育工作；9、做好食堂的清潔衛(wèi)生，定期進行消毒；10、不買腐爛、變質(zhì)食品、未煮熟扁豆的嚴禁食用；11、一旦發(fā)生中毒事件，及時報項目突發(fā)事件領(lǐng)導小組，項目部迅速了解情況，確認食物中毒，立即上報事故的初步范圍，估計后果；12、如中毒嚴重，立即向120或999求救，講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并引導急救車到達現(xiàn)場；13、配合急救醫(yī)院救護醫(yī)務(wù)人員對中毒病人進行急救，并護送病人住院治療；14、保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗；15、病人病情穩(wěn)定后，對中毒事件進行調(diào)查及記錄；16、分析總結(jié)中毒事件的原因，總結(jié)經(jīng)驗做好下步的防疫措施；13.5.2群體打架、斗毆事件的防范與措施1、對施工現(xiàn)場的全體施工人員進行和諧相處、文明做人的教育；2、有問題要及時上報項目部，各班組內(nèi)部糾紛，各班組要及時了解、調(diào)和。同其它單位有矛盾及時上報項目部，再由項目部再報總包、監(jiān)理、使用單位協(xié)商解決，不可自作主張發(fā)生肢體沖突，要把問題解決在萌芽階段；3、對發(fā)生吵嘴、打架斗毆事件，各班組長要當面進行勸阻，及時反映到項目部，控制事態(tài)的發(fā)展；4、一旦出現(xiàn)人身傷害事故，各班組馬上報告項目部，特別是集體斗毆，根據(jù)情況及時拔打120或110