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個人年度工作計劃12篇個人年度工作計劃篇1 1、目的及意義為迎合公司進展的步伐,實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),滿意各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的聘請計劃計劃。2、聘請原則各崗們聘請嚴(yán)格根據(jù)公司既定的聘請條件,以面對社會、公開聘請、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維規(guī)律、專業(yè)技能、閱歷、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推舉合適的人才。3、聘請需求計劃依據(jù)各部門及各車間填寫的年度《聘請需求表》,公司20xx年度聘請需求計劃如下表:營銷部:營銷員2人二車間:普工1人(1)聘請策略及方式拓寬渠道、多方納才,依據(jù)各部及車間的聘請需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的聘請渠道主要通過以下二個方面進行:現(xiàn)場聘請會(2)每年的1-3月為黃金聘請期,現(xiàn)場聘請會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場聘請會,現(xiàn)場聘請具體計劃如下:第一場,20xx年1月5日其次場,20xx年2月9日第三場,20xx年2月12日第四場,2……此處隱蔽11727個字……產(chǎn)工作會議的部署支配,以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的'進展觀,堅持“平安第一,預(yù)防為主〃的方針,堅固樹立"平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山〃的觀念,強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展平安生產(chǎn)大檢查,連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項。治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的平安狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。三、詳細(xì)支配1、第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作計劃調(diào)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強平安巡查管理。2、其次季度:召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員,明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好〃五一〃節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開展〃平安生產(chǎn)月〃活動,制定詳細(xì)實施計劃開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度:加強食品平安管理,重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查。治工作開展防事故保平安,保暢通,交通平安夏季戰(zhàn)役工作,開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查。4、第四季度:開展火災(zāi)隱患普查。治工作做

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