個(gè)人年度工作計(jì)劃12篇

個(gè)人年度工作計(jì)劃12篇個(gè)人年度工作計(jì)劃篇1 1、目的及意義為迎合公司進(jìn)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，滿意各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的聘請(qǐng)計(jì)劃計(jì)劃。2、聘請(qǐng)?jiān)瓌t各崗們聘請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)公司既定的聘請(qǐng)條件，以面對(duì)社會(huì)、公開聘請(qǐng)、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識(shí)、思維規(guī)律、專業(yè)技能、閱歷、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推舉合適的人才。3、聘請(qǐng)需求計(jì)劃依據(jù)各部門及各車間填寫的年度《聘請(qǐng)需求表》，公司20xx年度聘請(qǐng)需求計(jì)劃如下表：營(yíng)銷部：營(yíng)銷員2人二車間：普工1人（1）聘請(qǐng)策略及方式拓寬渠道、多方納才，依據(jù)各部及車間的聘請(qǐng)需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間，本年度的聘請(qǐng)渠道主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行：現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)（2）每年的1-3月為黃金聘請(qǐng)期，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)具體計(jì)劃如下：第一場(chǎng)，20xx年1月5日其次場(chǎng)，20xx年2月9日第三場(chǎng)，20xx年2月12日第四場(chǎng)，2……此處隱蔽11727個(gè)字……產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展的'進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〃的方針，堅(jiān)固樹立"平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山〃的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)。治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、詳細(xì)支配1、第一季度：制定20xx年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。2、其次季度：召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好〃五一〃節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展〃平安生產(chǎn)月〃活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查。治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作，開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查。4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查。治工作做