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國(guó)際交流與合作中心工作情況【與美國(guó)波士頓科學(xué)公司開(kāi)展心腦血管微創(chuàng)技術(shù)推廣培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展】衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心與美國(guó)波士頓科學(xué)公司設(shè)立了為期三年的心腦血管微創(chuàng)技術(shù)推廣培訓(xùn)項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)總額2400萬(wàn)元人民幣。2005年2月,合作雙方在北京舉行了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,項(xiàng)目專家組和工作組對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行和管理模式進(jìn)行了詳盡的討論,并按照統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工部署的原則形成了從中央到地方的培訓(xùn)計(jì)劃。為細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付與管理辦法,合作雙方于2005年4月簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,并陸續(xù)制定了相關(guān)指導(dǎo)文件規(guī)范全國(guó)各培訓(xùn)基地對(duì)此項(xiàng)目的執(zhí)行。2005年項(xiàng)目重點(diǎn)是專業(yè)培訓(xùn)子項(xiàng)目,共舉辦九期培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員140余名。其中心血管組在上海復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院舉辦了第一期冠脈中級(jí)培訓(xùn)第一階段活動(dòng);北京阜外心血管病醫(yī)院第一期冠脈中級(jí)培訓(xùn)第二階段活動(dòng),沈陽(yáng)軍區(qū)總醫(yī)院第一期冠脈中級(jí)培訓(xùn)第三階段活動(dòng)。頸動(dòng)脈組在北京天壇醫(yī)院先后舉行了第一期頸動(dòng)脈基礎(chǔ)培訓(xùn)和第一期頸動(dòng)脈中級(jí)培訓(xùn)。神經(jīng)介入組在首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院舉辦了第一期神經(jīng)介入高級(jí)培訓(xùn)第一階段活動(dòng),第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院第一期神經(jīng)介入初級(jí)培訓(xùn),北京天壇醫(yī)院第一期神經(jīng)介入高級(jí)培訓(xùn)第二階段活動(dòng),此外還在四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院/華西醫(yī)院DSA手術(shù)室進(jìn)行了神經(jīng)介入手術(shù)護(hù)理規(guī)范培訓(xùn)。(許靜王琰)【與美國(guó)強(qiáng)生公司簽署第三個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴五年計(jì)劃】2005年10月28日,衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心與美國(guó)強(qiáng)生在華公司在北京簽署了第三個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃,項(xiàng)目為期五年,經(jīng)費(fèi)總額2500萬(wàn)元人民幣。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)黃潔夫出席簽字儀式并發(fā)表講話。美國(guó)強(qiáng)生公司執(zhí)行委員會(huì)成員,全球執(zhí)行總裁JosephC.Scodari先生率強(qiáng)生在華公司的高層管理者參加了簽字儀式。衛(wèi)生部與美國(guó)強(qiáng)生公司戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃最早于1995年5月29日在京設(shè)立,它是我國(guó)迄今為止由非官方資助設(shè)立的歷時(shí)最長(zhǎng),且規(guī)模較大的醫(yī)療衛(wèi)生合作項(xiàng)目,涉及包括公共衛(wèi)生、疾病控制、人才培養(yǎng)和政策研究等領(lǐng)域。在公共衛(wèi)生疾病控制領(lǐng)域,合作項(xiàng)目在全國(guó)73個(gè)貧困縣,協(xié)助我國(guó)政府“消滅新生兒破傷風(fēng)”,該項(xiàng)目共培訓(xùn)了190多位貧困地區(qū)醫(yī)院和衛(wèi)生管理者、4500多名鄉(xiāng)村醫(yī)師和助產(chǎn)士,并向30多萬(wàn)育齡人群進(jìn)行了新法接生的宣傳和知識(shí)普及。在城市地區(qū),積極支持實(shí)施了覆蓋15個(gè)省、100個(gè)社區(qū)的800萬(wàn)人口的以婦幼健康為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生項(xiàng)目,還積極參與支持了惠及廣大群眾的“億萬(wàn)農(nóng)民健康教育行動(dòng)”,免費(fèi)制作了近2萬(wàn)份錄像帶,在全國(guó)750個(gè)縣市播放,覆蓋人口1億以上;在人才培養(yǎng)領(lǐng)域,合作項(xiàng)目對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行了不同層次和不同形式的專業(yè)培訓(xùn),包括現(xiàn)代醫(yī)院管理理念、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究發(fā)展和專業(yè)護(hù)理師資格等方面的培訓(xùn),其中僅專業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)講座就在全國(guó)10多個(gè)城市進(jìn)行了20多場(chǎng),涉及的學(xué)科領(lǐng)域包括消化內(nèi)科、心血管、抗感染、精神科、麻醉科等,全國(guó)200多家大、中型醫(yī)院的8000多名專業(yè)醫(yī)師接受了培訓(xùn);在政策研究方面,雙方開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理研究和醫(yī)療廢棄物管理研究等合作。第三個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃將繼續(xù)堅(jiān)持互利雙贏、共同投入并圍繞我國(guó)衛(wèi)生工作重點(diǎn)的原則進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域。(許靜王琰)【醫(yī)院與公共衛(wèi)生高級(jí)管理研修試點(diǎn)項(xiàng)目】衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心與飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)公司和賽諾菲安萬(wàn)特公司關(guān)于醫(yī)院與公共衛(wèi)生高級(jí)管理研修試點(diǎn)項(xiàng)目于2005年初啟動(dòng)。該項(xiàng)目旨在提高醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)開(kāi)發(fā)中國(guó)醫(yī)院管理和公共衛(wèi)生管理案例,促進(jìn)該領(lǐng)域的雙向國(guó)際交流。該項(xiàng)目以組成中外專家?guī)熧Y組的方式提供學(xué)術(shù)支持,并以項(xiàng)目各方成立聯(lián)合工作組的管理形式確保項(xiàng)目的策劃,協(xié)調(diào),實(shí)施和監(jiān)督。項(xiàng)目?jī)?nèi)容由國(guó)內(nèi)研修和出國(guó)研修兩部分組成,國(guó)內(nèi)研修以互動(dòng)的方式進(jìn)行,包括專家授課、自學(xué)、案例研究、課堂活動(dòng)和論文寫作等;出國(guó)研修主要包括參加國(guó)外大學(xué)醫(yī)院與公共衛(wèi)生管理精選課程的學(xué)習(xí),實(shí)地集中考察性案例分析,以及個(gè)別英文好的學(xué)員在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行一對(duì)一影隨式實(shí)習(xí)。該項(xiàng)目于2005年10月17日—21日在北京完成了第一階段培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)員來(lái)自三級(jí)甲等醫(yī)院或
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