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天然氣中低壓管網(wǎng)及入戶(hù)安裝工程HSE管理措施及搶修管理辦法一、HSE管理措施1、HSE方針以人為本,安全第一,預(yù)防為主,科學(xué)管理,全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。2、HSE目標(biāo)職工的健康、安全與環(huán)境管理意識(shí)不斷提高,自我保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng),努力改善一切條件,使職工健康水平不斷提高,對(duì)環(huán)境的不利影響得到了有效的控制,實(shí)現(xiàn)施工無(wú)生產(chǎn)環(huán)境污染事故,環(huán)境保護(hù)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,努力實(shí)現(xiàn)HSE零事故目標(biāo)。3、HSE管理措施3.1、建立項(xiàng)目部HSE管理的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。3.2、指定專(zhuān)人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部的HSE監(jiān)督管理員。3.3、組織參加本工程施工的項(xiàng)目管理人員、工人進(jìn)行HSE培訓(xùn)。3.4、明確各個(gè)工作人員的崗位HSE職責(zé)。3.5、對(duì)各個(gè)工序中存在的危害進(jìn)行識(shí)別,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。3.6、制定危險(xiǎn)因素控制措施,并組織工人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.7、加強(qiáng)施工營(yíng)地的衛(wèi)生、消防管理,并制定相應(yīng)的措施。3.8、組建應(yīng)急救援小組和編制應(yīng)急救援預(yù)案來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二、工程搶修1、無(wú)條件承擔(dān)甲方的天然氣管道搶修施工任務(wù)。2、合理配備專(zhuān)職搶修隊(duì)伍,人員名單報(bào)甲方備案,搶修人員保證24小時(shí)開(kāi)機(jī),并定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3、應(yīng)合理配備管道搶修車(chē)輛、設(shè)備、機(jī)具等裝備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4、在接到甲方的搶修通知時(shí),乙方須在5分鐘內(nèi)出警,30分鐘內(nèi)人員、設(shè)備、材料到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修工作。5、在搶修時(shí)須按照甲方現(xiàn)場(chǎng)人員的安排進(jìn)行搶修工作。6、管道維搶修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取保護(hù)措施,劃分安全界限,設(shè)置警戒線(xiàn)、警示牌。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地的人員應(yīng)穿戴勞動(dòng)防防護(hù)用品。7、搶修時(shí)禁止野蠻作業(yè),應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全工作。8、管道維搶修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,使之符合環(huán)
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