當(dāng)前國企海外青年員工思想狀況分析及措施

當(dāng)前國企海外青年員工思想狀況分析及措施河南鄭州450001摘要：企業(yè)的發(fā)展壯大需要人力資源的支撐，國企海外青年員工是企業(yè)活力四射的新生力量，對企業(yè)的發(fā)展壯大起著關(guān)鍵的助推作用，全面了解海外青年員工的觀念特點(diǎn)，更大化地激發(fā)青年員工的創(chuàng)新性實(shí)干精神，對企業(yè)的發(fā)展壯大起著非常重要的影響。筆者經(jīng)過調(diào)查研究，全面了解了國企海外青年員工的觀念特點(diǎn)，對其觀念產(chǎn)生的因素開展了理性分析，并指出了積極向上的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：國企；海外青年員工；思想狀況國企青年員工是國企的明天和希望，是國企不斷發(fā)展壯大的骨干力量，國際化人才更是骨干中的先鋒力量。他們的思想狀況怎樣，關(guān)乎國企的發(fā)展前景和運(yùn)程。及時(shí)了解國企青年員工的思想狀況，對國企激發(fā)青工工作主動(dòng)性，提高團(tuán)隊(duì)凝集力，為青年工作給予參照，推動(dòng)國企各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展壯大具有重大意義。一、國企海外青年員工思想狀況（一）國企海外青年員工的主流觀念現(xiàn)況海外青年員工的主流觀念現(xiàn)階段看來依然是合乎社會(huì)主流觀念的，主要表現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：1.大多數(shù)重視時(shí)事熱點(diǎn)根據(jù)調(diào)查表明，國企海外青年員工大多數(shù)較為重視時(shí)事熱點(diǎn)，他們的目光已不拘泥于個(gè)體的發(fā)展圈層，這樣的取向給青年員工接納思政教育帶來了前提條件。2.對中國共產(chǎn)黨有很強(qiáng)的認(rèn)同感針對國企海外青年員工而言，中國共產(chǎn)黨對他們有極強(qiáng)的誘惑力，在問卷調(diào)查中表明，國企中大多數(shù)員工已經(jīng)是中國共產(chǎn)黨黨員，而不是中國共產(chǎn)黨員的員工也透露急切想加入黨組織的愿望。這就更有利于海外青年員工接納黨的組織建設(shè)，接受黨的思政教育。3.有極強(qiáng)的工作熱情年輕一代是熱血青年，在個(gè)體的生活水平和經(jīng)濟(jì)條件獲得有效保障的前提下為國家的發(fā)展壯大而拼搏，這是任何一個(gè)青年員工都樂意做的事，他們大部分都會(huì)為自己身為企業(yè)的一份子而引以為傲。4.擁有極強(qiáng)的進(jìn)取心因?yàn)榍嗄陠T工歲數(shù)輕，對個(gè)體提升及未來規(guī)劃抱有理想和期望，應(yīng)對還不確定的前景，他們對達(dá)到個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和激發(fā)人生價(jià)值具有很強(qiáng)烈的意愿。5.具有極強(qiáng)的觀念開放性海外青年員工的頭腦活，他們大部分出生在改革開放后，與前幾輩人相比較自小生活環(huán)境優(yōu)渥，使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)間早，觀念開放性更強(qiáng)，與此同時(shí)海外經(jīng)歷使其眼界獲得開辟，善于接納新生事物和新發(fā)展理念，不愿意因循守舊，在應(yīng)對問題有很多的見解。6.具有極強(qiáng)的科學(xué)觀念海外青年員工很多都受到過較好的教育，相信科學(xué)，具有較強(qiáng)的科學(xué)觀，重視客觀現(xiàn)實(shí)，較為求真務(wù)實(shí)。7.具備多元化的價(jià)值取向現(xiàn)代國有企業(yè)的青年員工大部分接受過專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握專業(yè)技能和技術(shù)，具備很強(qiáng)的知識學(xué)習(xí)能力、求知欲和開拓精神，樂意在工作方面探究自身價(jià)值的體現(xiàn)，并期望讓這樣的價(jià)值擁有高度關(guān)注。他們在工作崗位上勤勤懇懇，也可以為企業(yè)的整體利益隨時(shí)舍棄自己的個(gè)人利益。另外，海外青年員工也呈現(xiàn)出個(gè)性化的邊緣，他們遵從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，遵從其他人的建議，但不喜愛他人太多地對自身指指點(diǎn)點(diǎn)，簡單命令，期望能擁有其他人的理解和重視，期望企業(yè)真心實(shí)意對待自己，而不是把自己當(dāng)作某個(gè)機(jī)械零部件。他們并非為工作而工作，更多的是為體現(xiàn)自我價(jià)值和精神實(shí)質(zhì)上的滿足，他們樂意展現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)，并有很強(qiáng)的意愿期望獲得成功。8.具備更高的流動(dòng)率海外青年員工普遍具有開放式的思想意識，他們期望在一個(gè)更寬泛的世界中扎根，并尋找到最適宜自身發(fā)展的途徑。所以，海外青年員工在工作崗位上有大量的選擇，他們不愿意負(fù)責(zé)不合理的工作任務(wù)。假如一份工作任務(wù)無法滿足他們的需求，他們將馬上開始著手找尋另一份工作。對滿意的工作期望使他們不缺少應(yīng)聘新工作的膽量和信心，進(jìn)而讓青年員工在工作崗位上擁有更高流動(dòng)率。（二）國有企業(yè)海外青年員工具有的思想意識問題看到海外青年員工具備的積極向上方面的同一時(shí)間，也需要發(fā)現(xiàn)其思想上長期存在的消極方面。如，青年員工對自身的認(rèn)知不理性，急功近利，在平時(shí)工作和學(xué)習(xí)過程中非常容易好高騖遠(yuǎn)，觀念不穩(wěn)定，個(gè)人行為不踏實(shí)；青年員工非常熱衷于個(gè)性化，導(dǎo)致長期存在個(gè)體和集體間的矛盾問題等。具體來說：在主流思想意識較好的狀況下，依然具有許多不良問題。第一，突出表現(xiàn)為重視個(gè)人表現(xiàn)，缺少任勞任怨的精神實(shí)質(zhì)。在白熱化的行業(yè)競爭情況下，大部分海外青年員工的工作方式較為激進(jìn)，為突顯自身而使用各種各樣方法實(shí)施行業(yè)競爭；第二，在企業(yè)利益沖突的情況下，大部分青年員工依然把自己的個(gè)人利益擺在首位，在自己的個(gè)人利益擁有全面保障的前提條件才會(huì)考量團(tuán)體的利益；第三，對當(dāng)今社會(huì)共同的思想信念的缺少，大部分青年員工依然對共同的思想信念持迷惘的態(tài)度。二、加強(qiáng)海外青年員工思想狀況的措施（一）引導(dǎo)海外青年員工樹立正確的理想信念為了能夠穩(wěn)固海外青年員工的思想觀念，企業(yè)黨組織應(yīng)不斷完善與青年員工的交流、互動(dòng)。要將青年員工的道德修養(yǎng)教育與企業(yè)的長久發(fā)展融為一體，指引青年員工建立企業(yè)主人翁精神，讓他們感受到與企業(yè)共同發(fā)展的使命感和榮譽(yù)感。尤其是在海外疫情防控進(jìn)入常態(tài)化、持久化的情況下，企業(yè)黨組織更應(yīng)始終秉持加強(qiáng)海外青年員工的思政、當(dāng)前形勢目標(biāo)教育、所在國相關(guān)法律法規(guī)教育及宗教信仰風(fēng)俗習(xí)慣、外事廉政教育等。與此同時(shí)，要結(jié)合青年員工的身心特征，制定切實(shí)可行的方式和對策，利用話題培圳、重溫入黨誓詞、收看紀(jì)實(shí)片、安排研討會(huì)等各種各樣行之有效的形式，加強(qiáng)青年員工的思政教育。利用實(shí)施“周圍事教育周圍人”匯報(bào)會(huì)、“快樂工程部”、“道德講堂”、“國學(xué)講座”等綜合實(shí)踐活動(dòng)，推廣企業(yè)積極向上的正能量。利用企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)、QQ群等新媒體資源，不斷完善項(xiàng)目文化推廣，呈現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中青年員工奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)及青春活力，加強(qiáng)青年員工參與事業(yè)的激情，進(jìn)而深入促進(jìn)企業(yè)健康、自然、可持續(xù)性發(fā)展。（二）利用新媒體增強(qiáng)思政工作的實(shí)效性對于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息傳播規(guī)則實(shí)施深入分析，重視思政教育傳統(tǒng)工作形式和新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形式的互替協(xié)作。第一，在信息傳遞層面，堅(jiān)持保證信息由來的真實(shí)度和公信力，確保信息報(bào)道內(nèi)容的整體性和客觀事實(shí)；第二，充分調(diào)動(dòng)好網(wǎng)絡(luò)新媒體信息技術(shù)靈便開放和易于推廣的特征，擴(kuò)展國企思政教育信息咨詢多元化的傳播效果，使領(lǐng)先的思想及精神觀念以更為系統(tǒng)化和集中化的形式推廣到海外青年員工群眾中，長期服務(wù)好基層員工群眾，在國企內(nèi)培養(yǎng)和夯實(shí)好新時(shí)代中國特色社會(huì)主義價(jià)值觀念和主流形態(tài)意識。具體做法可以是主動(dòng)創(chuàng)新思政培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)教材體系中使用圖片、音效、短視頻、文字等多元化形式相結(jié)合的方式，使思政培訓(xùn)教材摒除過去呆板乏味的方式，加強(qiáng)培訓(xùn)教材的多元性和交互性，吸引住青年員工，驅(qū)使他們深入了解。使用遠(yuǎn)控直播、視頻授課、專題研究方案、解疑釋惑等方式，加強(qiáng)思想政治培訓(xùn)與青年員工相互之間的關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)交互性，切實(shí)將思政教育做到青年員工內(nèi)心深處。（三）切實(shí)解決海外青年員工各項(xiàng)需求公司黨團(tuán)組織在平時(shí)的工作上，應(yīng)利用定時(shí)舉辦交流會(huì)、研討會(huì)或私底下與員工談心的方法，及時(shí)知曉掌握青年員工的思想觀念狀況，聆聽他們的心里話，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作任務(wù)、日常生活的各個(gè)領(lǐng)域竭盡全力協(xié)助青年員工處理迫切需要，讓他們感受到我們的企業(yè)是一個(gè)溫馨之家、團(tuán)結(jié)之家、和睦之家、工作之家。首先是在學(xué)習(xí)上，要為青年員工給予各種專業(yè)、崗位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，撰寫科學(xué)合理、行之有效的培訓(xùn)制度，利用送培、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、教學(xué)視頻、電子書籍、手機(jī)QQ、微信群等各種方法，有目的性地協(xié)助他們在薄弱點(diǎn)有所提高，指引青年員工構(gòu)成全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的濃郁人文環(huán)境；二是在工作上，要加強(qiáng)崗位的工作職責(zé)引導(dǎo)，大力開展“導(dǎo)師帶徒”、“杰出青年評選”、“崗位練兵”、“管控標(biāo)兵”等主題活動(dòng)，協(xié)助青年員工在思想觀念、職業(yè)技能、工作能力上逐步提高，并為他們構(gòu)建一些進(jìn)步的機(jī)遇和渠道，利用實(shí)施評選先進(jìn)、打造典型、提升職位等方法，讓青年員工形成積極進(jìn)取、激揚(yáng)向前的士氣，進(jìn)而將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與個(gè)人提升成才密切聯(lián)系在一起；三是在生活上，利用實(shí)施一些能夠滿足青年員工身心健康和精神文化要求的主題活動(dòng)，充實(shí)他們的業(yè)余文化活動(dòng)；為青年員工開展恰當(dāng)?shù)男睦磔o導(dǎo)，祛除他們因日常生活乏味、精神壓力大、社交障礙等原因而導(dǎo)致的緊張焦慮、躁動(dòng)不安、煩悶情緒；盡量的多了解掌握青年員工的家庭生活，涉及家人健康、兒女就學(xué)、家庭婚姻等層面問題，徹底解決他們的顧慮；利用交流會(huì)、私底下談心等方法聆聽他們的心里話，掌握他們在工作上、生活中碰到的問題與難題，并對合理化的要求開展處理，讓青年員工感受到明顯的信任感和歸屬感。（四）構(gòu)建海外青年員工成長機(jī)制企業(yè)黨團(tuán)組織要切合海外青年員工的職位實(shí)際，圍繞著企業(yè)構(gòu)建生產(chǎn)、青年發(fā)展成才主題元素，合理進(jìn)行各種培訓(xùn)教育、主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)青年員工新生力量的效用。調(diào)查研究數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)青年員工具有明顯的學(xué)習(xí)期望和自我效能感，期待可以在專業(yè)能力層面獲得提高。對于這樣的情況，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各種培訓(xùn)制度，借助專題討論、送培等多種手段，評選政治使命感強(qiáng)、綜合能力高、能力水準(zhǔn)高的高層次人才到適宜的崗位磨煉，使那些才德兼?zhèn)涞那嗄陠T工可以脫穎而出，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)他們奮發(fā)進(jìn)取、追求進(jìn)步的工作狀態(tài)。企業(yè)要借助深入開展構(gòu)建“巾幗文明崗”、“青年安全生產(chǎn)管理崗”、“青年安全品質(zhì)先鋒崗”、“青年突擊隊(duì)”、海外青年員工崗位練兵、“導(dǎo)師帶徒1+1”、“優(yōu)秀青年”等創(chuàng)意活動(dòng)為媒介，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的朝氣和激情，提高他們投身海外、甘愿付出的堅(jiān)定信念和魄力。（五）提升海外青年員工物質(zhì)文化生活水平海外施工單位遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)，工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活的條件相對惡劣，員工長期遠(yuǎn)離祖國和家人，業(yè)余文化活動(dòng)貧乏，伴隨疫情安全防控所帶來的閉環(huán)管理等措施的影響，有些青年員工極易產(chǎn)生思想方面的起伏和人生價(jià)值觀的松動(dòng)，塑造一支凝聚力量的青年員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)持續(xù)性、健康、不斷發(fā)展強(qiáng)大的政治保證和動(dòng)力支撐。企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)應(yīng)更加深入地推動(dòng)工程現(xiàn)場生活、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場文化等的構(gòu)建，不斷提升海外青年員工物質(zhì)文化生活水平，讓青年員工可以感受到企業(yè)的關(guān)心與暖意。首先是要加強(qiáng)以膳食、居住等基本生活需要為核心的“現(xiàn)場生活”構(gòu)建。為他們聘用中國廚師，給予美味可口的中國飯食，在寢室和辦公區(qū)配置空調(diào)系統(tǒng)、電冰箱、電熱水器等設(shè)備，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良舒適的工作、生活環(huán)境；其次是要更進(jìn)一步確保以醫(yī)療服務(wù)為核心的“現(xiàn)場衛(wèi)生”構(gòu)建。要從日常衛(wèi)生構(gòu)建、防暑降溫等層面入手，不斷改善營地衛(wèi)生條件，全方面預(yù)防各種疾病的滋生；最后是要加強(qiáng)以人文關(guān)懷、身心釋放壓力為核心的“現(xiàn)場文化”構(gòu)建。施工單位要為員工配置電視機(jī)、乒乓球臺(tái)、足球場地和移動(dòng)籃球架、閱覽室等娛樂休閑設(shè)備，為辛勞一天的員工給予休閑娛樂和釋放壓力的地方，保證勞逸結(jié)合，確保他們的生理和心理的健康。進(jìn)一步凝聚人心，提高團(tuán)隊(duì)的融洽性與穩(wěn)固性，構(gòu)建健康、和諧的企業(yè)氣氛。青年員工是企業(yè)發(fā)展的新生力量，是企業(yè)人才資源的骨干力量。因此，企業(yè)只有真正的走近青年、走進(jìn)青年，才能和青年搭上話、交上心，才能更進(jìn)一步掌握和了解青年員工政治思想脈搏，全方面加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，從而為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)、為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要求，打造講政治、能擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、善作為的優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍。（六）積極發(fā)揮青年骨干的先鋒帶頭作用國企海外青年員工的工作是國企的主要結(jié)構(gòu)力量和中堅(jiān)力量，在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)會(huì)傾聽海外青年員工心聲，掌握員工思想核心，推動(dòng)員工走向思想信念的新境界。要大力安排并適時(shí)落實(shí)多渠道的海外青工個(gè)人先進(jìn)事跡的宣傳活動(dòng)，為他們積極開展各種提升技術(shù)水平、專業(yè)技能等素養(yǎng)的培訓(xùn)、舉行海外青工交流論壇共話國企發(fā)展等主題活動(dòng)。利用這類主題活動(dòng)的制定和落實(shí)，讓他們真實(shí)地加入企業(yè)改革發(fā)展，提升主人翁精神，產(chǎn)生由點(diǎn)到面的效果，充分發(fā)揮出自身的感染力和號召力，引領(lǐng)國企海外青年員工選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)、找準(zhǔn)定位，在新的征程上，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷進(jìn)取，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心揮灑青春激情、凝聚青春智慧、貢獻(xiàn)青春力量，以實(shí)際的行動(dòng)來吸納海外青年員工向先鋒團(tuán)隊(duì)看齊，以真實(shí)的執(zhí)行力投入到總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中。結(jié)語：在社會(huì)主義制度下，國有企業(yè)要想在白熱化的市場競爭中獲得勝利，最重要的還是要加強(qiáng)企業(yè)青年人才的培養(yǎng)，而海外青年員工是企業(yè)規(guī)劃發(fā)展的珍貴人才儲(chǔ)備，是現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展中的關(guān)鍵籌碼所在。所以，構(gòu)建公平合理、激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)互助、以人為中心的工作制度是實(shí)施青年員工思政教育的關(guān)鍵所在，也是讓海外青年員工愿意待在企業(yè)的主要原因。青