工程施工組織設(shè)計(jì)施工質(zhì)量保證措施

工程施工組織設(shè)計(jì)-施工質(zhì)量確保方法第一節(jié)工程質(zhì)量目的確保本工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收原則，一次驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程合格率100%，資料齊全。第二節(jié)質(zhì)量管理組織在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目管理層為骨干的質(zhì)量管理體系，并將分包單位納入項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系內(nèi)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目的進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。第三節(jié)質(zhì)量確保方法為確保本工程質(zhì)量，我公司將采用下列方法：一、項(xiàng)目組織管理方法現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)涉及施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資供應(yīng)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量確保體系，嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。建立工程檔案，實(shí)施工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。認(rèn)真制訂獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目的分解貫徹到每個(gè)操作人員，實(shí)施對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的的進(jìn)行重獎(jiǎng)的激勵(lì)政策。做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，涉及圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的防止，并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問(wèn)題消亡在施工前。對(duì)于本工程的施工重點(diǎn)，我們將組織專(zhuān)門(mén)人員構(gòu)成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)規(guī)定，制訂專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方法，并負(fù)責(zé)具體貫徹。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并向操作人員進(jìn)行交底。二、施工隊(duì)伍管理方法加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好下列幾個(gè)環(huán)節(jié)：1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。2、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)某些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由純熟工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。指定專(zhuān)人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心協(xié)助，解決他們的后顧之憂(yōu)；實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的主動(dòng)性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。三、施工過(guò)程管理方法1、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)施監(jiān)控，特別是被列入核心工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。2、實(shí)施“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力；施工中嚴(yán)格按照有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，提高工序質(zhì)量。4、加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失。對(duì)裝修工程制訂系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，如“貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度”，“允許進(jìn)樓施工交接制度”，“持證進(jìn)樓制度”，并成立專(zhuān)職成品保護(hù)隊(duì)伍，24小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。四、重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方法1、鋼筋工程：認(rèn)真審核圖紙，針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)和構(gòu)造規(guī)定，根據(jù)墻體的厚度及鋼筋的型號(hào)、規(guī)格，精確地掌握在不同的設(shè)計(jì)抗震等級(jí)和不同的混凝土強(qiáng)度等級(jí)的狀況下，多個(gè)鋼筋的錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度。同時(shí)，還要注意能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的構(gòu)造規(guī)定。鋼筋料表要通過(guò)技術(shù)主管復(fù)核無(wú)誤后方可下料加工。鋼筋的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法要滿(mǎn)足圖紙規(guī)定和規(guī)范的構(gòu)造做法。鋼筋搭接接頭的位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、鋼筋直徑間距、保護(hù)層厚度等要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。大直徑的鋼筋接頭重要采用錐螺紋和冷擠壓連接，焊接接頭必須選派技術(shù)過(guò)硬的電焊工施焊。焊接接頭和機(jī)械連接頭要按照規(guī)定抽樣，實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。2、模板工程：投入大量的新九夾板做模板，全部采用50×100mm的木方，對(duì)墻柱梁板的模板支撐、螺栓間距等要通過(guò)計(jì)算擬定，對(duì)控制墻體的穿墻螺栓間距不超出600×600mm，避免混凝土漲模及其它質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)“無(wú)剔鑿混凝土”目的。運(yùn)用我們的成熟經(jīng)驗(yàn)，改善支模工藝，確保梁柱接頭的混凝土質(zhì)量，消除混凝土質(zhì)量通病。后澆帶處的梁板模板及支撐不得隨意拆除以免出現(xiàn)裂縫，必須在后澆帶混凝土澆筑完畢后達(dá)成一定強(qiáng)度后方可拆除。3、混凝土工程：對(duì)鋼筋密集的梁、梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細(xì)振搗棒，留設(shè)振揭孔等方法來(lái)確?；炷琳駬v質(zhì)量。加強(qiáng)成型混凝土的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是混凝土強(qiáng)度增加的必需條件。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4、裝飾工程：推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做樣板塊，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位承認(rèn)后再大面積施工。抹灰工程要由上而下，按先頂后墻再樓地面的施工次序進(jìn)行，抹灰前應(yīng)首先進(jìn)行基層清理，澆水濕潤(rùn)基層，并在混凝土表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計(jì)為貼面的按照塊料模數(shù)，要預(yù)留面層做法厚度。5、給排水消防工程：管材管件及閥門(mén)等材料，在安裝前先檢查和實(shí)驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。重視管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。管道的法蘭連接、法蘭閥門(mén)的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，確保接觸良好。多個(gè)管道安裝完畢后及時(shí)固定、采用強(qiáng)有力的保護(hù)方法，避免因外力造成損壞。6、電氣安裝工程：鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對(duì)專(zhuān)業(yè)施工圖