資訊科技部軟件開發(fā)經(jīng)理崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔開發(fā)部總經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱開發(fā)部總經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)V1.0生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級(jí)職位軟件開發(fā)組經(jīng)理、軟件開發(fā)組經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)2績(jī)效□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)1.5配備□無■建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對(duì)職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)外間軟、硬件供應(yīng)商受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)外部軟、硬件承包商任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)方向計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)工程工作經(jīng)驗(yàn)5年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信通用能力組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決/問題、計(jì)劃能力流利普通話，流利英語閱讀，中級(jí)英語聽、說、寫，粵語聽說更佳專業(yè)能力軟件開發(fā)生命周期管理技能多種軟件開發(fā)語言和應(yīng)用技術(shù)熟悉多種數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)跟蹤最新軟件架構(gòu)、開發(fā)技術(shù)和動(dòng)態(tài)一般網(wǎng)絡(luò)知識(shí)職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）管理公司所需所有業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)、修改和維護(hù)工作，并對(duì)網(wǎng)站新技術(shù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)提供支持職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定業(yè)務(wù)軟件開發(fā)計(jì)劃參與資訊科技部總體戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定按照技能和職位的不同，確定各類軟件開發(fā)人員所需的數(shù)量和資源（硬件，開發(fā)工具，開發(fā)環(huán)境等）項(xiàng)目管理：制定每個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括所需資源、人員、開發(fā)時(shí)間安排、所需外協(xié)、費(fèi)用開支等要素。管理軟件項(xiàng)目從業(yè)務(wù)需求收集和分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，到編程、軟件安裝調(diào)試、系統(tǒng)測(cè)試、用戶接收以及技術(shù)文檔撰寫和歸檔的全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)投入使用后的升級(jí)、改造、完善等。為網(wǎng)站交易的開發(fā)提供數(shù)據(jù)庫(kù)、連接等技術(shù)支持，協(xié)助管理和培訓(xùn)網(wǎng)站開發(fā)的程序員。部分全部全部?jī)?nèi)部客戶滿意度上級(jí)評(píng)價(jià)計(jì)劃預(yù)算準(zhǔn)確性項(xiàng)目完成的時(shí)間和質(zhì)量操作層面管理類參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，以建立完善的部門運(yùn)作體系參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營(yíng)造良好工作氛圍部分部分全部部分運(yùn)作效率員工士氣執(zhí)行情況員工士氣精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔數(shù)據(jù)庫(kù)管理員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱數(shù)據(jù)庫(kù)管理員所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)V1.0生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位無人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備■無□建議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對(duì)職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)商/軟件服務(wù)供應(yīng)商等受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)商/軟件服務(wù)供應(yīng)商等任職資格教育程度大學(xué)以上學(xué)歷專業(yè)方向電子/計(jì)算機(jī)/通訊類及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信通用能力組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決/問題、計(jì)劃能力專業(yè)能力熟練掌握常用的系統(tǒng)操作命令數(shù)據(jù)中心運(yùn)作知識(shí)系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)（LAN/WAN）知識(shí)熟悉本專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、IT基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)等對(duì)本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展有很好的了解職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)IT系統(tǒng)管理部工作目標(biāo)、規(guī)劃以及相關(guān)流程制度，負(fù)責(zé)管理與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心、應(yīng)用推廣、安全控制辦的日常運(yùn)作，按服務(wù)水平協(xié)議（SLA）的要求為全公司IT用戶提供滿意的IT運(yùn)行環(huán)境和服務(wù)職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面建立并優(yōu)化IT生產(chǎn)環(huán)境維護(hù)管理體系、監(jiān)控體系、調(diào)度體系和安全管理體系，使SLA的實(shí)施過程得到有效管理，保障SLA達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和應(yīng)用例行維護(hù)，保障IT生產(chǎn)環(huán)境的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定IT生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控措施并落實(shí)，保障IT生產(chǎn)環(huán)境的可用性審批IT生產(chǎn)環(huán)境變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)有重大風(fēng)險(xiǎn)的變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)報(bào)IT系統(tǒng)管理部主管審批，促進(jìn)IT生產(chǎn)環(huán)境變更和項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)的有效性。組織消除IT生產(chǎn)環(huán)境潛在的不穩(wěn)定因素和隱患，提高IT生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定性審視系統(tǒng)安全狀況和安全運(yùn)作管理辦法，完善系統(tǒng)安全管理措施，保證系統(tǒng)安全、可靠，降低意外安全事件對(duì)系統(tǒng)的影響審視數(shù)據(jù)中心IT支持設(shè)施的容量和存在的隱患，完善數(shù)據(jù)中心IT支持設(shè)施，保障IT設(shè)施安全.負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和備份介質(zhì)管理，保證備份數(shù)據(jù)安全和有效建立、健全和推行數(shù)據(jù)中心管理、應(yīng)用推廣和安全控制的標(biāo)準(zhǔn)和流程制度，并確保貫徹實(shí)施，提高工作的規(guī)范性和有效性SLA及時(shí)處理率,網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和應(yīng)用的可用性變更成功率,項(xiàng)目