園本教研工作方案_第1頁
園本教研工作方案_第2頁
園本教研工作方案_第3頁
園本教研工作方案_第4頁
園本教研工作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

園本教研工作方案質(zhì)量是幼兒園生命之本。在追求以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,我園提出“讓幼兒在園度過有質(zhì)量的每一天”,幼兒的生活、活動質(zhì)量歸因于教師的保教質(zhì)量,抓好教研工作成了幼兒園“以園為本”、“以研為主”、“教研并進”,形成保教常規(guī)管理的重要舉措。園本教研是教師立足于教學(xué)實踐中遇到的實際問題而開展的深入思考,有效研究,教師通過園本教研能夠激發(fā)鮮活的教育靈感,獲取寬泛的、不確定的知識和能力。它的目的是促使教師在自我體驗、思維碰撞、經(jīng)驗提煉中成長和發(fā)展,能夠更好地適應(yīng)課改要求,實施課程,完成角色轉(zhuǎn)型。在市教研室《基于行動的園本教研》項目啟動報告中,我們認真分析了教研實踐、教研管理、教研質(zhì)量中存在的現(xiàn)實問題,結(jié)合我園實際,嘗試探索以互動參與式教研為主要途徑,推進我園園本教研制度的建設(shè),形成長效、穩(wěn)定的教研模式。特制定本方案。一、指導(dǎo)思想:進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《綱要》精神,認真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重,充分發(fā)揮園本教研的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。以《綱要》精神和***市“園本教研”考核方案為指導(dǎo),改進和加強教研工作,明確以解決教育教學(xué)實際問題為宗旨的園本教研,強調(diào)教師是教學(xué)研究的主體,每個老師都積極參與到研究過程中,在教師個體與同伴對話、與專家交流的互動環(huán)境下,使一線教師在園本教研中不僅埋頭走路,更要抬頭望路,不僅慧眼識珠,也要能思會說,不僅腳踏實地,也要能研善教。以專業(yè)成長提升研究水平,以價值體驗享受職業(yè)幸福。二、工作目標1、通過園本教研,貫徹“綱要”精神,有效地融入幼兒園各項工作中,提高幼兒園保教質(zhì)量,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。2、建立“以園為本”的教研制度,落實“以人為本”的教育理念,促進教師、幼兒、家長的發(fā)展與和諧統(tǒng)一。3、以互動參與式的教研活動為依托,嘗試從本園實際,從教師實際,探索幼兒園良好的園本教研的機制,形成有效的園本教研的內(nèi)容和方法,提升教師的整體素質(zhì)。三、工作方法(一)健全園本教研組織建立園長負責(zé),業(yè)務(wù)園長主抓,教研組長協(xié)助,各年級段組長和骨干教師為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。兩名業(yè)務(wù)園長和一名教研組長分別參與大、中、小班三個級段教研組,既統(tǒng)籌安排幼兒園大組教研活動,也兼顧平行年級段的小組教研活動。園長作為第一責(zé)任人,建立和完善教研工作的保障機制,督促和評價幼兒園教研工作。教研組長在業(yè)務(wù)園長的具體指導(dǎo)下全面指導(dǎo)園內(nèi)教研工作開展,組織大組教研活動。不同年級段的教師在骨干教師的支持引領(lǐng)下每周開展一次小組教研活動。這種教研網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成確保了人人參與,一個不少的全面性原則,從組織上保障了幼兒園的教研工作高效、務(wù)實地開展。(二)建立園本教研制度制度是管理保障的助推器,為了使園本教研能形成穩(wěn)定、有效地教與研的良好質(zhì)態(tài),我們力求通過制度管理、制度約束加強教師的主動意識和自覺行為。在原有的園本教研制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、備課研討制度、聽議課制度的基礎(chǔ)上不斷修訂、完善,繼續(xù)建立教研經(jīng)費制度、評價考核制度等,這樣使園本教研工作能形成整體的鏈,有計劃、有組織,有總結(jié),有保障,有詳細科學(xué)的考評機制,并與教師評先評優(yōu)直接掛鉤,形成正確的導(dǎo)向,推動園本教研能向縱深方向開展。1.園本教研制度學(xué)期初以“菜單推介”形式搜集熱點問題制定研究主題,學(xué)期中有“回頭看”階段審議,期末有專題總結(jié)交流;每周組織一次小組級段教研,每月組織一次園級大組教研,不得更改、擠占,保證時間、空間的使用率;以互動參與式教研為主,帶問題走進課堂,用思想?yún)⑴c交流,人人參加,主動探究,教研活動有過程記錄;重視專業(yè)引領(lǐng),以專家支持、骨干指導(dǎo)、同伴互助等途徑促進教師素質(zhì)的整體提高;以解決教學(xué)中的實際問題為切口開展課題研究,定期組織課題交流,教學(xué)研究,不斷提高教研的科技含量;堅持培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以園本培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)為契機突出骨干教師和青年教師的培養(yǎng)規(guī)劃,全面提高教師隊伍的綜合能力;課題研究不孤立,不偏離幼兒一日活動,有機滲透到教育教學(xué)活動中,并將研究成果積極推廣應(yīng)用。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度制定教師培訓(xùn)計劃和學(xué)習(xí)計劃,教師制定個人發(fā)展規(guī)劃;教師閱覽室每天中午開放,每周到閱覽室集中學(xué)習(xí)不少于兩小時,每月完成一篇讀書心得并交流;每學(xué)期外出學(xué)習(xí)教師達20%以上,回園后上好匯報課或向教師二級培訓(xùn);制定相應(yīng)的激勵機制,鼓勵、支持教師參加職稱評定、繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)歷提升。3.備課制度使用國家規(guī)定課程用書,備課做到五要素:備教材、備幼兒,備教法、備學(xué)法、備過程;提前一周備課,制作教具,課后及時反思,撰寫教后記;堅持每周一次集體備課,參與討論,挖掘教材,經(jīng)驗共享,設(shè)計可行性活動方案;每月檢查備課一次。4.聽議課制度園長每學(xué)期聽課20節(jié)以上,業(yè)務(wù)園長每學(xué)期聽課30節(jié)以上,教研組長每學(xué)期聽課15節(jié)以上,教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上;聽課者認真做好聽課記錄,寫好評注;聽課后及時組織評議,廣泛發(fā)表見解;議課后幫助執(zhí)教者總結(jié)經(jīng)驗,完善方案設(shè)計;每學(xué)期組織一次不同形式的教學(xué)技能大賽,新教師上好“進門課”,中青年教師上好“展示課”,骨干教師上好“示范課”;每學(xué)期檢查聽課筆記一次。5、課題研究制度由園長擔(dān)任第一責(zé)任人,教研組負責(zé)運行操作,以解決教學(xué)中的實際問題為要素開展課題研究,每學(xué)期有計劃、有實施、有記錄,有檢查。間周組織一次課題交流活動,教研組長每學(xué)期中期檢查一次研究情況,學(xué)期末上交研究資料并交流體會。6.保障制度經(jīng)費保障:幼兒園每年均撥發(fā)比較充足的經(jīng)費用于教研培訓(xùn)和課題研究。

培訓(xùn)管理:以年度培訓(xùn)時間為考核標準,年度培訓(xùn)時間不少于40小時為達標,以此提高教師參與各類培訓(xùn)的自覺性為和學(xué)習(xí)意識;每位教師均建立個人成長檔案,能夠及時反映教師的個人信息和成長信息。對園本教研有突出成績,積極參與探索,大膽進行創(chuàng)新的教師,給予優(yōu)先外出學(xué)習(xí)的機會。把參加省、市、區(qū)教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)活動評比的成績與獎勵、表彰掛鉤。6.評價考核制度根據(jù)園本教研的實施情況,幼兒園設(shè)計了系列評價制度,制定了“***幼兒園管理細則”、“***幼兒園園本教研評價表”、“***幼兒園教育教學(xué)月考核表”、“***幼兒園聽課評價表”等,并且以月考核結(jié)果為年度考核提供數(shù)據(jù)參考,每年評出園“先進教師”、“園本教研樣板組”、“優(yōu)秀課題”等,讓每位教師都積極參與園本教研工作,提高園本研究效率。(三)、鞏固園本教研模式有人說過:“一個人一個蘋果,交換后,仍然是一個蘋果;一個人一種思想,交換后能有兩種思想?!被訁⑴c式學(xué)習(xí)交流可以在老師思維碰撞中迸發(fā)教學(xué)智慧、獲取專業(yè)經(jīng)驗,能夠引發(fā)教師在參與中積極觀察、主動思考,勇于表達,長期以往,教師在這種濃厚的研究氛圍中,能夠?qū)W會運用團隊的力量和智慧開展工作,能夠形成主動接受、主動研究的工作模式。教師是孩子的一面鏡子,什么樣的教師教出什么樣的幼兒,參與式的教研方式不僅有效促進教師的自我發(fā)展和提高,而且在很大程度上能夠積極引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)?;訁⑴c式教研的基本流程是:搜集問題——互動研討——嘗試實踐(核心要素)——持續(xù)思考——解決問題設(shè)計意圖:教師是研究的主體,在教研過程中,發(fā)揮教師的主觀能動性,才能掌握教研的目的、方法和過程。才能從參與式討論中受益匪淺。工作要點:針對問題研討,把問題作為討論的起點和“切入點”。問題可以是教師自己提出的,也可以是主持人根據(jù)顯性問題拋出的。討論不要泛泛而談,能運用綱要理念分析思考,人人參與,各抒己見,發(fā)揮同伴互助的作用,構(gòu)建自己的新認識,獲得新發(fā)展。盡可能邀請專家參與討論,給予較專業(yè)的經(jīng)驗指導(dǎo)。設(shè)計意圖:教學(xué)中隨時會出現(xiàn)這樣那樣的問題,對于一線教師而言,既是亟待解決的問題,也能隨時捕捉到問題信息,對教師的專業(yè)技能要求不很高,適合所有教師,對教育教學(xué)有直接的指導(dǎo)價值。

工作要點:對搜集的問題要進行甄別,對共性問題或平行級段在教學(xué)上、孩子的問題上有共同點,可以梳理問題,上升為研究專題或課題進行研究,教師們在一起會有共同的話題。

搜集問題

互動研討

嘗試實踐

持續(xù)思考設(shè)計意圖:教師的發(fā)展與提高僅憑已有經(jīng)驗的概括是不夠的,結(jié)合實際加以引導(dǎo)和促進,才能讓教師看到理論和觀念的實踐形態(tài),也只有依據(jù)實踐的理論提高,才能使教師有意識地強化和鞏固體現(xiàn)正確教育觀念的行為。實踐是互動參與式園本教研的核心。

工作要點:研一定要建立在教的基礎(chǔ)上,可以是一節(jié)課,可以是一個游戲觀摩活動,也可以是一個方案的介紹,也可以是一段視頻的播放,研究過程要嚴肅認真,不走過場。每一位教師、每一個教研組、每一個課題都要踴躍嘗試,有層次性地抓好教研工作。

設(shè)計意圖:互動參與式教研改變以往教師孤立、被動接受的教研氛圍,在活動組織者的引導(dǎo)下,會追隨問題的不斷深入思考問題,探究解決問題的辦法,因而思維一直處于積極狀態(tài)。工作要點:注重教師個性思維、豐富獨特的觀點和見解,努力在集體研討中敢說、能說、會說,在共性和特色中“存同求異”、“存異求同”,促進教師的自主發(fā)展。

解決問題設(shè)計意圖:解決問題是研究的歸宿點,是幫助教師在問題和矛盾中逐漸清晰認識,能夠不斷調(diào)整和提高自己的理論行為,獲得新的發(fā)展。

工作要點:教師要善于總結(jié)、提煉,通過經(jīng)驗總結(jié)、教研論文、隨筆等提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。研究成果要能夠積極在全園推廣、應(yīng)用,形成長期、穩(wěn)定的園本教研模式。(四)、關(guān)注一日活動契機園本教研最終解決的問題應(yīng)是指向教師如何“教”,幼兒如何“學(xué)”,而教與學(xué)的雙向互動滲透于一日生活環(huán)節(jié)中。幼兒如何“學(xué)”是問題關(guān)注的重點,如何最大限度地引導(dǎo)幼兒自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展?作為教師,應(yīng)擺脫因“教研”而“教研”的應(yīng)付意識,積極地把一日活動環(huán)節(jié)中的任何契機都作為幼兒主動探究的途徑,解放思想,放開手腳,給幼兒充分探索,快樂發(fā)現(xiàn)的時間和空間,讓幼兒與環(huán)境對話,與自然接觸,與同伴交往,與課程互動,教師的角色是確保幼兒的安全,身心健康,關(guān)注幼兒的興趣,適當(dāng)參與到幼兒的活動中去,和幼兒一起討論、游戲。師幼之間建立平等的角色,蹲下身子去看幼兒,站在孩子的角度理解幼兒、尊重幼兒,培養(yǎng)和發(fā)展幼兒自主、自信、自尊、自我約束等人格中最可貴的品質(zhì)。

(五)、重視師幼發(fā)展評價

教育評價是幼兒園教育工作的重要組成部分,科學(xué)的評價是個體縱向發(fā)展的評價,是一種動態(tài)評價,建立師幼成長袋能夠提供直觀、豐富的評價依據(jù)。同時在評價形式上也力求多樣化,如,學(xué)期初可通過調(diào)查表的形式了解初始發(fā)展水平,期中可通過記錄、反思、家長問卷調(diào)查的形式進行綜合評價,期末可通過提問、觀察、談話、分析作品等方法對幼兒進行全面性評價。每月組織一次教育教學(xué)評價考核。

四、工作內(nèi)容1.挖掘教學(xué)中實際問題,通過園本教研活動探索解決問題的方法。2.探討互動參與式園本教研的有效模式,提升幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,建立科學(xué)的教研質(zhì)量管理機制。3.通過園本教研活動,創(chuàng)新教研方式,培育教師具有自己的教育主張、張揚教學(xué)個性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的教研典型。五、工作步驟1.啟動階段:********(1)申報園本教研項目,制定園本教研方案。(2)構(gòu)建園本教研組織網(wǎng)絡(luò),分工具體,責(zé)任明確(3)開展園本教研理念通識培訓(xùn),學(xué)習(xí)互動參與式教研的流程形式。

(4)

全面征集來源教學(xué)實際、幼兒實際的困惑和問題,積極梳理建立園本教研問題資源庫。(5)加強教育教學(xué)常規(guī)管理,堅持園本教研活動科學(xué)、正常進行。2.推進階段:********(1)統(tǒng)一共識,上下齊抓教研活動。園領(lǐng)導(dǎo)首要負責(zé),加強引領(lǐng)和監(jiān)督,保障園本教研工作堅持、按時、按質(zhì)進行。(2)完善制度,確保教研過程科學(xué)、穩(wěn)定。每次園本教研活動中都有嚴格規(guī)范的教研活動記錄,每月搜集一次過程資料,每學(xué)期有完整的教研計劃、總結(jié)。。(3)

采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教研能力和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并充分利用園內(nèi)外教育資源,充分發(fā)揮在幼兒園教研工作中的作用。(4)重點探究互動參與式園本教研的有效模式,在問題中著眼,在實踐中著手,在思考中肯動腦,在研討中敢動嘴,積極主動地參與教學(xué)研究,不斷提升保教質(zhì)量。3.創(chuàng)新階段:********(1)加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論