工程竣工驗(yàn)收管理辦法

工程竣工驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，規(guī)范項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及建設(shè)單位驗(yàn)收等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度，保證竣工交驗(yàn)順利完成。第三條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目。第二章組織和職責(zé)第四條公司和子公司竣工驗(yàn)收的歸口部門(mén)是工程管理部；項(xiàng)目經(jīng)理是竣工驗(yàn)收主責(zé)人，總工程師是竣工驗(yàn)收具體負(fù)責(zé)人。第五條公司職責(zé)1．制定公司的工程竣工驗(yàn)收管理辦法；2．檢查、督促子公司（專(zhuān)業(yè)分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部、代局指）工程竣工驗(yàn)收工作；3．負(fù)責(zé)組織大型項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收工作；4．負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收日常業(yè)務(wù)管理工作。第六條子公司（專(zhuān)業(yè)分公司）職責(zé)1．根據(jù)公司的工程竣工驗(yàn)收管理辦法，負(fù)責(zé)制定本單位工程竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則；2．檢查、指導(dǎo)、督促所管轄項(xiàng)目部的工程竣工驗(yàn)收工作，落實(shí)竣工驗(yàn)收資源配置和技術(shù)支持工作；3．負(fù)責(zé)組織對(duì)所轄項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收工作；4．負(fù)責(zé)督促所管轄項(xiàng)目驗(yàn)收提出的問(wèn)題落實(shí)整改；5．負(fù)責(zé)所管轄工程竣工驗(yàn)收日常業(yè)務(wù)管理工作。第七條項(xiàng)目部職責(zé)1．項(xiàng)目部成立竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組2．組織召開(kāi)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)議，制定竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃，并督促落實(shí)。3．組織向驗(yàn)收相關(guān)工作人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收交底。4．組織竣工驗(yàn)收文件的編制；5．組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的自驗(yàn)工作和向建設(shè)單位竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作。6．參與竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各參建單位積極配合建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收工作及時(shí)收集、反饋和傳達(dá)相關(guān)信息。7．定期召開(kāi)工程竣工驗(yàn)收工作會(huì)議，梳理存在問(wèn)題，建立問(wèn)題庫(kù)，落實(shí)責(zé)任人，制定解決問(wèn)題和修復(fù)工程缺陷方案，布置交驗(yàn)工作任務(wù)。8．按期整改竣工驗(yàn)收工作存在的問(wèn)題，消除竣工驗(yàn)收存在的各種缺陷。第八條公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）履行第四條職責(zé)，參照第七條組織開(kāi)展和牽頭協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收工作，各分部具體落實(shí)管段內(nèi)各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)工作。第三章工作制度第九條公司了解和掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，定期通報(bào)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)展情況。第十條子公司根據(jù)上年度所轄各項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和合同工期，做好年度竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的計(jì)劃安排；督促落實(shí)各竣工驗(yàn)收項(xiàng)目按期完成竣工驗(yàn)收工作。第十一條項(xiàng)目部驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立竣工驗(yàn)收工作例會(huì)制度，定期召開(kāi)竣工驗(yàn)收工作例會(huì)，全面掌控竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決竣工驗(yàn)收工作中存在的問(wèn)題。第十二條建立竣工驗(yàn)收信息報(bào)告制度，重大問(wèn)題向公司報(bào)告。1．各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收小組設(shè)立竣工驗(yàn)收聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收進(jìn)展、存在問(wèn)題、整改情況、下步工作計(jì)劃等信息的收集匯總及報(bào)告。2．各竣工驗(yàn)收聯(lián)絡(luò)員每天應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和要求向驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告竣工交驗(yàn)工作情況及次日工作安排。第十三條公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）、分部履行第十一條、第十二條職責(zé)。第四章驗(yàn)收工作內(nèi)容及程序（公司和子公司）第十四條大型項(xiàng)目工程完工后，公司可在項(xiàng)目自驗(yàn)的基礎(chǔ)上組織進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，也可委托子公司組織內(nèi)部驗(yàn)收。第十五條工程完工后，子公司可在項(xiàng)目自驗(yàn)的基礎(chǔ)上組織進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。第十六條工程完工后，項(xiàng)目部要按照行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織自驗(yàn)工作，自驗(yàn)主要內(nèi)容：1．工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。2．外觀質(zhì)量檢查。3．設(shè)備安裝調(diào)試。4．內(nèi)業(yè)資料（含環(huán)水保相關(guān)資料）檢查。第十七條項(xiàng)目部對(duì)自驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，確定整治方案，落實(shí)責(zé)任，限期整改，整改完成后，項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)后，按照行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收自評(píng)。第十八條項(xiàng)目部在驗(yàn)收自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)完成內(nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作。第十九條當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到工程質(zhì)量評(píng)定合格；內(nèi)業(yè)資料的收集、整理及歸檔等符合資料驗(yàn)收條件，向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第二十條對(duì)于建設(shè)單位驗(yàn)收檢查提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部要分類(lèi)建立問(wèn)題庫(kù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，確定整治方案，明確整改時(shí)限、責(zé)任人和整改具體要求，并嚴(yán)格督促落實(shí)。整改完成后及時(shí)提交復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。對(duì)復(fù)驗(yàn)提出的問(wèn)題整改完成并通過(guò)后，及時(shí)辦理相關(guān)交接手續(xù)并存檔。第二十一條公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）組織實(shí)施的工程項(xiàng)目，公司經(jīng)理部（指揮部、代局指）、分部履行第十七條、第二十條職責(zé)。第五章工程回訪及保修第二十二條工程竣工后兩年內(nèi)，公司工程管理部負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，了解建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)單位對(duì)已交付工程的質(zhì)量意見(jiàn)。第二十三條在保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，