企宣部策劃書

企宣部籌劃書成立企宣部籌劃方案為進一步深化并打造具有公司特色的企業(yè)文化，促進各項事業(yè)進展和進步，推動建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進程，實現(xiàn)可持續(xù)進展，造就出員工共有的抱負信念、價值取向、行為準則等貴重精神財寶。正確引導(dǎo)全體職工，使企業(yè)與員工一起和諧共贏。通過企業(yè)對內(nèi)/外形象設(shè)計\宣傳\籌劃等,利用內(nèi)刊\播送\媒體\互聯(lián)等一切方法提升企業(yè)的形象和社會影響。二、企宣部的具體職責(zé)1、負責(zé)日常工作治理與各項相關(guān)工作統(tǒng)籌；2、負責(zé)公司品牌形象推廣、企劃工作，建立符合公司進展的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化和治理文化；3、負責(zé)企業(yè)文化宣傳平臺的運作和維護〔內(nèi)刊、公司站、宣傳欄、VI、播送站〕；4、負責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào)；5、負責(zé)美山子治理詢問公司運作〔重要會議、培訓(xùn)、晚會等籌劃實施〕；6、負責(zé)公司的各項公關(guān)活動、員工活動的組織、籌劃與實施；7、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與員工關(guān)系的和諧進展關(guān)系；8、負責(zé)對員工進展企業(yè)文化的宣導(dǎo)推廣工作〔內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)〕；三、企宣部各崗位職責(zé)說明企宣總監(jiān)：1導(dǎo)企劃制定的方案，媒體活動的打算審定，并指導(dǎo)專案籌劃與設(shè)計，協(xié)作完成日常推廣宣傳工作；2品的宣傳的設(shè)計工作；3活動的實施細則；4。56的治理789文案：1企業(yè)聞的報道及整理編寫工作；234、負責(zé)公司內(nèi)部刊物稿件收集、文字整理xx567宣傳專員：1〔各部門通知、聘請信息、公司聞等〕，做好傳播方法的創(chuàng)及文化氣氛的營造23456VI1排版工作；2計和會場布置工作3計與制作4、負責(zé)公司形象宣傳冊、公司產(chǎn)品宣傳冊等xx、設(shè)計與更工作5歸檔并做好存檔企宣部與企劃部在字面上的區(qū)分就是企業(yè)宣傳和企業(yè)籌劃的意思一般不是任何企業(yè)都有企宣部，通常只有在大型的文化公司和唱片公司才有企宣部，企宣部門肩負企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳的功能，在很多公司叫企宣部有些公司叫企劃部，通俗稱法都是叫企劃部，但是從專業(yè)程度上來說，企宣部比企劃部更專業(yè)一些，你看比方廣東天凱唱片公司有企宣部，這個部門除了宣傳天凱唱片文化之外，還要宣傳公司代理的藝人來內(nèi)地宣傳或者發(fā)唱片時候的聞炒作，這個就是本質(zhì)區(qū)分！這個是對企業(yè)文化的促進作用的部門和企宣部不同(1)成立企宣部籌劃方案一、成立企宣部的目的為進一步深化并打造具有公司特色的企業(yè)文化，促進各項事業(yè)進展和進步，推動建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進程，實現(xiàn)可持續(xù)進展，造就出員工共有的抱負信念、價值取向、行為準則等貴重精神財寶。正確引導(dǎo)全體職工，使企業(yè)與員工一起和諧共贏。通過企業(yè)對內(nèi)/外形象設(shè)計\宣傳\籌劃等,利用內(nèi)刊\播送\媒體\互聯(lián)等一切方法提升企業(yè)的形象和社會影響。二、企宣部的具體職責(zé)1、負責(zé)日常工作治理與各項相關(guān)工作統(tǒng)籌；2、負責(zé)公司品牌形象推廣、企劃工作，建立符合公司進展的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化和治理文化；3、負責(zé)企業(yè)文化宣傳平臺的運作和維護〔內(nèi)刊、公司站、宣傳欄、VI、播送站〕；4、負責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào)；5、負責(zé)美山子治理詢問公司運作〔重要會議、培訓(xùn)、晚會等籌劃實施〕；6、負責(zé)公司的各項公關(guān)活動、員工活動的組織、籌劃與實施；7、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與員工關(guān)系的和諧進展關(guān)系；8、負責(zé)對員工進展企業(yè)文化的宣導(dǎo)推廣工作〔內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)〕；三、企宣部各崗位職責(zé)說明企宣總監(jiān)：1導(dǎo)企劃制定的方案，媒體活動的打算審定，并指導(dǎo)專案籌劃與設(shè)計，協(xié)作完成日常推廣宣傳工作；2品的宣傳的設(shè)計工作；3活動的實施細則；4、5、6、7、8、9、1企業(yè)聞的負責(zé)對公司全體員工的企業(yè)文化宣導(dǎo)和推廣進責(zé)抓好統(tǒng)一的文案工作的執(zhí)行、監(jiān)視、修正；指導(dǎo)部門人員進展各宣傳方案的籌劃、撰寫與整理；負責(zé)協(xié)調(diào)進展員工與公司的關(guān)系；報道及整理編寫工作；2、3、負責(zé)宣傳資料的起草；負責(zé)公司日常企劃文件的建檔治理；4、5、6、7、負責(zé)公司內(nèi)部刊物稿件收集、文字整理xx工作；負責(zé)宣傳欄更維護；負責(zé)預(yù)防和阻擋對公司不利的負面報道宣傳專員：1〔各部門通知、聘請信息、公司聞等〕，做好傳播方法的創(chuàng)及文化氣氛的營造2、3、4、5、6、VI1排版工幫助組織籌劃公司相關(guān)員工活動；負責(zé)來訪登記及接待方面的各項要求工作；負責(zé)公司站內(nèi)容治理和內(nèi)刊校對工作負責(zé)治理公司公司短信平臺及企業(yè)信箱工作負責(zé)公司大型會議的安排工作作；23、作4、負責(zé)公司形象宣傳冊、公司產(chǎn)品宣傳冊等xx、設(shè)計與更負責(zé)統(tǒng)一公司形象治理，做好公司各區(qū)域的形象設(shè)計與制工作5歸檔并做好存檔篇三：20XX年企宣部工作打算20XX年工作打算打算內(nèi)容體傳播規(guī)劃四、公共關(guān)系維護五、VI手冊的應(yīng)用推廣六、日常宣傳的維護20XX一、文化手冊的推廣二、《夢想家園》的實施〔一〕、《夢想家園》架構(gòu)期刊定位：夢想人的心靈讀本。3.期刊名稱：《夢想家園》4.期刊構(gòu)造：具體如下：〔二〕《夢想家園》實施打算1.制度規(guī)定：〔1〕目的：為促進公司企業(yè)文化建設(shè)，促進公司上下和諧溝通，提升品牌競爭力，依據(jù)公司意見創(chuàng)辦公司內(nèi)部期刊《夢想家園》，為保證期刊的正常運行，特制訂本制度。期刊運作方法：30p夢想資訊、夢想前沿、走進夢想、夢想隨筆、夢想時尚、夢想影像、讀者信箱八局部；其中夢想資訊、走進夢想、夢想隨筆、夢想影像、讀者信箱六局部內(nèi)容面對公司全體征稿，夢想前沿面對公司高xx②期刊時間要求：期刊每月7號發(fā)放，每月25日為截稿日期，每月30日排版校稿印刷；③期刊征稿要求：格式要求：電子版，不收紙質(zhì)書面稿件；稿件須注明分公司、部門、姓名。征稿郵箱：④稿費發(fā)放：為鼓舞員工來稿，承受稿件〔原創(chuàng)〕有一定的稿費鼓舞，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20/200-30010/20010/10元/首；〔3〕期刊運作相關(guān)職責(zé)劃分xx每月15日、20日由期刊xx人員下發(fā)邀稿通知至分公司人事行政人員，通知包含期刊主題內(nèi)容、各部