運營個人工作總結(28篇)

第頁共頁運營個人工作總結(28篇)運營個人工作總結篇一一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我營業(yè)室的業(yè)務知識和技能程度得到進步認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī)。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，今年總行各類業(yè)務新品種的推出，各項操作規(guī)程的重新修訂施行、各種操作系統(tǒng)的上線運行如：__銀行存金通操作流程、集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、遠程受權系統(tǒng)、bos系統(tǒng)、boeing系統(tǒng)的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、個人存款利率市場化工程的上線，人行機構信譽代碼證系統(tǒng)的上線等等。我營業(yè)室員工通過晨會、夕會業(yè)務學習制度，支行組織柜員集中業(yè)務學習和現(xiàn)場指導等方法，加班加點努力學習，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務，進步了自身的業(yè)務知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能純熟的應對。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程加強對會計工作的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)視，要求柜員必須標準操作每一筆業(yè)務，每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務隨意操作。對于監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的相關過失及時組織柜員學習，并及時整改。對于發(fā)生的過失事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。對掛失業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進展了標準，改變了以往登記簿登記不標準、資料不全的問題。促進會計出納工作根底標準化程度的進步，充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)視和標準作用，使我營業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化、標準化、標準化。三、加大力度強化管理，全面推進運營工作的開展，確保各項內(nèi)控工作上臺階今年以來我營業(yè)室業(yè)務大幅度進步：全年業(yè)務量到達32萬多筆，自助設備業(yè)務量到達19萬多筆，加鈔1億4400萬元。全年現(xiàn)金19億6949萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶：戶，撤銷對公賬戶：戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理atm長款17筆20250.00元，重要空白憑證使用16566份。我營業(yè)室人員少，業(yè)務量大，尤其許多員工崗位重新調整，對各自新崗位工作還不熟悉，各項內(nèi)控工作又點多面廣，使得我營業(yè)室內(nèi)控工作壓力宏大。但我營業(yè)室的全體員工們克制種種困難，加強業(yè)務學習，進步業(yè)務程度，剖析自我，查找缺乏，虛心請教，尋求良好的工作方式，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，進步工作效率，在工作中學習，在總結中進步，并通過合理的業(yè)務分工，緩解了我營業(yè)室的柜面壓力，提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務技能，推動了柜面效勞質量的全面進步。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進一步完善，確保各項內(nèi)控工作上臺階。四、存在缺乏1、自身學習抓的不緊，學得不深不透，忙于事務，疲于應付日常事務，前瞻性較為欠缺，創(chuàng)新缺乏。2、崗位職責發(fā)揮的不夠好，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克制。針對以上缺乏，在新的一年里，本人在工作中認真加以改良和完善。自覺加強學習，做到腳踏實地，進步工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴理論中完善進步自己。逐步進步自己的理論程度和業(yè)務才能。綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理方法的詳細要求，較好地履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理標準工作，使營業(yè)室的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質量得到了有效進步。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領導和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)視。運營個人工作總結篇二20__年對我而言，是有著非凡意義的一年，在這一年里我邁進了工作上一個新的里程碑，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌剩谥猩霞夘I導的殷切關心、保護和大力支持下，以高度的責任感，遵守職責，務實開拓，將分理處的開展推上了一個新的高度。一年來，我主要圍繞下面幾個方面開展工作：一、從根底業(yè)務入手，加強柜員素質的培養(yǎng)，確保分理處工作的穩(wěn)定正常進展(一)建立健全銀行各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的根底。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目的，并按照缺什么補什么的原那么，補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。(二)加強監(jiān)視檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。(三)配合會計事后中心傳票外包工作，堅持標準化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進展傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。二、標準財務管理，加強內(nèi)控管理，標準經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務增長點(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農(nóng)總行財務制度規(guī)定，認真編制財務收支方案，及時準確的進展各項財務資料的報送，并于每月、季末進展詳細地財務分析^p。(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、老實守信、熱愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。(三)立足我分理處業(yè)務靈敏這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，獲得了比擬好的效果;其次，開闊思路，努力開展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，實在加強自身建立我在抓好業(yè)務和管理的同時，實在注重加強自身建立與學習，增強駕馭工作的才能。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務，掌握新規(guī)那么。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人。回憶過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理處員工獲得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在20__年的工作中獲得了一定的成績，但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20__年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!運營個人工作總結篇三__年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目的和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目的責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目的，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元?；貞涍^去一年，公司主要做了一下工作：一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新，強化經(jīng)營開拓，壯大開展規(guī)模__年以來，在集團公司的正確指導下，搶抓機遇，通過總結__年經(jīng)營工作的缺乏，深化剖析公司的優(yōu)勢和優(yōu)勢，積極調整思路，堅決不移貫徹大市場、大業(yè)主、大工程經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步開展的態(tài)勢。首先，在公司領導班子的帶著下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡，積極與政府、業(yè)主和各大設計院建立良好的合作關系。其次，經(jīng)過科學分析^p，瞄準我司具有一定優(yōu)勢的建立工程，公司領導帶頭跑市場，充分利用各類資，對工程進展長期跟蹤，加大前期投入，以一個工程為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面，采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術，不斷進步工作效率和工作程度。同時，進一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信譽的管理。為業(yè)主建立單位提供優(yōu)質效勞。四是標準聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風險，把聯(lián)營合作進一步做大做強，使其進入安康開展軌道。二、進一步加強根底管理，進步企業(yè)競爭力1、進一步加強工程管理，使消費經(jīng)營平穩(wěn)進展首先，堅持每周組織召開重大工程調度會，對我司重點工程進展統(tǒng)一調度，對重大工程上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設備安裝、調試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脫硫等工程均能按照合同進展施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建立省級工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標，同時也為明年的消費奠定較好的根底，在10月初，公司成立了施工消費工作重點調度小組，并制定了施工消費工作重點調度行動方案，對四季度的施工消費進展部署。2、進一步優(yōu)化人力資管理目前我司人力資根本能滿足現(xiàn)有的消費需求，但從長遠考慮，需經(jīng)加大人才的儲藏和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術人員的儲藏和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)開展對人力資的需求，今年共招聘相關專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還進步了業(yè)務才能。此外，新《勞動合同法》的施行，對企業(yè)人力資管理尤其是勞動關系的處理帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，加重了企業(yè)的人力資管理本錢，極大地增加了勞動關系處理工作的難度，如何妥善處理好勞動關系，是人力資工作的難點。針對這種情況，公司積極加強員工勞動合同法及相關法律的學習，另一方面積極同勞動局等相關部門聯(lián)絡，妥善處理了因各種原因造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類勞動爭議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的本錢運營個人工作總結篇四以下我將我的實習工作分為內(nèi)容建立、頁面完善、搜索引擎優(yōu)化、日常更新和網(wǎng)站推廣五個方面進展總結。一、內(nèi)容建立網(wǎng)站內(nèi)容建立不僅是一次靈感創(chuàng)造的行為，更是一種理性思維的程序。每個行業(yè)有自己特定的產(chǎn)品/效勞，網(wǎng)站的內(nèi)容理應圍繞行業(yè)的核心業(yè)務設置。根據(jù)本公司的自身特點和相關的行業(yè)特點和用戶的實際需求，在中搜平臺上和網(wǎng)站運營經(jīng)理的指導下，首先對中國超市網(wǎng)站中所有內(nèi)容進展外鏈轉內(nèi)鏈，然后根據(jù)網(wǎng)站的缺乏之處進展內(nèi)容填充，在網(wǎng)站頁面添加產(chǎn)品展示、產(chǎn)品分類、圖文信息等。最后對網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容進展優(yōu)化使內(nèi)容本質中可以反映出相關知識，讓用戶從中能學到什么、體會到什么。二、頁面完善網(wǎng)站內(nèi)容完善就是給網(wǎng)站隨時添加，只有不斷的完善門戶提供的效勞，用戶的需求才能不斷的被滿足。根據(jù)網(wǎng)站運營流程主要做的就是參考行業(yè)成熟網(wǎng)站進展網(wǎng)站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網(wǎng)站其它頁面的完善、網(wǎng)站構造的布局與調整、網(wǎng)站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導用戶訪問和進步用戶體驗度，使到達讓客戶快速找到所需要的信息或讓新來網(wǎng)站的用戶可以馬上找到所需要的。三、搜索引擎優(yōu)化搜索引擎優(yōu)化(即seo)是一項非常重要的根底性網(wǎng)站推廣工作可以進步搜索引擎對網(wǎng)頁的收錄及一系列【關鍵詞】：^p的排名，從而提升網(wǎng)站訪問量。在seo方面我主要做的是【關鍵詞】：^p的選取確定網(wǎng)站核心【關鍵詞】：^p與布局，首先根據(jù)【關鍵詞】：^p挑選工具、用戶習慣及對旅游客運相關行業(yè)的理解在網(wǎng)站運營經(jīng)理的指導下進展中國旅游客運網(wǎng)站【關鍵詞】：^p和長尾【關鍵詞】：^p的挑選，然后按照搜索引擎優(yōu)化規(guī)那么對網(wǎng)站首頁、欄目頁等進展挑選的【關鍵詞】：^p和長尾【關鍵詞】：^p布局。四、日常更新一個網(wǎng)站，只有不斷更新才會有生命力，人們上網(wǎng)無非是要獲取所需。只有不斷地提供人們所需要的內(nèi)容，網(wǎng)站才能有吸引力。還有一個就是經(jīng)常進展網(wǎng)站內(nèi)容更新，可以討好蜘蛛進展頁面內(nèi)容的爬行，從而抓取頁面進展收錄。這樣可以充實網(wǎng)站的內(nèi)容，對于閱讀者來說也增加了可讀性。因此，日常更新也是我每天最重要的工作。因為網(wǎng)站運營有人力方面的限制，所以網(wǎng)站內(nèi)容以轉載別的網(wǎng)站內(nèi)容為主。網(wǎng)站每日更新的位置包括主頁中的頭條，行業(yè)的資訊，時事新聞。由于獨立負責網(wǎng)站，我實際上承當?shù)氖穷l道主編的職責，因此我既要保證頻道內(nèi)容的專業(yè)性，又要兼顧頻道的流量。不過要吸引更多的人來網(wǎng)站，單單從別人網(wǎng)站轉載內(nèi)容是遠遠不夠的，必需要寫出一些原創(chuàng)的東西才能吸引別人眼球。去理解更多的行業(yè)網(wǎng)站相關新聞，經(jīng)常去看同行業(yè)的相關網(wǎng)站，吸收別人好的東西，巧妙地用到自己的網(wǎng)站上來。只有堅持去寫原創(chuàng)，才能超越同行業(yè)網(wǎng)站，關鍵字排名才會有所進步。五、網(wǎng)站推廣在實習期間，所有都是圍繞網(wǎng)站推廣進展操作的。推廣的目的就是讓更多的人知道你的網(wǎng)站，來提升品牌知名度、增加網(wǎng)站流量跟用戶、提升轉化，增加銷售。在網(wǎng)站推廣方面網(wǎng)站運營經(jīng)理常說“沒有最好的只有最適宜的推廣”。因此，在實習過程中是對各種免費網(wǎng)站推廣方法的施行。主要推廣方法：百度輔助產(chǎn)品推廣(____、博客、知道、百度)、對搜索引擎進展優(yōu)化、搜索引擎的登錄、撰寫軟文、即時聊天工具推廣、論壇發(fā)帖、撰寫博客、郵件推廣、登陸導航類網(wǎng)站、與其它網(wǎng)站建立友誼鏈接、廣告互換、參加網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟、制造網(wǎng)上新事件。運營個人工作總結篇五新版《華山索道管理制度及體系》的推出及施行，注定20__年將成為華山索道開展史上具有里程碑意義的一年，而隨著環(huán)境設施的不斷完善，管理的不斷進步，使年初公司提出的“深化改革，打造中國索道”已初具雛形。而躲在公司這顆大樹下的運營部，20__年也隨公司的開展得到了鍛煉，進步。我將從以下三個方面對20__年運營部的工作進展總結：一、設備管理：1、設備運行：20__年設備運行總時間為4483小時，與去年的4449小時相比增長0.8%;運行總車次469686次，與去年的461307次同比增長1.8%;無論是年度運行總時間還是年度運行總車次又一次創(chuàng)造了歷史新高。全年故障停車19次，與去年的27次相比下降29.6%;停車總時間76分鐘，與去年的89分鐘相比下降14.6%;故障停車次數(shù)和故障停車時間又一次創(chuàng)造了歷史新低。全年設備平安運行率到達了100%。2、設備檢修：20__年全年共完成例行檢修4707項;方案檢修61項;完成更換救護索鋼繩、更換通訊電纜、更換2#、3#支架主索滑動軸承、更換上、下站進出站∮400托索輪框架滑動軸承、拆檢制動器液壓系統(tǒng)打壓電機等五項重大維修工程;為明年旺季設備的平安運行打下良好根底，全年共完成檢修工程4773項，為全年設備的平安運行提供了有力保障。3、《設備平安管理體系》和《計算機輔助管理系統(tǒng)》：3月份完成了《設備平安管理體系》五大局部的定稿、3月17日完成了《計算機輔助管理系統(tǒng)》軟件的開發(fā)工作，其中《運行管理》和《檢修管理》于元月份就已經(jīng)開場正式運行，《診斷管理》于6月1日開場正式運行，《庫房管理》于4月13日開場正式運行，《檔案管理》于6月1日開場正式運行。到目前為止，《計算機輔助管理系統(tǒng)》經(jīng)過11次修改，《設備平安管理體系》經(jīng)過5次修改，現(xiàn)根本都已定稿，且運行穩(wěn)定。方案從20__年元月1日起完全實現(xiàn)無紙化管理。4、備件采購工作：全年兩次從多倍瑪雅公司進口除輪襯、皮帶、輪胎等常用備件外，還采購了我們所用所有類型的直流繼電器和接觸器，購置了一臺原廠帕金斯560kw柴油發(fā)電機并已更換，進口了救護索鋼繩和架空通訊電纜均已更換，購置了所有液壓橡膠軟管并進展了更換，購置了所有支架螺栓準備進展更換。目前，我們的備品、備件充足，可以滿足20__年設備的運行需求。二、驗票及效勞：在今年3月份部門召開的部門大會上就向所有員工再次強調，設備的操作、維護是為了設備的平安運行。而設備平安運行的最終目的是為游客提供平安、快捷、舒適的效勞。所以部門全年對站臺效勞及驗票從未松懈過。尤其自7月1日實行新的《績效考評管理制度》以來，將原來的凡違背規(guī)定或制度就扣分，鼓勵平庸的扣分制改為根據(jù)每個人的表現(xiàn)進展得分從而鼓勵員工努力做好的得分制，可謂是華山索道20__年自推出五大體系以來又一具有里程碑意義的重大舉措。在實際工作中也獲得了非常良好的效果。員工由你讓我做好徹底轉變?yōu)槲易约阂龊?，否那么，即使你未違背規(guī)定或制度，但假如你沒努力或盡力將事情做好，那么你的考評得分也會很低。并且月度績效考評得分不但和每個人每月的獎勵工資直接掛勾，而且在年底的星級考評中所占比例也由原來的60%進步到如今的`75%。這就說明公司更加注重每個人每時每刻實際表現(xiàn)出來的才能，而不是看重你的固有才能。通過7-9月份旺季大游客量及接待人數(shù)創(chuàng)紀錄的“十一黃金周”無一例游客投訴甚至不滿意事件的檢驗，新的《績效考評管理制度》對進步工作效率、工作質量尤其是效勞工作有著非常積極的促進作用。全年部門站臺效勞及驗票工作無一例游客投訴事件發(fā)生，非常圓滿的完成了20__年游客接待工作。三、員工培訓及成長：全年部門的培訓工作都是圍繞新版《華山索道管理制度及體系》來進展的，尤其是《設備平安管理體系》。配合《設備平安管理體系》和《計算機輔助管理系統(tǒng)》的不斷完善和定稿，元月份、2月份主要培訓了《運行管理》和《檢修管理》并正式進展了施行;3月份在旺季到來之前對效勞禮儀和崗位標準進展了強化培訓;4月份主要召集相關人員進展了《庫房管理》并進展了施行;5月份對《診斷管理》和《檔案管理》進展了培訓并于6月份進展了施行;6月份主要對新的《績效考評管理制度》進展了宣講和培訓，并于7月1日正式進展了施行;7、8、9月份暑期，結合新的《績效考評管理制度》主要采取了在崗位上監(jiān)視、糾正，每月月初與員工就上月個人表現(xiàn)情況進展一對一談話，并在班前、班后會上對共性局部進展糾正等方法，保證了暑期游客接待的圓滿完成;10、11月份主要進展了《設備平安管理體系》和《計算機輔助管理系統(tǒng)》的修訂、完善和重大檢修方案的制定工作，并于11月份召集索道技術委員會進展了討論定稿和培訓，并且利用李永強和蘆主任的文章對員工進展了一次深化的思想教育;12月份順利完成了20__年度重大檢修及外出學習感想和個人年度總結。由全年的培訓內(nèi)容可以看出公司利用不斷的培訓、學習、總結、評價注重員工成長的企業(yè)文化，并對全年工作的圓滿完成起到不可低估的作用。20__年全年工作雖然已經(jīng)圓滿完成，但也暴露出一些問題，尤其是設備管理方面。例如從4月份就發(fā)現(xiàn)的新主電機碳刷問題至今仍未圓滿解決，500kw發(fā)電機出現(xiàn)故障停機等都說明我們工作的精細化程度及設備的維修才能還非常欠缺。為了保證20__年各項工作的順利進展，運營部工作方案如下：一、設備管理：全年將繼續(xù)利用《計算機輔助管理系統(tǒng)》加強《設備平安管理體系》的執(zhí)行。除按規(guī)定完成運行和檢修工作外，將加強關鍵部件的診斷管理，從而隨時掌握關鍵部件的運行狀況。另外，將進一步標準庫房管理和檔案管理，為設備檢修工作提供有力保障。根據(jù)目前《計算機輔助管理系統(tǒng)》運行比擬穩(wěn)定的結果，方案于20__年元月1日起取消《運行日志》和《維修日志》的紙張打印，真正實現(xiàn)無紙化管理。再在實際工作中不斷對《計算機輔助管理系統(tǒng)》和《設備平安管理體系》進展評價，進一步修訂、完善。方案安裝一套dcs800可控硅系統(tǒng)，使華山索道真正實現(xiàn)關鍵部件雙備份，為20__年乃至以后設備的平安運行打下堅實的根底。另外，將加強設備運行期間的觀察，爭取進步游客乘坐索道的舒適性要求。二、效勞、驗票管理：結合公司進展的20__年淡季培訓方案，將做好全體員工禮儀、崗位標準等方面培訓，為旺季的效勞工作打好根底。20__年將加大新的《績效考評管理制度》執(zhí)行力度，加強各崗位監(jiān)視、檢查力度，而且堅持每月就每個人出現(xiàn)的問題采取一對一談話使其積極改良的規(guī)定，不但力爭全年無投訴，而且在游客效勞上實現(xiàn)效勞。三、培訓和員工成長：將繼續(xù)加強《設備平安管理體系》，尤其是《檢修作業(yè)指導書》的修訂、完善和培訓，加強根本功的訓練，使每位員工的動手才能和思維方式可以得到長足進步。充分利用班前、班后會對每個班的工作進展評價、改良，使每位員工的效勞意識和理念到達一個新的高度。并且20__年將加強三位部門主任的自身學習，多學習自己專業(yè)以外的知識，爭取到達鄧總提出的做復合型人員的要求。20__年已經(jīng)過去，我們看到成績的同時，更清楚的看到了我們的缺乏。發(fā)揚傳統(tǒng)、改良缺乏，堅決不移的執(zhí)行鄧總提出的“繼續(xù)深化改革，打造中國索道”的理念。讓我們共同努力，迎接華山索道美妙的明天!運營個人工作總結篇六時間過的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月3來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業(yè)，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開場我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很屢次找我談心，提供我在工作精神上實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總。歸納以下幾點：1.一切從零開場，積極學習市場運作有關方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面開展;2.積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好;3.工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場方案;4.分析^p市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握，并做好市場月報表;5.在不斷的學習知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步;6.在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作;7.對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的籌劃，并執(zhí)行;8.“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P動態(tài)，分析^p效果，可行性時加以模擬;二、部門工作總20__年6月3日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著方案，再執(zhí)行，最后是總提煉，”如今所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績根本是和去年持平，對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下，對手只有在工程學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。下面我對我們部門的工作做一下歸納1.部門建立：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完好，可是開展市場工作人員嚴重缺乏;2.部門人員培訓：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業(yè)務標準及市場運作標準的培訓已經(jīng)有很屢次，已根本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。3.部門工作數(shù)據(jù)分析^p：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析^p是非常缺乏的，因為市場招生就是我們的工作，假如學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓工程;4.部門工作情況：工作沒有一個很明確的目的和詳細的方案，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總和方案的習慣;5.部門創(chuàng)新性：新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，業(yè)務才能還有待進步;6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核;7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫助才能完成目的，為此我對他們表示由衷的感謝。三、20__年工作方案“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷方案，只是基于年度分析^p總的策略性工作思路，詳細詳細方案還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。1.目的的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目的、廣告費用目的、利潤目的、渠道目的、人員配置目的的擬定，其中：銷售目的為14萬/年，廣告費用目的為1.2萬/月，渠道開發(fā)目的為3條/年，人員配置為3人。2.建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。3.培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題，總問題，不斷自我進步的習慣?？倖栴}目的在于進步高市場人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4.品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定方案;5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地施行，我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準，以更好的開展客戶效勞需求，并使客戶向其他課程上轉化。運營個人工作總結篇七20xx年已經(jīng)過去了，回憶一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，認真學習貫徹中央精神，結實樹立和落實科學開展觀，圍繞爭先進位的奮斗目的，執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護金融債權和創(chuàng)立金融平安區(qū)活動，深化會計改革，狠抓根底建立，標準業(yè)務操作，強化監(jiān)視職能，增強風險防范才能，特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊獲得了不錯的成績。同時順利的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面進步，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：一、正確履行會計職責和行使權限認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度。積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原那么，執(zhí)行有關的會計法規(guī)。認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進展審批、受權、簽字，在全行員工的幫助和努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信譽卡、房信業(yè)務的核算工作。在計工作標準化檢查評比標準中榮獲**名.按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常理解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。二、以身作那么，努力學習，進步工作效率20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權限，確定相應的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務管理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進一步標準各網(wǎng)點帳務，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加平安科學，做到了互相制約、職責清楚。強化了內(nèi)部控制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查我深深的知道：“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子"，現(xiàn)金存取和轉賬結算是否平安，關乎國計民生”，因此，我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查。(一)對重點核查對象進展了核實主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查，或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實，或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息;同時在20xx年6月30日以后開立，且開戶證明文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。(二)抓結算賬戶清理工作積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在銀行人員非常緊張的情況下，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的____報人行核準。到6月底止，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的220戶，其中根本賬戶150戶，專用賬戶20戶，臨時賬戶3戶，30戶一般賬戶。并按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》。對未經(jīng)人行核準或報備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施，其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。(三)信息的及時登記與更新在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時，及時在行內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)中登記核實結果、疑義身份信息種類、無法核實原因等。對于核實過程中存款人開戶證明文件、聯(lián)絡方式等信息發(fā)生變更的，及時更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息。按照《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》標準進展工作，核實工作完畢后，又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結算賬戶管理系統(tǒng)的報備工作。(四)依法處理相關賬戶遇到未提交有效身份證件原件進展核實的處理，對在銀行通告時間完畢后仍未提交有效身份證件原件進展核實的存款人，根據(jù)其風險管理要求，關于身份不明及身份證件過期的存款人，根據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》第十六條第五款及《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理方法》第十九條第三款的規(guī)定，中止為其提供效勞。依法采取處理措施，妥善保存了相應的賬戶處理、記錄和資料。同時，按照賬戶管理及反洗錢等相關法規(guī)制度的要求，歸檔保存存款人開立賬戶的所有賬戶資料、身份資料和賬戶交易信息。在過去的工作中，雖然獲得了一定的成績，但還不夠扎實，應該多認真研究和學習，在以后的工作中，加強其他方面的學習，拓展知識面，理解更多銀行業(yè)的情況，特別是對其它銀行的會計業(yè)，多做撐握，今后我將繼續(xù)以爭先進位為目的，不斷進步履職才能，努力創(chuàng)始工作新場面。運營個人工作總結篇八時間過得真快，轉眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作才能，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ鳎ぷ鞑拍艿玫搅颂嵘?，為今后更好的工作打下了根底，以下是對我個人工作的總結。1、理解公司概況。從8月6日開場進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下理解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務，對公司的開展及規(guī)劃有了更加深化的理解。2、通過日常工作的學習和積累，我對電商運營有了較為深化的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新穎也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊理論，所以使得有些工作實行下來時間比擬長、進度比擬慢，這是我在工作中的主要缺乏之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務。3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時理解全區(qū)各分公司的銷售進度，理解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。4、同事關系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氣氛的原因，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比擬少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加互相的溝通。從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，對于如今的崗位處境還是比擬滿意。剛進入公司的之前對電子商務理解比擬少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營程度有了一定的進步，才能得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理才能，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位合適我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆匍_展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美妙的將來，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。運營個人工作總結篇九轉眼間，201x年揮手向我們辭別了，在這新年降臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務知識和才能有了很大進步，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持，并帶著我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、開拓市場——建立分支機構1、為了更好的理解市場、開拓市場、進步市場占有額，本年度我們組織部門人員對等七個省內(nèi)地級市和貴陽的招商市場進展了詳細地摸底調查，掌握了當?shù)氐脑O計市場情況，拜訪認識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)絡拜訪客戶家，有單項業(yè)務合作意愿的家，有全面業(yè)務合作意愿的家。2、成立分支機構：(1)分公司*家：分公司;(2)分所家：;二、分支機構完成工程業(yè)績分支機構簽訂合同**個，合同總額**萬元，已到賬**萬元，*實際已收管理費*萬元。三、運營部自營工程：運營部自營工程一個，合同總金額**萬元，已收*萬元。針對本年工作中關于管理與業(yè)務做如下總結：一、堅持標準化管理1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進展的根底，明確部門和個人的責任、目的，對部門強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。2、對業(yè)務工作加強監(jiān)視檢查，制定詳細操作細那么，實行有效地管理措施，防范了經(jīng)營風險。3、所有分支機構的工程嚴格按照公司程序運行，保證質量，重效勞，做好部門運營工作。二、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進，挖掘新的業(yè)務增長點1、部門加強業(yè)務知識和才能的提升，標準管理、標準經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務增長點。2、開發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建立主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、分支機構技術力量參差不齊，造成反復審圖，耽誤時間，今后要多標準管理，嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行，進步效率。3、對于分支機構工程回款后的結算，目前各分支機構均有意見，望控制在三到五個工作日內(nèi)?；貞涍^去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，獲得了較大成績，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在201x年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去，201x年的工作任重而道遠，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來迎接新的挑戰(zhàn)!運營個人工作總結篇十經(jīng)過一年的籌備、運作，以及前期大量測試工作，我部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20--年2月28日正式上線，監(jiān)控中心正式運行。監(jiān)控中心的成立是我行運營管理形式的一次大變革，顛覆以往的監(jiān)管形式，他是以arms系統(tǒng)重點監(jiān)控、視頻系統(tǒng)過程監(jiān)控、監(jiān)管形式實現(xiàn)了非現(xiàn)場監(jiān)管與現(xiàn)場監(jiān)管相結合、重點監(jiān)管與全面監(jiān)管相結合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結合，監(jiān)管的質量和效力大大進步，臨柜業(yè)務質量控制才能大大增強。一、人員配置情況監(jiān)控中心設主任1人，在線監(jiān)控36人、現(xiàn)場監(jiān)管10人、后督3人、對賬2人。二、嚴格管理、精心考核監(jiān)控中心在成立之初，為了更好的開展監(jiān)管工作、以及人員管理工作，特制訂了《監(jiān)控中心工作流程》及《監(jiān)控中心考核管理方法》。同時，為了進步監(jiān)管員業(yè)務程度以及標準統(tǒng)一監(jiān)管尺度，監(jiān)控中心實行每周列會學習制度。并按季考試驗收學習結果，并且，不定期組織業(yè)務較強的監(jiān)管員座談交流不斷優(yōu)化監(jiān)管方法。并編輯了督辦信息模板、整改通知書模板為監(jiān)管標準統(tǒng)一起到了一定作用。三、監(jiān)管工作(一)日常工作方面截止20--年11月，省行營業(yè)部共形成47期監(jiān)測周報，整改?？?期，轉發(fā)省行周報41期，累計下發(fā)整改通知書697份，糾正輔導問題713個，已對465人進展積分處理。1、完成對全轄17個支行165個網(wǎng)點的三化三鐵非現(xiàn)場考核臺賬的登記工作，為我行可以順利通過總省行“三化三鐵”工作驗收奠定了良好的根底。2、按季度做好全轄17個支行的運營等級評價工作。3、完成低柜業(yè)務的專項檢查1次，發(fā)現(xiàn)58問題，下達整改通知書31份，問題糾偏27個并對37人進展積分處理。(二)預警信息情況省行營業(yè)部處置中心共產(chǎn)生實時預警信息959628筆，日均產(chǎn)生預警信息2908筆，其中一級預警信息23444筆，占全部預警信息的2.44%;二級預警信息27640筆，占全部預警信息的2.88%;三級預警信息72556筆，占全部預警信息的7.56%;四級預警信息226890筆，占全部預警信息的23.64%;五級預警信息609098筆，占全部預警信息的63.47%。日終預警信息33267筆，日均產(chǎn)生預警信息筆，其中一級預警信息1141筆，占全部預警信息的3.43%;二級預警信息30406筆，占全部預警信息的91.40%;三級預警信息1720筆，占全部預警信息的5.17%。20--年上半年，處置中心收到督辦信息1221筆，日均3.7筆;下發(fā)督辦信息8480筆，日均26筆。四、下一步工作安排1、繼續(xù)加大監(jiān)管員的培訓工作，不斷提升監(jiān)管的監(jiān)管才能，并做監(jiān)管的尺度統(tǒng)一。2、加強監(jiān)管員考核力度。3、繼續(xù)做好“運營等級評價”考核工作。4、跟據(jù)“三化三鐵”文件中要求加強對網(wǎng)點的監(jiān)視、輔導、糾偏工作，做好“三化三鐵”非現(xiàn)場考核工作，確保我行三化三鐵工作的順利進展。5、繼續(xù)探究在線、現(xiàn)場、后督、受權多維一體的檢查形式6、提出考評系統(tǒng)的需求。7、標準憑證、優(yōu)化流程。運營個人工作總結篇十一經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營，我部門根本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務。通過一年的實際工作，使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期開展具有的重要意義。在過去的一年時間里，我們可以積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下，我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。如今總結企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:第一，積極參與學習活動，進步業(yè)務才能。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學習業(yè)務知識，認真積累工作經(jīng)歷，純熟掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務部門，日常資產(chǎn)運作任務繁多，程序復雜，業(yè)務領域范圍。我們在積極學習業(yè)務知識的同時，也努力進步工作才能。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費，少走彎路，不僅節(jié)省了時間，也進步了工作效率。第二，盡一切努力，完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點任務。這半年期間，企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作，多種經(jīng)營形式相結合，根據(jù)實際情況運作資本，獲得了良好的運作效果，也獲得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力，發(fā)揮了積極作用。第三，工作中出現(xiàn)的問題。因為我企業(yè)的性質與歷史原因，一局部海外業(yè)務處理遇到較多的政策問題，一局部工作不能保證及時完成。運營個人工作總結篇十二經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營，我部門根本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務。通過一年的實際工作，使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期開展具有的重要意義。在過去的一年時間里，我們可以積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下，我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。如今總結企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:第一，積極參與學習活動，進步業(yè)務才能。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學習業(yè)務知識，認真積累工作經(jīng)歷，純熟掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務部門，日常資產(chǎn)運作任務繁多，程序復雜，業(yè)務領域范圍。我們在積極學習業(yè)務知識的同時，也努力進步工作才能。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費，少走彎路，不僅節(jié)省了時間，也進步了工作效率。第二，盡一切努力，完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點任務。這半年期間，企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作，多種經(jīng)營形式相結合，根據(jù)實際情況運作資本，獲得了良好的運作效果，也獲得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力，發(fā)揮了積極作用。第三，工作中出現(xiàn)的問題。因為我企業(yè)的性質與歷史原因，一局部海外業(yè)務處理遇到較多的政策問題，一局部工作不能保證及時完成。運營個人工作總結篇十三是新的開場，隨著中國經(jīng)濟的迅猛開展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(萬工程簽約額)是今年業(yè)務部工作的主要指導思想，因此，我們作為業(yè)務部門的主要負責人，如何順應公司的開展潮流?如何完成今年的任務?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務部門?實現(xiàn)這些目的需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作方案。1、開拓公司業(yè)務部經(jīng)過歷次變遷，xx年最終確定總監(jiān)形式，這使得業(yè)務部業(yè)務才能得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應該在xx年的業(yè)務工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業(yè)務的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目的，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結合自身實力去引導市場走向?！皟?nèi)外結合”是改善此現(xiàn)象的一項方案，所謂“內(nèi)”一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場銷售經(jīng)歷，能作到對公司重點效勞的行業(yè)掌握第一手信息資料的才能。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務部信息真正能作到點到面的控制才能。二、把工程信息分成重點工程及一般工程兩大類，技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程工程就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點工程的成功率。這樣分類首先可以防止由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術部的軍心，其次又可以使業(yè)務部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務大多情況下是廣種薄收的，這就開場指“外”，三、充分利用網(wǎng)絡，如今已經(jīng)進入信息時代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但xx年對網(wǎng)絡重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導致工程無法跟進的情況。建立____刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡搜索信息，開拓業(yè)務視角，積極參與，有些網(wǎng)絡招標工程時機是均等的。四、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，xx年就有一些成功的例子，這種資是非常珍貴的，也是需要重點維系的，加強溝通與聯(lián)絡，使之成為一種制度一種習慣。這種資還有很深的拓展空間，xx年一定要加強處理，合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。2、挖掘要使今年的業(yè)務任務順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要開掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業(yè)務手段，這類業(yè)務是公司的實力的表達，也是對公司效勞的一種回報，但是此類業(yè)務還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務部就應當擔負起延續(xù)關系與挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調與合作，業(yè)務部門承諾的事情其實根本上都是工程部門去實現(xiàn)的，步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是進步工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓學習過程，定期的在公司學習專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深化到標書描繪的每一個工作環(huán)節(jié)。3、管理目前公司業(yè)務部門由兩位總監(jiān)在運作管理，有詳細的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的開展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務部這種直接可能影響公司開展好壞的部門。xx年業(yè)務部門應該結合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓方案、工程分析^p、每月總結等方面。4、協(xié)調公司目前的工程一般時間都是比擬緊湊的，為了完成任務，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何防止此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)絡。運營個人工作總結篇十四20xx年，物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和效勞水品，嚴密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)打破;有效執(zhí)行工程績效獎勵制度;實在改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步開展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目的任務?，F(xiàn)將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：一、主要業(yè)績指標完成情況一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克制了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內(nèi)外本錢，確保利潤化，實現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進度的51、68%，實現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目的的52、5%;圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目的。二、主要工作開展情況1、穩(wěn)步開展現(xiàn)營業(yè)務xx工程完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務收入占比擬大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步開展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市xx公司物流中心就至配送工程達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，零售點布局，配送線路設計等前期工作。2、改變營銷策略收入777837、38元，占總收入的64、04%;營業(yè)部收入2896元;營業(yè)部收入1725元。度，物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶著部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;發(fā)動公司內(nèi)部員工利用自己的信息開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶著并成功攻克的有、等大客戶。由公司內(nèi)部員工開展的有、等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策，發(fā)動廣闊員工的積極性，使公司的開展更上一個新的臺階。3、積極開展新型物流業(yè)務公司領導帶著相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極開展供給鏈金融業(yè)務，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場積極聯(lián)絡，客戶有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務上指導。4、國際物流業(yè)務開展公司領導經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找開展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過地理優(yōu)勢(接壤x，x，x)，開展省外國外的雙向運輸中轉專線，已開展的目的客戶目前僅對外貿(mào)易。三、下一步工作打算認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體道路，明確開展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流開展，精細化管理人員和設備，節(jié)約本錢，積極營銷。針對這一開展思路，物流營運中心對今后開展有以下幾點考慮：1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約本錢擴大效益。2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，提倡“效勞優(yōu)質化、嚴懲不良化”。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變開展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流工程，開展目的客戶。4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖頂峰運營個人工作總結篇十五資金營運部以理論“三個代表”重要思想為指導，在聯(lián)社的正確領導下，結實樹立科學的開展觀，積極貫徹“富民強社、加快開展”的經(jīng)營理念，與時俱進，強化信貸根底管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務工作主線，加強信貸管理，標準貸款操作流程，努力進步信貸管理的總體程度，各項工作均獲得了一定的進展，有效地促進了農(nóng)村信譽社信貸工作及各項業(yè)務的安康穩(wěn)步開展。1、組織資金工作獲得長足開展。20xx年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹立起市場觀念，增強競爭意識，拓展效勞深度，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權。截止到20xx年末，全縣信譽社各項存款余額萬元，較年初增長萬元,增幅為%，較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元，增幅為歷年之最。各項存款增幅較大的信譽社有：營業(yè)部較年初增加萬元;魏廟信譽社較年初增加萬元;孟莊信譽社較年初增加萬元;向陽樓信譽社較年初增加萬元;湖西信譽社較年初增加萬元。2、有效信貸投入不斷增加。我部認真貫徹落實聯(lián)社有關做好信貸支農(nóng)工作的要求，以開展地方經(jīng)濟為已任，結實樹立為“三農(nóng)”效勞的宗旨，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信譽社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20xx年末，全縣信譽社各項貸款余額萬元，較年初增長萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，較年初增長萬元，占當年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信譽貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元和萬元，分別較年初增長萬元和萬元。20xx年累放發(fā)放各項貸款萬元，累收萬元。3、經(jīng)營效益不斷進步。20xx年共實現(xiàn)利息收入萬元,較去年同期多收入萬元，經(jīng)營狀況好轉，效益明顯進步。4、信譽村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)立工作成效顯著，農(nóng)村信譽環(huán)境不斷優(yōu)化。20xx年末，全縣創(chuàng)立信譽鎮(zhèn)2個，信譽村個，信譽戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案戶，建檔面達%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個。5、積極推進貸款風險五級分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機制，促進了信貸業(yè)務的安康開展。20xx年認真組織開展貸款風險五級分類管理工作，通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元，不良占比比四級增加%，全面、真實、動態(tài)地反映了貸款質量的真實情況?？偨Y全年的工作，資金營運部主要抓了以下幾個方面：一、采取實在措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初資金營運及時制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早發(fā)動、措施早落實，增強了工作的方案性，使組織資金工作獲得了良好開局。1、積極探究新的存款增長方式，努力擴大資金來。為此，在全面總結去年組織資金工作的根本經(jīng)歷，詳細考察存款市場的根底上，合理分解全年總體工作目的任務，改變經(jīng)營理念，積極探究新的存款增長方式，進展政府攻關，爭取地方政府的支持，經(jīng)過努力，20xx年縣政府共協(xié)調資金萬元;同時要求各信譽社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與*相結合，積極發(fā)動致富的農(nóng)戶將資金存入信譽社，形成放貸*的良性循環(huán)。王莊信譽社加大對傳統(tǒng)經(jīng)濟農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場深受歡送，銷量很好，信譽社組織人員上門效勞，加班加點整點零幣，僅5月份就*近500萬元。作為全國育種基地，湖西信譽社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的開展，使稻種等大豐收，銷往全國各地，農(nóng)民收大大進步，信譽社及時上門、上村*，僅十一月份就增加存款1000余萬元。2、靈敏的機制促進了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的主動權。聯(lián)社第1號文的形式下達了制訂了首季“組織資金競賽活動”考核方法，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，獲得了工作主動權，年初聯(lián)社重獎存款任務完成突出的單位，在獎勵金額上拉開檔次，不搞平均，充分調動了全體干部職工吸收存款的主動性和積極性，靈敏的經(jīng)營機制促進了組織資金工作主動性的進步，使存款有了大幅增長，進步了我社的資金實力，降低了經(jīng)營風險。3、細分存款市場，深挖儲，各項存款實現(xiàn)超常規(guī)增長。面對我縣金融系統(tǒng)日益劇烈的競爭，積極發(fā)動各信譽社、部深化開展“存款立社”的教育活動，各信譽社注重市場調研，大力推行個性化效勞，根據(jù)社會不同客戶的需要結合當?shù)貙嶋H情況和工作需要增加業(yè)務品種，一方面，積極創(chuàng)辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務及信譽社自簽銀行承兌匯票業(yè)務，一項，就為信譽社增加定期存款萬元，其中向陽樓信譽社創(chuàng)辦此項業(yè)務后，定期存款比年初增加了萬元;另一方面，建立儲信息檔案及時理解掌握儲信息，把登門效勞與預約效勞結合起來，加強對存款信息的分析^p工作，進一步使組織資金工作有形化、信息化、標準化，加大對黃金客戶的系統(tǒng)集中公關，促進了各項存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的消費、經(jīng)營周期變化，利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務，由于工作到位，存款超額完成全年任務。4、加強宣傳與搞好效勞并重，著力打造農(nóng)信社效勞品牌。結實樹立信譽社良好的社會形象，重點宣傳農(nóng)村信譽社的社會地位、資金實力、支農(nóng)助農(nóng)的效勞功能等，把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務范圍，積極創(chuàng)辦信譽卡業(yè)務，利用農(nóng)村勞動力外出打工的時機上門宣傳信譽卡的相關知識，全面宣傳信譽社的業(yè)務范圍，使更多農(nóng)民愿意到信譽社辦理業(yè)務，截止年末共發(fā)卡多張，信譽卡存款到達萬元。二、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”開展。今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化構造的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點，堅持把廣闊農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最根底客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟開展，推動了農(nóng)村小康建立。截止到20xx年末，全縣信譽社各項貸款余額萬元，較年初凈增貸款萬元。其中：農(nóng)戶小額信譽貸款余額萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元，比年初增加萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元，比年初增加萬元，農(nóng)戶貸款余額萬元，比年初增加萬元。(一)強化優(yōu)質效勞，轉變思想觀念。在進步效勞程度和效勞質量的同時，不斷優(yōu)化效勞手段，轉變思想觀念，大力推廣農(nóng)戶小額信譽貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，加大信譽村鎮(zhèn)的創(chuàng)立工作力度，努力優(yōu)化農(nóng)村信譽環(huán)境，進步資產(chǎn)質量1、在思想上進一步增強支持“三農(nóng)”經(jīng)濟開展的榮耀感，在經(jīng)營上進一步增強支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的責任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質、高效的金融效勞，積極做好農(nóng)戶小額信譽貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的開展，培植發(fā)家致富能手，開展經(jīng)濟能人，帶著農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20xx年底，我社農(nóng)戶小額信譽貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬元，比年初增加萬元，占新增貸款的%。在20xx年8月份資金營運部在原聯(lián)保貸款操作管理方法的根底上，重新整理和標準了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照“自愿結合、多戶聯(lián)保、分期還款、風險共擔”的方法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決消費經(jīng)營正常的專業(yè)大戶、個體工商戶的資金需求。2、確保創(chuàng)立質量，努力改善信譽環(huán)境。創(chuàng)立信譽戶、信譽村(鎮(zhèn))工作，資金營運部堅持創(chuàng)立與降低信貸風險相結合，堅持成熟一個開展一個，確保信譽村(鎮(zhèn))創(chuàng)立工作質量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信譽環(huán)境，親密了社群，銀政關系，促進了信譽社自身開展，是一項“利國、利民、利社”的“民心工程”，廣闊農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣闊農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”。3、積極做好國家助學貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信譽社發(fā)放助學貸款是解決“三農(nóng)”問題的組成局部，為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學生因家庭貧困而綴學，我部每年組織基層信譽社信貸人員對所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學生進展全面摸底調查，建立健全學生家庭綜合信息檔案，對符合國家助學貸款條件的大學生，根據(jù)國家助學貸款施行管理方法積極辦理，及時解決困難大學生的學費問題。截止到20xx年末，助學貸款余額為萬元，比年初增加萬元，累計發(fā)放國家助學貸款筆，金額萬元。4、集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟開展。今年以來，我們結實樹立“得私營個體經(jīng)濟市場得天下”的理念，對我縣私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化消費形式因地制宜，合理調整投向，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的開展。對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技工程，積極給予支持。20xx年，有針對性地在全縣范圍內(nèi)，對產(chǎn)權明晰、資金實力強，企業(yè)開展前景好、信譽好、管理好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的私營企業(yè)給予信貸支持，截止到年末，累計投放工商業(yè)貸款萬元。(二)創(chuàng)新工作思路，積極拓展新業(yè)務，不斷培植信譽社新的利潤增長點1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。為克制農(nóng)村信譽社中間業(yè)務經(jīng)營范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關部室配合，在完善手續(xù)的前提下創(chuàng)辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，全年全縣共有家信譽社辦理貼現(xiàn)業(yè)務，累計辦理貼現(xiàn)萬元，累計實現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元，沛城信譽社、楊屯信譽社、向陽樓信譽社、城鎮(zhèn)信譽社主動向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務，在最短的時間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評，大大拓寬了信譽社業(yè)務范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。2、積極創(chuàng)辦城區(qū)門面房抵押和質押貸款的業(yè)務。為進一步優(yōu)化信貸構造，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質押貸款市場占有份額，降低信貸資金風險，對質押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調，對城區(qū)門面房抵押貸款申請，主動上門調查，對符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門面房抵押貸款余額萬元，比年初增加萬元。三、積極推進貸款風險五級分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機制，促進信貸業(yè)務的安康開展(一)科學測算、分析^p，合理制定五級分類施行方案根據(jù)上級文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)歷做法，結合我社工作實際，組織相關人員經(jīng)屢次研究討論，制定了《農(nóng)村信譽合作聯(lián)社貸款風險五級分類施行細那么》，并嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。(二)精心組織培訓和學習，全面進步信貸人員的綜合才能貸款五級分類工作，是一項技術性要求較高的工作。20xx年度貸款五級分類工作有了新的要求，為了增強全縣信貸員對貸款五級分類工作有更新的理解和認識，進步工作的積極性，資金營運部于220xx年月日和月日先后組織了期貸款五級分類培訓，邀請了我縣資質較深的會計師對財務分析^p、非財務分析^p、擔保分析^p和現(xiàn)金流量分析^p進展了講解，我社法律參謀重點對擔保分析^p進展了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶著受訓人員，認真學習相關文件，要求各基層社組織自學，要學深、學透，吃透文件精神，掌握分類根據(jù)，把貸款按照五級分類工作要求分實、分細。(三)做好督導檢查工作，加強檢查輔導力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展，資金營運部成立了貸款五級分類工作督導組，負責對全縣五級分類工作的檢查和業(yè)務輔導，確保各信譽社能按進度序時完成任務。四、強化信貸根底管理，堅持貸款發(fā)放與管理并重，努力進步信貸管理的總體程度。(一)加強對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級分類過程中，加大對了農(nóng)戶貸款需求調查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，要求基層社對大額農(nóng)戶貸款按戶對貸款人、擔保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營前景進展了詳細調查分析^p，對資產(chǎn)負債狀況進展評定，通過對經(jīng)濟檔案的標準性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，并對經(jīng)濟檔案編列號碼;注重貸款調查，詳細記錄借款人和擔保人的經(jīng)濟情況，及時登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的標準性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實用、整潔、標準。(二)完善各項規(guī)章制度。20xx年，資金營運部對局部信貸規(guī)章制度進展了修改及完善，先后制定了《國家公職人員擔保貸款施行管理方法》、《汽車貸款操作管理方法》、《信貸資產(chǎn)風險分類施行細那么》、《信貸業(yè)務管理盡職指引》等。(三)嚴格執(zhí)行大額貸款審批制度。20xx年，資金營運部實行貸款大額審批制度，對上報的企業(yè)先通過財務分析^p、擔保分析^p、非財務分析^p等方法進展分析^p、測算，然后到借款單位實地認真調查，客觀真實評價貸款風險，并對大額貸款實行逐筆由聯(lián)社審貸委員會成員共同審議、審批;20xx年各信譽社、部共上報需審批貸款筆，金額萬元，進展會辦審批同意發(fā)放筆，金額萬元，有效控制每筆貸款的風險。五、加大信貸檢查和處分力度，認真執(zhí)行各項信貸管理內(nèi)控制度，努力進步人員整體素質，完善監(jiān)視檢查制度(一)加大信貸檢查力度、實在進步信貸根底管理程度。今年以來，我們每星期不少于3天時間深化全轄網(wǎng)點進展輔導檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等根底資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸根底管理程度的進步。(二)堅持以人為本，加強隊伍建立，不斷進步信貸效勞程度。首先，強化信貸隊伍建立，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質量，我們堅持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，今年共有個信貸人員進展了崗位交流，同時強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動效勞程度的進步，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)絡群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓期，參加人員達人次，編寫信貸知識資料，邀請電大高級老師作專題講座，及時補充和學習新知識、新技能，著力進步從業(yè)人員素質。第三，積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸效勞“便民卡”，真實理解信貸效勞質量、信貸效勞存在問題，并采納有關調查問卷中的合理化建議，防止“暗箱操作”，方便群眾理解信貸政策。六、大力清收不良貸款，實在防范和化解金融風險(一)結合實際，合理下達任務，實行獎勵方法。年初，我們根據(jù)基層信譽社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大局部信譽社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，實在理解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學合理下達了全年不良貸款清收任務，讓基層信譽社在清收不良貸款工作中，做到有目的、有方案、有壓力。為調動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強化清收不良貸款力度，聯(lián)社實行獎勵方法，凡收回超額完成任務的呆賬貸款給予%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予比例的獎勵。(二)抓好新增貸款的頭管理，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W、適度的受權授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制。一是本著“區(qū)別對待、分別權限”的原那么，科學合理確定基層社貸款受權額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務狀況、開展前景和信譽狀況，對企業(yè)進展綜合授信。三是受權管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強貸款的“三查”，實行“三崗”運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，進步了信貸資金的平安性。(四)完善清收不良貸款的方法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。我們一是重點針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責任心不強、工作不力等現(xiàn)象，加強了對崗位清收不良貸款的管理，催促信譽社主任親自抓，落實崗位清收不良貸款責任人，并實行嚴格考核。對信譽社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款，采取處分性，強迫性措施，限期收回。我們除實行“掛鉤考核”外，還實行簽訂了不良貸款壓降責任書，對不良貸款的壓降起了積極的作用。(五)針對全縣農(nóng)村信譽社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金平安，資金營運部建立了貸款管理臺帳，專人負責;對逾期貸款增幅較大的信譽社，建立了不良貸款壓降按旬調度工作制度，對不良貸款增加較多的信譽社或責任人，及時召開調度會，分析^p形成原因，明確責任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔保人歸還等項措施;同時對跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無論是否到期，堅決限期收回，并與責任人簽訂清收責任書;20xx年，對19家新增逾期貸款較多的信譽社下發(fā)了預警通知書，實在做好不良貸款的壓降工作?？偨Y20xx年的工作，資金營運部仍然存在以下幾個方面的缺乏：一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務，但有家未完成序時任務，并且差距較大。二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質量有待進步，我們圍繞防范和化解信貸風險，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，“三項治理”工作的不斷深化，不良貸款逐步暴露。三是信貸管理工作有待進一步加強，管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善，但局部員工不能及時、準確、完好的貫徹執(zhí)行各項制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠，完成上級管理部門的調查報告，內(nèi)容不夠全面、詳細。鑒于以上總結，20xx年度資金營運工作將本著市場需求和自身才能，以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，完善信貸工作量考核機制，實在改良金融效勞，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風險，努力進步自身經(jīng)營效益。運營個人工作總結篇十六光陰飛逝，進入公司工作**年了。原來業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾局部講：第一局部：自我介紹我是公司的倉庫保管員：我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開場，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，開展。第二局部：人力的合理安排和運用1：人力的安排我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影