2023年內(nèi)科工作總結(jié)集錦9篇

2023年內(nèi)科工作總結(jié)集錦9篇內(nèi)科工作總結(jié)篇1

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一樣，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí)，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿足的成果。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、落實(shí)護(hù)理培育安排，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和?？茖W(xué)問(wèn)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品書目。

5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

二、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

1、堅(jiān)持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。

2、每月對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)和錦旗，同時(shí)對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題剛好提出了整改措施。

3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、深化開(kāi)展了以病人為中心的健康教化，通過(guò)護(hù)士的言傳身教、黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識(shí)駕馭疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問(wèn)。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每月護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教化，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退差錯(cuò)事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變。通過(guò)不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，每個(gè)護(hù)士都能端正書寫看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并接著監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧?kù)o、整齊、空氣簇新，對(duì)功能障礙病人供應(yīng)平安有效的防護(hù)措施；落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人；落實(shí)健康教化，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理須要。20xx年全年護(hù)理住院病人X余人，搶救病人X人，一級(jí)護(hù)理病人共X天，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“五定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)、治療室的空氣培育，也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持“84”消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用“84”消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

八、工作中還存在許多不足：

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好，臥位不舒適。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的'現(xiàn)象，一次性無(wú)菌物品用后處理不剛好。

4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我科急需提高和加強(qiáng)的。

5、健康教化不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望我們?cè)诒３衷械某晒幕A(chǔ)上，將接著努力：

1、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平；

2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)平安管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；

4、成立康復(fù)護(hù)理小組，削減因腦梗塞所致的致殘率，提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量。

5、健全護(hù)理“質(zhì)量、平安、服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

6、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

7、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì)，滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益，讓群眾滿足。

內(nèi)科工作總結(jié)篇2

半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作安排和目標(biāo)，主動(dòng)開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參與腸道門診工作，確保了腸道門診順當(dāng)進(jìn)行。參與衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，主動(dòng)開(kāi)展工作

1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)打算工作，護(hù)理部根據(jù)“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解支配，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程支配完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的打算狀況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做打算。

三、接著狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安

1.依據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量限制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的主動(dòng)性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要求科室剛好整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較志向的成果。

4.護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中常常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有安排、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5%，考核合格率達(dá)100%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)看法，切實(shí)做到以病人為中心

1.主動(dòng)參加病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一樣好評(píng)。

2.為適應(yīng)廣闊患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也主動(dòng)地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素養(yǎng)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。其次，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)平安、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五，改善服務(wù)看法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿足度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院“滿足窗口，滿足職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿足窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難接著開(kāi)展出院病人的延長(zhǎng)服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延長(zhǎng)服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%。在延長(zhǎng)服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到很多合理的看法及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿足度調(diào)查2次，參加滿足度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿足度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿足內(nèi)容，要求科室提出整改看法并作為下一輪考核的'重點(diǎn)。

5.半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿足度比去年提升1%，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被**日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培育，激勵(lì)和支持在職人員參與學(xué)歷教化，接著教化。參考率、合格率達(dá)100%，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，安排外出進(jìn)修7人次，完成一人。

六、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底實(shí)行了全院護(hù)理操作競(jìng)賽。競(jìng)賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名，

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)比活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3.特殊邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4.XX年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們專心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

5.接著開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)和健康詢問(wèn)。

內(nèi)科工作總結(jié)篇3

時(shí)間匆忙過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬間我們來(lái)到"云南**醫(yī)院"也將一年時(shí)間?；叵肫?月9日起先科室籌備。短短幾天，我們于2月6日正式成立了心內(nèi)科，并快速完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。從開(kāi)科的3名護(hù)士增加到現(xiàn)在的40多人，不斷壯大了護(hù)理隊(duì)伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內(nèi)科二病區(qū)。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入運(yùn)用。

到月30日止，共創(chuàng)收2500多萬(wàn)元，勝利開(kāi)展心外手術(shù)3例，介入治療例，收住院病人80人次，并幫助附一院勝利舉辦"十四界全國(guó)心律學(xué)大會(huì)"。

在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍理念，每個(gè)人都能仔細(xì)履行職責(zé)，有劇烈的集體榮譽(yù)感，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠(chéng)懇慎獨(dú)，與同事間相互敬重，通力合作，保持良好的護(hù)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系。

工作中，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范以提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療及護(hù)理平安；明確了崗位制度和護(hù)理工作制度，堅(jiān)持查對(duì)制度并有記錄，未發(fā)生差錯(cuò)事故；仔細(xì)落實(shí)心內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持床旁交接班，并依據(jù)本科特色制定安排，以利于開(kāi)展工作，不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護(hù)理質(zhì)量；每周堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展健康教化，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，供應(yīng)全程服務(wù)，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的'評(píng)價(jià)；主動(dòng)幫助開(kāi)拓市場(chǎng)，到社區(qū)進(jìn)行義診，提高了社會(huì)效應(yīng)及知名度，同時(shí)對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了整改措施，每月堅(jiān)持例會(huì)，評(píng)比優(yōu)秀護(hù)士，調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神。

從開(kāi)科時(shí)就重視護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)科室凝合力，對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，對(duì)在科人員定期組織三基培訓(xùn)，在院內(nèi)的考核中取得了較好的成果；仔細(xì)完成對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教。

總之，一年來(lái)心內(nèi)科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在各方面都取得了好成果和確定。但同時(shí)仍存在不足，有待改善，信任我們肯定能克服的。

內(nèi)科工作總結(jié)篇4

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次，由護(hù)理部統(tǒng)一支配，考試參加率100％，合格率100％。內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德、愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)病人的服務(wù)看法等。堅(jiān)持以病人為中心，供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把社會(huì)效益放在首位，使患者對(duì)醫(yī)院的滿足度ge;90％。

2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

3、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)發(fā)放滿足度調(diào)查表，獲得病人的需求及反饋信息，剛好提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作主動(dòng)性。

4、培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)科室實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

二、接著加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室各種急救物品的性能和運(yùn)用，急救藥品的定點(diǎn)和定位，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急實(shí)力。

3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。

4、仔細(xì)做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對(duì)入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

三、“健康教化”規(guī)范化，仔細(xì)執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣揚(yáng)教化，住院病人的疾健康教化，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教化覆蓋率100％，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的`目的。

2、護(hù)士做各種護(hù)理，治療操作前均須要告知患者，并與病人保持有效溝通。、、

3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù)。

四、抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)理人員急救技術(shù)

1、基本技能考核：對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)測(cè)試，考核將在實(shí)際工作中抽考，要求對(duì)基本技能能嫻熟駕馭，將規(guī)范操作實(shí)施于病人，確保病人平安，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次，每次講一個(gè)專科疾病及護(hù)理，每周分別提問(wèn)，不定時(shí)抽查考試，為培育專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度，法律法規(guī)，護(hù)士禮儀等綜合學(xué)問(wèn)的考核，并運(yùn)用于臨床工作之中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行狀況。

4、激勵(lì)“創(chuàng)新服務(wù)”，如遇到開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病例，可通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、組織探討學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家講座等形式更新學(xué)問(wèn)和技能，對(duì)有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的駕馭、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及運(yùn)用方法。讓每個(gè)護(hù)理人員均能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救勝利率。

內(nèi)科工作總結(jié)篇5

我就是一名普一般通的醫(yī)務(wù)工作者，我們所從事的行業(yè)要求我們每一位從業(yè)者都要是老百姓身邊的“健康天使”，我只是立足崗位不遺余力做好我應(yīng)當(dāng)做的每一件事，謹(jǐn)記成為一名醫(yī)生時(shí)立下的宣言，保證自己要奉獻(xiàn)一切為人類服務(wù)。我將要憑我的良心和尊嚴(yán)從事醫(yī)業(yè);病人的健康應(yīng)為我的首要的顧念。我會(huì)盡力做我力所能及的對(duì)老百姓健康有利的事。

在進(jìn)入醫(yī)業(yè)時(shí)：我慎重地保證自己要奉獻(xiàn)一切為人類服務(wù)。我將要給我的師長(zhǎng)應(yīng)有的崇敬及感戴;我將要憑我的良心和尊嚴(yán)從事醫(yī)業(yè);病人的健康應(yīng)為我的首要的顧念：我將要敬重所寄予給我的`隱私;我將要盡我的力氣維護(hù)醫(yī)業(yè)的榮譽(yù)和高尚的傳統(tǒng);我的同業(yè)應(yīng)視為我的手足;我將不容許有任何宗教，國(guó)籍，種族，政見(jiàn)或地位的考慮;介於我的職責(zé)和病人間;我將要盡可能地維護(hù)人的生命，自從受胎時(shí)起;即使在威逼之下，我將不運(yùn)用我的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)去違反人道。我慎重地，自主地并且以我的人格宣誓以上的約定。

我們醫(yī)院內(nèi)科是普內(nèi)科，作為科室主任，我始終要求全體醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，即：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。接著強(qiáng)化專科實(shí)力建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)診療制度，堅(jiān)固樹立“救死扶傷、病人至上、質(zhì)量第一”的意識(shí)，把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)上，不斷拓展學(xué)問(wèn)面，將新技術(shù)、新療法應(yīng)用于臨床的工作中，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。樹立將自己的業(yè)務(wù)實(shí)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科室科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)力意識(shí)，強(qiáng)化門診工作的重要性，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，便利病人看病就醫(yī)，努力做到熱忱服務(wù)、微笑服務(wù)、耐性服務(wù)、文明服務(wù)。

作為科室主任，在醫(yī)護(hù)人員驚慌的狀況下，以身作則、身先士卒，帶頭參與各項(xiàng)工作，設(shè)立高血壓?？?，進(jìn)行專病管理。仔細(xì)接診每一位患者，細(xì)致詢問(wèn)病史、重視仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)體格、合理開(kāi)具協(xié)助檢查、科學(xué)合理用藥合理，不計(jì)較個(gè)人一時(shí)之得失，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了患者的滿足，用過(guò)硬的技術(shù)、高水平的醫(yī)療質(zhì)量獲得了病人的認(rèn)可。

作為一名臨床醫(yī)生，我時(shí)刻相識(shí)到治病不如防病。我主動(dòng)加入到義診為民、健康宣教我常常利用休息時(shí)間到社區(qū)進(jìn)行健康教化、健康宣揚(yáng)，把真正的健康學(xué)問(wèn)普及給廣闊的老百姓，現(xiàn)在我有幾十個(gè)“粉絲”這些都是社區(qū)的老人家，他們每每看到有推銷保健品的人員都會(huì)給我打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)，我也每每耐性的解答建議他們理性的健康的管理自己的健康，慢慢地我收獲了很多友情，他們有時(shí)家里的家長(zhǎng)里短也會(huì)找到我，這可能與我的專業(yè)無(wú)關(guān)，可是這與他們的健康有關(guān)，我會(huì)供應(yīng)力所能及的幫助，慢慢地我成為許多家庭的健康摯友，我真的很欣慰并且樂(lè)此不疲。我信奉贈(zèng)人玫瑰，手留余香。

內(nèi)科工作總結(jié)篇6

一、醫(yī)療工作

（三個(gè)大表顯示一大串?dāng)?shù)據(jù)，此處省略）

二、教學(xué)工作

1、全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順當(dāng)完成，沒(méi)有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名老師參加了PBL教學(xué)工作，參加人數(shù)及力度接著保持在內(nèi)科和?？魄傲?。

2、全年順當(dāng)完成03-7、05-1實(shí)習(xí)；04-7、06-1見(jiàn)習(xí)等臨床帶教任務(wù)。主動(dòng)參加完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。

3、完成探討生畢業(yè)論文答辯工作，完成09級(jí)博士和碩士探討生招生安排；

4、完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。

5、按時(shí)保質(zhì)完成了上級(jí)交給的臨時(shí)教學(xué)任務(wù)：

①學(xué)生考試出題工作；

②探討生入學(xué)試卷（診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)）評(píng)判工作；

③完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫；

④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課；

⑤本科生湖北省臨床綜合技能競(jìng)賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能競(jìng)賽及全國(guó)首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能競(jìng)賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

6、主動(dòng)參與教學(xué)改革工作，本年度獲得的教改項(xiàng)目有：

①獲華中科技高校教材編寫資助，主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南》的書稿編寫工作；

②申報(bào)的《形成性評(píng)價(jià)在醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中的探討與實(shí)踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)探討項(xiàng)目立項(xiàng)。

7、教學(xué)獲獎(jiǎng)狀況：

①主動(dòng)參與本年度院級(jí)青年老師講課競(jìng)賽，本科室兩位老師通過(guò)內(nèi)科范圍內(nèi)青年老師講課選拔賽，再參與院級(jí)競(jìng)賽雙雙獲得一等獎(jiǎng)，并代表第一臨床學(xué)院參與高校青年老師講課，一位老師競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。

②一位老師獲華中科技高校20xx年度立德樹人獎(jiǎng)（首屆全校10人）。

③一位老師獲華中科技高校20xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀一等獎(jiǎng)（全校10人）。

④因呼吸科本年度教學(xué)工作成果突出，呼吸科再次獲得臨床一系09年度教學(xué)先進(jìn)、體獎(jiǎng)，三位老師獲09年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。

三、科研工作

科研項(xiàng)目完成年內(nèi)指標(biāo)：

1、全科申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目8項(xiàng)，并主動(dòng)申報(bào)省部級(jí)、校級(jí)及院內(nèi)課題。

2、中標(biāo)項(xiàng)目：國(guó)家杰出青年基金1項(xiàng)、國(guó)家教委博士點(diǎn)基金1項(xiàng)目、衛(wèi)生部專項(xiàng)基金課題2項(xiàng)、湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)，及3項(xiàng)臨床藥物試驗(yàn)視察，獲各類科研經(jīng)費(fèi)325、6萬(wàn)元。

3、經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表探討論文27篇（其中護(hù)、11篇），SCI論文5篇。會(huì)議溝通論文10篇。

4、出席國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議4人次，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議14人次，國(guó)內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班10人次，受邀參加專業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。

四、專著出版

1、主編《胸膜疾病手冊(cè)》，人民衛(wèi)生出版社，20xx年，ISBN978–7–117–11937-5。

2、主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問(wèn)題解析》，江蘇科學(xué)技術(shù)出版社，20xx年，ISBN978-7-5345-6659-2。

3、主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》，科學(xué)出版社，20xx年，ISBN978-7-03-024696-7。

五、其他工作

1、自03年“非典”后，常有與呼吸科親密相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事務(wù)發(fā)生，而今年起先的H1N1暴發(fā)流行自3月分起先，仍沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場(chǎng)曠日長(zhǎng)久的戰(zhàn)斗中，我科擔(dān)當(dāng)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會(huì)診任務(wù)，精彩地完成了省、市及涉外H1N1病例的排查和救治工作。其他人員也靜默無(wú)聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線仔細(xì)排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費(fèi)打車從家中趕來(lái)剛好會(huì)診病人，使病人得到剛好正確方的案,、歡的處置。同時(shí)，在H1N1的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的狀況，但仍完成了09年醫(yī)療工作指標(biāo)。

2、今年我科牽頭在全省啟動(dòng)了“結(jié)核性胸膜炎全身激素運(yùn)用的療效視察”的.臨床探討，也是目前世界上首個(gè)相關(guān)方面的多中心臨床探討。

3、主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展的定期院內(nèi)病例大探討的活動(dòng)，由我科主持及協(xié)作胸外科主持病例大探討各1次，得到了相關(guān)方面的好評(píng)。

4．注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教化與建設(shè)。接著反復(fù)多次在科會(huì)上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報(bào)道的相關(guān)案例教化大家自律尊法守紀(jì)。

5．今年科室加強(qiáng)了科普宣揚(yáng)力度，針對(duì)常見(jiàn)多發(fā)病，利用國(guó)際哮喘日、COPD日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時(shí)間在報(bào)刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章，并在電臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教化”與“COPD診療及預(yù)防”學(xué)問(wèn)講座等，既宣揚(yáng)了疾病防治學(xué)問(wèn)，也宣揚(yáng)了科室學(xué)科及專家。

內(nèi)科工作總結(jié)篇7

*****，男，*****，高校本科，副主任醫(yī)師，副教授，*****科主任，中共黨員。多年來(lái)，在平凡的工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)到處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)遵守法律等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱忱、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成果，贏得了廣闊干部職工、病人及家屬的普遍好評(píng)。連續(xù)多年被評(píng)為*****先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員。

參與工作以來(lái)，我始終從事臨床醫(yī)療工作。自從擔(dān)當(dāng)科主任后，感覺(jué)肩上的擔(dān)子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點(diǎn)疏漏和馬虎。尤其是對(duì)年輕醫(yī)生，必需言傳身教，大膽放手，嚴(yán)格把關(guān)，將自己的一些閱歷體會(huì)教給他們，使他們快速成長(zhǎng)，把自己的.一些失誤告知他們，讓他們少走彎路，始終牢記“診斷病人要有整體觀，治療病人要有平衡觀，診治全程要有主線觀”這一專家觀點(diǎn)，堅(jiān)持“不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)實(shí)踐，擅長(zhǎng)總結(jié)”的工作信條。定時(shí)召開(kāi)科會(huì)，會(huì)前具體了解狀況，會(huì)上提出并讓同志們發(fā)言，各抒己見(jiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決、訂正，并做好具體記錄，使全科形成了講大局、講團(tuán)結(jié)、講合作、講諒解、講紀(jì)律的良好氛圍。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作，基本的專業(yè)素養(yǎng)要求，那就是永無(wú)止境的學(xué)問(wèn)更新。強(qiáng)化科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。依據(jù)醫(yī)院年度工作安排和有關(guān)醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核細(xì)則，科內(nèi)重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》、《各類急救技術(shù)規(guī)范》、《搶救程序》、《科室醫(yī)療制度》等。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安放在首位，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，成立了以科主任為組長(zhǎng)的“質(zhì)量檢查小組”。每周一次全面質(zhì)量檢查，剛好總結(jié)反饋，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，通過(guò)以上措施，使全科人員提高了質(zhì)量意識(shí)，確保醫(yī)療平安，使重癥搶救勝利率達(dá)到90%以上。

工作中，我始終堅(jiān)持三到位：一是診斷到位，為病人看病仔細(xì)細(xì)致，不光查病情看病歷，還要問(wèn)病史，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)蛛絲馬跡。二是溝通到位，通過(guò)溝通盡可能的了解病人的想法、要求、疑慮，并設(shè)法為他們排憂解難。三是服務(wù)看法到位，對(duì)待病人有求必應(yīng)，多關(guān)切幫助他們，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

多年來(lái)，我仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下，依據(jù)自己積累的臨床閱歷，針對(duì)病人的不同病情，實(shí)行規(guī)范化個(gè)體治療，因人施治，療效顯著，為許多患者解除病痛。特殊對(duì)疑難危重患者，我總是具體詢問(wèn)病史，仔細(xì)體格檢查，嚴(yán)密視察病情改變，翻閱大量資料，制定最佳治療方案?？吹讲∪丝祻?fù)施我最大的心愿。

作為學(xué)科帶頭人，我在科室制定具體的學(xué)習(xí)安排，把個(gè)人的技術(shù)和閱歷毫無(wú)保留地傳授給大家，主動(dòng)激勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。在我的影響和帶動(dòng)下，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，一批優(yōu)秀的人才漸漸脫穎而出，一樣和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任，在教學(xué)中嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課，深化淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進(jìn)展，使學(xué)生既能駕馭教科書的內(nèi)容，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)，課堂氣氛活躍，不斷引用病例，提高學(xué)生的愛(ài)好和參加。根據(jù)臨床教研室評(píng)估指標(biāo)體系，分類管理各項(xiàng)教學(xué)文件，定時(shí)召開(kāi)教研室內(nèi)老師會(huì)議，以提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好提出整改看法。在課程教學(xué)的過(guò)程中，始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教化，身體力行，教化學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才。

我自己把共產(chǎn)主義志向信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為目標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)決，思想上醒悟，工作上有作為，時(shí)刻得保持思想上的純凈和先進(jìn)，多次拒收紅包。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命價(jià)值的追求。一心一意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨，長(zhǎng)期以來(lái)我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，接著加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

內(nèi)科工作總結(jié)篇8

本人于1xxx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，XX年晉升為主治醫(yī)師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、勞碌，又讓人感到充溢和驕傲。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的起先，為快速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人始終在急診科工作，急診工作的熬煉使我快速提高對(duì)急危重病的相識(shí)和搶救水平，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時(shí)能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中，本人深切的相識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，常常參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。剛好應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟駕馭內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上避開(kāi)了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新，并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列探討，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的`臨床應(yīng)用》課題，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)覺(jué)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能復(fù)原療效較好，但對(duì)下肢功能復(fù)原與一般康復(fù)治療區(qū)分不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)探討，采納踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)探討的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來(lái)特別注意人才的培育，主動(dòng)開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

內(nèi)科工作總結(jié)篇9

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作安排，同時(shí)，主動(dòng)投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實(shí)地，從