公司(薪資福利管理制度)

cr00124cr00124薪資治理制度1、根本原則評(píng)定原則：以力量、奉獻(xiàn)、責(zé)任為根底，按工作崗位和工作力量差異，確定工資級(jí)別；兩低于原則：薪資增長率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率；薪資增長率低于利潤增長率；的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；2、薪資體制按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素綜合評(píng)定。薪資構(gòu)造：員工薪資由根本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金四局部構(gòu)成。勤天數(shù)算出月工資。本月工資=〔月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)〕*實(shí)際考勤天數(shù)*績效分%；101-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；20分的處理，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予馬上辭退；3、根本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資1；總部員工級(jí)檔崗位工資比照表，附表2；總部員工級(jí)別與根本工資、補(bǔ)貼工資比照表，附表3；4；4、獎(jiǎng)金理確定；發(fā)放的具體方法由總經(jīng)理辦公會(huì)爭論打算；年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；〔內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外；5、工程嘉獎(jiǎng)：詳見市場部工程嘉獎(jiǎng)方案6、工資表的制作與審批工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的便利，統(tǒng)一承受《工資表樣版》格式；,依據(jù)備忘錄制作工資表；工資表于每月五日?qǐng)?bào)分公司負(fù)責(zé)人審核，在審核一欄中，由分公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批〔如遇節(jié)假日，則順延；復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資和備案，原件歸檔；公司通過銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保存銀行發(fā)放記錄；資與備案；7、個(gè)人所得稅定制作工資表，讓員工照實(shí)繳交個(gè)人所得稅。除；8、通訊補(bǔ)貼8.1通訊補(bǔ)貼是公司對(duì)員工在工作的過程中，用私人手機(jī)聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。停一個(gè)月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的懲罰；工作的需要對(duì)所屬員工向總部人力部提交申請(qǐng)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請(qǐng)由總部人力部審批；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總經(jīng)理審批。,附表六cr00124cr00124頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容10員工職務(wù)與級(jí)別比照表1專業(yè)分類專業(yè)分類工程總部分公司級(jí)別10總經(jīng)理9副總經(jīng)理8總助、總監(jiān)7部門經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理6部門副經(jīng)理大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理5資深主管分公司副經(jīng)理4主管、資深助理、文員、倉管員、配送員主管、資深助理、文員、倉管員、配送員3三級(jí)助理、文員、倉管員、配送員三級(jí)助理、文員、倉管員、配送員2二級(jí)助理、文員、倉管員、配送員二級(jí)助理、文員、倉管員、配送員1一級(jí)助理、文員、倉管員、配送員一級(jí)助理、文員、倉管員、配送員總部員工級(jí)檔崗位工資比照表1檔01檔01 4000 0002345678911111111112檔檔檔檔檔檔檔檔01234567890檔檔檔檔檔檔檔檔檔檔檔567891111111222223300000000000000001000200030005000700090001000300050007000100030009 3 3 4 4 5 5 6 7 8 8 9 9 1 1 1 1 1 1 1 1000 500 000 500 000 500

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5 5 6 640 80 20 60130050100200622223334445000306090205080104070附表5 工資表樣版工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)計(jì)工資應(yīng)繳實(shí)補(bǔ)貼發(fā)績基崗績加事病遲保通其應(yīng)個(gè)效本位效班假假到險(xiǎn)訊他計(jì)稅工姓名工資資總 工 工 交 伙 住 小 工 〔 〔 〔 〔 〔 〔 〔 工 〔分資資通食房計(jì)合計(jì)資+〕-〕-〕-〕-〕+〕-〕資-〕制表人： 審核人： 審批人：制作該表員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼比照表6總部總部總部副總監(jiān)總經(jīng)理司其市職務(wù)總經(jīng)理總經(jīng)理助理理副經(jīng)理主管機(jī)他場部經(jīng)部員工理標(biāo)準(zhǔn)1500100080080040040020035600300000分公分公大區(qū)副分公司倉其市司職務(wù)經(jīng)理經(jīng)理司經(jīng)理副經(jīng)理理、物流主管主管員管員他場部主部員工管標(biāo)準(zhǔn)60050040030030010020015300200000cr00124cr00124福利制度1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)險(xiǎn)；繳納時(shí)間:自轉(zhuǎn)正審批通過一個(gè)月內(nèi),日起,為其停繳；養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等；繳納比例:,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)行,其中個(gè)人繳納局部由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳；審批流程注冊(cè)后的公司，應(yīng)快速將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚cr00124cr00124副以辦理；6調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；由編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理；如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其編制歸屬公司其,別按要求進(jìn)展記錄。體檢：:為促進(jìn)員工安康加強(qiáng)疾病預(yù)防；:公司全體員工；〔肝功五項(xiàng)、胸透為必備工程〕cr00124cr00124員工入職體檢醫(yī)院必需為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；員工入職體檢費(fèi)用由員工自己擔(dān)當(dāng)；體檢不合格的，公司不得予以錄用；公司正式員工的安康檢查；公司每年八月份組織正式員工進(jìn)展體檢;當(dāng)年三月以后入職的員工可申請(qǐng)不參與體檢；工程進(jìn)展