線路工程施工項(xiàng)目部設(shè)置手冊(cè)

線路工程施工項(xiàng)目部設(shè)置手冊(cè)1.1施工項(xiàng)目部組建1.1.1定位施工項(xiàng)目部是指由施工單位（項(xiàng)目承包人）成立并派駐施工現(xiàn)場(chǎng)，代表施工單位履行施工承包合同的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。1.1.2組建原則所有35千伏及以上輸電線路工程必須組建施工項(xiàng)目部。施工單位根據(jù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、工作期限、建設(shè)特點(diǎn)等因素，在合同簽訂一個(gè)月內(nèi)成立施工項(xiàng)目部，以文件形式任命項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要管理人員（見(jiàn)附錄B中SSZX1），并以書(shū)面形式通知業(yè)主項(xiàng)目部。1.1.3人員配置標(biāo)準(zhǔn)輸電線路工程施工項(xiàng)目部配備施工項(xiàng)目經(jīng)理（需要時(shí)可配備副經(jīng)理）、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、信息資料員、材料員、綜合管理員、線路施工協(xié)調(diào)員等管理人員。對(duì)于35千伏新建工程（以及110千伏10公里及以下距離較短的線路工程），項(xiàng)目部至少配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員各1人，專(zhuān)職專(zhuān)崗；其余崗位可根據(jù)工程建設(shè)需要，由施工單位統(tǒng)一調(diào)配。安全員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍數(shù)量及人員數(shù)量而定，施工隊(duì)伍（含分包隊(duì)伍）超過(guò)30人的應(yīng)配有專(zhuān)職安全員，30人以下的應(yīng)設(shè)有兼職安全員。質(zhì)檢員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程類(lèi)型，由具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格人員擔(dān)任。施工項(xiàng)目部人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理原則上應(yīng)同投標(biāo)文件保持一致，且不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上未完項(xiàng)目的管理工作，發(fā)生以下情況之一者除外：（1）同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的；（2）合同約定的工程驗(yàn)收合格的；（3）因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)120天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、質(zhì)檢員以及組塔、架線階段作業(yè)層班組骨干（班長(zhǎng)兼指揮、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員）為項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員必須專(zhuān)職，不可兼任項(xiàng)目其他崗位；其他管理人員根據(jù)項(xiàng)目需要可適當(dāng)兼職。施工項(xiàng)目部組成人員配置要求見(jiàn)表1-1。表1-1 輸電線路工程施工項(xiàng)目部組成人員配置基本要求一覽表序號(hào)施工項(xiàng)目部名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)員安全員質(zhì)檢員造價(jià)員信息資料員材料員綜合管理員施工協(xié)調(diào)員1750千伏（±660千伏）及以上輸電線路工程111121111112500千伏（±500千伏）、330千伏輸電線路工程1按需配置1121111113220千伏輸電線路工程或各電壓等級(jí)的電纜工程1按需配置1111111114110（66）千伏及以下輸電線路工程1按需配置1111公司統(tǒng)籌安排1111注本配置為施工項(xiàng)目部組成人員最少配置，相關(guān)人員數(shù)量可依據(jù)工程需要適當(dāng)增加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，施工項(xiàng)目部下設(shè)若干施工班組，在組塔、架線階段配置施工班組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)兼質(zhì)檢員、機(jī)械操作手（架線階段）等作業(yè)層班組骨干人員。骨干人員必須為施工單位的自有人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及安全、質(zhì)量、技術(shù)等管理工作，組塔、架線作業(yè)層班組的骨干人員須滿(mǎn)足施工作業(yè)層班組骨干最低配置標(biāo)準(zhǔn)要求。1.1.4人員任職資格條件項(xiàng)目部管理人員任職資格條件依據(jù)工程規(guī)模不同分別制定，送變電工程規(guī)模按照電壓等級(jí)、單項(xiàng)工程合同額等條件劃分為大、中、小型三類(lèi)，見(jiàn)表1-2。表1-2 送變電工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱(chēng)單位規(guī)模大型中型小型送電線路千伏330千伏及以上或220千伏30公里及以上送電線路工程220千伏30公里以下送電線路工程110千伏及以下送電線路工程變電站千伏330千伏及以上變電站220千伏變電站110千伏及以下變電站電力電纜千伏220千伏及以上電纜工程110千伏電纜工程110千伏以下電纜工程單項(xiàng)工程合同額（注：不包含以上三項(xiàng)的其他單項(xiàng)工程）萬(wàn)元800萬(wàn)元及以上送變電工程400～800萬(wàn)元的送變電工程400萬(wàn)元以下的送變電工程項(xiàng)目經(jīng)理由具備良好綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，其他管理人員由具備專(zhuān)業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。施工項(xiàng)目部組成人員任職條件見(jiàn)表1-3。表1-3 施工項(xiàng)目部組成人員任職條件崗位任職條件大型工程中型工程小型工程項(xiàng)目經(jīng)理（1）取得機(jī)電工程類(lèi)一級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)。（2）持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)。（3）具有從事3年及以上同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷（1）取得機(jī)電工程類(lèi)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師資格證書(shū)。（2）持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)。（3）具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷（1）宜取得機(jī)電工程類(lèi)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師資格證書(shū)（施工合同金額超過(guò)3000萬(wàn)的，必須取得機(jī)電工程類(lèi)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師資格證書(shū)）。（2）持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)。（3）具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷。（4）施工企業(yè)任命未取得注冊(cè)建造師人員擔(dān)任時(shí)，除滿(mǎn)足上述（2）條款要求外，年齡不超過(guò)60歲，中級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以上資格，從事5年及以上同類(lèi)型施工管理經(jīng)歷項(xiàng)目副經(jīng)理中級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以上資格，持有國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事3年及以上同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷中級(jí)及以上職稱(chēng)或技師及以上資格，持有國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)歷項(xiàng)目總工持有國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)且具有從事3個(gè)及以上同類(lèi)型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷持有國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)且具有從事2個(gè)及以上同類(lèi)型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷項(xiàng)目部安全員持有省級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和國(guó)家電網(wǎng)公司或省級(jí)公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施工安全管理經(jīng)歷項(xiàng)目部質(zhì)檢員持有電力質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)質(zhì)量培訓(xùn)合格證書(shū)，具有從事2年及以上同類(lèi)型工程施工質(zhì)量管理經(jīng)歷項(xiàng)目部技術(shù)員初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)，具有從事2年以上同類(lèi)型工程施工技術(shù)管理經(jīng)歷項(xiàng)目部造價(jià)員具有造價(jià)專(zhuān)業(yè)資格及從事同類(lèi)型工程施工造價(jià)管理工作經(jīng)歷項(xiàng)目部信息資料員具有從事同類(lèi)型工程施工資料及信息管理工作經(jīng)歷項(xiàng)目部綜合管理員具有從事同類(lèi)型工程施工綜合管理工作經(jīng)歷項(xiàng)目部材料員具有從事同類(lèi)型工程施工物資管理工作經(jīng)歷施工協(xié)調(diào)員熟悉相關(guān)國(guó)家、地方的法律法規(guī)，具有從事同類(lèi)型工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力作業(yè)層班組骨干人員班長(zhǎng)兼指揮具有豐富線路作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)安全考試合格，通過(guò)施工單位或上級(jí)單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證，具備擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人、填寫(xiě)施工作業(yè)票、全面組織指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力班組安全員具有3個(gè)以上線路工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，經(jīng)安全考試合格，通過(guò)施工單位或上級(jí)單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證，具備擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)條件、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力技術(shù)兼質(zhì)檢員相關(guān)專(zhuān)業(yè)助理工程師以上或相當(dāng)職稱(chēng)，具有3個(gè)以上工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)安全考試合格，通過(guò)施工單位或上級(jí)單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證，具備開(kāi)具施工作業(yè)票、開(kāi)展施工質(zhì)量自檢能力。牽張機(jī)械操作手熟悉牽張機(jī)等機(jī)械裝備操作及現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，經(jīng)安全考試合格，通過(guò)施工單位或上級(jí)單位組織的崗位技能培訓(xùn)并持證注1.同類(lèi)型工程：?jiǎn)我蛔冸姽こ桃宰冸妼?zhuān)業(yè)為同類(lèi)型；單一線路工程以線路專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型，輸變電工程中線路施工為主的以線路專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型，變電施工為主的以變電專(zhuān)業(yè)為同類(lèi)型。2.作業(yè)層班組骨干人員為線路工程組塔、架線階段基層執(zhí)行單元關(guān)鍵人員。3.任職人員資格及數(shù)量配置不得低于投標(biāo)承諾。1.1.5基本設(shè)施配置施工項(xiàng)目部應(yīng)有固定的、相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同約定，配備滿(mǎn)足施工項(xiàng)目部工作需要的檢測(cè)設(shè)備、工器具、辦公基本設(shè)備與設(shè)施，配置信息網(wǎng)絡(luò)和交通工具。其基本設(shè)施配置要求35千伏輸變電工程可參照?qǐng)?zhí)行。1.1.5.1項(xiàng)目部辦公區(qū)布置要求辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立。圖1-1項(xiàng)目部布置示例線路工程和低電壓工程，受條件限制，無(wú)法搭設(shè)臨建房屋時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部可租用民房作為施工項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所，并應(yīng)做到布置合理、場(chǎng)地整潔、墻體無(wú)污物。1.1.5.2施工項(xiàng)目部辦公室和會(huì)議室（1）施工項(xiàng)目部辦公室入口應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部銘牌，室內(nèi)布置要求如下。施工項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置會(huì)議室，實(shí)例如圖1-2所示，辦公室布置應(yīng)規(guī)范整齊，辦公設(shè)施齊全，實(shí)例如圖1-3所示。圖1-2項(xiàng)目部會(huì)議室示例圖1-3辦公室布置示例（2）施工項(xiàng)目部銘牌，尺寸為“400mm×600mm”，格式如圖1-4所示。圖1-4項(xiàng)目部銘牌式樣示例（3）會(huì)議室應(yīng)將安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進(jìn)度橫道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。1.1.5.3大型標(biāo)志牌施工單位應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“四牌一圖”即：工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、線路走向圖，也可增設(shè)單位簡(jiǎn)介、工程鳥(niǎo)瞰圖等內(nèi)容。標(biāo)志牌以國(guó)網(wǎng)綠（C100M5Y50K40）為基色。大型標(biāo)志牌一般設(shè)置在大門(mén)外或項(xiàng)目部適宜地點(diǎn)，框架應(yīng)為鋼結(jié)構(gòu)，整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。（尺寸：500千伏及以上輸變電工程為1500mm×2400mm；220千伏及以上輸變電工程為1200mm×2000mm；110（66）千伏及以上輸變電工程為900mm×1500mm）（1）工程項(xiàng)目概況牌主要公示工程項(xiàng)目名稱(chēng)及工程簡(jiǎn)要情況介紹。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)式樣如圖1-5所示。（2）工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌主要明確本項(xiàng)目管理目標(biāo)，主要包括安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)內(nèi)容。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)式樣如圖1-6所示。圖1-5工程項(xiàng)目概況牌示例圖1-6工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌示例（3）工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌主要公示本項(xiàng)目各參建單位及主要負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)式樣如圖1-7所示。（4）安全文明施工紀(jì)律牌主要明確本項(xiàng)目安全文明施工主要要求。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)式樣如圖1-8所示。圖1-7工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌示例圖1-8安全文明施工紀(jì)律牌示例（5）線路走向圖主要根據(jù)本工程實(shí)際繪制，應(yīng)包括辦公、生活、材料設(shè)備堆放、加工等區(qū)域劃分。底板圖案及標(biāo)準(zhǔn)式樣如圖1-9所示。圖1-9線路走向圖示例1.1.6基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的配置施工項(xiàng)目部應(yīng)配置滿(mǎn)足工程施工需要的基本規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施前根據(jù)電壓等級(jí)、工程實(shí)際情況及施工合同要求進(jìn)行補(bǔ)充、配備（配備相應(yīng)的紙質(zhì)版或電子版文件），并建立施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單。同時(shí)對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以保證在用標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。1.2施工項(xiàng)目部工作職責(zé)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同范圍內(nèi)的具體工作，執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同、設(shè)計(jì)要求，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)基建管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行及施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求。（2）建立健全項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、機(jī)械、消防等管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任。（3）組織施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢，嚴(yán)格按圖施工。（4）編制、報(bào)審項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案或安全技術(shù)措施，按要求進(jìn)行三級(jí)交底后嚴(yán)格實(shí)施。（5）參與編制和執(zhí)行各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。（6）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部人員及施工人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必需的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備。（7）報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃及停電需求計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；及時(shí)反饋物資供應(yīng)情況。（8）定期召開(kāi)或參加工程例會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的管理工作要求，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（9）對(duì)分包工程實(shí)施有效管控，確保分包工程的施工安全和質(zhì)量。（10）開(kāi)展施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，制訂預(yù)控措施，并在施工中落實(shí)。（11）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)入檢查，并監(jiān)控施工過(guò)程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)；負(fù)責(zé)施工班組安全工器具的定期試驗(yàn)、送檢工作。（12）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置的相關(guān)要求開(kāi)展工作；開(kāi)展并參加各類(lèi)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改，對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題制訂防范措施。（13）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，落實(shí)開(kāi)展機(jī)械化施工，通過(guò)數(shù)碼照片等管理手段嚴(yán)格控制施工過(guò)程。（14）按照視頻監(jiān)控等基建信息化各項(xiàng)管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員、軟硬件設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填報(bào)本項(xiàng)目部涉及信息。（15）規(guī)范開(kāi)展施工自檢工作，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。（16）報(bào)審工程資金使用計(jì)劃，提交進(jìn)度款申請(qǐng)，配合工程結(jié)算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。（17）負(fù)責(zé)施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。（18）工程發(fā)生質(zhì)量事件、安全事故時(shí)，按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，同時(shí)參與并配合項(xiàng)目質(zhì)量事件、安全事故調(diào)查和處理工作。（19）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。施工項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)主要管理內(nèi)容見(jiàn)表1-4，施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)見(jiàn)表1-5。表1-4 施工項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)主要管理內(nèi)容專(zhuān)業(yè)子體系主要管理內(nèi)容項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理策劃標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目資源管理施工協(xié)調(diào)管理合同管理信息管理檔案管理總結(jié)評(píng)價(jià)安全管理體系安全策劃管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全文明施工管理環(huán)境保護(hù)與水土保持管理安全管理評(píng)價(jià)分包安全管理安全應(yīng)急管理安全檢查管理質(zhì)量管理體系施工策劃階段質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理施工階段質(zhì)量管理施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理施工總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理造價(jià)管理體系成本控制管理進(jìn)度款管理施工結(jié)算管理索賠管理工程量管理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理財(cái)務(wù)決算及審計(jì)配合技術(shù)管理體系施工技術(shù)管理基建新技術(shù)研究與應(yīng)用注項(xiàng)目管理過(guò)程中的信息資料由各管理專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)管理，最終由信息資料員整理歸檔。表1-5施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作：（1）主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行，同時(shí)在有關(guān)工程施工管理文件和質(zhì)量合格文件上簽字加蓋注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)印章（簽章文件目錄見(jiàn)附錄B中SSZX2）。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。（5）對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。（6）負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。（7）合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。（8）負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。（9）負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專(zhuān)檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。（10）參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。（11）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。（12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；負(fù)責(zé)配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。注：施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，負(fù)責(zé)編制施工安全管控措施等管理策劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。（3）組織對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。（4）組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙存在的問(wèn)題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。（5）負(fù)責(zé)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。（6）定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題。（7）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。（8）負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過(guò)程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他施工管理工作技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。（1）熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。（2）編制一般施工方案等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)。（3）在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。（4）負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。（5）參與審查施工作業(yè)票質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。（1）貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。（2）對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。（3）定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問(wèn)題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。（4）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫(xiě)工作。（5）按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料。（6）配合工程質(zhì)量事件調(diào)查安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作。（1）貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。（3）參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。（4）負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。（5）審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化配置，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況，督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。（7）配合安全事故（事件）的調(diào)查處理。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)造價(jià)員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。（2）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。（3）配合業(yè)主項(xiàng)目部工程量管理文件的編審。（4）編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)