新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：在新時(shí)期，我國(guó)建筑工程施工造價(jià)控制對(duì)策的科學(xué)實(shí)施、管理技術(shù)的完善革新對(duì)于保證建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益具有重要意義。本文首先對(duì)新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)管控問(wèn)題進(jìn)行分析，然后針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生主要原因，結(jié)合實(shí)際情況，探討造價(jià)控制對(duì)策及管理技術(shù)，希望可以對(duì)業(yè)內(nèi)起到一定參考作用。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;施工造價(jià);控制對(duì)策;管理技術(shù)

在新時(shí)期，我國(guó)建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展、建筑工程事業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也在不斷提升。但就目前來(lái)看，造價(jià)管控問(wèn)題依然普遍存在，研究造價(jià)控制對(duì)策、管理技術(shù)對(duì)于問(wèn)題解決、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

一、新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)管控問(wèn)題

在新時(shí)期，建筑工程施工造價(jià)管控問(wèn)題主要為：（1）管控內(nèi)容不完善。管控內(nèi)容不完善的問(wèn)題在我國(guó)新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)管控中普遍存在，主要表現(xiàn)為過(guò)于重視竣工結(jié)算結(jié)果管控，忽視工程施工過(guò)程造價(jià)管控等。（2）管理監(jiān)督缺位。管理監(jiān)督缺位問(wèn)題會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，會(huì)讓建筑市場(chǎng)有序發(fā)展受到阻礙，例如，建筑工程監(jiān)督小組缺乏、專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)水平不足，就會(huì)讓監(jiān)督審計(jì)作用發(fā)揮受到不利影響。（3）咨詢機(jī)構(gòu)不規(guī)范?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)存在產(chǎn)業(yè)化水平不足、規(guī)模化水平不足的問(wèn)題，咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較差，這會(huì)讓造價(jià)管理效果受到不利影響。（4）管理方法落后。管理方法選擇、應(yīng)用會(huì)影響造價(jià)管控效果，在部分建筑工程中，所選擇管理方法依然為人力方法，如人工收集資料、人工統(tǒng)計(jì)信息、人工材料核算等，難以保證造價(jià)管控效率[1]。

二、新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)

（一）控制對(duì)策

1.招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在建筑工程施工造價(jià)招投標(biāo)環(huán)節(jié)，為做好施工造價(jià)控制工作，首先，應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行全面考察，明確單位資質(zhì)證書(shū)情況、能力水平以及類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，可結(jié)合報(bào)價(jià)清單、工程計(jì)劃書(shū)，為投標(biāo)單位選取提供支撐;其次，在定標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合施工圖紙，對(duì)工程量清單進(jìn)行驗(yàn)證，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題存在，需要對(duì)其進(jìn)行校正處理，保證定標(biāo)工作開(kāi)展規(guī)范性。

2.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)聯(lián)系前期調(diào)查結(jié)果，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效制定，在此過(guò)程中，應(yīng)保證方案內(nèi)容細(xì)致性，讓成本預(yù)算、施工進(jìn)度信息得以明確;其次，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考量后期具體施工，防止因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成工程質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度延誤問(wèn)題產(chǎn)生，避免因此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失;最后，應(yīng)高度關(guān)注物料分配工作，讓物料浪費(fèi)得以減少，保證造價(jià)控制效果。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)

建筑工程項(xiàng)目具有施工工期長(zhǎng)、影響因素多的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，或是工程變更現(xiàn)象，讓造價(jià)控制受到影響。所以，在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，建設(shè)施工單位應(yīng)根據(jù)合同有序開(kāi)展施工工作，各個(gè)部門(mén)應(yīng)對(duì)自身責(zé)任予以認(rèn)真履行，保證安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理效果。與此同時(shí)，還應(yīng)對(duì)建筑施工情況予以高度關(guān)注，盡可能避免設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象產(chǎn)生。

4.竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

在建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，首先，應(yīng)依照造價(jià)數(shù)據(jù)信息，對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行有效完成;其次，應(yīng)對(duì)物業(yè)管理問(wèn)題、施工環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行有效處理，保證驗(yàn)收順利完成;最后，應(yīng)科學(xué)核算工程費(fèi)用，開(kāi)展審查工作，并保存工程變更、工程問(wèn)題電子檔、紙質(zhì)檔案，提升審核客觀性。

（二）管理技術(shù)

1.樹(shù)立全過(guò)程管控理念

在過(guò)去，建筑工程造價(jià)管控存在模板化問(wèn)題，難以滿足不同建筑工程造價(jià)管控要求，且無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期建筑工程造價(jià)管控形勢(shì)。樹(shù)立全過(guò)程管控理念是造價(jià)管理技術(shù)有效應(yīng)用、科學(xué)革新的前提條件，所以，需要對(duì)造價(jià)控制理念予以積極創(chuàng)新，對(duì)施工方案與各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容進(jìn)行全面分析，制定具體造價(jià)管控方案，與此同時(shí)，應(yīng)對(duì)造價(jià)管控任務(wù)進(jìn)行細(xì)化處理，保證管控職責(zé)落實(shí)效果。

2.健全監(jiān)控審計(jì)制度

健全監(jiān)控審計(jì)制度可以提升造價(jià)管控科學(xué)性，保證監(jiān)控作用發(fā)揮效果。首先，審計(jì)企業(yè)應(yīng)積極采用認(rèn)真態(tài)度，分析跟蹤審計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行解決;其次，審計(jì)工作人員應(yīng)依照詳細(xì)審計(jì)制度，歸納總結(jié)現(xiàn)存問(wèn)題，明確問(wèn)題產(chǎn)生原因。

3.增強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)依然存在制度不健全、工作運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題，因此，需要積極增強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理，解決現(xiàn)存問(wèn)題，以此來(lái)推動(dòng)造價(jià)管理技術(shù)水平提升。首先，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極健全相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)管理規(guī)范，并對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)完成懲罰、賠償措施制訂工作，避免出現(xiàn)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供信息虛假問(wèn)題;其次，應(yīng)積極構(gòu)建專業(yè)協(xié)會(huì)，例如，組建造價(jià)工程師協(xié)會(huì)，就可以提升造價(jià)人員管控力度，將出現(xiàn)重大失誤、錯(cuò)誤造價(jià)人員列入黑名單，以為其他人員起到警示效果。

4.積極應(yīng)用信息技術(shù)

在建筑工程造價(jià)管控工作中，參建單位可以利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建造價(jià)管控信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以讓造價(jià)管控人員工作壓力得以減輕，可以讓信息收集速度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率得以提升。在系統(tǒng)構(gòu)建中，可以進(jìn)行企業(yè)研發(fā)，結(jié)合工程造價(jià)管控需求自主構(gòu)建系統(tǒng)，也可以聯(lián)系第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)建造價(jià)管理系統(tǒng)[2]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管控內(nèi)容不完善、管理