幼兒園保安述職報告(3篇)

第頁共頁幼兒園保安述職報告(3篇)幼兒園保安述職報告篇一本人xxx，行政部保安員。入職時間20xx年xx月xx日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間?？梢詠淼姐y泰工作。在這個充滿關(guān)心，充滿愉悅氣氛的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，承受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的進步。根本掌握了作為一個保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。一、努力進步自身整體素質(zhì)1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作。2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和進步自己的各項素質(zhì)。3、熟悉并且純熟的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出過失。4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。二、純熟的掌握啟閉店的流程1、每天按時到崗，在員工進場前到達(dá)指定地點進展開門啟店。2、啟店過程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，制止其別人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報主管。3、每天閉店按時對各個樓層的門進展鎖閉，并且確認(rèn)無誤前方可繼續(xù)進展。以確保夜間的商場平安。4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守三、按時檢查商場消防平安隱患1、每周定期在主管的帶著下對商場進展消防平安檢查，并及時做好紀(jì)錄。2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進展通知并整改。3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進展檢驗并且登記。4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時與主管匯報。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的缺乏以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的奉獻，但仍然存在著很多缺乏。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)自己。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間標(biāo)準(zhǔn)自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)工作的同時，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進展監(jiān)視。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進展批評、教育。我一定虛心承受。幼兒園保安述職報告篇二幼兒園保安述職報告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位的負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)識做一個全面的總結(jié)：20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)和其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司各項平安保衛(wèi)工作,以及部門所承當(dāng)?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時性任務(wù)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為20xx年工作打下堅實的根底。我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理，隊員的培訓(xùn)以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項規(guī)章制度，使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。確保各項工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓(xùn)。這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè)，競爭也日益劇烈，都卯足了勁拼硬件，比軟件。競爭已經(jīng)到達(dá)了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進，在不斷調(diào)整過程中我們的效勞質(zhì)量也要進展不斷的晉級，這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境，但保安員大局部都是一群80、90后的隊員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理才能較差，個性比擬自我，效勞意識薄弱，為進步隊伍的整體素質(zhì)。我和*經(jīng)理在20xx下半年對崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整，一方面進步隊員在崗位上的責(zé)任心，對保安部所有隊員進展正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度，進步大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進步，我們更加大了對我們這支隊伍的要求，加強國旗護衛(wèi)隊新隊形的訓(xùn)練，每位隊員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，完成每天的訓(xùn)練任務(wù)，確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿，過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強效勞意識的培養(yǎng)，對接人待物，文明用語的使用，突發(fā)事件的應(yīng)對都進展了培訓(xùn)。要求隊員以高質(zhì)量的效勞確保商場良好的購物環(huán)境。尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：本人自20xx年10月份來恒大名都，而后擔(dān)任恒大名都____保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和____各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都____的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶著保安人員全力做好名都____的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)程度才能勝任管理工作帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前開展，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，利用各種學(xué)習(xí)方式進展學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他工程管理形式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理平安保衛(wèi)等工作。我們恒大名都工程承當(dāng)承當(dāng)著要開盤銷售工程任務(wù)重大，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承當(dāng)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解才能不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為進步隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進展有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進展針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)程度，效勞質(zhì)量和處理問題的才能有了明顯的進步，獲得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。2、層層布置、層層落實。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為進步保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進展績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步進步隊員的工作積極性。4、做好隊員的思想工作。關(guān)心保護隊員，理解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教誨，生活上體貼。5、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強小區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防平安和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志