企劃部工作流程及崗位職責(zé)

企劃部工作流程及崗位職責(zé)企劃部工作流程及崗位職責(zé)企劃部工作流程為規(guī)范企劃部運(yùn)營及工作流程，避免整體運(yùn)作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，在制定企劃部工作流程的同時，需要各部門定期進(jìn)行工作總結(jié)以及制定下一步工作計(jì)劃。公司各部門組織聯(lián)系工程團(tuán)工程團(tuán)車間倉庫采購成品需求供應(yīng)成品原材料原材料需求供應(yīng)需求需求供應(yīng)供應(yīng)企劃部安裝點(diǎn)需求完工企劃部工作流程企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。企劃部內(nèi)部事務(wù)處理流程項(xiàng)目實(shí)施中，企劃部主要工作流程安裝及返修流程維護(hù)返修流程企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：總經(jīng)理直接下屬：生產(chǎn)、采購管理和安裝、平臺管理(2)主要職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)研究制定公司產(chǎn)品規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及產(chǎn)品管理。負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)、采購管理崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：企劃部經(jīng)理工作對象：生產(chǎn)車間責(zé)任人、倉庫責(zé)任人和采購責(zé)任人(2)主要職責(zé)在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟催公司生產(chǎn)及采購工作。負(fù)責(zé)接收訂單、訂單評審、管控訂單、回復(fù)交期及對新訂單的再次確認(rèn)。接到安裝訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求分析，制定生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到高效合理生產(chǎn)的目的。根據(jù)所制定的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)倉庫和采購進(jìn)行原物料的補(bǔ)充，做到適質(zhì)適量、適價(jià)適時，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)訂單出貨管理工作。負(fù)責(zé)對倉庫庫存的不良品的管控，并對倉庫不良品的合理使用。了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適合做出調(diào)整，并及時向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安裝、平臺管理崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管：企劃部經(jīng)理工作對象：施工部責(zé)任人、軟件開發(fā)部責(zé)任人企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。(2)主要職責(zé)企劃部工作流程及崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟催安裝施工和平臺開發(fā)進(jìn)度。明確施工計(jì)劃及產(chǎn)品數(shù)量需求。制定平臺開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)時跟進(jìn)。完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。企劃部工