保安的年度工作總結(jié)范文

保安的年度工作總結(jié)范文幼兒園班主任期末工作總結(jié)范文

伴隨著兔年的到來，20XX年的工作已畫上圓滿的句號！本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標準，明確了“以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心”的辦園理念，促進幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了很好的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，形成“敬業(yè)、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的園風，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領導與同行的好評。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、實行目標管理，建立各項規(guī)章制度。

幼兒園實行目標管理，提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性，實行自我管理與控制。目標管理的實施，是將目標層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固責任制，確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學前由園領導與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開，建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃，使管理工作科學的向前推進，逐步實現(xiàn)幼兒園的目標、實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工，團結(jié)互助，讓管理細致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細，從而使工作效率得到一定的提高。以快樂游戲識字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是幼兒園為實現(xiàn)的目標，對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務，建立正常次序，提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項目標的實施。不斷完善各項規(guī)章制度，如學習及教研制度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等，并設立獎金。來推動教職工的積極性。

二、堅持保教并重，注重提高教師素質(zhì)。

認真執(zhí)行上級安排的工作任務，并按原計劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼兒園的中心，為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標、有層次，我們利用每周的教研活動時間指導教師制訂切實可行的計劃如：學期計劃、月計劃、周計劃等。在實施過程中，進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實處。在保教的實施過程還會出現(xiàn)重教輕保的思想經(jīng)過多次的學習教師們提高了保育質(zhì)量，通過不斷的學習相思想轉(zhuǎn)變了，有了這樣一個概念：1.保育和教育是在同一過程中實現(xiàn)的；2.保育和教育不是截然獨立的而是互相聯(lián)系的；3.保育員也是教育工作者；4.保育工作也應該列入教育工作計劃之中；5保育員也應該有明確的職責和崗位意識。教師作為幼兒園的核心力量，通過多種途徑組織教師學習新課程理念，進而改變教師的舊教育觀念和教育行為模式。鼓勵教師不斷創(chuàng)新，促進課程改革的進一步深化。每日一次由各班選派兩名優(yōu)秀的教師和保育員進行一日保教活動的展示活動；每周一次的教研活動；吸納兄弟園的先進的教育理念和教學方法為出發(fā)點，結(jié)合本園實際，為本園教師開設實踐課程模式的活動進行展示學習使教師逐步積累經(jīng)驗、反思實踐探索、共同交流學習；使教師們更加有責任感和進取心去完成我們的工作目標。本年度我們幼兒園從XX月份辦園逐漸擴大規(guī)模由于是新辦園所師資力量有限想從外面把有經(jīng)驗的老師引入過來由于我們的申辦材料比較晚一些手續(xù)辦理也趕的急為了能讓孩子能在XX月份上一年級我們在XX月底和XX月初加緊報名(屬于插班生)，同時也和四周辦的有特色一點的園所進行聯(lián)誼活動相互學習材料及半日活動展示等取長補短提高了我們的教育教學活動水平。在下半年不斷的派出去學習同時我們也自己組織了兩次教師培訓學習(禮儀培訓和蒙氏教師培訓)增強教師對幼教專業(yè)知識的理解和把握。其次在班級環(huán)境布置方面要求環(huán)境是可以互動的發(fā)揮幼兒的參與性并結(jié)合每月的主題墻創(chuàng)設屬于幼兒自己的天地要求做到每個班各具特色切忌班與班之間的統(tǒng)一模式。并且班級中缺少什么就請孩子們動手一起畫一畫做一做(美工區(qū)主要是孩子們動手剪貼畫組成的一幅畫)并由孩子們將其張貼在版面上(版面包括主題墻和家園聯(lián)系欄等)這樣既美化了教室環(huán)境還可以讓孩子動手去做鍛煉他們的動手能力達到資源共享并且要力爭獲得“優(yōu)秀班級”的光榮稱號作為對班級的獎勵措施。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在20年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項目領導的正確領導下，部門員工堅持以公司顧客至上“宗旨樹立“高標準，嚴要求”的服務理念，應要求完成了各項工作任務，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以及集團及公司領導的要求，現(xiàn)對今年部門的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、加強部門建設，增強本崗職責

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個隊員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項制度得到了良好的貫徹落實。

2、抓好安保部隊伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊伍素質(zhì)難以跟上新形勢的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說是保安隊伍的建設是與營業(yè)的工作同步進行。所以必須提高部門員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢。為提高整個隊伍的安保水平，我部在酒店領導班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務理論培訓，雖然在最后考核中成績不夠理想，但通過學習培訓，使得安保部的每一位員工更添了嚴格自律的自覺性，都為部門在今后開展各項安全、消防工作打下了良好的基礎。

3、堅持服務質(zhì)量標準化，力求使每一個客戶都感到物有所值，物超所值。通過這一系列的工作，實現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安?？人凿^囊環(huán)

1、在平時的工作中，安保部緊密團結(jié)隊中的骨干區(qū)分開時間段進行業(yè)務理論知識培訓，運用酒樓班前班后會、及餐前班后會將上級的指示精神拿來到工作中去結(jié)合實際問題進一步貫徹以及在會后學習討論時結(jié)合實踐，各抒己見、增廣見識。在過去的一年里這種學習培訓方式也確實收效顯著。

2、加強管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級檢查制度》，規(guī)定了對員工上崗時儀容儀表的的檢查要求；對崗上工作出現(xiàn)的大意及問題提出嚴厲批評及相應的處罰；對崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對所有上崗執(zhí)勤人員的工作時間統(tǒng)一由值班隊長記錄在考勤表上。這些措施的實施有效減少了站崗的時間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進一步學習研究并運用國家有關法律法規(guī)及酒店管理各項規(guī)章制度，結(jié)合賓館實際正確處理相關事務。我們秉承“顧客至上(客人永遠是對的)塬則；主動、禮貌、熱情(三個主動)的服務理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領導提出的“高標準、嚴要求”的服務理念做好每一項工作。

4、實行“首問責任制”。安保部對一些來訪者要主動照實回答來訪者提出的問題。問到哪，誰就應負責盡職照實回答；積極主動帶給服務引導入??；門衛(wèi)確認兩證一人進出把關；認真做好來訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對安保部員工不同崗位技能進行培訓外更要對如；消防知識合格證；特殊崗位的急救知識；救護知識作為必不可少的培訓內(nèi)容；從而保證我們團隊的戰(zhàn)斗力和服務效率。

6、在本年度本部門將針對消防安全的“多發(fā)時段、多發(fā)地點、多發(fā)事件”做好相關的教育與宣傳工作，確保本部門的職責范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅持領導提倡的“團隊精神”。在今年的工作中更會加強隊員之間的團結(jié)與自我約束能力，將團隊作為自己的家來經(jīng)營的同時再打造一個“和諧團隊”為部門的發(fā)展做出貢獻。

8、嚴格要求自己和部門每一位員工遵守酒店的各項規(guī)章制度和本部門的紀律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯能改”。使每一位員工都認識到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時進一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務如：維修站電子門；停車場設施設備等其他項目的基本維修與維護工作。年度學校黨支部工作總結(jié)范文尊敬的領導、親愛的同事們：

過去的一年，我們學校黨支部在黨的教育方針指導下，始終堅持以立德樹人為根本任務，以服務師生為宗旨，以推進學校黨建工作和教育事業(yè)發(fā)展為目標，積極開展各項工作。在此，我代表學校黨支部對過去一年的工作進行總結(jié)，并匯報如下：

一、加強黨的建設，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

我們通過開展理論學習，提高黨員教師的政治理論水平。定期組織黨員教師學習黨的最新政策、方針和文件，深入理解新時代中國特色社會主義思想。同時，我們還結(jié)合學校實際，開展了系列主題黨日活動，如“不忘初心、牢記使命”主題教育等，引導黨員教師牢記初心，勇?lián)姑?/p>

我們加強了組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過制定詳細的黨員發(fā)展規(guī)劃，積極培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。在過去的一年里，我們成功吸收了3名新黨員，壯大了我們的隊伍。同時，我們還按照上級要求，認真開展了黨史學習教育和“我為群眾辦實事”活動，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、推進學校管理改革，提高教育教學質(zhì)量

在學校管理方面，我們黨支部積極發(fā)揮領導核心作用，推動學校管理改革。我們組織教師們參與學校各項制度的制定和完善，確保學校的各項工作有章可循、有據(jù)可查。同時，我們還注重加強師德師風建設，通過開展優(yōu)秀教師評選等活動，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人。

在教育教學方面，我們始終堅持以質(zhì)量為生命線，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過組織各類學科競賽和課外活動，激發(fā)學生的學習熱情和創(chuàng)造力。同時，我們還加強了與家長的溝通，及時反饋學生的學習情況和生活狀態(tài)，形成了家校共育的良好局面。

三、加強黨風廉政建設，營造風清氣正的校園環(huán)境

黨風廉政建設是黨建工作的重中之重。在過去的一年里，我們始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷加強廉政教育和制度建設。我們組織廣大教職工深入學習《中國紀律處分條例》和《中國問責條例》等法規(guī)文件，增強廣大教職工的紀律意識和規(guī)矩意識。我們還通過開展廉政文化進校園等活動，營造風清氣正的校園環(huán)境。我們還對學校各項經(jīng)費使用情況進行公開透明，接受廣大教職工的監(jiān)督。

四、存在的問題和不足

盡管我們在過去的一年里取得了一定的成績但我們深知還存在許多問題和不足之處需要改進和完善。例如部分黨員教師的思想政治素質(zhì)還有待提高政治理論水平還需進一步加強；黨組織的活動還不夠豐富缺乏吸引力和凝聚力；廉政教育還需加強制度建設有待進一步完善等等。

五、下一步工作計劃

針對以上存在的問題和不足我們將制定切實可行的改進措施并在今后的工作中認真加以落實。下一步我們將繼續(xù)加強黨的建設發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；推進學校管理改革提高教育教學質(zhì)量；加強黨風廉政建設營造風清氣正的校園環(huán)境；豐富黨組織活動增強吸引力和凝聚力；加強制度建設完善廉政風險防控體系；加強對外宣傳樹立學校良好形象；強化服務意識提高服務水平等等。保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年，在公司的正確領導下，保安員們以“忠誠、服務、安全、奉獻”為工作理念，積極投入工作，為公司的安全和秩序盡職盡責。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓：我組織了定期的保安技能培訓和安全意識教育，提高了隊員的技能水平和對安全工作的認識。同時，我注重個人發(fā)展，根據(jù)員工特長進行崗位調(diào)整，讓每個人都能發(fā)揮出最大的價值。

2、制度建設：我梳理并完善了保安管理制度，加強了對人員、物品進出、巡邏等方面的管理，確保了公司安全有序。

3、團隊建設：我注重團隊建設，加強與隊員的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。同時，我鼓勵隊員之間的合作與交流，提高團隊凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理：通過合理的巡邏安排和有效的管理措施，我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故，有效保障了公司財產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理：我們定期進行消防演練和培訓，提高了隊員的消防意識和技能。同時，我們加強了對消防設施的檢查和維護，確保其正常運行。

3、客戶服務：我們始終客戶的需求和反饋，積極配合客戶解決問題。通過優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了客戶的信任和好評。

三、未來計劃

1、人員培訓：我們將繼續(xù)加強人員培訓，提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設：我們將進一步完善保安管理制度，加強與公司其他部門的協(xié)作，提高工作效率。

3、服務質(zhì)量提升：我們將客戶需求，優(yōu)化服務流程，提升客戶滿意度。

回顧2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。保安年終個人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設

1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡會所和國際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

2、按照本年度計劃進行對各部門員工培訓。將培訓計劃分解為五個方面進行：一是由我部牽頭組織對各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開展綜合培訓；二是對保安隊的管理崗位培訓；三是保安專業(yè)知識的培訓；四是消防安全知識培訓；五是員工思想意識的培訓。在培訓中，我注重效果，重點培養(yǎng)員工工作中應知應會本領，培養(yǎng)員工的工作和自學能力。結(jié)合實際工作按照培訓計劃開展工作，取得很好的效果。

3、在工作中進行各項工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄；并對工作的分析為下面給幾個點：一是管理方法的制定和流程和看法的分析；二是走動式管理；三是每天案例分析；四是差錯分析；五是各項工作表格的應用和分析等。通過總結(jié)和分析對各方面工作的不足之處及需加強的工作進行布置。

4、一年來在區(qū)消防局和公司領導的關心指導下，各項管理工作落實到位，與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁，加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來通過采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法，逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動局面。用制度管好了群屬兩性，逐步改變了過去自由散漫無組織無目的性和勞民傷財?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對各項工作做到及時跟蹤和安排及落實檢查工作是否到位。讓各項工作能得到及時有效的整改和落實。

三、存在的不足和問題

1、在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領導認可；

2、管理模式和方法較簡單缺乏在每項工作當中的細致周密性；

3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面；

4、對隊員的工作崗位重點還不夠突出；

5、部分員工的安全意識仍相對薄弱需要進一步強化培訓等。保安年度的工作計劃一、工作目標

通過實施一系列嚴格的安全管理措施，確保公司范圍內(nèi)的安全有序運營。在實現(xiàn)這一目標的過程中，我們將重點以下幾個方面：

1、防止任何形式的安全事故和損失。

2、維持公司內(nèi)部秩序，防止任何破壞或非法行為。

3、為員工和客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務，確保他們的人身和財產(chǎn)安全。

4、不斷提升保安隊伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

5、優(yōu)化安全管理流程，提高工作效率。

二、具體措施

1、人員管理：

a.定期進行保安人員的培訓，包括安全知識、應急處理和專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。

b.設立嚴格的招聘標準，確保新加入的保安人員具備必要的素質(zhì)和能力。

c.實施定期的考核和評估，以檢查保安人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度。

2、安全管理：

a.制定詳細的安全管理制度和流程，確保所有保安工作都有章可循。

b.對公司范圍內(nèi)的安全隱患進行定期檢查和整改，確保及時消除潛在風險。

c.建立應急處理機制，對突發(fā)事件進行快速、有效的處理。

3、巡邏與監(jiān)控：

a.制定合理的巡邏計劃，確保對公司范圍內(nèi)的各個區(qū)域進行全面的巡邏。

b.加強對重要區(qū)域和設施的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

c.對巡邏和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。

4、與相關部門的協(xié)作：

a.與公司內(nèi)部其他部門建立良好的溝通機制，共同維護公司安全。

b.與當?shù)鼐奖３置芮?，及時通報重要信息，共同應對突發(fā)事件。

5、健康與安全：

a.為保安人員提供必要的防護裝備，確保他們在執(zhí)行任務時的安全。

b.保安人員的身體健康狀況，提供必要的醫(yī)療和健康服務。

6、記錄與分析：

a.對保安工作的相關數(shù)據(jù)進行記錄和分析，以便更好地評估工作效果和改進方向。

b.對重要事件進行詳細的記錄，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

7、持續(xù)改進：

a.根據(jù)實際情況調(diào)整和完善安全管理制度和流程，以適應公司的發(fā)展需求。

b.定期收集員工和客戶的反饋意見和建議，對保安工作進行改進和優(yōu)化。保安年度工作計劃_工作計劃保安年度工作計劃

一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、