2023校長年終述職報告

2024校長年終述職報告校長年終述職報告1

一年來，在縣訓練局的正確領導下，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和樂觀協(xié)作下，順當完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

一年來，我仔細學習了政治理論和業(yè)務理論學問，進一步堅決了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學進展作為自己行動的準則，時刻提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的訓練而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時到處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學性。樂觀帶頭仔細組織參與各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想熟悉和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證明自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格根據(jù)領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

學校的進展，靠的是訓練教學質(zhì)量的提高。而訓練教學質(zhì)量的提高，除了團結奮進的領導班子和樂觀肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔當逍遙鎮(zhèn)中校長以來，仔細貫徹黨的訓練方針，團結帶領導廣闊教職員工樂觀學習先進的訓練理念，把握新的訓練動態(tài)，圍繞基礎訓練的改革進展方向，完善了訓練教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校內(nèi)管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以同學為中心，教研為主導，老師為主體，保證了訓練教學工作的順當開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”，設立了“意見箱”，樂觀廣泛接受師生的合理化意見、建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課老師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到同學學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有同學，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，常常深化教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的平安順當開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實同學到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深化同學宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強同學日常行為常規(guī)訓練規(guī)范了“兩操一活動”。六是樂觀開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操競賽等豐富多彩的校內(nèi)文化活動，努力探究以主題班會、班級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我訓練為主渠道的同學思想品德訓練和平安訓練的長效機制，促進同學生動活潑地健康成長進展。同學思想活躍、心理健康、樂觀進取，形成了講文明樹新風的良好的校內(nèi)景象。

三、樂觀加強師德師風建設，努力提高訓練教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是訓練教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高訓練教學質(zhì)量作為一切工作的動身點和落腳點，堅固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素養(yǎng)訓練為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高老師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位，關注同學個體差異，促進同學全面進展。

為了加強老師隊伍建設，提高老師業(yè)務素養(yǎng)，定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習訓練理論和業(yè)務學問，定時進行師生的學習心得溝通活動，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學閱歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時，學校實行一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象訓練活動;三是制定了老師“十不準”，老師以德立身、以德從教、以德育人;四是樂觀實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公正、公正、透亮?????。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支，均通過校委會討論爭論執(zhí)行。

為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作競賽，請優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，樂觀進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化同學評教，仔細進行教學分析討論，努力做到在教學中討論、在討論中教學，把教學業(yè)績與老師個人利益結合起來，激發(fā)老師的工作樂觀性。同時大力實施名師工程，鼓舞老師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強老師基本功訓練為活動載體帶動整體教學力量和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎，有多名老師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評為市級骨干老師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)進展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，老師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，同學學業(yè)成果快速提高，打破了教學成果處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招，我校同學取得了較抱負的成果，全縣35所中學，我校綜合排名第11名。

四、加強校內(nèi)文化基礎平安建設，保障訓練教學質(zhì)量的進一步提高。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為訓練的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培育同學樹立遠大志向，開展抱負信念訓練，引導同學樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)同學進展的內(nèi)在動力，突出訓練的實效性，樂觀探究解決同學中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，討論對獨生子女、留守兒童的訓練方法，取得了良好的效果;二是加強同學的養(yǎng)成訓練。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校準時修正、張貼了校風教風字牌，校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣揚標語、訓練教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和同學行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培育同學懂法、守法、用法的意識。

由于我校校門前是交通要道，交通平安尤為重要，對同學進行交通平安訓練一貫常抓不懈。因此，沒有消失大的平安事故，學校也被評為“周口市平安文明”學校。五是學校樂觀自籌資金，如期整修了教學樓，加高校內(nèi)圍墻220米，修補校內(nèi)圍墻30米，修理課桌凳400多套，修理床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室。目前校內(nèi)更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加美麗;六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的溝通，不斷尋求學校進展新思路。七是強抓同學食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關，提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整動和不懈努力，同學食堂衛(wèi)生干凈，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位。同學吃得滿足，家長特別放心，得到縣衛(wèi)生局、縣訓練局及縣上領導的好評。

五、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題：

1、個人素養(yǎng)還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上，過程還不是非常詳細，個別班級管理不到位，老師師德建設還需連續(xù)加強，訓練方式有待轉變。

3、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，新課改推動力度還不夠，部分老師教改意識不強，學校“名師效應”有待凸現(xiàn)。

4、部分老師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有肯定距離，需連續(xù)努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴峻，導致電路損壞，存在著平安隱患。教學大樓墻體破損嚴峻，影響內(nèi)外干凈。師生宿舍緊急，食堂面積狹小，同學活動場地太小、教學試驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴峻制約了學校的進一步進展。

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴于律己，以身作則。要求老師做到的，自己要首先做到。

4、堅持深化教學第一線，樂觀參加教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

5、平安訓練常抓不懈，堅固樹立平安意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學條件，使學校又好又快的進展。

總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在肯定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，仔細履行校長職責，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的力量為學校進展做出應有的貢獻。為當?shù)氐挠柧氝M展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿足，讓百姓放心。

校長年終述職報告2

我叫xx，現(xiàn)任陽城學校校長。我?，F(xiàn)有12個教學班，722名同學，老師62人。我是20xx年8月任校長的，至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

一、我的工作思路

陽城學校從97年至xx年辦學水平較高，始終處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從xx年之后開頭下滑，分析緣由：主要是不穩(wěn)定，班子隊伍不團結，老師隊伍不分散，同學隊伍無秩序。老師上訪，寫匿名信時有發(fā)生，凝不住心，聚不住氣，形不成合力。針對以上制約學校進展的因素，確定了學校進展的基本思路為：先穩(wěn)定，后進展;邊穩(wěn)定，邊進展;以穩(wěn)定，求進展;以進展，帶穩(wěn)定。

二、隊伍建設

總的來說，學校工作就是管理人，帶動人，激發(fā)人，進展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是：氣順、心齊、健康、樂觀。

1、班子隊伍建設是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體老師的表率?！案覍W，向我看，對我監(jiān)督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，除校長培訓那一個月外我始終堅持每周在校120xx。

同時要求領導組成員也守崗;我?guī)ь^向全體老師匯報上一周的工作，讓全體老師監(jiān)督，督促領導履行職責;民主管理，校務公開，主要是職責明確，財務公開，領導組成員的職責公開，學校每月的教務、校務公開，學校每月的大小開支公開，學校的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實;少布置，多落實;細心布置，精細落實。在工作方案的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實實在在。七個月以來，領導組成員正沿著氣順心齊，健康樂觀的方向進展。領導形象漸漸樹立了起來。

2、老師隊伍建設是進展的關鍵。我校老師年輕，思維活躍，老老師少，帶好了，是優(yōu)勢，帶不好就成了劣勢。在老師管理上主要圍繞“公正、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過老師，老師的渴求特別低，只要公正公正就行。為求公正公正，我們把老師最關懷的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀方法，嚴格按方法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。

20xx年9月，訓練局下發(fā)了文明班級、文明老師評比通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風琴，九三班王雪萍居第一其次名，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明老師就是她們兩個。九一班毛海云第三，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核，學校7個優(yōu)秀等次，就根據(jù)學校的老師量化考核結果前7名，沒有爭議，也沒有投票，評出了干勁。周周有結果，月月有考核，方案是大家訂的，大家都清晰明白，結果自然心平，氣順。

三、學校的各塊工作

1、教學工作

本學年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效，教研習慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查。考風、考紀紀律嚴明，決不允許考試舞弊行為;學校樂觀組織老師參加課堂教學達標評優(yōu)活動，學校設立了課堂教學達標評優(yōu)嘉獎，對校級、區(qū)級，市級的達標課分別賜予經(jīng)濟嘉獎和榮譽嘉獎，激勵人人參加課堂達標。

在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收，我校老師王耀偉、文乾修、王雪萍等老師在課后受到教研室教研員的高度評價，都說進步很大。張雄偉主任評價王耀偉、文乾修老師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控力量極強，模式意識強，師生互動自然、高效，尤其是同學扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達到的”。在3月26日市區(qū)三學校送課下鄉(xiāng)活動中，市區(qū)三學校幾位老師評價我校老師課堂教學水平進步太大，有好多地方值得他們學習。老師漸漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，漸漸形成了一種工作習慣。

2、政教工作

紀律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、平安活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式，狠抓師生習慣訓練，以校內(nèi)文化活動為載體推動學校的精神的形成。校內(nèi)文化的根就是學校精神，學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城學校道德模范評比活動”，一個個勤奮學習模范，拾金不昧模范推動了學校精神正在形成。現(xiàn)在學校潔凈、干凈、文明有序，政教工作正在形成模式化、共性化。

3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件，保障師生工作學習方面，都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎上，列出學年投資十件實事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

其次件：投資5000元更換了教室門。

第三件：投資50000元改造了同學食堂，購置了同學餐桌、餐車、消毒柜等器材。

第四件：投資120xx元改造了老師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應急燈和樓道聲控燈。

第六件：花費xx元在老師節(jié)、春節(jié)給老師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和同學計算機教室恢復。

還有三件正在實施：

1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達成協(xié)議：撥款25000元，修理學校房頂。

2、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板。

3、在暑假后把光纖引進校內(nèi)。

四、我工作的機遇

1、孫黎市長07年到學校視察，市財政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改造學校食堂。

2、老師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題，撥120xx元更換老師辦公室窗戶。

3、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學校撥25000元修房頂。

我工作期間，得到了市里和區(qū)里的英明領導在資金上上的大力支持，還有訓練局給全市老師創(chuàng)設了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫樂觀進取的老師，我有信念、有決心把陽城學校帶的更好。

校長年終述職報告3

去年x月18日，我來到了我生命中的第五所學校──xx二小，開頭了我生命旅程中又一個新的起點，擔當xx二小的校長，至今也已近一年。一年來，本人在訓練局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的協(xié)作支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，樂觀投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，樂觀做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續(xù)進展謀大計，為老師的專業(yè)成長搭平臺，為同學的終生進展夯基礎，從中體會到了許多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：

1．樂觀學習，提高自身思想素養(yǎng)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

到xx二小以后，自覺學校管理閱歷欠缺，所以特殊加強了學校管理學問方面的學習。同時也不遺忘政治思想方面和教學業(yè)務學問的學習?？沼鄷r間，還樂觀撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，準時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應當做的，不做校長不該做的事；每天布滿工作的激情和熱忱，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分別不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

2．找準位置，努力提高業(yè)務素養(yǎng)，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素養(yǎng)高位。

注意帶好學校教學科研的頭，作為校長一不放棄大課教學，能堅持站在教學第一線，樂觀上好數(shù)學課，帶好訓練教學討論的頭，樂觀開放課堂教學觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能樂觀參加老師教學討論活動，通過活動分散教研團隊的力氣。

注意學校班子老師團隊的建設。學校班子成員分工明確、協(xié)作協(xié)調(diào)、顧全大局、團結務實，有較強的分散力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的訓練觀念，有明確的三年辦學規(guī)劃和目標，工作樂觀肯干，辦事效率高，完成任務質(zhì)量較好。xx年x月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質(zhì)量，xx二小永恒的主題》的發(fā)言，得到好評。

近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可，xx年12月在學校嘉獎性績效工資方案的票決中全票通過，在xx年x月進行的老師職稱聘用方法票決中也達到了90%左右的通過率。從這兩個結果來看，我們xx二小的老師們面對學校進展、老師成長、同學進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的全部老師表達我和全部的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

注意自身的學習和業(yè)務展現(xiàn)。樂觀參與各級業(yè)務培訓和聽課活動，一年中還到新灣學校、南陽學校、xx一小、大橋?qū)W校等學校進行主持和講座活動，同時在自己學校做了家庭訓練方面和復習課方面的專業(yè)講座溝通活動，得到大家的確定。本人在今年也被評為學校中學高級老師。

3．不唱高調(diào)，腳踏實地做實工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，平安重于泰山，質(zhì)量重在過程。

從開學工作一開頭，就努力從老師的思想建設入手，不唱高調(diào)，從老師實際需要動身，為老師解決現(xiàn)實生活問題，關懷老師的成長，突出人情味但不講人情。準時地解決了學校遺留下來的許多麻煩問題：解決了比如空調(diào)使用跳閘問題，停止了校內(nèi)小店的開設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到準時解決，老師們是知道我們班子成員的.工作是努力的，我的工作也是特別努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。

穩(wěn)定來之不易，同時我認為學校的穩(wěn)定特別重要，只有靜下心來，老師的成長、同學的進展這一切才有可能。我校在這一年中的進展轉變是有目共睹的，局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要特別感謝我們在坐每一位老師的非常努力、百分投入、萬分給力，去年嘉獎性績效工資的全票通過從一個側面特別好地反映了我校老師穩(wěn)定的良好局面。

為了更好地服務于同學，為同學的生命健康負責，管理過程中發(fā)覺的平安隱患能夠準時排解。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新居子鋁合金窗的加固等等，準時排解了校內(nèi)由于陳舊引發(fā)的一些列平安隱患，提高了校內(nèi)安保級別。同時還樂觀組織同學進行平安演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等

質(zhì)量是學校進展之本。一方面我始終認同活動中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們樂觀協(xié)作，活動常常，組織仔細，效果明顯。比如德育特色的連續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康訓練、特別訓練活動、各級教研活