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文檔簡(jiǎn)介

第保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(3篇)

保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)(精選3篇)

保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇1

一、實(shí)訓(xùn)班級(jí)學(xué)情分析

金融保險(xiǎn)ZK1001作為大二的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,有一定保險(xiǎn)知識(shí)基礎(chǔ),但除個(gè)別學(xué)生曾在保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)過(guò)外,很少有同學(xué)接觸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)知識(shí),對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)的就業(yè)情況不太了解。

該班級(jí)較為團(tuán)結(jié),大多數(shù)任課老師對(duì)該班級(jí)評(píng)價(jià)好。

二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式

本次實(shí)訓(xùn)的教學(xué)方式主要采取教師講解與學(xué)生參與相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)模式,并結(jié)合了部分保險(xiǎn)公司拓展訓(xùn)練時(shí)采用的一些游戲等,在提升學(xué)生上實(shí)訓(xùn)課的積極性的同時(shí),提升該班級(jí)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓學(xué)生掌握部分相關(guān)的保險(xiǎn)實(shí)務(wù)知識(shí)。

三、項(xiàng)目主要內(nèi)容

1、保險(xiǎn)咨詢(xún)與投訴

在保險(xiǎn)咨詢(xún)與投訴處理中,主要給學(xué)生講解到了面對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)與投訴的原則與技巧,并且讓學(xué)生分別扮演客戶(hù)服務(wù)人員與客戶(hù)進(jìn)行了保險(xiǎn)咨詢(xún)與投訴演練。

2、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)

由于學(xué)生目前對(duì)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品還不太熟悉,無(wú)法完成保險(xiǎn)銷(xiāo)售模擬,在壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的課程中,主要任務(wù)是能讓學(xué)生獨(dú)立看懂保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品。本部分課程以國(guó)壽福祿鑫尊分紅險(xiǎn)險(xiǎn)種為例,指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立讀懂保險(xiǎn)條款。

3、壽險(xiǎn)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

在壽險(xiǎn)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的課程中,主要模擬壽險(xiǎn)公司晨會(huì),和學(xué)生共同完成了壽險(xiǎn)公司問(wèn)好,壽險(xiǎn)晨操,壽險(xiǎn)小專(zhuān)題等的相關(guān)內(nèi)容。

4、就業(yè)指導(dǎo)

在就業(yè)指導(dǎo)課程中,主要通過(guò)分析保險(xiǎn)行業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀并結(jié)合“職來(lái)職往”求職者成功與失敗案例分析,幫助學(xué)生認(rèn)清自己,并讓學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)充滿(mǎn)希望,進(jìn)一步提升學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)

在團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)方面,主要通過(guò)部分拓展訓(xùn)練和視頻教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步提升該班級(jí)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、實(shí)訓(xùn)效果

本次保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)與管理實(shí)訓(xùn)課,實(shí)訓(xùn)效果良好。

首先,學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容較為滿(mǎn)意,課堂表現(xiàn)良好,積極參與。

第二,通過(guò)此次課程,模擬了部分保險(xiǎn)實(shí)務(wù)的操作,讓學(xué)生具備了作為一名保險(xiǎn)公司客戶(hù)服務(wù)人員所需的基本知識(shí)。

第三,本次課程通過(guò)部分拓展訓(xùn)練,提升了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第四,通過(guò)本次課程,讓學(xué)生對(duì)將來(lái)的就業(yè)充滿(mǎn)了希望,提升了學(xué)生對(duì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積極性。在后來(lái)組織的保險(xiǎn)代理人資格考試中,該班80%以上的學(xué)生都通過(guò)了考試,取得了保險(xiǎn)代理人從業(yè)資格。

五、存在的問(wèn)題及原因分析

雖然本次保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)與管理實(shí)訓(xùn)課,總體效果良好,但仍存在以下問(wèn)題:

1、教室問(wèn)題。由于學(xué)校目前的教室都不太適合上保險(xiǎn)相關(guān)實(shí)訓(xùn)課,限制了部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)展,實(shí)訓(xùn)效果也有所打折。

2、軟件問(wèn)題。由于學(xué)校還未采購(gòu)保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)軟件,投保等專(zhuān)業(yè)技能方面的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法開(kāi)展,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容不夠全面。

3、學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于學(xué)生很少有機(jī)會(huì)去保險(xiǎn)公司實(shí)踐,學(xué)生的實(shí)務(wù)處理能力還有待提高。

六、改進(jìn)方向

針對(duì)實(shí)訓(xùn)課中存在的問(wèn)題,提出以下建議:

1、建議學(xué)校模擬保險(xiǎn)公司職場(chǎng),配備多媒體設(shè)施齊全,且桌椅可移動(dòng)的'實(shí)訓(xùn)教室。

2、建議學(xué)校及時(shí)采購(gòu)保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)軟件,以便今后實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)展。

3、建議組織學(xué)生到保險(xiǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),提升學(xué)生的實(shí)務(wù)處理能力。

保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇2

_-_年8月16日加盟中國(guó)人壽廈門(mén)分公司集美支公司已經(jīng)16個(gè)月了,見(jiàn)證了在中國(guó)人壽廈門(mén)分公司在這塊富饒的土地上的成長(zhǎng)歷程,親身經(jīng)歷了中國(guó)人壽集美支公司的三合為一到中國(guó)人壽集美支公司的一分為二。

想到自己第一次踏出學(xué)校并走上國(guó)壽這塊神奇的土地情景。記得那時(shí)自己是第二次來(lái)到廈門(mén)就直奔到中國(guó)人壽集美支公司面試時(shí),當(dāng)時(shí)的老總韓步全就開(kāi)門(mén)進(jìn)山的告訴我,所謂的組訓(xùn)就是組織訓(xùn)練。我似懂非懂的點(diǎn)點(diǎn)頭表示認(rèn)同??偟母杏X(jué)我所要或者將要從事的職業(yè)挺神圣,還不錯(cuò),并且和自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)也對(duì)口,一天工作7個(gè)小時(shí),周末不用上班就覺(jué)的天底下哪有這般好事,剛踏出學(xué)校就交了好運(yùn)了。

真正踏入組訓(xùn)這個(gè)神圣的職業(yè)可以說(shuō)是經(jīng)歷了一波三折。我經(jīng)歷了無(wú)知、懵懂、恐懼、徘徊、模仿、憤怒、期待,到期盼想擁有自己獨(dú)立的空間,獨(dú)立的思想,獨(dú)立的做法,獨(dú)立運(yùn)作運(yùn)作團(tuán)隊(duì),一次完整的組訓(xùn)培訓(xùn),但這一切似乎都遙遙無(wú)期,曾經(jīng)一度我思考我想逃離這塊土地。但這一切都在20__年7月7日徹底地改變了,我從原屬于集美支公司其中的一個(gè)職場(chǎng)的海滄支公司調(diào)回了集美支公司。開(kāi)始了一步一步地實(shí)踐著一直在我腦海里遨游的想法和一直渴望一次系統(tǒng)的組訓(xùn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),這一切頃刻在集美支公司實(shí)現(xiàn)了。20__年11月29日從重慶回來(lái)后,我時(shí)刻懷著一顆感恩的心在做事和做人,特別我要感謝的是集美支公司的二位老總徐游泳、柳順?lè)?,兩位領(lǐng)導(dǎo)為我爭(zhēng)取到這次難得培訓(xùn)機(jī)會(huì)。可以說(shuō)這個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)在我的心里期盼很久了、很久了。因?yàn)槲业膶W(xué)歷只有大專(zhuān)和同齡人相比可以說(shuō)沒(méi)有一絲優(yōu)勢(shì),本不敢有太大的奢望。可以說(shuō)學(xué)歷一直是我心理的一塊痛。但這一切隨著培訓(xùn)機(jī)會(huì)的到來(lái)變得不是那么重要啊!當(dāng)接到副總經(jīng)理柳順?lè)宓耐ㄖ獣r(shí)我居然激動(dòng)的說(shuō)不出話(huà)來(lái),我將這個(gè)消息告訴身邊的同事時(shí)他們居然很不解的看著我。有什么好高興的?蹦出一句話(huà)來(lái)“如果可以不去我才不想去呢?才不去受那份苦呢?”我非常的不解,真應(yīng)證了那句話(huà)“有人畢生所追求的、卻是他人于生俱來(lái)的?!钡莱隽嗣\(yùn)的不公。

通過(guò)這次組訓(xùn)崗前班培訓(xùn)的洗禮猶如在我身上裝上了一副經(jīng)過(guò)全新打造的盔甲和一把無(wú)往不勝的力刃。在此期間學(xué)到了一流組訓(xùn)所應(yīng)具備的風(fēng)范、學(xué)習(xí)能力、演講能力、組織能力、溝通能力、管理能力、企劃能力、分析能力、問(wèn)題診斷能力,這些能力為我開(kāi)展工作打開(kāi)了方便之門(mén),猶如增添了羽翼讓我可以實(shí)現(xiàn)飛翔的夢(mèng)想,使我的人生增色不少。

保險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇3

將從__年的管理情況、__年工作中的不足、15年的設(shè)想三大方面做介紹,具體情況請(qǐng)看下文:

今年以來(lái),在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變的情況下,__公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)總公司和分公司的指示精神,在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支公司全體員工齊心協(xié)力,攻艱克難,緊緊扭住經(jīng)營(yíng)績(jī)效這一主線(xiàn),牢牢把握經(jīng)營(yíng)管理這一根本,始終盯住隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵,立足自我求發(fā)展,勇于創(chuàng)新求突破,克服了種種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理都取得了較好的成績(jī)。截止__年12月15日,__公司完成保費(fèi)收入4140萬(wàn)元,完成全年保費(fèi)指標(biāo)的96%。其中:車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入3745萬(wàn)元,非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入389萬(wàn)元,人身險(xiǎn)保費(fèi)收入6萬(wàn)元,應(yīng)收率為0。

一、__年經(jīng)營(yíng)管理情況

一是抓重點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)險(xiǎn)及非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模

今年以來(lái),__公司根據(jù)分公司各項(xiàng)會(huì)議精神和分公司總經(jīng)理室的要求,充分抓住內(nèi)部業(yè)務(wù)政策改善和外部環(huán)境規(guī)范的機(jī)遇,重點(diǎn)抓好了車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保工作和特種車(chē)的增保工作,并新開(kāi)多家4s渠道業(yè)務(wù)新保了車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù),使車(chē)險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模快速擴(kuò)大,達(dá)到3000萬(wàn)以上,占總保費(fèi)規(guī)模的75%以上。此外我們還通過(guò)分公司相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助,今年華東電網(wǎng)和中電投的續(xù)保工作得以順利完成,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)354萬(wàn)元,為全年的非車(chē)險(xiǎn)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,支公司還在積極拓展其它渠道的非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),比如信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。3.今年人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)有規(guī)模的發(fā)展局面仍未打開(kāi),全年保費(fèi)僅6余萬(wàn)。

二、是抓績(jī)效,全面推行各項(xiàng)考核制度

考核制度是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為最重要的指揮棒,是經(jīng)營(yíng)行為正向激勵(lì)的機(jī)制保證。年初,我們根據(jù)分公司《__年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《上海分公司__年依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)考核辦法》的通知要求,制定和印發(fā)了《__公司__年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法及費(fèi)用管控辦法》,公司在考核管理中采取了一系列措施,建立和完善了以利潤(rùn)考核為中心,以總成本控制為前提,提獎(jiǎng)比例與保費(fèi)規(guī)模、險(xiǎn)種分類(lèi)相掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,在發(fā)展過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)適時(shí)調(diào)整策略,并對(duì)為公司爭(zhēng)得特殊榮譽(yù)的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些機(jī)制促進(jìn)了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,有力的保障了支公司保費(fèi)規(guī)模的達(dá)成。

三、是抓隊(duì)伍,不斷營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)部環(huán)境

__年,我支公司組織人員參加了分公司組織的各類(lèi)核保政策、財(cái)務(wù)管理、信息宣傳和人力資源等各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)于提高崗位人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,進(jìn)一步的推動(dòng)我支公司的健康發(fā)展起到了積極作用。在此基礎(chǔ)上,我們還根據(jù)分公司的關(guān)于印發(fā)《上海分公司__年加快人才引進(jìn)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍的激勵(lì)辦法》通知要求,廣泛招賢納士,于7月份引進(jìn)了一位優(yōu)秀展業(yè)人員,預(yù)計(jì)今年的保費(fèi)能達(dá)到200萬(wàn)以上。為了有效提升隊(duì)伍素質(zhì),我們積極參與了分公司組織的“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)優(yōu)勝機(jī)構(gòu)和個(gè)人的活動(dòng),榮獲了“雙過(guò)半”任務(wù)優(yōu)勝機(jī)構(gòu)的第六名,并有兩位展業(yè)人員進(jìn)入了保費(fèi)規(guī)模前三十名。參加分公司組織的三季度業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勝單位和個(gè)人的活動(dòng),榮獲了“豹”獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)中的銀豹獎(jiǎng),并有三位展業(yè)人員進(jìn)入了保費(fèi)規(guī)模前三十名的“鷹”獎(jiǎng)員工。在總公司二季度組織的“誰(shuí)與爭(zhēng)鋒業(yè)務(wù)擂臺(tái)賽”活動(dòng)中,支公司榮獲二等獎(jiǎng)。

四、是抓監(jiān)控,努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路,給我們的利潤(rùn)預(yù)測(cè)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),我們根據(jù)分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部的要求,對(duì)保費(fèi)收入、滿(mǎn)期賠付率、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)等要素設(shè)計(jì)了不同的動(dòng)態(tài)模板,對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)控制,實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理。我們嚴(yán)格按照貫徹保監(jiān)會(huì)70號(hào)文的要求,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管控零問(wèn)題的'目標(biāo),全面落實(shí)各項(xiàng)合規(guī)管控制度,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理,未踩地雷不碰紅線(xiàn)。同時(shí)我們還嚴(yán)格執(zhí)行《上海分公司費(fèi)用集中支付暫行管理辦法》、《上海分公司__年經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)費(fèi)用管控辦法》及總公司的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理》的通知各項(xiàng)規(guī)定,合理高效合規(guī)的使用費(fèi)用,并進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性”自查和“中介業(yè)務(wù)合規(guī)自查”整頓工作,以提升管控水平。年末,我們利用“反對(duì)洗錢(qián)”宣傳月活動(dòng)的契機(jī),建立和完善反對(duì)洗錢(qián)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

五、是抓服務(wù),積極清理有效降低賠案

積極參與分公司組織的三季度的勞動(dòng)競(jìng)賽,把加快結(jié)案,減少未決賠案,降低賠

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