哈羅倉(cāng)庫(kù)管理制度

哈羅倉(cāng)庫(kù)管理制度一、引言為了規(guī)范和提高哈羅公司倉(cāng)庫(kù)管理的水平，制定此管理制度。該制度是對(duì)內(nèi)部管理工作的一種規(guī)范，并且在實(shí)際工作中執(zhí)行，以確保倉(cāng)庫(kù)管理的順利進(jìn)行和準(zhǔn)確性。二、倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)主管倉(cāng)庫(kù)管理員物料組長(zhǎng)三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物數(shù)量、種類進(jìn)行檢查并審核倉(cāng)庫(kù)管理員工作；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)；對(duì)新貨物的到來(lái)及時(shí)核對(duì)入庫(kù)清單；簽訂零部件出入庫(kù)申請(qǐng)表；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清點(diǎn)、盤點(diǎn)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)貨、打包及包裝；核對(duì)倉(cāng)庫(kù)日志；按照客戶訂單和出貨單進(jìn)行發(fā)貨并保證貨物的出貨準(zhǔn)確性；以零部件出入庫(kù)申請(qǐng)表為依據(jù)進(jìn)行領(lǐng)料、發(fā)料等有關(guān)操作。物料組長(zhǎng)進(jìn)行物料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、管理工作；定期核對(duì)物料庫(kù)存；協(xié)調(diào)處理不良品及臨時(shí)超需求物品取用事宜。四、操作規(guī)程入庫(kù)管理按照入庫(kù)清單、單號(hào)進(jìn)行核對(duì)入庫(kù)；貨物入庫(kù)后拾拉好拆紙和拆簽；對(duì)貨物按照品種、封裝物、單元數(shù)量進(jìn)行進(jìn)貨管理；貨物的保管地點(diǎn)有明確的標(biāo)識(shí)。出庫(kù)管理發(fā)貨前進(jìn)行交貨單和貨品品相的核對(duì)；對(duì)交貨單的信息進(jìn)行記錄；貨物出庫(kù)后交貨單和貨品信息作廢；貨物包裝及打包可采取加固或其他方式進(jìn)行保護(hù)。盤點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)周期為季度（每個(gè)季度進(jìn)行一次盤點(diǎn)）；盤點(diǎn)時(shí)按照物料編碼、數(shù)量的格式進(jìn)行盤點(diǎn)；物資盤點(diǎn)前事先對(duì)盤點(diǎn)中的貨物進(jìn)行清點(diǎn)、檢查；盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)停止貨物出入庫(kù)操作，禁止操作任何物品。五、安全管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置雙重門鎖；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)放置防盜器設(shè)備；各類貨物應(yīng)進(jìn)行分類儲(chǔ)存并標(biāo)注儲(chǔ)存時(shí)間和剩余有效期，進(jìn)行分類處理。六、其他要求倉(cāng)庫(kù)操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)的入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)；對(duì)于最近一次盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題需要進(jìn)行整改，并要定期進(jìn)行跟進(jìn)檢查；運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，以確保貨物運(yùn)輸安全。結(jié)論以上就是哈羅倉(cāng)庫(kù)管理制度的要求與規(guī)定。倉(cāng)庫(kù)管理