沙坪實驗小學2020年度部門整體支出

沙坪實驗小學2020年度部門整體支出績效評價報告一、部門整體支出概況本年收入合計530.85萬元，其中：財政撥款收入530.85萬元，占100%；政府性基金預算財政撥款收入0萬元，占0%；事業(yè)收入0萬元，占0%。本年支出合計513.83萬元，其中：基本支出513.83萬元，占100%；項目支出0萬元，占0%。二、部門整體支出管理及使用情況部門各類支出嚴格按照《關于進一步加強開福區(qū)教育系統(tǒng)財務管理工作的規(guī)定》（開教發(fā)[2016]67號）等文件要求列支。采購項目將嚴格按照《政府采購法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《長沙市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理實施辦法》、《長沙市2020-2021年度政府集中采購目錄及政府采購限額標準》等相關文件規(guī)定，基建項目嚴格按照《長沙市開福區(qū)政府投資管理辦法及實施細則》、《開福區(qū)教育系統(tǒng)基建維修項目管理操作辦法》的要求按程序實施。項目資金使用過程中，嚴把監(jiān)督審核關，建立內(nèi)部審批制度。健全完善部門內(nèi)控制度，全面梳理業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，分析風險隱患，完善風險評估機制，制定風險應對策略;有效運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務層面的內(nèi)部控制，實現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實施。建立單位內(nèi)控監(jiān)督約束機制，讓單位紀檢、審計、業(yè)務部門參與到資金使用監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保資金安全、合理、有效使用，最大限度發(fā)揮財政資金使用效益。三、項目組織實施情況2020年各類專項資金嚴格按照相關文件要求及項目預算合理合規(guī)進行使用，根據(jù)項目資金到位及使用情況，及時、詳細地造賬登記，并嚴格做到?？顚Ｓ?。項目資金使用過程中，嚴把監(jiān)督審核關，建立內(nèi)部審批制度。四、部門整體支出績效情況（一）主要業(yè)務活動不斷加強師德建設，增強教師的師表意識和責任意識。開展學生德育活動。通過多種有效途徑加強學生愛國主義教育和公民道德教育，強化法制、安全、心理健康教育，收到較好效果。積極構建有學校特色的課程體系，開展教學和教研活動。加強教學常規(guī)管理，貫徹落實減負措施。培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)，教學觀念的更新、強建筋骨，建立制度，初中畢業(yè)考試超過長沙市平均線；有效開展聽課、說課與評課活動，加強集體備課，增強校本教研實效。深化課堂教學改革。以“聚焦課堂，科學高效，百花齊放”為主題，組織了多種形式的精品展示課。加大了課堂教學的改革力度，努力構建高效課堂。開展教育科學研究活動。積極倡導小課題深研究，組織教師對教育教學和管理中的難點和熱點問題開展研究，提倡行動研究，注重研究的可操作性與實效性。在開福區(qū)做法的基礎上，結合我校實際，在反復征求師生意見的基礎上，制定和實施一系列獎懲制度，通過近一個學期的操作，這樣，既增加了小組內(nèi)的凝聚力，又培養(yǎng)了學生的能力。學期末，每班得分最高的小組成員，由學校組織外出參觀學習一次，為了獲得這一機會，小組內(nèi)的合作更加有效，小組之間的競爭更加激烈。小組文化的建設最終在于重落實反饋評價，教學方式的改革和常規(guī)管理的加強，帶來了教學質(zhì)量的全面豐收。開展教師培訓活動。規(guī)范教師培訓制度，組織教職工開展師德培訓，加強繼續(xù)教育工作，根據(jù)校本培訓方案認真實施校本培訓工作，努力提升教師整體素質(zhì)。開展學校后勤服務活動。加強校產(chǎn)管理，規(guī)范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續(xù)，做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財務管理，嚴格執(zhí)行有關收費規(guī)定，及時公示收費項目和標準。改善辦學條件，不斷提高教育質(zhì)量。開展學校規(guī)章制度建設及其他教育管理活動。健全組織結構，完善管理制度，建立起一套適合本校實際的學校管理制度，實現(xiàn)依法辦