XXX年新版質(zhì)量標準化班組建設(shè)制度匯編

XXX年新版質(zhì)量標準化班組建設(shè)制度匯編TOC\o"1-1"\h\z\u班組定員標準方案 -2-班前、班后會和交接班制度 -4-安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)治理制度 -7-隱患排查、治理、報告制度 -9-事故報告和處置制度 -11-學習培訓制度 -13-安全承諾制度 -15-班組學習培訓制度 -17-民主治理制度 -19-安全績效考核制度 -20-安全生產(chǎn)責任制 -24-班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 -41-班務(wù)公布制度 -55-班組定員標準方案為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范班組勞動定員治理，防止超強度、超能力、超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)上級文件精神及相關(guān)要求，特制定班組定員治理制度。一、勞動定員治理原那么1、堅持保證安全生產(chǎn)的原那么。勞動定員治理和勞動定員標準編制必須符合?安全生產(chǎn)法?、?勞動法?和?煤礦安全規(guī)程?等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實際，反映出合理和相對穩(wěn)固的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。2、堅持〝以人為本〞的原那么。勞動定員治理和勞動定員標準編制必須立足于努力提高職工隊伍素養(yǎng)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時刻和降低工人勞動強度。3、堅持實事求是的原那么。勞動定員治理和勞動定員標準編制必須依照班組自身實際，在上級確定的框架內(nèi)科學合理的確定，不搞〝一刀切〞。4、堅持嚴格按定額定員治理的原那么。勞動定員治理和勞動定員標準編制對凡有定額標準的作業(yè)項目都要按勞動定額標準定員，凡是能夠運算和考核工作量的崗位都要有科學合理的勞動定額，實行定額定員治理，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。5、堅持限定人員數(shù)量的原那么。勞動定員治理和勞動定員標準編制必須對工作人員進行限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足差不多生產(chǎn)崗位的要求。二、勞動定員治理1、班組配備班組長1名，負責班組的全面工作。2、副班長1-2名，要緊負責各生產(chǎn)頭面的安全生產(chǎn)組織工作。3、班組配備工程質(zhì)量驗收員1名，負責班組工程質(zhì)量的驗收工作。4、每個生產(chǎn)頭面配備機電修理工﹙井下電鉗工﹚1名，負責當班的機電設(shè)備的修理保養(yǎng)工作。5、班組配備絞車司機1-2名，信號把鉤共2-4名，負責斜巷提升班組生產(chǎn)所需物料的工作。6、每個生產(chǎn)頭面配備掘進工6-8人，負責掘進迎頭的支護工作。7、每個生產(chǎn)頭面配備運料工2-4人，負責掘進迎頭所需物料的運送。8、每個生產(chǎn)頭面配備輸送機﹙包括皮帶、溜子﹚司機6-7人，負責掘進迎頭落煤、矸的運輸工作。9、設(shè)立一名群眾安全監(jiān)督員，負責監(jiān)督群眾安全工作，群眾安全監(jiān)督員不得由班組長兼任。10、嚴格按生產(chǎn)組織生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。除跟班副隊長或班組長、專門崗位工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其余人員嚴禁現(xiàn)場交接班。11、其他未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。班前、班后會和交接班制度一、班前會治理制度為實現(xiàn)班組〝自理〞治理，規(guī)范治理流程，提高班組職員團隊意識，促進整體素養(yǎng)的提高，形成一個強有力的斗爭團體，真正的起到班前警鐘常鳴的安全成效，以達到安全生產(chǎn)的最終目的，特制定本制度。﹙一﹚、班前會由值班隊長主持，隊長或支書參加，安排人做好會議記錄。﹙二﹚、會議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會議室整潔衛(wèi)生。﹙三﹚、愛護公共設(shè)施，桌凳擺放有序，室內(nèi)不得大聲喧嘩，會議期間不得接打手機和交頭接耳。﹙四﹚、會議室各種資料要擺放整齊，會議桌上記錄本、點名冊等，不經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導同意，任何人不得私自涂改。﹙五﹚、班前會時刻規(guī)定：0點班22點30分；8點班06點30分；16點班14點30分；，每次班前會時刻操縱在20-30分鐘之間。﹙六﹚、所有上班人員必須按時參加班前會，不參加班前會的嚴禁入井，發(fā)覺私自入井的按嚴峻〝三違〞處理。﹙七﹚、班前會流程：按照〝一確認、二點名、三學習、四部署、五安全宣誓〞的程序執(zhí)行。1.確認。由政工網(wǎng)員或班組長認真排查出勤人員的精神狀態(tài)，有無飲酒現(xiàn)象和疲勞狀態(tài)，對需要安排休息的人員安排其休息，保證職工精神飽滿上班。2.點名。由班前會主持人按照點名冊順序逐一點名，到會職工答〝?shù)建暋?.學習。每日一題。檢查提問學習成效。學習內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會、手指口述等為主；學習公司〔礦〕下發(fā)的各類文件、通報等，積極傳達上級部門及礦安全會議精神，有關(guān)指令。傳達時，要提早預備，簡明扼要，重點強調(diào)，務(wù)求實效。4.部署?？偨Y(jié)上班安全生產(chǎn)工作，安排布置當班生產(chǎn)任務(wù)，交代工作重點及本卷須知。5.安全宣誓。當班跟班副隊長帶領(lǐng)全體職工，進行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。宣誓后職工跟隨跟班隊長按照先后順序進入更衣室更衣入井。二、班后會治理制度為了保證職員的休息時刻，結(jié)合班組實際情形，班組正常情形下不召開班后會。假如班組在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故、重大安全隱患、嚴峻工程質(zhì)量問題等以及其他需要召開班后會分析緣故采取措施的問題的時候，由當班跟班隊長或值班隊長決定臨時召開班后會。三、交接班制度﹙一﹚、交接雙方必須按規(guī)定時刻在工作現(xiàn)場進行交接，需交接班的人員有安全副隊長、班組長和專門崗位工種。﹙二﹚、跟班安全副隊長和當班班長必須將交班情形和問題向下一班跟班安全副隊長和當班班長交待清晰，對存在安全隱患的接班者能處理的問題應(yīng)由接班者處理，不能處理的要及時匯報，作好記錄并上報隊值班室。由隊里研究制定處理方案后，派專人進行處理并負責落實。﹙三﹚、接班者如認為一些重要的安全問題未交待清晰，能夠拒絕接班，但必須及時向匯報值班領(lǐng)導匯報。﹙四﹚、嚴禁在提升人車內(nèi)、猴車內(nèi)、付井底、井口進行交接班。﹙五﹚、交班不交給無證或非本隊工作人員。﹙六﹚、接班者因故未按時到崗，交接者不得擅自離開崗位，并及時向值班領(lǐng)導匯報，經(jīng)領(lǐng)導同意并安排處理后，方可離開。﹙七﹚、雙方認為交待清晰后，要認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。﹙八﹚、專門工種交接班必須對當班設(shè)備運行狀況、有無安全隱患以及其它需交待清晰的問題一一交待清晰。交接班流程：1、現(xiàn)場與上班班組長口頭了解現(xiàn)場情形。2、查看上班班長的驗收記錄。3、在交接本上互相確認簽字。4、共同檢查現(xiàn)場存在的問題。5、履行交接班手續(xù)。6、交接班要真正做到〝交接班手拉手，你不來我不走〞，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)治理制度安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強安全基礎(chǔ)治理，建立安全生產(chǎn)長效機制的要緊內(nèi)容。為保證班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作順利開展，促進班組安全治理水平不斷提高，制定本制度。一、當班班組長是本班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)負全責，對本單位的安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)中存在的問題要積極落實和整改，上級對本單位的安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)中的處罰受連帶責任。當班班組長要監(jiān)督、檢查工作范疇內(nèi)的各項工作嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行施工。二、大力推廣工程質(zhì)量平面治理和直線治理。實現(xiàn)頂梁、支柱、底板等成平面；實現(xiàn)中線、腰線、巷角、背桿、拉桿、管纜、軌道、頂梁、支柱、物料、設(shè)備、巷道照明燈等成直線。務(wù)必做到規(guī)范作業(yè)，不翻工，不窩工，班組長要引導本班組牢固樹立質(zhì)量確實是市場、質(zhì)量確實是品牌、質(zhì)量確實是生命的理念，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量治理，確保質(zhì)量動態(tài)達標，保持質(zhì)量治理體系有效運行和連續(xù)改進。三、當班驗收員要抓好當班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收工作。進入地點后，驗收員要對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行全面、詳細的檢查，同時發(fā)覺問題要及時向班組長和工作人員說明情形，并要求其在規(guī)定時刻內(nèi)整改。四、施工過程中必須嚴格按照措施的上組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進行施工。五、經(jīng)常對職工進行安全教育，依照工程施工進度及時進行安全技術(shù)補充完善。六、必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境愛護工作。七、驗收員每天必須對施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生進行認真檢查，發(fā)覺隱患和問題趕忙整改并認真填寫工程質(zhì)量驗收表。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患；1〕、安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)；2〕、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)；3〕、班組內(nèi)的每個職工都必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作；4〕、一樣工種和特種作業(yè)人員必須持證上崗。5〕、班組嚴格執(zhí)行交接班制度；6〕、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內(nèi)不得獨立操作。7〕、全體職工必須遵守文明守那么，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風。8〕、要嚴格遵守各項制度，堅守崗位，杜絕各類違反勞動紀律的現(xiàn)象。9〕、個人勞保用品佩戴齊全，對各種的勞動愛護專門規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行。10〕、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。11〕、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實行衛(wèi)生區(qū)域責任制制度。12〕、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場地清。13〕、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)環(huán)境。隱患排查、治理、報告制度為了切實搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹〝安全第一，預防為主〞的方針，加強對事故隱患排查、治理、報告，預防重大安全事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)有序的進行，特制定本制度。一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織治理：成立以班長為負責人的隱患治理小組，隱患治理小組職責:1、負責對隱患分類及處罰標準的貫徹學習實施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現(xiàn)場治理。2、進行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施。3、隨時把握事故隱患的動態(tài)變化。4、負責對檢查出隱患的整改、落實。5負責檢查各項措施實施的執(zhí)行情形。二、隱患治理的組織實施:1、依照現(xiàn)場生產(chǎn)實際狀況，隱患分以下幾種：一通三防、頂板、機電、運輸、防治水、爆破、其他。2、每周由隊長〔支書〕組織，機電副隊長、跟班副隊長、技術(shù)隊長、技術(shù)員、班組長、驗收員參加﹙因工作緣故沖突的，以實際參加人員為準﹚，開展一次隱患排查治理工作，所查隱患均按〝五定〞原那么進行落實整改，有記錄可查。3、每班進班后由副隊長、班組長、驗收員對安全隱患、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行排查，檢查情形記錄在交接班記錄本上或其他記錄本上，能當班整改的當班安排積極整改，不能當班整改的要匯報本單位值班室，便于下班連續(xù)整改。4、崗位工到崗后，負責崗位安全隱患排查治理工作，及時準確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設(shè)備運行狀況等，發(fā)覺不安全因素時積極整改，整改不了的及時通知值班領(lǐng)導，便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設(shè)備帶病運行，保證崗位安全。5、屬重大安全隱患的，應(yīng)及時上報，定出切實可行措施、重大安全生產(chǎn)隱患可控后方可組織生產(chǎn)。6、對隨時危及安全的事故隱患，副隊長、班組長有權(quán)責令停止作業(yè)并責令施工人員趕忙處理。班組長有應(yīng)急處置權(quán)，負責組織職工有效避險。7、區(qū)隊正職、值班領(lǐng)導及時掃瞄安全信息系統(tǒng)，對本單位存在的隱患、問題第一時刻安排、部署、整改、復查、落實。經(jīng)復查落實后，及時安排信息治理員反饋相關(guān)安全信息。8、反饋安全信息時，嚴禁使用〝已整改〞、〝已落實〞等模糊、簡單語句。三、獎勵及處罰:1、對及時發(fā)覺事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人，經(jīng)事故隱患小組評估核查后，按預發(fā)事故等級及程度，給予個人獎勵。2、對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批判處理，由班組長出具?事故隱患處理通知書?。3、對接到?事故隱患處理通知書?而未趕忙整改，給予班組及個人處罰。事故報告和處置制度一、事故報告制度班組長接到事故報告后，應(yīng)趕忙向跟班安全副隊長、區(qū)隊值班隊長和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：〔1〕事故發(fā)生的時刻、地點、單位及事故現(xiàn)場情形等?！?〕事故簡要通過、傷亡人數(shù)和初步估量的直截了當經(jīng)濟缺失。〔3〕事故發(fā)生的初步緣故?！?〕事故發(fā)生后采取的措施及操盡情形二、事故分析處置制度1、事故分析處理要堅持〝四不放過〞的原那么，即事故緣故沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。2、因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)覺事故隱患、危險情形不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕同意調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情形和資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和直截了當責任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4、對以下人員必須嚴肅處理：〔1〕對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的要緊責任者?！?〕對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的要緊責任者?！?〕因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的要緊責任者。〔4〕因忽視勞動條件，削減愛護措施而造成事故的要緊責任者。〔5〕因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的要緊責任者?！?〕發(fā)生事故后，不按〝四不放過〞的原那么處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的要緊責任者。學習培訓制度為規(guī)范班組學習培訓，加強學習培訓治理，提高學習培訓成效，提高職員的綜合素養(yǎng)，營造出〝比〞、〝學〞、〝趕〞、〝幫〞、〝超〞的良好氛圍，特制定本方法：1、制訂學習培訓制度，積極組織職員培訓學習，并將其參加培訓學習情形納入日常治理及月度、年度考核之中。2、結(jié)合公司的、本礦的培訓打算，制訂適合本班組的學習培訓打算，有打算地大力加強培養(yǎng)人才隊伍專門是緊缺崗位。并定期總結(jié)體會，找出不足，提出改進意見。3、做好對新職員的培訓，要緊包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓、防突知識等。4、適時對職員進行學習培訓，要注意：有基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用；從簡單到復雜；讓其動手去實際操作。積極提問，關(guān)懷鼓舞新職員的成長。5、要開展多種形式的學習活動，調(diào)動大伙兒的學習愛好，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。1〕要求：明確培訓對象；確定學習內(nèi)容；安排培訓時刻；落實培訓責任；制造培訓條件；注重培訓成效。2〕學習內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。3)學習方法：自學、集中學習、師帶徒學習、互動學習、體會交流、座談會等形式交流學習心得、共享體會、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的摸索能力，增強危機意識、責任意識。4)集體學習：由班組長依照打算安排及當前工作需要，安排適當時刻進行集體學習和討論。5)個人自學：依照自身在工作的實際情形，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識進行學習。6)師帶徒學習：由班組長制定技術(shù)骨干和治理骨干進行一對一或者一對多建立師徒關(guān)系，對新入職職員進行指導，培訓和評判。同時學習成效均計入雙方的考核中。6、集中培訓學習實行簽到制，無故不參加學習培訓者按曠工論處。7、必須按規(guī)定的時刻參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。8、集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，全神貫注，不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事，要預備好有關(guān)的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。9、培訓要做到〝四結(jié)合〞：理論與實際相結(jié)合；思想政治工作與崗位技能工作相結(jié)合；物質(zhì)鼓舞與精神鼓舞相結(jié)合；耐心說服與嚴格紀律相結(jié)合。10、班組成員團結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓學習活動。11、班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。安全承諾制度為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，實行區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書。認真落實安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的差不多保證，是班組長、副隊長向區(qū)隊履行崗位安全承諾的差不多保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。崗位工、班組長、副隊長要以崗位安全職責為要緊內(nèi)容，帶頭落實、執(zhí)行安全承諾制度。1、安全承諾內(nèi)容：1〕認真執(zhí)行〝生命至高無上、安全生產(chǎn)第一〞的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到〝四不損害〞即：不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛護他人不被損害。2〕不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3〕嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時停、送電等，嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?〕按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。5〕主動同意安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。6〕嚴格履行崗位安全職責。2、安全承諾的范疇和程序：7〕與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應(yīng)進行安全承諾。8〕新入職工在完成培訓教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。9〕承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不承諾他人代簽。3、安全承諾的要求：班組長是實施安全承諾簽字的負責人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應(yīng)定期對承諾書的落實情形進行檢查考核。安全承諾誓詞：我已同意過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應(yīng)責任。4、違反承諾的責任，承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴峻的按照事故處置制度和績效考核制度及安全治理獎懲方法等有關(guān)條款進行處罰，并承擔相應(yīng)責任。班組學習培訓制度為認真貫徹落實〝治理、裝備、培訓〞三并重的原那么，踐行〝從零開始，向零奮斗〞的安全理念，按照〝干什么，學什么，缺什么，補什么〞的培訓要求，以提高班組職工綜合素養(yǎng)，熟練把握本崗位專業(yè)知識為目的，特制定本制度：1、積極對職工進行安全思想教育工作，利用安全活動日學習黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級的各項安全規(guī)定，每月一次事故案例教育，應(yīng)知應(yīng)會的學習不定期進行檢查和抽查，對學習好的職員按?安全績效考核標準?進行加分獎勵，關(guān)于不認真學習不做記錄或記錄不全的職員同樣按?安全績效考核標準?進行處罰，通過學習提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)素養(yǎng)，增強他們的安全觀念和實際操作技能。2、每位新工人上崗前必須參加〝三級〞培訓，即：公司培訓中心組織的安全培訓，區(qū)隊組織的安全教育、班組崗前培訓。3、新工人上崗前要簽訂〝師徒協(xié)議〞，由有體會的師傅帶領(lǐng)徒弟學習安全技能。4、凡專門工種必須參加集團公司〝三級培訓站〞組織的安全培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗，一樣工種必須參加公司〝四級培訓站〞組織的安全培訓，并經(jīng)考核合格后全部持證上崗。5、培訓學習的重點是提高職員隊伍的政治素養(yǎng)和理論業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認知，要求每個職員要有愛崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，以崗位安全技能的學習為重點，完善知識結(jié)構(gòu)，達到應(yīng)知應(yīng)會，熟練把握本崗位的操作技能。6、熟練把握崗位手指口述及崗位描述操作法。7、學習的方式為集中學習和自學相結(jié)合，由隊領(lǐng)導和技術(shù)員擔任教師，培訓地點設(shè)在隊會議室。8、學習成效的考核采取班前會每日一題提問的形式進行，積極參加公司組織的各類考試。9、凡在各種培訓學習后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照?安全績效考核標準?進行處罰。民主治理制度1、每個班組相應(yīng)的成立以班組長為組長的班組民主治理領(lǐng)導小組或工會小組。2、實行班組和區(qū)隊負責相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主治理會議研究討論做出決定。3、傾聽班組職員心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。4、按時召開班組職員大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重大問題。5、愛護職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政治理，確保職工合法權(quán)益不受損害。6、對不合理的處罰，有權(quán)向隊行政負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。7、班組工會小組配備群監(jiān)員1名﹙可由其他工種人員兼任，班組長除外﹚，負責監(jiān)督班組及班組職員落實安全措施，按章操作情形。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權(quán)趕忙禁止和責令限期整改。安全績效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)治理體會，鼓舞職員奮發(fā)進取，激發(fā)寬敞職員參與安全治理和遵章守紀的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調(diào)動班組職員參與治理的積極性，從安全治理、隱患排查、安全質(zhì)量標準化、培訓學習等方面對全員進行考核，確保班組的安全運轉(zhuǎn)，強化班組的安全治理，特制定本制度。一、副隊長、班組長安全績效考核標準〔見附表1〕二、班組安全績效考核標準〔見附表2〕對比班組考核標準每月對班組進行考核排名，每月各班組的安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)當月考核分數(shù)決定，考核分數(shù)越高，安全結(jié)構(gòu)工資的分值越大。三、職員考核標準〔一〕事故操縱1.發(fā)生重傷以上人身事故〔含〕和二級〔含〕以上非傷亡事故的責任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資。2.發(fā)生三級非傷亡事故的責任人扣120分。3.發(fā)生三級一下非傷亡事故的責任人扣40—100分。4.發(fā)生輕傷事故的責任人扣30分。〔二〕安全治理1.上級、礦查出嚴峻三違人員一次扣15分，一樣三違人員一次扣10分；隊查出嚴峻三違人員一次扣10分，一樣三違人員一次扣5分。2、上級、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊查出扣3分。3.井下各種記錄本、記錄牌，漏填的每天次扣責任人3分，記錄不詳細、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣2分，有代簽字現(xiàn)象的每次對責任人扣3分，不按隊規(guī)定交接班者扣5分。4.加分項：本隊鼓舞反〝三違〞和舉報〝三違〞，據(jù)實舉報〝三違〞的職員，將給予每次10-20分的獎勵。〔三〕隱患治理1.制造隱患者一次扣責任人5—10分。2.不按隊安排要求標準處理好隱患的一次扣責任人5分。3.安排的工作落實不行每次扣責任人5分。4.加分項:事故發(fā)生后，臨危不懼，認真負責，奮力搶救遇險者，幸免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎勵。〔五〕培訓學習培訓學習考核結(jié)果和個人學習結(jié)夠工資掛鉤。1.上級組織的培訓學習曠課的一次扣10分，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學習考試不及格者一次扣10分，隊組織的考試學習考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊安全活動的一人次扣10分。2.現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會提問回答不完整扣5分，回答太差或可不能的扣10分。3.加分項:在礦及以上組織的學習考試當中，95分以上的每人次加20分，90-94分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場被永煤及以上領(lǐng)導提問現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報夸獎的每人次加20分。附表1：副隊長(班組長)安全績效考核標準考核項目考核項目與扣分標準安全成效1、發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；2、發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；3、發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；4、發(fā)生其它安全事故扣6分；5、工程質(zhì)量、設(shè)備運行、安全治理等被上級責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣30分，被公司責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違1、上級、公司查出所在班組的嚴峻〝三違〞人員一人次扣5分，一樣〝三違〞人員一人次扣3分。2、公司及上級查出所在班組的不安全行為一人次扣1分。個人顯現(xiàn)的〝三違〞和不安全行為的按隊〝三違〞治理制度考核。隱患排查治理1、上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一樣隱患A類一條扣2分；一樣隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一樣隱患A類一條扣1分，一樣隱患B類一條扣0.5分；2、重復隱患一條扣6分。安全教育與培訓1、積極組織職員參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；2、上級、公司組織的各種學習遲到的一人次扣0.5分，考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。3、崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等被上級查出一人次不熟練扣0.5分、可不能扣1分；4、所跟班組的職員安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等未學習簽字的每次扣1分，本人未學習簽字的每次扣2分。加分項1、所跟班組月度杜絕〝三違〞現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。2、在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查成效良好受到通報夸獎的每次加5分。考核項目分數(shù)考核項目與扣分標準小項扣分安全成效301、發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；2、發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；3、發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；4、發(fā)生其它安全事故扣6分；5、工程質(zhì)量、設(shè)備運行、安全治理等被上級責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣30分，被公司責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違201、上級、公司查出的嚴峻〝三違〞人員一人次扣5分，一樣〝三違〞人員一人次扣3分。2、公司及上級查出的不安全行為一人次扣1分。隱患排查治理401、上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一樣隱患A類一條扣2分；一樣隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一樣隱患A類一條扣1分，一樣隱患B類一條扣0.5分；2、重復隱患一條扣6分。安全教育與培訓101、積極組織職員參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；2、上級、公司組織的各種學習遲到的一人次扣0.5分，考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。3、崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等被上級查出一人次不熟練扣0.5分、可不能扣1分；4、不遵守公司、隊制度一人次扣1分，出勤率低于規(guī)定的扣2分。加分項1、班組月度杜絕〝三違〞現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。2、在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查成效良好受到通報夸獎的每次加5分。附表2：班組安全績效考核標準安全生產(chǎn)責任制為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機制，營造穩(wěn)固的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)區(qū)隊、班組雙贏高效穩(wěn)固進展，為班組職工制造一個安全和諧的工作環(huán)境，進一步明確安全職責，落實好安全責任，特制定以下安全生產(chǎn)責任制：1、區(qū)隊行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，按〝誰主管，誰負責〞、〝管業(yè)務(wù)必須管安全〞的原那么，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。負責組織制定本單位的安全目標及長遠進展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題、隱患等。2、區(qū)隊行政副職是自己分管工作范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責任人，對分管工作范疇內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任。3、按有崗必有責、有責必落實原那么，各級、各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，履行其安全生產(chǎn)責任制，對安全工作緊密配合，互相扶持。4、各級領(lǐng)導和職員有責任和義務(wù)參加各種安全治理〔技術(shù)〕的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。5、對所轄范疇內(nèi)的〝一通三防〞設(shè)施負責。6、負責對已審批的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場具體實施情形，并在實施前組織本隊職工對規(guī)程和措施進行認真貫徹、學習，做到人人簽字備查，杜絕無措施施工。7、堅持〝不安全不生產(chǎn)〞的原那么，嚴格按安全技術(shù)措施和操作規(guī)程作業(yè)。8、嚴格按標準化施工，保證工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。9、職工愛護所屬域內(nèi)的各種安全設(shè)施，嚴禁擅自撤除和人為損壞，發(fā)覺損壞必須趕忙向公司調(diào)度匯報。10、對所屬范疇內(nèi)存在的各種隱患必須按期進行整改，確保安全生產(chǎn)。11、對本隊的安全質(zhì)量標準化和〝雙基〞建設(shè)工作負責具體實施，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量標準化和〝雙基〞建設(shè)各項工作達標。12、違反區(qū)隊及公司有關(guān)規(guī)定的,按區(qū)隊及公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。由于安全生產(chǎn)責任制落實不到位造成傷亡事故或重大經(jīng)濟缺失者，除對責任人進行行政處罰和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責任。一、掘進隊隊長安全生產(chǎn)責任制二、掘進隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制三、掘進隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制四、掘進隊跟班安全副隊長安全生產(chǎn)責任制五、掘進隊技術(shù)副隊長〔技術(shù)員〕安全生產(chǎn)責任制六、掘進隊班組長安全生產(chǎn)責任制七、掘進隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制八、掘進隊機電修理工安全生產(chǎn)責任制九、掘進隊掘進機司機安全生產(chǎn)責任制十、掘進隊刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制十一、掘進隊司泵工安全生產(chǎn)責任制十二、掘進隊絞車司機安全生產(chǎn)責任制十三、掘進隊信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責任制十四、掘進隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制十五、掘進隊背藥工安全生產(chǎn)責任制十六、掘進隊掘進工安全生產(chǎn)責任制十七、掘進隊運料工安全生產(chǎn)責任制〔一〕、掘進隊隊長安全生產(chǎn)責任制1、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持本隊的行政治理、經(jīng)營治理和安全生產(chǎn)治理工作，對單位安全質(zhì)量標準化、安全〝雙基〞建設(shè)工作及安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、負責落實公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟指標并積極組織施工。3、對本隊的安全工作負全面責任，組織職工認真貫徹執(zhí)行〝三大規(guī)程〞，經(jīng)常對職工進行安全教育，隨時檢查作業(yè)場所的安全狀況，及時處理安全隱患，自覺帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。4、認真貫徹執(zhí)行公司各項治理制度和落實各項生產(chǎn)打算。5、加強區(qū)隊基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，認真落實考核。6、依照國家及上級有關(guān)規(guī)定，制定符合實際的生產(chǎn)、勞動組織、工資分配、紀律等治理的各項規(guī)章制度，制造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。7、參加礦組織的安全檢查及各種安全生產(chǎn)會議，及時向礦反饋安全生產(chǎn)信息。8、組織職工開展班組勞動競賽、技術(shù)革新活動，完善施工組織工作，合理利用工時，提高勞動效率，依法愛護工人的勞動權(quán)益。9、經(jīng)常深入一線，靠前指揮，把握安全生產(chǎn)情形，發(fā)覺安全生產(chǎn)過程中各類隱患和質(zhì)量問題要趕忙采取措施解決。10、定期召開班組長、副隊長會議，總結(jié)布置各時期的工作，和諧生產(chǎn)中顯現(xiàn)的各種問題，及時制定相應(yīng)的制度和措施。11、定期召開工資分配會議，增加工資分配的透亮度。12、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。〔二〕、掘進隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制1、在公司黨委的領(lǐng)導下，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示決議，保證完成黨的各項任務(wù)。2、協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化及安全〝雙基〞建設(shè)工作。3、負責召集和主持本支部的黨員會議，研究安排支部工作，督促落實支部生活會制度，組織檢查支部工作打算和決議執(zhí)行情形，向黨員大會和上級組織匯報工作。4、負責本單位干部、職工的安全教育培訓工作，及時了解黨員的思想工作和學習情形，對單位顯現(xiàn)的〝三違〞行為負安全教育責任。5、和諧單位內(nèi)部黨政工團關(guān)系，發(fā)揮黨支部的斗爭堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用，組織落實好黨建的各項制度，抓好廉政建設(shè)，抵制不正之風。6、搞好支部自身建設(shè)，組織好職工學習，按期召開民主生活會、支委會，認真批判和自我批判，加強團結(jié)，充分發(fā)揮黨組織的集體領(lǐng)導作用。7、督促并協(xié)助隊長建立完善安全生產(chǎn)責任制及各種規(guī)章制度，保證本單位安全治理制度健全。8、做好本隊的安全生產(chǎn)宣傳工作。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！踩场⒕蜻M隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制1、必須堅持24小時值班制度，不得空崗。2、值班隊長負責當天本隊的安全生產(chǎn)工作。3、值班隊長應(yīng)做好以下記錄:各班的出勤及升井情形、生產(chǎn)情形、安全情形、工程質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)、材料消耗及其他記錄的內(nèi)容。4、認真組織三班班前會，及時貫徹上級文件傳達會議精神，合理安排當班安全生產(chǎn)任務(wù)，詳細布置施工時的安全本卷須知分工明確，責任落實到人，確保安全生產(chǎn)。5、認真做好井下匯報記錄。6、對阻礙生產(chǎn)的問題及時采取措施，組織人員進行處理，分析緣故并向隊長匯報，必要時與職能科室溝通、和諧，解決問題。7、做好班前會上班人員的安全確認。8、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！菜摹?、掘進隊跟班安全副隊長安全生產(chǎn)責任制1、在隊黨支部和隊長的直截了當領(lǐng)導下，負責本班安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，禁止違章作業(yè)，發(fā)生事故時做好事故搶救工作。2、組織開好班前會，做好安全確認和工作安排，協(xié)助隊長、支書組織好本單位職工的安全培訓學習和安全活動。3、在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，教育本班職工嚴格按質(zhì)量標準施工，不合格的工程必須推倒重來。4、協(xié)助隊長搞好安全質(zhì)量標準化和〝雙基〞建設(shè)工作，抓好煤質(zhì)治理。5、班前、班中、班后要向值班人員匯報當班的一切安全生產(chǎn)情形以及存在問題和處理意見。6、對本班組發(fā)生的事故要追查責任，分析緣故，吸取體會教訓，幸免類似事故再次發(fā)生。7、與工人同上同下，及時排除隱患，靠前指揮，嚴格按規(guī)程措施和質(zhì)量標準化作業(yè)。8、指導班組長科學組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！参濉场⒕蜻M隊技術(shù)副隊長〔技術(shù)員〕安全生產(chǎn)責任制1、嚴格遵循黨和國家〝安全第一、預防為主〞的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)指示、規(guī)定。2、熟悉?煤礦安全規(guī)程?，把握采掘技術(shù)知識及煤礦技術(shù)規(guī)范要求，對本單位的技術(shù)治理工作全面負責。3、負責本單位的?作業(yè)規(guī)程?、?操作規(guī)程?、?施工組織設(shè)計?及安全技術(shù)措施的制定、報批及貫徹工作。4、負責本單位采掘新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作。5、負責本單位職工的培訓工作。6、協(xié)助區(qū)隊長搞好安全生產(chǎn)達標工作，指導驗收員搞好工程質(zhì)量驗收工作，并建立工程質(zhì)量驗收檔案。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的實際問題，并落實技術(shù)措施執(zhí)行情形，施工條件變化時及時補充施工措施。8、收集各種原始資料，并及時填圖，將原始資料及時歸檔。9、負責工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面的技術(shù)經(jīng)濟檔案歸納整理工作。10、單位工程移交時，將相關(guān)資料一并移交給接收單位。11、發(fā)生事故時是隊長的第一助手，協(xié)助隊長搞好事故搶救工作，事故后認真分析事故緣故，制定可靠的防范措施。12、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！擦场⒕蜻M隊班組長安全生產(chǎn)責任制1、班組長負責完成隊長和跟班隊長布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，禁止違章作業(yè)，安排工作時要明確責任，并認真貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和施工規(guī)定。發(fā)生問題及時向跟班隊長匯報處理，保證搞好本班的安全和質(zhì)量標準化工作。2、組織開好班前會，做好人員的合理分配，互相打好基礎(chǔ)，搞好班組之間的團結(jié)。3、對本班組所使用的工具設(shè)備材料要愛護保管好，不得丟失和損壞。4、帶頭執(zhí)行遵守各種安全規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，正確指揮，保證安全生產(chǎn)順利進行。5、對本組發(fā)生了事故要追究責任分析緣故，吸取體會教訓，幸免類似事故再次的發(fā)生。6、接班后，第一執(zhí)行隱患排查制度，確認施工現(xiàn)場安全后，帶領(lǐng)全班人員進入施工現(xiàn)場。7、當班安全生產(chǎn)情形，一定要給下一班交待清晰，否那么下班顯現(xiàn)問題本班也要承擔責任。8、如本班存在不安全隱患時，趕忙停工，采取措施及時處理，發(fā)生事故時協(xié)助隊長搞好事故搶救工作。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！财摺?、掘進隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制1、機電副隊長是機電班組安全生產(chǎn)第一責任者，協(xié)助隊長搞好本隊的機電治理工作，嚴禁違章指揮，禁止違章作業(yè)，監(jiān)督機電工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、對每個月的生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，制定出設(shè)備的愛護措施和包保責任人，確保設(shè)備的正常運行，完成當月的生產(chǎn)任務(wù)。3、加強設(shè)備治理，嚴格執(zhí)行〝三大規(guī)程〞，發(fā)覺問題及時處理。做到文明生產(chǎn)。4、加強對零星材料的操縱，降低消耗，預備好配件以及對要增加的設(shè)備，做好打算提早上報。5、負責對不用設(shè)備的做好拆除、回收和復用。6、負責所有機電人員的技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導。7、堅決杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。8、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！舶恕场⒕蜻M隊機電修理工安全生產(chǎn)責任制1、機電工必須與班組職工同上同下，遵守勞動紀律，堅守工作崗位。2、了解機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程。3、負責機電設(shè)備的日常愛護和修理工作，將自己包保的機電設(shè)備按機電設(shè)備標準愛護好，修理設(shè)備時必須停電閉鎖，并懸掛〝有人工作、禁止送電〞的警示牌，堅持〝誰停電、誰送電〞的原那么。4、負責機電設(shè)備的安裝，拆除和調(diào)試工作。5、各種開關(guān)愛護齊全、靈敏可靠、無失爆；各種設(shè)備信號暢通，符合完好標準。6、做好風水管路、電纜等的延伸吊掛工作。7、安裝并愛護好防塵水幕、噴霧和三通水閥。8、保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。9、遵守操作規(guī)程，嚴禁帶電作業(yè)。10、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！簿拧?、掘進隊掘進機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟悉本崗位工作標準及操作順序，并嚴格對比執(zhí)行，能熟練準確的操作。2、開機前要檢查頂板、瓦斯、通風等情形，確認掘進機周圍沒有人員及電纜設(shè)備等的阻礙時，方可開機，掘進時要按照作業(yè)規(guī)程要求操縱好空頂距。3、操作時應(yīng)集中精力，和操作副手緊密配合注意監(jiān)聽各部位聲響，經(jīng)常留意掘進機外表指示情形，發(fā)生專門或緊急情形時，要及時按急停按鈕，斷電停機。4、司機離機時，要切斷電源并閉鎖，手把打到零位，掘進機非操作側(cè)的緊急停止按鈕必須靈敏可靠。5、注意掘進機的日常愛護和保養(yǎng)，檢修要全面完全，保證機身整潔，無浮煤浮矸，管路排放整齊，電纜用電纜卡子卡好，鏟板兩側(cè)衛(wèi)生清理潔凈。6、煤巖硬度大于掘進機切割能力時，應(yīng)停止使用掘進機。7、按時參加礦及區(qū)隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提高。8、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩?、掘進隊刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制1、把握刮板輸送機的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)本卷須知。2、接班時，要開動機器空轉(zhuǎn)一圈，詳細檢查刮板輸送機鏈條的松緊程度，螺絲、銷子、刮板、連接環(huán)是否齊全完好，無問題時方可接班。3、清理機頭、電機、減速箱鄰近的浮煤，達到電機懸空不壓不埋，刮板輸送機鄰近不準存有阻礙工作的物品。4、開啟刮板輸送機時，要提醒他人，以確保他人的安全。5、開刮板輸送機時應(yīng)注意以下事項(1)電動機減速箱有無震動；(2)地腳螺絲有無松動；(3)運轉(zhuǎn)聲音是否正常；(4)各部潤滑是否有足夠的油量；6、負責本崗位區(qū)域內(nèi)的所有電纜、通訊設(shè)備的愛護，嚴防擠壓損壞。7、刮板輸送機內(nèi)存煤多時，應(yīng)做試驗起動，決不準強行起動。8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及一切有關(guān)制度。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩弧?、掘進隊司泵工安全生產(chǎn)責任制1、明白得設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理，會操作、會保養(yǎng)、會修理、會排除一樣故障。2、嚴格按操作規(guī)程操作，運轉(zhuǎn)前先觀看水倉水位，認真檢查對輪、平穩(wěn)盤的間隙偏差，軸承的油質(zhì)、油量、盤根的密封，各個螺絲的固定。3、運轉(zhuǎn)中時刻注意機器的響聲震動和水倉水位變化情形，發(fā)覺問題趕忙停機處理。4、保持泵房內(nèi)設(shè)備整潔完好，儲存好備件、工具，做好記錄。5、堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度。6、負責提供設(shè)備運轉(zhuǎn)情形及設(shè)備存在的問題，和修理工緊密結(jié)合，圓滿完成任務(wù)。7、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩?、掘進隊絞車司機安全生產(chǎn)責任制1、絞車司機必須持證上崗，把握絞車操作技術(shù)和一樣故障的修理與處理工作。2、必須每班對絞車各部件進行保養(yǎng)，檢查潤滑情形是否良好，并經(jīng)常注意溫度，不承諾超負荷運行。3、經(jīng)常檢查鋼絲繩使用情形和滾筒排繩情形。4、嚴格按要求對小絞車進行固定。5、絞車司機要做到聲、光信號不齊全不開車，信號聽不清不開車，絞車超負荷不開車。6、絞車顯現(xiàn)故障不得違章將就開車，應(yīng)通知修理工修好后再開車。7、堅持〝行人不開車，開車不行人〞制度。8、依照提放煤、矸、設(shè)備、材料等荷載的不同和斜巷的變化起伏，酌情把握速度，嚴禁不帶電放飛車。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩场⒕蜻M隊信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責任制1、負責本班把鉤、摘掛鉤工作，對插銷、保險繩及安全設(shè)施進行檢查、愛護，不靈活或不起作用時，要趕忙停鉤處理。2、迅速準確傳遞信號，發(fā)覺提升與信號不符時應(yīng)趕忙停車，查找緣故。3、堅守工作崗位、不睡崗、不擅自離開工作崗位。4、負責信號收發(fā)和緊急情形下?lián)踯嚻鞯氖褂谩?、信號工要固定，坡頭、坡底及車場等重要場所，非工作人員不得隨意進入。6、嚴格執(zhí)行〝開車不行人、行人不開車〞制度。7、負責檢查料車，設(shè)備車的固定情形，發(fā)覺固定不牢、超高、超寬、超重、超長等不安全因素時，要停止運送，進行處理。8、信號裝置擺放整齊，操作要迅速準確、靈敏。9、負責坡頭地輥的轉(zhuǎn)動情形，發(fā)覺問題及時匯報處理。10、負責工作范疇內(nèi)的衛(wèi)生清潔。11、做到持證上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度。12、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。〔十四〕、掘進隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制1、膠帶輸送機司機必須熟悉膠帶輸送機的差不多系統(tǒng)知識和操作程序，持證上崗，確保安全運行，并做好〝三好兩會一安全〞的工作，即用好、管好、愛護好設(shè)備，會檢查、會排除一樣故障，能堅守崗位，搞好安全。2、堅持八小時工作制，不準擅自離開崗位，嚴格執(zhí)行?操作規(guī)程?和?煤礦安全規(guī)程?，搞好設(shè)備衛(wèi)生。3、注意膠帶輸送機運行情形，做到勤檢查、勤愛護，如顯現(xiàn)問題，要及時停機處理，不能強行開機，并及時匯報有關(guān)部門，做好運行、檢修、事故記錄。4、膠帶輸送機在正常運行時，要注意查看膠帶輸送機有無專門現(xiàn)象，皮帶接口處是否平坦，并注意聽清各種信號，隨時做好停機預備。膠帶機的信號，各種愛護，閉鎖裝置必須齊全，操作靈活可靠，信號清晰響亮。5、禁止一切非專職人員亂操作機械和亂打信號，禁止酒后上崗，違反有關(guān)規(guī)定造成事故的，追究有關(guān)人員責任。6、堅持執(zhí)行交接班制度，交接班時，雙方必須在現(xiàn)場檢查膠帶輸送機的完好情形，交清當班所有設(shè)備的運行情形，清點好工具器材，打掃好工業(yè)衛(wèi)生，雙方認真填寫好交接班記錄。7、上崗時必須將工作服、安全帽、膠鞋、礦燈、自救器、防塵口罩、證件配戴整齊。8、膠帶輸送機在運行中，禁止任何人乘坐和跨過膠帶，確需通過時，必須從人行過橋上跨過。9、禁止超負荷運行膠帶輸送機。10、注意調(diào)整好膠帶清掃器，清除膠帶和滾筒上的煤渣、泥塊等，機頭、機尾必須保持清潔。11、發(fā)覺雜物及時發(fā)出停機信號并清除皮帶上的雜物。12、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩濉?、掘進隊背藥工安全生產(chǎn)責任制1、背藥工必須熟悉爆炸材料的性能和?煤礦安全規(guī)程?有關(guān)條文的規(guī)定，必須嚴格按照?煤礦安全規(guī)程?、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進行操作，不得擅自改變。2、背藥工必須嚴格執(zhí)行爆炸材料的領(lǐng)、用、退等治理制度，領(lǐng)退要有記錄、簽字。3、憑爆炸材料領(lǐng)用單，核實電雷管和炸藥的需用量；憑背藥工證到爆炸材料庫領(lǐng)取所需爆炸材料。4、背藥工領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直截了當送到工作地點，嚴禁中途逗留。5、向工作地點運送爆炸材料時，必須使用專用爆破材料運送箱，背藥工應(yīng)在爆破工的監(jiān)護下運送爆破材料，嚴禁將雷管和爆破材料放在同一容器內(nèi)。6、人工行走運送爆破材料時，在巷道內(nèi)行走，二人必須保持10米以上的距離，不得在途中嬉戲和逗留，在大巷行走時要注意來往的車輛，必須走人行道。7、任何人不準在存放爆炸材料箱地點休息，更不準坐在爆炸材料箱上。8、背藥工應(yīng)預備好能夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點。9、爆破后，背藥工必須在爆破地點詳細檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管。10、爆破終止后，清點剩余的電雷管、炸藥，當班交回發(fā)放處。11、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩场⒕蜻M隊掘進工安全生產(chǎn)責任制1、不斷提高技術(shù)水平和操作熟練程度，加強安全意識，做到保質(zhì)、保量和保全地進行施工。2、嚴格按設(shè)計要求、作業(yè)規(guī)程規(guī)定和操作規(guī)程進行施工。3、愛護機器設(shè)備、工具等，切實做好綜合防塵工作，保證職工軀體健康。4、打眼前應(yīng)詳細檢查風鉆各部件是否齊全可靠，是否有漏電、漏風和失爆現(xiàn)象。5、打眼前應(yīng)先敲幫問頂，加固支架，在確保安全的情形下再進行施工。6、打眼前要依照地質(zhì)情形和操作規(guī)程規(guī)定正確操作，確定炮眼方向、深度，以達到良好的爆破成效。7、負責工作面風鉆的正確使用與保管，對電纜、壓風管、水管要愛護好。8、打眼后要將打眼工具、設(shè)備拉出掘進前頭20米以外，妥善放到安全地點，并加以愛護，以免放炮崩壞。9、打眼中發(fā)覺鉆眼工具有專門情形時，如低速運轉(zhuǎn)、卡鉆等現(xiàn)象及其他故障時，要趕忙處理，不能猛拉猛撞，將就使用，以免損壞設(shè)備。10、鉆眼透老空區(qū)，應(yīng)停止鉆進，先找瓦斯檢查員檢查瓦斯，得到承諾后再連續(xù)打眼，鉆眼向外漏水，嚴禁連續(xù)打眼，不得拔出鉆桿，應(yīng)趕忙撤出人員，向調(diào)度及隊值班人員匯報，聽候指示。11、打眼必須按照爆破圖表進行，假設(shè)因打眼不當而發(fā)生冒頂、崩倒棚子，應(yīng)由打眼工負責。12、對工作面的工程質(zhì)量、頂板治理、支架及安全工作負責。假設(shè)因支護不及時，不符合要求而造成冒頂或其它事故時，應(yīng)負直截了當責任。13、支架時嚴格按中腰線執(zhí)行，假設(shè)棚子架設(shè)與中腰線不符合時，必須返工。14、支架時要嚴格執(zhí)行〝敲幫問頂〞制度，檢查空頂距離，空頂距超過規(guī)定時，應(yīng)進行臨時支護。15、放炮時崩翻、崩歪倒的支架，要及時從外向里逐架修復。16、支架工作中注意材料節(jié)約，不準大材小用，造成白費。17、支架架設(shè)要符合規(guī)格質(zhì)量，按設(shè)計規(guī)定進行支架，假設(shè)有頂梁不平、口不緊、扎角不夠、空幫、空頂?shù)痊F(xiàn)象產(chǎn)生，均要負責。18、支架材質(zhì)要符合要求，不合要求時，有權(quán)拒絕使用。19、嚴格遵守勞動紀律和交接班制度，嚴禁擅自離開工作崗位，不得隨意動用機械設(shè)備。20、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作?！彩摺场⒕蜻M隊運料工安全生產(chǎn)責任制1、認真學習黨的各項方針政策、法律法規(guī)，學習煤礦安全規(guī)程，學習本施工地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，牢記安全承諾，認真執(zhí)行安全伙伴協(xié)議制度。2、牢固樹立〝安全第一、預防為主〞的指導思想，認真參加班前會和安全活動會，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，工作中聽從領(lǐng)導和安監(jiān)人員的指導，做到不違章作業(yè)。3、認真執(zhí)行交接班制度，嚴格堅持八小時工作制，做到不遲到、不早退。不違犯勞動紀律。4、班前會認真聽從值班隊長布置工作，熟悉施工地區(qū)和每班的用料情形，有打算的領(lǐng)料、裝料、下料。5、每班接班后要先檢查工作面正常余料情形，假設(shè)材料不足，要及時運料，阻礙正常工作或安全生產(chǎn)時由本人負責。6、各種材料要運送到指定地點，堆放整齊，掛牌治理，不得阻礙通風、行人和運輸安全。7、運料假設(shè)需過風門，兩道風門不得同時打開，不得用礦車撞擊風門，否那么造成風流短路由本人負責。8、風門前后五米、行人巷道出口10米以內(nèi)不準卸料，巷道卸料不準超過巷道設(shè)計斷面的三分之一。9、做好分管范疇的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。10、負責完成區(qū)隊交給的其它任務(wù)。班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案一、編制目的和原那么：〔一〕編制的目的1、采取預防措施使事故操縱在局部，排除蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。2、能在事故發(fā)生后迅速有效操縱和處理事故，盡量減輕事故對人和財產(chǎn)的阻礙。3、明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)?！捕尘幹频脑敲?、從事故預防的角度編制應(yīng)急預案2、技術(shù)上采取措施，使系統(tǒng)具有保證安全狀態(tài)的能力。3、通過治理和諧系統(tǒng)的關(guān)系，以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的本質(zhì)安全。4、從事故發(fā)生后缺失操縱的角度編制應(yīng)急預案5、能依照事故應(yīng)急預案及時進行救援處理。6、盡可能最大限度地幸免突發(fā)性重大事故發(fā)生。7、減輕事故造成的缺失。8、同時又能及時地復原生產(chǎn)。〔三〕編制依據(jù)1、依照?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?〔法律〕第十七條，第六十九條，第三十三條?國家安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急預案?、?生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導那么?等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情形特制定本預案。2、現(xiàn)場處置工作原那么1〕以人為本，安全第一。把保證職工群眾的生命安全和軀體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎(chǔ)作用。2〕預防為主，防治結(jié)合。貫徹落實〝安全第一，預防為主〞的方針，堅持事故災難應(yīng)急與預防工作相結(jié)合。做好預防、推測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。3〕班組長有權(quán)在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時拒絕開工、停止作業(yè)，遇到險情時有在第一時刻下達停產(chǎn)撤人命令的直截了當決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離；班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情形，禁止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。4〕職工在現(xiàn)場作業(yè)過程中遇到突發(fā)險情時，能夠不等上級指示，趕忙撤到安全地點，一線指揮員和調(diào)度人員能夠按照管急預案要求，指揮現(xiàn)場人員緊急避險，然后再向上級領(lǐng)導請示匯報。3、現(xiàn)場處置方案1〕頂板事故現(xiàn)場處置方案2〕水害事故現(xiàn)場處置方案3〕有毒有害氣體超限事故現(xiàn)場處置方案4〕瓦斯、煤塵事故現(xiàn)場處置方案5〕火災現(xiàn)場處置方案1〕、頂板事故現(xiàn)場處置方案1事故特點a).頂板事故要緊有工作面片幫、漏頂、冒頂。b)事故多發(fā)生采煤工作面、采掘巷道、修理巷道中。c)頂板事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生超限，會造成人員傷亡。d).頂板的預兆：頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲；頂板下沉量增加。煤幫預兆：煤質(zhì)變得松軟，片幫煤增多；電鉆打眼時感到鉆進省力。支架預兆：木支柱大量被壓劈、壓裂或折斷，工作面能夠連續(xù)聽見木支柱斷裂聲。絞接頂梁工作面頂梁楔子會彈出。2應(yīng)急組織與職責a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情形：基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任，成員為全全體班組人員組成。b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責：〔1〕應(yīng)急自救組織組長職責①負責觀看事故性質(zhì)、范疇和發(fā)生緣故等情形，并快速報告給調(diào)度室。②帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作?！?〕應(yīng)急自救組織成員職責①在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。②盡可能采取措施減少事故擴大，減小人員傷亡。3應(yīng)急處置a)事故應(yīng)急處置程序。現(xiàn)場發(fā)生頂板事故后，現(xiàn)場人員必須趕忙向礦調(diào)度室匯報。b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施:4、假如冒頂面積較大，又傷及人員(1)現(xiàn)場人員趕忙在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下，打好點柱或支設(shè)木棚，防止冒頂?shù)臄U大，并同時將冒頂情形趕忙報告調(diào)度室。(2)現(xiàn)場假如受傷人員未被埋，要積極進行包扎或進行其它搶救，假如有人員被埋在矸石下面，要趕忙組織扒矸救人，在扒矸救人前必須對巷道進行支護，以防再次冒頂，使事故進一步擴大。5、處理冒頂事故時：(1)探明冒頂區(qū)范疇和被埋、壓、截、堵的人數(shù)及可能在的位置，分析搶救、處理條件。(2)迅速復原冒頂區(qū)的正常通風，如一時不能復原，那么必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋或截堵區(qū)人員供給新奇空氣；下山掘進必須采取排水措施，進行排水處理。(3)在處理中必須由外向里加強支護，清理出通往被埋或被截堵人員的通道，必要時能夠向遇難人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏馈?4)在搶救處理中必須有專人檢查與監(jiān)視頂板情形，防止發(fā)生二次冒頂。(5)在搶救中遇到大塊巖石，不許用爆破法處理，應(yīng)盡量躲開。假如威逼遇難人員，那么可用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，救出遇難人員。c〕事故報告的差不多要求和內(nèi)容：報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴峻程度、受威逼的人員數(shù)、可能阻礙的范疇是否擴大等。d)報警：調(diào)度室：9或8002安監(jiān)部：81592〕、水害事故現(xiàn)場處置方案1事故特點a).水害事故要緊有地表水潰入井下、老空突水、災難性天氣等。b)事故多發(fā)生采煤工作面、掘進迎頭中。c)水害事故有有季節(jié)性，一樣發(fā)生在汛期，一旦發(fā)生，會造成人員傷亡。d).井下水害事故的預兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁掛汗、掛紅；煤層變涼；工作面溫度降低、有霧氣；頂板來壓，淋水加大；有水聲；工作面有害氣體增加；打鉆時鉆孔底松軟或有水。2應(yīng)急組織與職責a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情形：基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任，成員為全全體班組人員組成。b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責：〔1〕應(yīng)急自救組織組長職責①負責觀看事故性質(zhì)、范疇和發(fā)生緣故等情形，并快速報告給調(diào)度室。②帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作。〔2〕應(yīng)急自救組織成員職責①在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。②盡可能采取措施減少事故擴大，減小人員傷亡。3應(yīng)急處置a)事故應(yīng)急處置程序?，F(xiàn)場發(fā)生水害事故后，現(xiàn)場人員必須趕忙撤退并向礦調(diào)度室匯報。b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1、發(fā)生水災時，施工人員在有體會老工人或帶班長的帶領(lǐng)下撤離到安全地點，同時，通知水泵司機把水泵全部啟動起來，關(guān)閉防水閘門。2、切斷與搶險無關(guān)的電源，保證礦井排水供電。3、人員撤退的原那么是：從下水平到上水平，從低處到高處，從井下向地面走，沿避水路線撤退。4、假設(shè)水勢專門大，退路被阻時，查找安全位置時，盡量選擇離大巷或井筒較近的高處暫避，同時發(fā)出呼救信號。趕忙組織人員查明出水緣故，針對實際情形制定具體措施進行營救。5、避水路線：a．11011上順槽→11011聯(lián)絡(luò)巷→11011下順槽→11011車場→11采區(qū)軌道上山→11石門﹙11采區(qū)永久避難硐室﹚→-220大巷→主井底→地面b．事故報告的差不多要求和內(nèi)容：報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴峻程度、受威逼的人員數(shù)、可能阻礙的范疇是否擴大等。c．報警：調(diào)度室：9或8002安監(jiān)部：81593〕、有毒有害氣體超限現(xiàn)場處置方案1事故特點a)有毒有害氣體超限事故要緊有瓦斯超限、一氧化碳超限，還有可能引發(fā)瓦斯爆炸。b)事故多發(fā)生采空區(qū)、采掘工作面、盲巷中。c)有毒有害氣體超限事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生超限，會造成人員傷亡。2應(yīng)急組織與職責a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情形：基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任，成員為全全體班組人員組成。b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責：〔1〕應(yīng)急自救組織組長職責①負責觀看事故性質(zhì)、范疇和發(fā)生緣故等情形，并快速報告給調(diào)度室。②帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作?！?〕應(yīng)急自救組織成員職責①在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。②盡可能采取措施減少事故擴大，減小人員傷亡。3應(yīng)急處置a)事故應(yīng)急處置程序?，F(xiàn)場發(fā)生超限事故后，現(xiàn)場人員必須趕忙撤退并向礦調(diào)度室匯報。b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施:4有毒有害氣體超限后現(xiàn)場人員的處理程序〔1〕正常作業(yè)的采掘工作面瓦斯突然涌出造成瓦斯超限的應(yīng)急措施：現(xiàn)場作業(yè)人員的應(yīng)急處理程序：現(xiàn)場作業(yè)人員必須趕忙停止工作，由現(xiàn)場治理人員、班組長組織撤到全風壓進風巷道新奇風流中，并匯報調(diào)度室。撤離前必須按照調(diào)度室要求切斷工作地點機電設(shè)備電源。因瓦斯專門涌出造成顯現(xiàn)人員窒息、傷亡時，要在保證自身人身安全的情形下搞好自救、互救。撤離期間要盡可能通知沿途受災難阻礙區(qū)域人員一同撤離到安全地點?！?〕井下采掘工作面風流中及其作業(yè)地點瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，安全監(jiān)測系統(tǒng)必須切斷采掘工作面所有非本安型電氣設(shè)備的電源〔如安全監(jiān)測系統(tǒng)不能切斷電源，現(xiàn)場作業(yè)人員必須手動切斷所有機電設(shè)備電源〕，井下現(xiàn)場作業(yè)人員必須趕忙停止工作，所有人員必須趕忙撤離到采區(qū)要緊進風巷中，并匯報調(diào)度室?！?〕采掘工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2.0%時，鄰近20m內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，并匯報礦調(diào)度室和通風工區(qū)值班人員。c〕事故報告的差不多要求和內(nèi)容：報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴峻程度、受威逼的人員數(shù)、可能阻礙的范疇是否擴大等。d)報警：調(diào)度室：9或8002安監(jiān)部：81594〕、瓦斯、煤塵爆炸事故現(xiàn)場處置方案.1事故特點a)瓦斯事故要緊有瓦斯窒息、瓦斯爆炸、瓦斯、煤塵爆炸。b)事故多發(fā)生采空區(qū)、采掘工作面、要緊運輸大巷、回風巷中。c)瓦斯、煤塵爆炸事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生爆炸，會造成龐大的財產(chǎn)缺失和人員傷亡。d)瓦斯、煤塵爆炸發(fā)生前的的征兆為：感受到鄰近空氣有跳動的現(xiàn)象發(fā)生，有時還發(fā)出咝咝的空氣流淌聲，這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致，這確實是與其爆炸前的預兆。2應(yīng)急組織與職責a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情形：基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔任，成員為全全體班組人員組成。b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責：〔1〕應(yīng)急自救組織組長職責①負責觀看事故性質(zhì)、范疇和發(fā)生緣故等情形，并快速報告給調(diào)度室。②帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作?！?〕應(yīng)急自救組織成員職責①在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作。②盡可能