變更管理程序

廠標(biāo)LOGO***公司文件編號(hào)文件名稱變更管理程序版本頁(yè)次1/31.目的明確變更管理要求，確保工程變更有計(jì)劃、按步驟實(shí)施,相關(guān)文件得以及時(shí)新增/修訂。2.適用范圍適用于“***公司”產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)的變更管理。3.職責(zé)權(quán)限--技術(shù)中心：本程序歸口管理部門發(fā)布工程變更通知書(shū)ECN、工程變更日程表ECS。設(shè)變費(fèi)用預(yù)算，報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)新增/更新設(shè)變的圖紙、BOM、爆炸圖、三大文件、PPAP文件、變更履歷表。負(fù)責(zé)溝通及追蹤內(nèi)、外部（顧客）信息和變更進(jìn)度。發(fā)布新件斷點(diǎn)切換指令。必要時(shí)依客戶要求或《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》規(guī)定，組織各部人員做成相關(guān)文件交客戶批準(zhǔn)。--品質(zhì)課：支持部門負(fù)責(zé)新增/更新設(shè)變的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。驗(yàn)收供應(yīng)商物料。參與批準(zhǔn)供應(yīng)商供貨資質(zhì)。驗(yàn)收檢具。測(cè)量及記錄制件數(shù)據(jù)依客戶要求或《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》規(guī)定，做成相關(guān)檢驗(yàn)/試驗(yàn)文件交予客戶批準(zhǔn)。--業(yè)務(wù)課：支持部門負(fù)責(zé)客戶與“***公司”間圖紙、文件等資料的傳遞。就開(kāi)發(fā)工作隨時(shí)與客戶溝通、協(xié)商。--采購(gòu)課：支持部門組織供應(yīng)商實(shí)施工程變更及提交相關(guān)資料。--其它部門：支持部門參與工程變更策劃。按工程變更通知書(shū)ECN、工程變更日程表ECS實(shí)施并跟進(jìn)各自擔(dān)當(dāng)事項(xiàng)，保留相關(guān)記錄。4.工作流程詳見(jiàn)附表：工程變更策劃流程、工程變更實(shí)施流程5.相關(guān)文件5.1技術(shù)文件管理程序（文件編號(hào)***）5.2產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理程序（文件編號(hào)***）5.3生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（文件編號(hào)***）6.相關(guān)記錄序號(hào)表單號(hào)表單名使用處保存時(shí)間1**-**-01工程變更通知書(shū)（ECN）技術(shù)中心項(xiàng)目中止+5年2**-**-02工程變更日程表（ECS）3**-**-03工程變更履歷表

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