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KW物流開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)一公司簡(jiǎn)介二公司根底及優(yōu)勢(shì)三公司經(jīng)營(yíng)理念四開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)書(shū)公司簡(jiǎn)介KW物流總部大樓地址在石家莊市區(qū),于2011年3月投資創(chuàng)辦,系獨(dú)資私營(yíng)企業(yè),并于2011年開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)?,F(xiàn)公司注冊(cè)資金200萬(wàn),企業(yè)總資產(chǎn)500萬(wàn),公司自有運(yùn)輸車輛20輛,辦公面積200平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)1000平方米。現(xiàn)有員工50人,其中中高層管理人員2多人,3個(gè)辦事處、目前,公司正向綜合性第三方物流公司方向開(kāi)展。公司根底及優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍短期:主要為省內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)配送貨物配載、公路快運(yùn)。長(zhǎng)期:在原來(lái)的根底上開(kāi)展:空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、搬家搬廠、車輛信息、包裝裝卸2、物流設(shè)施物流根本設(shè)施和根底設(shè)備配置情況:設(shè)備類型投入情況設(shè)備質(zhì)量運(yùn)輸車輛100萬(wàn)元解放紅巖叉車20萬(wàn)元杭叉貨架及立體庫(kù)200萬(wàn)元聯(lián)福物流設(shè)備信息技術(shù)產(chǎn)品50萬(wàn)元中國(guó)電信中國(guó)移動(dòng)托盤(pán)30萬(wàn)元力卡中天塑業(yè)運(yùn)載平安器械50萬(wàn)元力嘉

公司根底及優(yōu)勢(shì)3、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)一階段:運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北省各個(gè)縣級(jí)市二階段:打造企業(yè)品牌和文化,在全國(guó)各大城市設(shè)立運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn)和分公司,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸覆蓋全國(guó)目標(biāo)。三階段:開(kāi)展海運(yùn),空運(yùn),鐵路運(yùn)輸,并承擔(dān)局部國(guó)際物流業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性擴(kuò)展。公司根底及優(yōu)勢(shì)4、運(yùn)力與倉(cāng)儲(chǔ)公司目前可用的自有倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)面積、運(yùn)力及社會(huì)可調(diào)用倉(cāng)庫(kù)面積、運(yùn)力情況。物流運(yùn)力車輛倉(cāng)儲(chǔ)自有車輛20輛自有倉(cāng)庫(kù)1000平方米公司根底及優(yōu)勢(shì)5、效勞質(zhì)量客戶滿意、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)、盡量減少貨損貨差率、及時(shí)交付訂單公司根底及優(yōu)勢(shì)6、組織機(jī)構(gòu)與人力資源的配置和管理企業(yè)的組織架構(gòu):總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總部總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)總監(jiān)A區(qū)經(jīng)理B區(qū)經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理熱力資源部經(jīng)理行政管理部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理配送部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理董事長(zhǎng)職位體系:人力資源的配置與管理

一、人力資源狀況:董事長(zhǎng)1人,總經(jīng)理1人,總經(jīng)理助理1人,副總經(jīng)理1人,總監(jiān)5人,各部經(jīng)理10人。二、各部職員:共50人人力資源的配置與管理二、人員招聘方案1、招聘方式采用內(nèi)部招聘、社會(huì)招聘和學(xué)校招聘等方式,優(yōu)先采用內(nèi)部招聘的方式,采用內(nèi)部晉升的手段解決局部人員需求2、招聘策略社會(huì)招聘主要通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘廣告,社會(huì)招聘還將采用參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);在相應(yīng)報(bào)刊上刊登招聘廣告等形式進(jìn)行學(xué)校招聘主要通過(guò)應(yīng)屆生洽談會(huì)招聘,具體細(xì)節(jié)還需要斟酌。公司內(nèi)部員工晉升將是優(yōu)先的手段,通過(guò)培訓(xùn)和考核兩種方

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