工程施工管理報告樣本

安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項目編號：FACJ4710施工管理報告安徽沃特水務(wù)科技有限公司11月目錄8080一、概述 111492二、項目投標(biāo) 163791投標(biāo)過程 1137582標(biāo)書編制根據(jù) 296603投標(biāo)書編制原則 21745三、項目構(gòu)成 3794四、項目階段實行 3224201項目啟動階段 3180092接受培訓(xùn)階段 473912.1全國山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集及過程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班告知（第二期） 5149692.2關(guān)于舉辦全國山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會（第三期）告知 784713向顧客培訓(xùn)階段 815774硬件采購階段 9180814.1服務(wù)器 9181464.2筆記本 1038555各級環(huán)境搭建階段 13291615.1省級軟件搭建 1352895.2縣區(qū)軟件環(huán)境搭建 1546566縣級審核及數(shù)據(jù)上報階段 19207936.1審核方式 19292956.2進(jìn)度掌握 2092906.3縣級上報方式 22319887省級審核及數(shù)據(jù)上報階段 23236027.1第1批次報送 2399737.2第2批次報送 25247397.3第3批次報送（補(bǔ)充報送） 27111147.1第4批次報送(完整報送) 2921143五、施工進(jìn)度管理 33147731設(shè)備選型與訂貨 33217202施工準(zhǔn)備 3378513施工總體進(jìn)度 3424114完畢重要工程量 34252705施工進(jìn)度保證辦法 3529603六、施工質(zhì)量管理 3628195七、安全生產(chǎn)及文明施工 38111931安全管理組織體系 3833012安全生產(chǎn)辦法 40307323文明施工辦法 4113638八、經(jīng)驗與體會 4216762九、價款結(jié)算與財務(wù)管理 42208391.價款結(jié)算 42172682.財務(wù)管理 432431十、大事記 437608十一、附錄 44概述安徽省黃山市徽州區(qū)“6.30”暴雨后，安徽省防辦、安徽省水文局推動安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評價工作。安徽省皖南山區(qū)、大別山區(qū)39個縣開始開展山洪災(zāi)害調(diào)查工作。安徽山洪災(zāi)害調(diào)查工作重要涉及到社會經(jīng)濟(jì)、涉水工程、河道縱橫斷面、歷史洪痕等要素。后國家出臺國家山洪災(zāi)害調(diào)查原則，安徽省結(jié)合自己省份調(diào)查成果，開展調(diào)查補(bǔ)充完善工作。調(diào)查成果進(jìn)行評價分析，將調(diào)查成果和評價分析成果通過國家制定數(shù)據(jù)審核規(guī)則，將這些數(shù)據(jù)上報給國家防辦。本項目重要任務(wù)就是將安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)通過國家制定審核規(guī)則，通過匯集軟件將數(shù)據(jù)上傳。工程開工時間為3月18日，竣工時間為11月2日。項目投標(biāo)1投標(biāo)過程11月，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核（項目編號：FACJ4710）進(jìn)行競爭性磋商后，我司報名參加磋商，并抽調(diào)了我公司近年參加水電工程施工5余名技術(shù)人員構(gòu)成項目磋商小組，專門從事磋商投標(biāo)書編制工作。

在投標(biāo)書編制之前，我公司通過研究擬定了“科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、預(yù)見性”編標(biāo)原則，在十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理和施工環(huán)境良好狀況下，能成功完畢各項工程目的，保證工程不虧損，即實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)低價。提出了三點詳細(xì)規(guī)定：認(rèn)真理解招標(biāo)文獻(xiàn)，全面響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定；進(jìn)一步展開市場調(diào)查，積極面對市場風(fēng)險；施工辦法技術(shù)可靠，辦法資源合理配套。實踐證明，此標(biāo)書對日后施工順利竣工具備預(yù)見性指引作用。

參加人員認(rèn)真研讀和理解招標(biāo)文獻(xiàn)中《采購需求》、《供應(yīng)商須知》、《采購合同》和相應(yīng)文獻(xiàn)，調(diào)查項目實行成本和硬件設(shè)備來源及供應(yīng)價格。依照磋商招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗，編制了投標(biāo)文獻(xiàn)，完全響應(yīng)招標(biāo)書中各條款規(guī)定，并在投標(biāo)截止時間（11月16日）前將投標(biāo)文獻(xiàn)提交予磋商專家組。11月6日，在安徽合肥公共資源交易中心4樓9號談判室進(jìn)行公開開標(biāo)。

通過開標(biāo)磋商，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室告知我公司中標(biāo)安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核（項目編號：FACJ4710）。我公司在接到中標(biāo)告知書后，12月4日與業(yè)主訂立采購合同。2標(biāo)書編制根據(jù)（1）《安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核》競爭性磋商文獻(xiàn)（1）《全國山洪災(zāi)害防治項目實行方案（～）》（2）《山洪災(zāi)害調(diào)查技術(shù)規(guī)定》（3）《山洪災(zāi)害分析評價技術(shù)規(guī)定》（4）《山洪災(zāi)害調(diào)查評價基本數(shù)據(jù)解決技術(shù)規(guī)定》（5）《山洪災(zāi)害調(diào)查工作底圖制作技術(shù)規(guī)定》（6）《山洪災(zāi)害調(diào)查評價現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集終端軟件開發(fā)技術(shù)規(guī)定》（7）《山洪災(zāi)害防治調(diào)查評價數(shù)據(jù)庫表構(gòu)造及標(biāo)記符》（8）《第一次全國水利普查數(shù)據(jù)審核辦法》（9）《第一次全國水利普查數(shù)據(jù)審核技術(shù)規(guī)定》（10）《第二次全國土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果質(zhì)量檢查細(xì)則》（11）《地理信息質(zhì)量原則》（GB/T21337-）（12）《地理信息質(zhì)量評價過程》（GB/T21336-）（13）《1:50000基本測繪成果質(zhì)量評估》（CH/T1017-）3投標(biāo)書編制原則（1）投標(biāo)材料價格按當(dāng)時、本地市場價；（2）我公司有關(guān)工程經(jīng)驗和公司管理規(guī)程；（3）業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)及現(xiàn)場踏勘資料；（4）與工程關(guān)于國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、原則；（5）與工程關(guān)于法律、法規(guī)；（6）我公司技術(shù)水平、豐富施工經(jīng)驗和施工能力、施工管理水平以及質(zhì)量保證體系；（9）工程特點，現(xiàn)場客觀條件。（1）滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量規(guī)定及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定原則。（2）充分運用工作面、機(jī)械設(shè)備持續(xù)均衡施工原則。（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及關(guān)于單位協(xié)調(diào)施工原則。（4）采用先進(jìn)施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)施工方案原則。項目構(gòu)成協(xié)助各級節(jié)點搭建軟硬件環(huán)境以及審核匯集軟件安裝、布置、調(diào)試，保證軟件可以使用；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指引各級節(jié)點審核匯集軟件使用；負(fù)責(zé)收集、解決審核匯集實行過程中產(chǎn)生軟件、硬件及其她方面技術(shù)問題；負(fù)責(zé)協(xié)助各級節(jié)點，配合各專項負(fù)責(zé)單位，完畢各個專項調(diào)查數(shù)據(jù)審核、匯總。依照各省狀況不同，在不同節(jié)點完畢水文氣象數(shù)據(jù)、水利普查數(shù)據(jù)、歷史山洪調(diào)查數(shù)據(jù)、河道斷面測量數(shù)據(jù)、山洪調(diào)查評價成果規(guī)整、審核、匯集與上報；協(xié)助各級調(diào)查機(jī)構(gòu)，做好調(diào)查評價成果質(zhì)量過程控制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助省級節(jié)點完畢對縣級節(jié)點工作審查、匯總、驗收，最后整頓、輸出我省最后成果，協(xié)助完畢省級對流域、國家級節(jié)點成果上報。配備硬件設(shè)備。配備服務(wù)器1臺；配備筆記本2臺。項目階段實行項目正式開工日期為12月，從項目部組建到項目設(shè)備采購、山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集等一系列建設(shè)過程，于5月到達(dá)服務(wù)期限，審核匯集全省山洪災(zāi)害調(diào)查評價36縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評價數(shù)據(jù)，各類成果通過省級審核匯集系統(tǒng)軟件審核，采用電子版方式報送至國家項目辦。，詳細(xì)系統(tǒng)建設(shè)管理工作如下：1項目啟動階段為保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時、安全完畢該項目，我公司組織單位優(yōu)勢力量，于12月5日專門成立安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項目組。項目組構(gòu)成人員詳見下表。職責(zé)姓名學(xué)歷職稱專業(yè)類似工作經(jīng)歷年限備注現(xiàn)場負(fù)責(zé)人伍舒本科高檔項目經(jīng)理信息工程4技術(shù)負(fù)責(zé)人全勝雷?？聘邫n項目經(jīng)理計算機(jī)及應(yīng)用6GIS地圖解決曠世希本科工程師地理信息系統(tǒng)4數(shù)據(jù)收集整頓韓建利本科工程師計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)收集整頓黃嘯本科工程師計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)審核匯集李俊嶺本科工程師自動化8數(shù)據(jù)審核匯集張奇昌本科助工計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)4培訓(xùn)講師吳健大專工程師軟件技術(shù)4培訓(xùn)講師王鋒大專助工軟件技術(shù)42接受培訓(xùn)階段為熟悉和掌握山洪災(zāi)害調(diào)查評價技術(shù)規(guī)定和審核匯集工作，我公司積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加國家項目辦開展培訓(xùn)班。如下：2.1全國山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集及過程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班告知（第二期）2.2關(guān)于舉辦全國山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會（第三期）告知3向顧客培訓(xùn)階段培訓(xùn)各縣級顧客數(shù)據(jù)審核有關(guān)工作，我公司積極參加安徽省防汛抗旱指揮部辦公室開展山洪災(zāi)害培訓(xùn)班。4硬件采購階段依照實際需求和投標(biāo)文獻(xiàn)投標(biāo)內(nèi)容，擬定了設(shè)備采購方案，擬定了有關(guān)設(shè)備采購清單，進(jìn)行了有關(guān)設(shè)備采購，同步進(jìn)行系統(tǒng)軟件開發(fā)。詳細(xì)采購清單如下：4.1服務(wù)器產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類別：機(jī)架式產(chǎn)品構(gòu)造：4U解決器CPU類型：Intel至強(qiáng)E7-4800

V2CPU型號：XeonE7-4850V2CPU頻率：2.6GHz標(biāo)配CPU數(shù)量：2顆

單機(jī)可達(dá)CPU數(shù)量：4顆制程工藝：32nm三級緩存：30MB總線規(guī)格：QPI7.2GT/sCPU核心：十二核CPU線程數(shù)：24線程主板擴(kuò)展槽：多達(dá)11個PCIe；第三代（多達(dá)11個），第二代（多達(dá)2個）；多達(dá)5個x16插槽；多達(dá)6個全長、全高內(nèi)存內(nèi)存類型：DDR3、內(nèi)存描述：4×8GB高達(dá)6TB，96個DIMM插槽，支持64GBLRDIMM；支持4GB、8GB、16GBRDIMM；支持32GB和64GBLRDIMM；支持1,600MHzRAS模式以及高達(dá)1,333MHz性能模式存儲標(biāo)配硬盤容量：4T

內(nèi)部硬盤架數(shù)：高達(dá)9.6TB網(wǎng)絡(luò)控制器網(wǎng)絡(luò)接口：1個ML2插座；4個1Gbe銅纜端口或2個10GbeSFP+端口或2個10Gbe10BaseT端口電源標(biāo)配2個900W80+鉑金電源，可選900W/1400W冗余電源4.2筆記本解決器CPU系列英特爾酷睿i75代系列CPU型號Intel酷睿i75500UCPU主頻2.4GHz最高睿頻3000MHz總線規(guī)格DMI5GT/s三級緩存4MB核心架構(gòu)Broadwell核心/線程數(shù)雙核心/四線程存儲設(shè)備內(nèi)存容量8GB*2內(nèi)存類型DDR3L（低電壓版）1600MHz插槽數(shù)量2xSO-DIMM最大內(nèi)存容量16GB硬盤容量1TB+46GB硬盤描述混合硬盤（SSD+HDD）光驅(qū)類型無內(nèi)置光驅(qū)顯示屏觸控屏不支持觸控屏幕尺寸14英寸顯示比例16:9屏幕辨別率1600x900屏幕技術(shù)LED背光顯卡顯卡類型性能級獨立顯卡顯卡芯片NVIDIAGeForce940M顯存容量1GB顯存類型GDDR3顯存位寬64bit流解決器數(shù)量384DirectX11多媒體設(shè)備攝像頭720pHD攝像頭音頻系統(tǒng)杜比認(rèn)證音效揚(yáng)聲器內(nèi)置揚(yáng)聲器麥克風(fēng)內(nèi)置麥克風(fēng)網(wǎng)絡(luò)通信無線網(wǎng)卡內(nèi)置無線網(wǎng)卡有線網(wǎng)卡1000Mbps以太網(wǎng)卡藍(lán)牙支持，藍(lán)牙4.0模塊3G上網(wǎng)模塊外置支持移動、聯(lián)通、電信三網(wǎng)3G/4G上網(wǎng)模塊5各級環(huán)境搭建階段5.1省級軟件搭建為保證安徽各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評價資料存儲于省級節(jié)點，配合山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集軟件開發(fā)商搭建安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評價省級軟件環(huán)境及存儲環(huán)境，于5月18日搭建完畢。省級軟件環(huán)境如下：5.2縣區(qū)軟件環(huán)境搭建縣區(qū)軟件搭建在各縣區(qū)前期采購縣級調(diào)查評價采集終端筆記本上，采用集中培訓(xùn)統(tǒng)一安裝和逐個線下安裝2中方式搭建縣區(qū)軟件環(huán)境。通過全省培訓(xùn)班方式在培訓(xùn)班培訓(xùn)過程中現(xiàn)場安裝環(huán)境。全省培訓(xùn)班告知：線下安裝方式通過縣區(qū)人員辦公室進(jìn)行現(xiàn)場操作、網(wǎng)上遠(yuǎn)程協(xié)助方式等。6縣級審核及數(shù)據(jù)上報階段6.1審核方式采用審核-->編寫修改記錄-->再審核方式各縣需要審核操作時，由我公司安排人員進(jìn)行操作。審核完畢后對照審核成果和各項闡明編寫修改記錄，將修改記錄轉(zhuǎn)發(fā)給各縣詳細(xì)操作人員進(jìn)行普查數(shù)據(jù)修改。各縣審核記錄及修改意見如下：6.2進(jìn)度掌握按照縣區(qū)完畢進(jìn)度狀況安排專業(yè)人員進(jìn)行逐縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集工作，定期報告各縣區(qū)工作進(jìn)度。6.3縣級上報方式（1）在線報送在線報送用于縣級接入安徽省水利專網(wǎng)，縣級節(jié)點通過全國山洪災(zāi)害調(diào)查評價數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)縣級版軟件提供“在線上報”功能上報至省級節(jié)點（需要在軟件中配備省級節(jié)點上報服務(wù)器ＩＰ地址和端口），省級節(jié)點軟件將縣級數(shù)據(jù)導(dǎo)入并審核入省級成果庫。（2）離線報送離線報送合用網(wǎng)絡(luò)不具備條件狀況，縣級節(jié)點可以通過縣級山洪災(zāi)害調(diào)查評價數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)提供“離線報送”功能導(dǎo)出，然后通過移動介質(zhì)（光盤、Ｕ盤或硬盤）或網(wǎng)絡(luò)送至省級山洪災(zāi)害防治項目組。各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評價上傳至省防辦服務(wù)器10.34.0.69中，總量：57.6GB，文獻(xiàn)101895個。7省級審核及數(shù)據(jù)上報階段省級數(shù)據(jù)向國家項目辦上報記錄：7.1第1批次報送12月11日完畢第1批次18個縣調(diào)查評價數(shù)據(jù)報送。報送數(shù)據(jù)成果如下：7.2第2批次報送4月25日完畢第2批次28個縣調(diào)查評價數(shù)據(jù)。報送數(shù)據(jù)成果如下：7.3第3批次報送（補(bǔ)充報送）8月10日完畢第3批次26個縣調(diào)查評價數(shù)據(jù)報送。報送數(shù)據(jù)成果如下：7.1第4批次報送(完整報送)8月25日完畢第4批次35個縣(黃山風(fēng)景區(qū)與黃山區(qū)數(shù)據(jù)合并)調(diào)查評價數(shù)據(jù)報送。報送數(shù)據(jù)成果如下：施工進(jìn)度管理1設(shè)備選型與訂貨公司在中標(biāo)后，結(jié)合投標(biāo)文獻(xiàn)，在設(shè)備型號選取上充分考慮到此后設(shè)備運營維護(hù)，因而選用設(shè)備均為國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。訂購設(shè)備到貨送達(dá)項目施工地點后，通過過驗收小組驗收,設(shè)備安裝調(diào)試完畢后通過嚴(yán)格指標(biāo)檢測。設(shè)備配備清單項目采購設(shè)備名稱單位采購工程量備注編號1服務(wù)器：IBMSystemx3850X66241臺12筆記本：聯(lián)想thinkpadT450臺22施工準(zhǔn)備為使本工程順利實行，在設(shè)備安裝調(diào)試前制定了周密施工籌劃，施工人員分工明確，保證了整個施工過程有序進(jìn)行。12月4日至1月4日進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作：（1）安排組織設(shè)計和施工有關(guān)人員到現(xiàn)場查勘，對本次項目涉及單位山洪災(zāi)害調(diào)查評價現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行理解，理解全省山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集施工環(huán)境。（2）貫徹施工人員名單，并進(jìn)行分工。（3）對全國山洪災(zāi)害防治方案解讀和掌握。（4）對安徽省山洪災(zāi)害防治方案解讀和掌握。（5）對山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)審核規(guī)則理解和掌握。（6）對山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)審核流程理解和掌握。（7）對山洪災(zāi)害調(diào)查評價成果數(shù)據(jù)上報方式及數(shù)據(jù)庫表構(gòu)造理解3施工總體進(jìn)度安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項目施工進(jìn)度如下：12月4日項目正式開工；1月4日-2月4日省級環(huán)境與縣級環(huán)境搭建；1月5日陸續(xù)開始各縣區(qū)審核匯集工作。12月-5月，完畢36個縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評價審核匯集工作；5月15-6月4日，完畢全省36個山洪災(zāi)害調(diào)查評價數(shù)據(jù)審核上報工作，至此，招標(biāo)某些工程所有竣工。4完畢重要工程量采購布置省級節(jié)點服務(wù)器；完畢省級、縣級審核匯集環(huán)境搭建；接受國家級培訓(xùn)完畢上述2條；對縣級工作人員數(shù)據(jù)審核工作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于300人次，每人次不少于3天；指引各縣級顧客完畢山洪災(zāi)害調(diào)查評價數(shù)據(jù)錄入及上報工作；完畢36個山洪災(zāi)害防治縣顧客數(shù)據(jù)審核工作和數(shù)據(jù)報送工作；配合省級山洪災(zāi)害調(diào)查評價管理部門完畢各縣調(diào)查成果數(shù)據(jù)整頓、協(xié)助成果質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)審核上報、報告編制和成果驗收。安徽省省級上報成果列表如下：文檔類報告如下：5施工進(jìn)度保證辦法在施工組織總設(shè)計基本上，組織各系統(tǒng)施工基層班組對系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計，作為工程開工前全面系統(tǒng)地準(zhǔn)備和開工后詳細(xì)指引工程施工根據(jù)。（1）依照總進(jìn)度安排與各階段建設(shè)籌劃，擬定了各階段開工及竣工日期，合理安排施工順序和工序間交叉銜接，使工序緊湊，周期縮短，盡量減少施工中斷，制定了切實可行各階段施工進(jìn)度籌劃表。（2）在保證工程質(zhì)量和施工安全前提下，充分運用場地、空間、人力、物力，優(yōu)化施工機(jī)具準(zhǔn)備，采用先進(jìn)施工工藝，盡量減少工程成本，選取最佳施工方案和施工辦法。（3）施工力量準(zhǔn)備，按施工工期進(jìn)度籌劃，合理調(diào)節(jié)各類人員，在進(jìn)場邁進(jìn)行了施工人員在技術(shù)質(zhì)量、安全材料等方面技術(shù)培訓(xùn)，同步組織好施工班子，各負(fù)其職，以提高施工人員素質(zhì)。（4）依照進(jìn)度籌劃和施工方案，通過平衡分析匯總調(diào)節(jié)，組織均衡施工，編制了各項資源需求量籌劃。（5）為避免施工現(xiàn)場管理混亂，各階段、各工種互相干擾，依照工程詳細(xì)狀況，結(jié)合施工方案，制定施工平面設(shè)計圖，作為指引現(xiàn)場施工組織布置行動方案及現(xiàn)場有組織、有籌劃、文明施工根據(jù)。（6）為保證工程各節(jié)點進(jìn)度完畢，在與建筑工程和其他弱電工程互相配合基本上，并報業(yè)主批準(zhǔn)后，進(jìn)行平行施工、交叉施工等各種加快施工進(jìn)度辦法。作為方案補(bǔ)充和完善，應(yīng)依照工程階段特點和實際需要，制定各項實行辦法，并通過定期、重要節(jié)點考核辦法完畢狀況，檢查施工管理水平。其中涉及：技術(shù)組織辦法及考核辦法；質(zhì)量保證辦法及考核辦法；安全保證辦法及考核辦法；成本減少辦法及考核辦法。施工質(zhì)量管理為保證項目施工質(zhì)量，我司針對本項目制定了詳細(xì)施工管理辦法，詳細(xì)如下：本項目合同實行，將嚴(yán)格按我公司已頒布一系列質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)執(zhí)行。依照該系統(tǒng)特點，在合同簽定之后及時編制《項目實行質(zhì)量籌劃》，以重點保證：本系統(tǒng)設(shè)計/開發(fā)策劃、接口、輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)和更改都得到嚴(yán)格控制；對的選取合格外購產(chǎn)品，并對其提供產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格驗證和控制；對廠內(nèi)調(diào)試、包裝運送、現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務(wù)等過程實行嚴(yán)格控制；嚴(yán)格把好進(jìn)貨檢查、過程檢查和最后檢查關(guān)；有效防止整個生產(chǎn)中任何不合格品使用等。公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必要遵循總方針和原則，而針對工程實行質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行質(zhì)量體系一種詳細(xì)體現(xiàn)，因而，它必要與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同步，結(jié)合工程詳細(xì)需求，建立實用質(zhì)量體系，使之有效地運營于工程實行各個環(huán)節(jié)和階段，以保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。依照我公司在工程項目中系統(tǒng)實行工作經(jīng)驗，要保質(zhì)保量準(zhǔn)時完畢項目工期明確擬定工程項目，對每個供貨商都必要抓好組織貫徹和制度貫徹，除了按照前文所述抓好質(zhì)量管理外，還要抓好如下個方面：健全各類規(guī)章制度：為全面順利完畢業(yè)主委托咱們實行工程，必要有工程施工各階段各方面管理制度。技術(shù)方案評審：認(rèn)真貫徹技術(shù)方案評審，保證系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，采用先進(jìn)技術(shù)工程實行方案。全面質(zhì)量控制：為創(chuàng)立全優(yōu)工程，應(yīng)對項目進(jìn)行各個階段執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制。籌劃進(jìn)度控制：為保證工程按質(zhì)按期完畢，設(shè)立節(jié)點控制籌劃，并按工程節(jié)點規(guī)定，對工程各階段完畢狀況進(jìn)行全面考慮。原則化規(guī)范執(zhí)行：原則化規(guī)范應(yīng)用是保證技術(shù)方案實行，保證優(yōu)良工程質(zhì)量基本。重點建設(shè)工作是實現(xiàn)工程總目的核心，其中重中之重是健全各類規(guī)章制度并加以貫徹，因而咱們將認(rèn)真加入工程例會制度，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度、工程業(yè)務(wù)狀況報告制度、項目經(jīng)理或工程師現(xiàn)場督導(dǎo)制度、圖紙及文檔原則化制度，同步對工程中浮現(xiàn)重大技術(shù)問題或革新方案而舉辦專項研討會?？偨?jīng)理在整個項目開展全過程中，始終保證全體員工都能理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目的。公司將通過對全體員工采用培訓(xùn)、工作考核和質(zhì)量審核等辦法，保證全體員工緊記質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目的得到貫徹執(zhí)行。公司通過內(nèi)部審核、管理評審等方式，對公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的進(jìn)行各方位驗證，對局限性之處適時加以改進(jìn)和提高。安全生產(chǎn)及文明施工1安全管理組織體系公司成立了以總部負(fù)責(zé)人為主安全管理委員會，負(fù)責(zé)全面安全管理工作，組織、研究、決定重大安全管理事項；公司設(shè)立了質(zhì)安部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理尋常工作；項目組設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和安全員。形成了縱向究竟，橫向到邊質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量安全指令可以迅速、快捷得到貫徹貫徹。公司嚴(yán)格按照PDCA科學(xué)模式開展質(zhì)量安全方針目的管理，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)管理體系。明確各級負(fù)責(zé)人為本單位質(zhì)量安全第一負(fù)責(zé)人，對本單位質(zhì)量安全工作負(fù)全責(zé)。每年初，依照已制定質(zhì)量安全方針，結(jié)合工程施工實際，以“零事故、零缺陷”管理目的為基準(zhǔn)，制定總部本年度質(zhì)量安全目的。年終，按照管理體系內(nèi)部審核和管理評審規(guī)定，對質(zhì)量安全方針執(zhí)行、目的實現(xiàn)、辦法貫徹、存在問題等進(jìn)行綜合評價，作為制定下一年度質(zhì)量安全方針目的根據(jù)，努力實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。公司實行了一系列行之有效管理規(guī)定、辦法、實行細(xì)則和作業(yè)指引書，使質(zhì)量安全管理有“章”可循，有“法”可依，做到組織正規(guī)化、指揮口令化、管理規(guī)范化。如果說質(zhì)量是公司發(fā)展支柱，效益是公司發(fā)展主線，那么安全生產(chǎn)就是公司發(fā)展生命線。安全生產(chǎn)效果直接影響公司員工安全、公司效益、公司信譽(yù)。系統(tǒng)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)涉及：質(zhì)量安全、作業(yè)安全、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)從如下幾方面進(jìn)行貫徹貫徹：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全防范體系。公司領(lǐng)導(dǎo)層切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，對的解決好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持進(jìn)一步基層，進(jìn)一步現(xiàn)場，認(rèn)真履行職責(zé)，切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同步，要切實完善安全生產(chǎn)組織管理體系。依照項目實際狀況，建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓工作機(jī)制，一級抓一級，一抓究竟。（2）明確責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”原則，項目部經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)分工，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理目的，把安全生產(chǎn)管理作為工程目的化管理重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，實行與年終評優(yōu)評獎掛鉤，對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要獎勵和懲罰。項目部經(jīng)理，要堅持貫徹執(zhí)行好關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工政策法規(guī)，全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系建立、實行和改進(jìn)，保證安全專職管理人員到位。各專職安全員，要認(rèn)真貫徹貫徹各項安全技術(shù)規(guī)范，組織對各項安全辦法驗收和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過程安全控制、檢查，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采用糾正和防止辦法，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。（3）進(jìn)一步現(xiàn)場，狠抓安全管理。現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做得怎么樣?，F(xiàn)場管理要突出加強(qiáng)施工作業(yè)隊伍管理，做到隊伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品管理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。所用材料必要符合安全規(guī)定，防范高處墜落、崩塌等事故，防止墜落傷人。施工用電部位要采用明顯防護(hù)辦法，懸掛醒目的志牌，嚴(yán)防用電事故。積極貫徹防雷、防盜等辦法。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全同步，努力把工程施工給群眾帶來負(fù)面影響降到最低限度，保證過往群眾以便與安全，積極防范不擬定因素導(dǎo)致安全事故，保證萬無一失。（4）提高結(jié)識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教誨、培訓(xùn)。安全無小事，出了事就是大事。按照“先培訓(xùn)、后上崗”原則，切實強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教誨工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教誨，使員工具備必要安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗資格，增強(qiáng)施工人員安全防范意識，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎夯實實把各項安全辦法全面貫徹到位。（5）貫徹防止整治辦法，清除一切安全隱患。進(jìn)一步、細(xì)致、夯實地排查在辦法、工序、施工方面存在人不安全行為、物不安全狀況、環(huán)境不安全條件，遏制事故苗頭。同步，各單位要始終堅持“安全第一，防止為主”方針，認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，履行原則化管理，科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。（6）積極開展了“質(zhì)量原則化，安全創(chuàng)水平”活動。貫徹ISO9001：原則，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理原則。質(zhì)量原則化工作在全體職工共同努力下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實基本，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓原則。（7）建立安全文化理念①零事故原則任何人都是不樂意受到傷害或發(fā)生事故，如果把這種愿望作為一種精神財富，總結(jié)為“人們一起來向零事故挑戰(zhàn)”共批準(zhǔn)志，這樣，就會對公司員工行為具備無形約束力，再通過潛移默化就形成一種規(guī)范行為準(zhǔn)則。②危險預(yù)知原則要實現(xiàn)零事故原則，必要把崗位主體與客體一切潛在危險因素和危險點事先辨識出來，加以控制和解決，從主線上防止事故發(fā)生。一方面，要從整治思想上危險點人手，克服思想上麻痹和行動上習(xí)慣性違章，同步做到五到位，即安全思想教誨到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實行辦法到位、詳細(xì)行動到位、事前防止到位。另一方面，再從危險預(yù)知分析活動主體—生產(chǎn)一線員工入手，采用發(fā)動群眾，自下而上、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)原則進(jìn)行。③全員參加原則全員參加，即人們共同參加，站在安全生產(chǎn)立場與工作崗位角度，以無事故為目的，積極查找所在作業(yè)場合中也許發(fā)生一切危險因素。④提高安全意識和素質(zhì)原則教誨員工，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，再提高一種層次，使之達(dá)到“我會安全”限度。一種員工連自己都不會保護(hù)，怎么會保護(hù)好她人。公司文化以人為本是基本，人身安全問題，更是一種公司管理中重中之重。因而，加強(qiáng)安全思想教誨，做好“我會安全”技能培訓(xùn)工作，提高公司員工安全意識和素質(zhì)，是杜絕人身傷害和人為事故重要一環(huán)。2安全生產(chǎn)辦法安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，因此必要認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護(hù)關(guān)于政策和法規(guī)。遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。（1）堅持管生產(chǎn)必要管安全原則：項目部訂立有安全保證指標(biāo)和辦法安全承包內(nèi)容合同書。施工負(fù)責(zé)人必要對本隊安全工作負(fù)責(zé)，訂立安全合同書，要做到有針對性詳細(xì)安全技術(shù)交底，提出明確安全規(guī)定內(nèi)容，并組織人員經(jīng)常監(jiān)督檢查。（2）精心組織安排施工：做好安全生產(chǎn)，各施工隊必要按各自操作規(guī)程安全作業(yè)。（3）上崗制度：各種特殊工種必要持證上崗，禁止違章指揮、違章操作。（4）安全防護(hù)：各種設(shè)備安全防護(hù)裝置要可靠有效。（5）建立施工現(xiàn)場安全規(guī)則：施工現(xiàn)場必要健全電器管理責(zé)任制度和嚴(yán)格安全規(guī)程，各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電器設(shè)備金屬外殼必要具備良好接地保護(hù)，所有暫時電源和移動電具必要設(shè)立有效漏電保護(hù)裝置，必要經(jīng)常對現(xiàn)場電器檢查絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器與否完好，必要派專人定期測試。施工現(xiàn)場做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。（6）教誨制度：建立、健全職工安全三級教誨卡制度，對各種安全事故和解決堅持“三不放過”，即：1）對發(fā)生事故因素分析不清不放過；2）事故責(zé)任者和群眾沒受到教誨不放過；3）沒有貫徹防范辦法不放過。（7）建立安全檢查制度：項目部專職安全負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和對安全制度學(xué)習(xí)，組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時整治。3文明施工辦法制定項目部各管理職能部門崗位責(zé)任制，建立和健全各種文明施工制度，充分調(diào)動各施工人員文明建設(shè)積極性，共同搞好文明施工工作。（1）施工區(qū)場地干凈整潔，施工區(qū)材料、機(jī)具、設(shè)備堆放整潔，有條不紊。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，每道工序做到落手清，工程竣工，不留尾巴。（3）與兄弟施工單位密切配合，建立良好合伙關(guān)系，自覺維護(hù)業(yè)主利益。（4）公司將積極參加爭創(chuàng)一流工程，爭創(chuàng)文明工地，為公用事業(yè)作出貢獻(xiàn)。經(jīng)驗與體會在安徽省防汛抗旱指揮部辦公室對的領(lǐng)導(dǎo)下，在各方大力合伙之下，本項目自12月4日開工至6月4日順利竣工，實現(xiàn)前期預(yù)定進(jìn)度和質(zhì)量控制目的。在施工過程中施工人員充分體現(xiàn)出了敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守行業(yè)原則、項目原則和公司管理規(guī)范。硬件設(shè)備安裝符合電氣安裝原則、設(shè)備安裝符合規(guī)范規(guī)定。由于技術(shù)人員現(xiàn)場參加，解決了現(xiàn)場浮現(xiàn)許多難題，保證了項目順利進(jìn)行。項目心得：1、項目完畢需要應(yīng)急應(yīng)變能力：由于本次項目環(huán)境復(fù)雜，縣區(qū)現(xiàn)狀各不相似，會導(dǎo)致諸多難以預(yù)料問題，對技術(shù)人員應(yīng)變能力提出了更高規(guī)定。2、多方合伙是項目成功基本：項目順利完畢需要通過施工方、監(jiān)理方、業(yè)主和顧客互相協(xié)助。在省防辦和本地水務(wù)部門協(xié)助溝通，最后得以順利完畢安裝。3、山洪災(zāi)害調(diào)查評價專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)難度大，