崗位責(zé)任制樣本樣本

站長崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行本公司規(guī)程及局礦系列文獻精神。2、負責(zé)和掌握信息站全面工作及運轉(zhuǎn)狀況。3、理解和掌握全礦井下生產(chǎn)地區(qū)動態(tài)隱患及整治效果。4、理解和掌握信息站人員出勤、出會等狀況。5、負責(zé)月度對信息站人員考核。6、準時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。信息員崗位責(zé)任制1、認真執(zhí)行安全方針、政策，安全監(jiān)察條例及煤礦“三大規(guī)程”。2、工作認真負責(zé)，堅持原則，不準有任何隱私舞弊現(xiàn)象。3、堅持八小時工作制，上崗不干與工作無關(guān)事。4、熱情接待各級管理人員，認真登記，嚴格考核管理。5、做好當(dāng)班各種報告記錄，及時提供安全信息。6、及時反饋安全信息，考核貫徹，精確無誤，為安全生產(chǎn)服務(wù)。區(qū)科信息組定期報告制度1、每月28日前由區(qū)科信息記錄員定期向礦信息辦報告文字材料。2、報告本單位月度整治安全動態(tài)，職工安全活動及安全建議等。3、若對報告工作不認真或敷衍了事按未報告論處。4、對報告內(nèi)容不認真或隱瞞事故不報者按情節(jié)輕重懲罰。5、必要在規(guī)定期間內(nèi)進行報告，逾期不報者扣分減獎。6、對區(qū)科報告工作，礦信息辦要進行月總結(jié)、季獎評、年表揚。管理人員入井考勤制度1、全礦管理人員及科室干部入井前到信息站填寫信息報告卡。2、必要如實填寫升入井時間及隱患“三違”狀況。3、凡入井不夠規(guī)定期間或不按規(guī)定填表，視為不入井，不考井下勤。4、跟班滿8小時連班滿16小時以上方可考跟班或連班。5、凡弄虛作假多填時間偽造信息者不考勤，并報礦解決。6、考勤員要嚴格考勤制度，認真簽字考勤。安全信息反饋制度1、當(dāng)天篩選信息必當(dāng)天上卡，并建冊登記以便查閱考核。2、信息員向單位下卡時要跟蹤催辦五種卡整治效果。3、對準時或提前反饋五種卡登記注銷待驗收后上臺賬。4、對所下五種卡不予接受要報礦領(lǐng)導(dǎo)解決。5、除有特殊狀況外，對無端遲反饋或丟失卡責(zé)任者要罰款。6、每月定期進行總結(jié)，對沒有反饋責(zé)任者要曝光通報。安全信息站工作原則1、在礦、安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)下掌握全礦安全動態(tài)，定期預(yù)測預(yù)報。2、工作人員要堅持原則，責(zé)任心強，有一定文化水平和能力。3、負責(zé)收集篩選和運用五種卡整治安全隱患，編發(fā)安全日報。4、負責(zé)對全礦干部和專業(yè)人員安全工作狀況進行記錄和考核。5、各種數(shù)據(jù)報表做到及時、精確、實事求是，定期報送。6、大小班人員要堅持八小時工作制，準時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。信息站工作制度1、按規(guī)定期間提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。2、堅持工作時間不遲到、不早退、不曠勤，有事請假。3、積極參加礦、處政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及隱患動態(tài)分析活動。4、大班要做好信息篩選，隱患整治反饋復(fù)核及各類報表工作。5、小班要做好入井登記打卡考勤及篩選當(dāng)班原始記錄。6、準時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，搞好環(huán)境衛(wèi)生。安全信息站管理辦法1、在礦安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)各項業(yè)務(wù)工作，24小時有人值班。2、收集篩選解決反饋安全信息活動。3、下達領(lǐng)導(dǎo)指令隱患卡。4、掌握干部入井抓安全狀況，做好記錄，作為考核工作一項內(nèi)容。5、掌握全礦事故，“三違”分析解決等。6、準時向礦領(lǐng)導(dǎo)送日報及安全信息。7、按規(guī)定及時精確地向局報送各種數(shù)據(jù)。8、對工作中弄虛作假不準時上報者要進行追究責(zé)任解決。信息站值班制度1、信息站實行24小時輪流值班制。2、準時交接班認真解決當(dāng)班問題。3、接班后打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，進行正常工作。4、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大隱患及事故及時向局、礦、處值班報告，聯(lián)系，做到精確無誤。信息站交接班制度1、按規(guī)定期間提前15分鐘到崗簽名登記。2、準時交接班，忠于職守，不干與工作無關(guān)事。3、接班后認真負責(zé)，解決好當(dāng)班各項事務(wù)及資料記錄。4、交班前半個小時打掃衛(wèi)生，檢查當(dāng)班工作有無漏洞。5、準時交接班，態(tài)度認真，問題交清不留隱患。安全監(jiān)督部部長崗位責(zé)任制一、是本單位安全工作和質(zhì)量原則化第一責(zé)任者，負責(zé)安全綜合治理工作。二、負責(zé)各單位業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全規(guī)章制度貫徹監(jiān)察工作。三、負責(zé)參加新建、改建、擴建工程驗收，監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備和儀器使用，監(jiān)督檢查工程，設(shè)備及安全關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量。四、負責(zé)監(jiān)督災(zāi)害防止與解決籌劃編制、演習(xí)和執(zhí)行，積極組織指揮急救事故。五、負責(zé)組織各種形式現(xiàn)場檢查，并檢查各單位整治貫徹工作。六、負責(zé)向上級提供現(xiàn)場管理工作各項合理化建議，受理在安全工作中應(yīng)堅持原則，按章辦事而遭到打擊報復(fù)事件。七、負責(zé)“三違”人員安全不放心人員管理和幫教工作。八、組織和召開本單位各項安全活動。安全監(jiān)督部副部長（信息站長）崗位責(zé)任制一、在安監(jiān)處長和副處長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦安全信息工作負責(zé)，掌握全礦井下安全狀況，為安全工作提供可靠根據(jù)。二、負責(zé)收集、篩選、解決、反饋安全信息，對隱患信息及時呈報礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)部門，迅速貫徹整治和反饋。三、安排編寫《信息日報》，每句搞一次綜合分析事故預(yù)報。四、參加礦召開各種關(guān)于安全工作會議，隨時與調(diào)度室及關(guān)于單位聯(lián)系，擴大信息來源。五、注意積累資料，分門別類管理，做到資料管理條例化、科學(xué)化。六、經(jīng)常進一步基層指引工作，并下井跟蹤，抽查隱患問題整治狀況。關(guān)于加大反“三違”力度規(guī)定“三違”是安全生產(chǎn)大敵，是導(dǎo)致事故隱患，為有效制止“三違”，減少因“三違”而引起事故發(fā)生率，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長治久安，制度如下：1、全礦凡是交納風(fēng)險抵押金人員，每月必要至少抓一名“三違”人員（必要進駐“三違”學(xué)習(xí)班，否則視為無效指標(biāo)）。安監(jiān)處嚴格按《關(guān)于實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》考核，對繳納風(fēng)險抵押金人員抓“三違”指標(biāo)考核：凡一種月沒有“三違”指標(biāo)，當(dāng)月罰款30元，聯(lián)掛風(fēng)險抵押金10%，持續(xù)兩個月不報“三違”指標(biāo)罰款60元，聯(lián)掛風(fēng)險抵押金20%，三個月沒有“三違”指標(biāo)，取消風(fēng)險抵押金。2、凡進駐“三違”學(xué)習(xí)班人員，必要通過程序化教誨，嚴格執(zhí)行井口喊話;寫檢查、保證書、單位領(lǐng)導(dǎo)共同喊話；本人、家人重新訂立安全聯(lián)保書；本人抓“三違”等一系列教誨辦法后，經(jīng)考核合格，具備安全上崗條件，方準回單位正常工作。3、安監(jiān)處辦班必要嚴格按礦“三違”管理關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，凡進駐“三違”班學(xué)習(xí)人員，普通“三違”學(xué)習(xí)時間不少于5天，嚴重“三違”學(xué)習(xí)時間不少于10天，學(xué)習(xí)期滿，本人必要抓獲至少一名“三違”方準出班；凡多次（兩次以上）違章人員，必要加強管理，駐班時間不得少于10天，學(xué)習(xí)期滿，本人必要抓獲至少兩名“三違”方準出班。4、“三違”人員駐班期間，只發(fā)當(dāng)月基本生活費，被定為“三違”人員，本年度取消一切超資、獎金因素。5、單位接“三違”告知后，規(guī)定日期內(nèi)“三違”人員沒有報道，對“三違”人員一天罰款20元，單位一天罰款200元，合計計算。6、凡管理人員“三違”，除接受上述規(guī)定一系列教誨外，一律從嚴從重解決，并通報全礦，在礦務(wù)會上做檢查。7、管理人員抓到本單位“三違”，在單位月度雙文明考核中不扣分。關(guān)于對違章人員實行百分制考核暫時規(guī)定“三違”是事故主線因素，是影響公司經(jīng)濟效益和正常生產(chǎn)秩序、危及人身安全重要根源，“三違”行為違背了職工與公司所簽合同關(guān)于規(guī)定，侵害了公司利益。為教誨廣大干部職工，提高安全意識，切實履行合同規(guī)定安全義務(wù)，嚴格按章作業(yè)，按操作程序施工，避免事故發(fā)生，保證我礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》關(guān)于規(guī)定，經(jīng)礦安全辦公會研究決定，對違章人員實行百分制考核詳細規(guī)定如下：一、全礦每名職工在考核過程中，以100分為基數(shù)，以年度為單位，凡年度內(nèi)合計考核分數(shù)低于60分（涉及60分）者，予以留礦查看（長期合同制）或解除勞動合同（農(nóng)合工）解決。二、考核辦法：1、普通性“三違”每次扣10分。2、對特殊工種、要害崗位（如：放炮員、瓦斯員、電鉗工、各類司機等）“三違”人員每次扣15分。3、對“扒、蹬、眺”違章人員，解除勞動合同。4、因“三違”導(dǎo)致非傷亡事故，對責(zé)任者視情節(jié)輕重扣分如下：①、導(dǎo)致三級非傷亡事故，一次性扣15-30分;②、導(dǎo)致二級非傷亡事故，一次性扣20-40分；③、導(dǎo)致一級非傷亡事故，一次性扣30-50分；5、因“三違”導(dǎo)致傷亡事故，對責(zé)任者視情節(jié)輕重扣分如下：①、導(dǎo)致輕傷事故，一次性扣15-30分;②、導(dǎo)致重傷事故，一次性扣20-40分；③、導(dǎo)致工亡事故，一次性扣30-50分；6、對重復(fù)性“三違”，在前次扣分基本上，加扣5分。7、其她按礦關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。三、詳細規(guī)定：1、安監(jiān)處要建立“三違”人員違章檔案，凡進駐“三違”學(xué)習(xí)人員，要按單位、性質(zhì)分類，統(tǒng)一注冊管理，明確專人負責(zé)。2、每月對各單位“三違”人員張榜通報一次扣分狀況。3、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度注重，向廣大職工認真貫徹文獻精神，夯實地抓好職工安全教誨工作。四、其她：1、本規(guī)定解釋權(quán)位正行礦安監(jiān)處。2、如浮現(xiàn)爭議，由礦安監(jiān)科、工會、勞資科負責(zé)仲裁。3、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。關(guān)于“三違”人員進行程序化教誨管理辦法為加大對“三違”人員安全教誨力度，增強“三違”人員安全法制觀念和自主保安能力，減少重復(fù)“三違”發(fā)生率，保證安全生產(chǎn)，特制定“三違”駐班人員程序化管理教誨辦法如下：一、教誨原則：堅持黨、政、工、團齊抓共管，對“三違”人員進行系統(tǒng)安全教誨。二、方式辦法：思想教誨與經(jīng)濟懲罰相結(jié)合，運用政治、經(jīng)濟、行政等手段進行強化教誨。三、程序化教誨內(nèi)容：1、“書面檢查關(guān)”。嚴重“三違”人員一律進駐“三違”學(xué)習(xí)班進行學(xué)習(xí)，一方面寫書面檢查。2、“公共場合喊話關(guān)”?！叭`”駐班人員在職工比較集中井口、食堂等處進行喊話。3、“曝光亮有關(guān)”?！叭`”駐班人員于亮相臺或電視上曝光。4、“義務(wù)抓“三違”關(guān)”“三違”駐班人員出班前必要義務(wù)抓“三違”人員。5、“經(jīng)濟懲罰關(guān)”。按局、礦關(guān)于規(guī)定對“三違”人員做出懲罰。四、詳細分工：1、安監(jiān)處責(zé)任“三違”學(xué)習(xí)班全面管理工作。2、教誨科負責(zé)安全教誨培訓(xùn)工作。、3、工會負責(zé)動員家屬協(xié)同做好安全教誨工作。機電檢查員崗位責(zé)任制1、負責(zé)監(jiān)督檢查全礦井機電設(shè)備。保護裝置使用和運轉(zhuǎn)狀況2、經(jīng)常進一步現(xiàn)場理解安全供電，運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促關(guān)于單位解決3、參加全礦機電安全大檢查，調(diào)查分析機電事故，及時向礦及處領(lǐng)導(dǎo)報告工作和改進安全工作建議4、參加每周安全活動日和關(guān)于機電方面安全專業(yè)會議5、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)搞好安全監(jiān)察工作6、健全各項記錄，留有日、月、年存根。勤查勤看，保