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文檔簡介
(熱)員工年終工作總結(jié)員工年終工作總結(jié)篇1
一、工作完成狀況
今年自己的工作是都有按時的完成的,雖然在這個過程中也是有一些地方做得是不太好的,但從整體上看工作的效率和質(zhì)量都是很不錯的。在工作的過程中自己出現(xiàn)的錯誤是比較的少的,在發(fā)覺了錯誤之后也會剛好的進行改正,不會同樣的錯誤犯許多次。在完成工作之后自己也會多檢查幾遍,確保沒有錯誤了再把自己完成的工作交給領導,所以說這一年我是有著不錯的表現(xiàn)的,工作完成的狀況是比較的好的。
二、個人工作收獲
在今年自己始終都是用一個很好的看法去工作的,每天都能夠保持一個好的工作狀態(tài),所以也是學到了許多的東西的,更好的幫助我去完成自己的工作。但其實自己也是有許多的東西是沒有學到的,若是自己能夠在新的一年學到更多的工作技巧,我信任是能夠有更大的進步的。在工作中我也學到了許多的道理,我想對我今后的職業(yè)生涯是有很大的幫助的。
三、個人工作表現(xiàn)
今年自己每一天都會仔細的去完成自己的工作,同時也會保證遵守公司的規(guī)章制度,今年自己是沒有遲到過一次的,每一天都保證自己是提前非常鐘到公司的。在上班時間我也不會去做一些自己個人的事情,這樣的'行為我也是無法容忍的。既然許多的錯誤是能夠避開的就不應當讓自己去犯這樣的錯誤,所以這一年的時間我都是很好的管理好了自己的行為的,沒有犯紀律上的錯誤。在完成工作之后我也會進行反思,去找尋自己的問題。
很快新一年的工作就要起先了,在這之前自己應當要做好對這一年的一個規(guī)劃,去支配好自己這一年的時間。在完成工作的時候應當要多去思索問題,去想自己怎樣做才能夠更好的完成工作,要帶著疑問起先工作,這樣自己才能夠有進步。自己還是有很大的進步的空間的,之后肯定會接著仔細的去完成自己的工作,我期盼自己在新的一年有更大的進步。
員工年終工作總結(jié)篇2
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間一年的工作已接近尾聲,剛剛即將結(jié)束的一年對我個人來說是極其不平凡的一年,對我們公司來說也是飛速發(fā)展的一年,為了公司,我創(chuàng)建了什么,對于我個人,我又收獲了什么呢?或許是日復一日的風雨無阻,早就習慣了這種驚慌、勞碌而又自我感覺充溢的生活。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓,本人特就這一年的工作總結(jié)如下:
一、投標、施工以及跟蹤項目
鉆采工藝探討院徠卡顯微鏡購置項目施工;設備選購 項目施工;房產(chǎn)經(jīng)營軟件系統(tǒng)培訓調(diào)試;房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標;探討員試驗中心有機碳分析儀施工;房產(chǎn)經(jīng)營公司硬件設備選購 ;房產(chǎn)經(jīng)營公司花土溝項目散熱器;xx公司網(wǎng)絡建設系統(tǒng)施工;房產(chǎn)經(jīng)營公司外墻粉刷項目投標;房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標;鉆采工藝探討院儀器設備投標;測試公司測井資料說明技術(shù)應用項目投標。
為了按時完成項目,我們成立了5個人施工小組,不分周日,早晨7點40分到現(xiàn)場,晚上在機房調(diào)試,由于白天股份公司要上班,打墻拉線的公司我們放到晚上來做,精良做到不影響股份公司工作的同時保證我們的進度,我們一起全力以赴,盡職盡責,保證項目在規(guī)定時間完成,為公司樹立了很好的形象。
二、做好項目與產(chǎn)品的售后服務工作
公司以往在xx油田主要以做系統(tǒng)集成項目為主,并取得了良好的業(yè)績。作為一個行業(yè),上下一體是油田自身的特點,售后服務看的尤其重要,做好服務是建立良好關系的`穩(wěn)定劑,更提現(xiàn)了公司在市場上的形象。在在xx做項目的同時,也有許多的服務須要去做,因為都是用戶,要保證隨叫隧到,最快時間解決問題,只要用戶打電話,我就立刻過去幫用戶解決問題,贏得用戶的好評。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互溝通好的工作和閱歷,共同進步。爭取更好的工作成果。
我希望以“標準化+執(zhí)行力”來進行,通過標準化來實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運作,推動企業(yè)的執(zhí)行力。實現(xiàn)公司運營的新模式。在這一理念下,以市場貿(mào)易為核心,以技術(shù)支持為后盾,深化用戶內(nèi)部,加強與客戶間的互動溝通,促進與客戶的合作,來推動公司的業(yè)務增長。這也是一個以主子翁看法參加到公司運營中的一名一般員工對公司將來發(fā)展的一點小小的建議。
唯有懷著一顆感恩的心,對幫助我的人和組織以辛勤的回報。在這里,要特殊感謝公司其他員工在我這一年的工作中賜予的幫助和嚴厲的監(jiān)督。
員工年終工作總結(jié)篇3
一年的工作不知不覺就告一段落,又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來的工作狀況。
我是在x月份來到的公司,然后始終在為xxx車間的選購 學習,到現(xiàn)在經(jīng)驗了這么多,也見識了這么多,算的上是一名合格的選購 員了。在這段學習和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計較,不知不覺就帶入到了生活中去,不過卻也造就出了現(xiàn)在的我?,F(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下:
一、初入公司
在我剛進公司的時候,還只是個閱歷粗淺的選購 者,對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解,對所須要的材料更是只清晰個也許。在這樣的狀況下,我仍舊能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。
在培訓的階段,我跟在x工的后面做事,一邊跟著跑市場,一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了許多的學問,但也正是因為太多,且太雜,我只能先死記硬背,再漸漸的在工作中去體會和消化。
這場培訓持續(xù)了很久,作為一個選購 員,要了解的東西實在是太多的,從市場的局勢到材料的優(yōu)劣,還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下,我最終還是嫻熟的駕馭了所需的學問。
二、工作起先
在x月的時候我正式在xxx車間起先工作。在來到這里后,我先后對車間的材料、消耗狀況、過去的賬單等都細致的翻閱核對了一遍,即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍,但作為選購 還是要時刻保持謹慎的看法。
在細致的探討并技術(shù)人員的商討,我起先在市場上不斷的去找尋適合的材料,并與現(xiàn)在的材料做嚴格的對比。以貨比三家的看法選擇,主動的和供貨商聯(lián)系。在x月的時候,通過改善產(chǎn)品材料,約為車間節(jié)約了xxx元的經(jīng)費,大大的節(jié)約了材料等費用的消耗。
當然,在選購 的'工作中,我們并不只是特地去管理材料的費用,在車間中,大到機器的零件,小到貼在紙箱上的標簽,這些耗材都是須要我們一步步去準備。
作為選購 員,我想將工作做好,就必需在每一件小事上都做到“斤斤計較”,不去這要嚴格的要求,很簡單就會導致公司的耗費過多。這是對公司的危害,更是對不起我們自己的工作!
回首這一年的工作,盡管我在某些地方還有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去為公司削減消耗,我每次削減的消耗,就是我為公司帶來的利益。看著自己的成果,我很驕傲。但是我明白,滿意于現(xiàn)在的成果是不夠的,我會接著的努力,維持好現(xiàn)在的成果的狀況下,不斷地去提升自己,努力的做好自己的工作。
員工年終工作總結(jié)篇4
時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“xxX項目”的上馬,使x石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程。xx石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),這是政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的勝利實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
作為x—人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,如同青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉漸漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;如同待嫁的姑娘,展望將來,滿是向往和期盼;如同飽經(jīng)風霜的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今日的成長靜默行使著部門職責,貢獻著應有的力氣。
綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,幫助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的.地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位臵。
細數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的聘請培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議支配、辦公用品和日常用品的選購 、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這些都是我們必需思索的問題。綜合管理部人
員雖然薪酬相對不高,但大家能同心協(xié)力、任勞任怨,全力以赴將各項工作順當完成。
員工年終工作總結(jié)篇5
今年是xx熱電公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)實質(zhì)化運營的第一年,也是公司進一步深化改革、搶抓機遇、加快發(fā)展,實現(xiàn)各項工作再上新臺階不平凡的一年,一年來在xx熱電公司的領導下,堅持以平安生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,克服外網(wǎng)開工晚、資金驚慌等諸多困難,以全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動為契機,不斷建立完善各項規(guī)章制度,注意平安教化和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在平安生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,三個文明建設取得了優(yōu)異成果取。
一、生產(chǎn)指標完成狀況
1、發(fā)電量全年安排為x萬千瓦時,x月份實際完成x萬千瓦時;
2、上網(wǎng)電量全年安排為x萬千瓦時,x月份實際完成x萬千瓦時;
3、售熱量全年安排為x萬吉焦,x月份實際完成x萬吉焦,完成全年安排的x%;
4、發(fā)電廠用電率全年安排為x%,x月實際完成x%。
5、供熱廠用電率全年安排x千瓦時/吉焦,x月實際完成x千瓦時/吉焦。
6、綜合廠用電率全年安排為x%,x月實際完成x%。
7、發(fā)電標準煤耗x月份安排為x克/千瓦時,x月實際完成x克/千瓦時,比安排上升x克/千瓦時,全年預料與安排持平。
為了完成x熱電公司下達的各項經(jīng)濟指標,年初公司將安泰公司下的各項任務層層分解與職能部門分別簽訂了目標責任狀,在保證生產(chǎn)設備完好率的前提下,合理支配新老廠運行方式和安排供熱面積,與外網(wǎng)協(xié)調(diào)協(xié)作,根據(jù)供熱曲線進行供熱,生產(chǎn)運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動,增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,檢修人員細心維護、剛好消缺保證設備平安運行,公司領導和生產(chǎn)部門多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關系,爭取和合理運行方式,取得了明顯實效,在燃煤管理中,加強管理,定期對計量裝置校驗,將熱值損失降至最少。
二、經(jīng)營指標完成狀況
1、熱費收入:20xx年x月實際完成x萬元,x月份預料完成x萬元,全年可完成x萬元,比20xx年增加x萬元,增幅為x%。
2、成本費用:20xx年x月份實際發(fā)生x萬元,x份預料發(fā)生x萬元,全年預料發(fā)生x萬元,其中:發(fā)電成本x萬元,供熱成本x萬元。
3、銷售稅金及附加:20xx年x月份實際發(fā)生x萬元,全年預料發(fā)生x萬元,全部歸集為發(fā)電成本中。
4、財務費用:20xx年x月份實際發(fā)生x萬元,x月預料發(fā)生x萬元,全年預料發(fā)生x萬元,其中:發(fā)電分攤x萬元,供熱分x萬元,比上年財務費用增加x萬元,增幅為x%。
5、利潤總額:20xx年x月實際虧損x萬元,x月全年預料虧損x萬元,其中:發(fā)電虧x萬元,供熱盈虧x萬元,造成發(fā)電供熱差距主要緣由是(一)今年供熱面積較比上年有大幅度增加;(二)今年供電負荷較低;(三)熱電聯(lián)產(chǎn)項目上馬后,雖然供熱占據(jù)了大部分成本費用,但通過調(diào)整供熱運行方式,降低了供熱成本,同時,盡量縮短老廠運行時間,提高了鍋爐供熱效益。
三、平安生產(chǎn)狀況
20xx年,公司在平安生產(chǎn)上取得了顯著成果,截止x月x日公司實現(xiàn)了連續(xù)平安生產(chǎn)x天,實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故的平安目標。在平安管理上首先強化各級人員的平安生產(chǎn)責任,加大平安考核、隱患整改及三票執(zhí)行工作力度,通過定期召開安委會議,組織員工進行平安培訓、提高了全體員工的平安意識,仔細做好消防交通管理工作,確保了消防、交通平安,對熱用戶出現(xiàn)的供熱缺陷保證24小時內(nèi)進行處理,提高了供熱質(zhì)量,20xx年在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修及供熱管網(wǎng)敷設和換熱站建站等各項工作任務異樣繁重的狀況下,未發(fā)生一起設備和人身損害事故。
四、設備檢修及外網(wǎng)施工
1、熱電廠尾工完善:熱電廠基建工作結(jié)束后,遺留設備缺陷x項,其中重大缺陷x項,公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案,供暖期結(jié)束后,先后處理了鍋爐旋風分別器磨損、爐膛內(nèi)部衛(wèi)燃帶磨損、鍋爐系統(tǒng)墊子常常漏泄等問題,汽機解決了除氧器溶解氧不和格等問題。x月份在供暖期間,公司協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試等單位,對未完的調(diào)試項目進行了補充,完成了全部調(diào)試項目。通過了內(nèi)蒙古電力建設質(zhì)監(jiān)中心對該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
2、老熱源點大修:20xx年公司老熱源點大修項目x項,技改和零購項目x項,主要更換#6低溫段省煤器管排,更換了x爐的頂棚水冷壁管,對#1-3爐的后拱重新進行澆筑,老熱源點大修后x月x日一次啟動勝利,設備運行狀態(tài)良好。
3、外網(wǎng)施工:20xx年公司對x個換熱站進行了全面檢修,保證了平安、經(jīng)濟運行,在夏季外網(wǎng)施工中,新敷設供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱實力x萬平方米的換熱站五座,救濟x地區(qū)熱網(wǎng)管道施工x公里,新建換熱站x座。在外網(wǎng)施工中,全體施工人員克服了工程開工晚、設備、材料滯后等不利因素,每天加班延點工作在施工現(xiàn)場,確保了老用戶如期供暖,在向道南供熱施工中,管道穿越鐵軌26條,地下頂管作x米,x月x日頂管工程完工,目前正在進行供熱管網(wǎng)穿入工程,預料x月x日可向南區(qū)進行集中供熱,
五、營銷工作
1、增供擴銷:20xx年初,根據(jù)安泰公司增供擴銷任務,公司剛好和土地局、城建局及開發(fā)單位聯(lián)系,剛好駕馭工程的申報和進展狀況,根據(jù)安泰公司制定的新增用戶入網(wǎng)模式完善了各種相關入網(wǎng)手續(xù),截至x月x日新增供熱面積x平方米,20xx年已施工將于20xx年入網(wǎng)的`供熱面積為x平方米。目前公司有熱用戶x戶,供熱面積x萬平方米,全年公
司可發(fā)行熱費x萬元(不含稅),與上年同期比(x萬元)多發(fā)行熱費x萬元,增加x%。
2、熱費回收:20xx年冬季供暖期公司搶供35萬平方米,增加收入x萬元,由于供熱超負荷運行,供熱質(zhì)量不高,影響了熱費收繳,當年熱費回收率為96.78%、20xx年取暖期,截至x月x日,公司發(fā)行當期熱費x萬元,回收當期熱費x萬元,多回收熱費x萬元。
3、熱費上繳:截止x月x日,自20xx年x月起先,公司已經(jīng)上繳熱費x萬元,其中;x熱電廠上繳x萬元,x熱電公司上繳x萬元;20xx年應上繳熱費x萬元,熱費上繳率為94%。
4、熱價調(diào)整:根據(jù)安泰公司要求,公司自x月中旬以來,主動與滿洲里市政府及工商物價局做工作,目前,工商局的供熱成本監(jiān)審工作已經(jīng)完成,物價調(diào)整方案已經(jīng)報到滿洲里市政府,只待政府通過后,召開聽證會,預料x月中下旬此項工作可完成。
六、黨建工作
1、保持共產(chǎn)黨員先進性教化:20xx年x月根據(jù)x公司的整體部活動中黨組織堅持“黨員受教化、群眾得利益”的原則,始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓,在整改提高階段廣泛征求了員工對公司及職能部門在辦事效率、服務基層和思想、作風及工作方面的建議和看法,對征集上來的看法進行了歸納整理,逐一落實給了班子成員和相關的部門仔細進行了整改,解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題,通過這些順~、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平,讓全體員工得到了實惠,感受到了先進性教化活動帶來的新改變。
2、黨風廉政建設:x月份依據(jù)班子成員變動狀況剛好調(diào)整了黨風廉政建設領導小組,明確了“一把手”負總則的工作機制,在經(jīng)營管理實行預算審批制的'同時,成立了財務預算審批監(jiān)督領導小組,每月定期對各部門的申請安排進行審批核準,合理的削減庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網(wǎng)施工等基建中,為了確保工程順當實施,成立了設備訂購、大宗材料選購 監(jiān)督監(jiān)察領導小組,規(guī)定在設備、大宗材料選購 和超過x萬元以上的設備訂購必需集體探討后上報上級公司做出確定,從源頭防止了~事務的發(fā)生。
3、文明單位創(chuàng)建:在文明單位創(chuàng)建中重點組織員工開展了形式多樣的活動來弘揚良好的道德風尚和轉(zhuǎn)變員工的服務觀念。x月x日公司通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收,在熱電廠組織全體員工進行了隆重的文明單位揭匾和升旗儀式。20xx年員工主動參加社會公益活動,年初印尼發(fā)生劇烈海嘯,x名員工捐款x千元,在xx遭遇龍卷風攻擊時員工捐款xx元,在對內(nèi)開展扶貧濟困活動中公司員工陳同文愛人患嚴峻的尿毒癥,須要患腎治療,全體員工為其捐款3萬6千元。公司在加強對員工文明素養(yǎng)教化的同時還不斷加大對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,夏季公司投入x萬元對熱電廠廠區(qū)進行了硬化和美化,極大改善了員工生產(chǎn)生活條件。
4、行風建設:公司在文明單位創(chuàng)建中把行風建設作為一項重要工作,20xx年面對社會做出了十項服務承諾,并制定了違諾的懲罰方法和群眾舉報反饋程序,為了保證承諾的落實,在停熱期間公司對老熱源點鍋爐進行了大修,酸洗了全部換熱站的板片,提高了供熱質(zhì)量,在取暖期結(jié)束后召開會匯總分析上年度供熱忱況,派出專人幫助用戶改造了怡園小區(qū)供暖系統(tǒng),幫助用戶將x多棟樓房的自動跑風改稱為手動跑風,在供暖期間營銷人員和檢修人員做到上門服務,了解客戶的用熱忱況,剛好處理小缺陷,提高了用戶的滿足度。
5、廠務公開:依據(jù)領導班子的變動狀況,剛好調(diào)整了廠務公開協(xié)調(diào)領導小組和監(jiān)督領導小組,完善了《廠務公開實施方法》、《廠務公開監(jiān)督評議及責任追究制度》,在公開欄內(nèi)把公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作安排、任務和目標、獎金安排方案和業(yè)務款待費的運用狀況都做到了面對員工公開,提高了員工參加企業(yè)管理的主動性。
6、勞動競賽、合理化建議:在熱電廠運行車車間開展了小指標競賽活動,取得了明顯的成效,員工的平安文明水平、自我愛護意識、設備巡察質(zhì)量均有提高,全年公司工會征集員工的合理化建議20條,事故隱患11條,經(jīng)過公司探討全實相關責任部門進行了整改,有效的促進了平安生產(chǎn)。
7、職工教化:在職工教化方面,公司以崗位培訓和技能培訓為主,在供暖初末期組織員工開展《平安規(guī)程》培訓,在熱電廠全停期間對運行員工進行現(xiàn)場技術(shù)培訓,運行人員、特別工種持證上崗率達到101%,不斷提高了員工的實際工作實力和業(yè)務技術(shù)水平,
8、解決員工困難:20xx年在公司新電廠建設中,由于生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺,公司申請從匯電和靈電新調(diào)入員工x人,這些員工家不在本地,他們的面臨子女上學、愛人就業(yè)和購買住房等諸多困難,為了解決這些員工的難題,公司支配了專人負責新調(diào)入員工的工作調(diào)轉(zhuǎn)、辦理落戶等項工作,在解決這部分員工住房困難中,公司多方努力主動爭取在老熱源點的空地上新建職工住宅樓房三棟,房屋價格低于市面每平方x余元。
一、存在的問題
1、熱電廠缺少電氣、熱工專業(yè)技術(shù)人員,電氣檢修沒有繼電愛護專業(yè)人員
2、機組頻繁啟停,鍋爐廠配備的閥門質(zhì)量不好,常常發(fā)生漏泄,須要更換質(zhì)量好的閥門
3、熱電廠資金缺少,備品備件打算不足,須要資金購買
4、20xx年工資安排偏低,與安泰熱電其它同類新電廠相比人均低1010元左右,執(zhí)行工資標準不同,我公司仍舊執(zhí)行20xx年的試點工資。
二、20xx年工作任務和目標
(一)生產(chǎn)目標
加大設備治理力度、提高設備牢靠性,合理支配機組運行方式,確保完成安泰公司下達的各項生產(chǎn)指標。
(二)平安生產(chǎn)目標
1、杜絕人身傷亡、設備損壞、重大火災、全廠停電、大面積停熱和人員責任造成的重大事故;
2、年內(nèi)實現(xiàn)三個百日無事故記錄;力爭全年無事故。
(三)營銷工作
1、強化服務意識、提高工作效率,隨著公司用熱戶逐年增加,對營銷工作的要求也相應提高,因此要提高工作效率、加大營銷服務人員的培訓力度,做好行風建設工作
2、20xx年公司預料新增供熱面積xx萬平方米,要提前做好打算、確保面積核定精確,保證新增面積按期入網(wǎng),
3、加大內(nèi)稽外查、內(nèi)業(yè)檔案及報裝手續(xù)管理工作,重點查竊水、竊熱及違章用熱。
(四)企業(yè)管理工作
1、強化企業(yè)基礎管理工作,制定和完善各項規(guī)章制度,逐步建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展須要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
2、加強職工隊伍培訓,提高職工隊伍素養(yǎng)。對生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進行重點培育,帶動廣闊青工學技術(shù)、鉆業(yè)務的主動性。加快復合型人才的培育,以適應企業(yè)發(fā)展的須要。
3、文明單位創(chuàng)建工作,作為全廠公司的一項重要工作,要在形式上進一步創(chuàng)新,不斷充溢創(chuàng)建內(nèi)容,在創(chuàng)建效果上下功夫。
4、接著做好綜合治理、安排生育、勞動人事、財務物資、廠務公開、宣揚報道、后勤服務、等各項工作。20xx年,公司要根據(jù)安泰公司的部署,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,確保完成20xx年各項工作。
員工年終工作總結(jié)篇6
本人自聘請為xx市重點公益林xx站護林員以來,在各位領導和同事的幫助指導下,嚴格根據(jù)站上的工作支配和要求,以公益林的巡護防火為重點,立足本職崗位,采納邊學習邊實踐的方法較好地完成了各項工作?,F(xiàn)在就我在工作以來的思想、工作狀況向各位領導作個簡要匯報。
一、工作謹慎負責,仔細履行護林員的職責
進入xx站后,根據(jù)領導的支配我負責xx的管護工作,接到任務后我就快速了解熟識自己的管護區(qū)域和管護對象。嚴格根據(jù)要求綻開了巡護防火工作。因為管護區(qū)域離我家較近,每天早晨我都能按時騎上摩托車去巡護,從不因其它事影響工作。在平常的日常巡護工作中,根據(jù)自己的崗位職責本著認仔細真做事,老醇厚實做人的原則,自覺遵守紀律,堅持每月巡護xx天以上,在巡護中發(fā)覺放牧人員能夠剛好勸阻離開,發(fā)覺圍欄及界樁破壞現(xiàn)象,能剛好向領導匯報,并根據(jù)支配與同事一起修理。
二、加強日常學習,努力提高自身素養(yǎng)
作為一名新聘請的護林員,我酷愛自己的工作,始終把學習作為獲得新知、駕馭方法、提高實力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用學問武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在工作中仔細學習公益林管理方法及護林員巡護日志制度、防火值班制度、宣揚教化制度等。并主動向站上的領導同志請教管護方式方法,通過請教學習使我進一步加深了對護林員工作的理解,可以更好地完成各項工作。
三、做好管護區(qū)域的調(diào)查摸底和護林防火宣揚工作
依據(jù)自己管護區(qū)域墳墓比較多的特點,為了更好地管好這片公益林,我于x月底對xx路以南鐵路以北做了一次墳墓摸底調(diào)查,經(jīng)調(diào)查我管護的區(qū)域內(nèi)共有墳墓座,其中xx有座,xx有座。結(jié)合區(qū)域內(nèi)墳墓多的特點,今年在管護中特殊注意護林防火,并在平常的巡護中向進入林區(qū)的人員宣揚防火的學問和重要性,提高了廣闊群眾的防火意識。尤其是今年秋季干旱少雨,林區(qū)的枯枝落葉、雜草積累較多,屬高火險時段,稍有不慎極易引發(fā)森林火災,針對防火工作非常嚴峻的形勢,我在巡護中遇到進入林區(qū)人員首先檢查是否帶有火種火源。但是由于當?shù)赜袀鹘y(tǒng)習俗在清明、七月十五、十月初一祭祖焚燒紙錢,所以這幾天我就提高警惕,在管護區(qū)嚴防死守。確保了一旦發(fā)生火情能夠早發(fā)覺、早匯報、早撲救。
四、在較好完成本職工作的同時主動完成領導支配的其它工作
今年在xx站工作期間,我除了做好自己的巡護防火工作,寫好巡護日志、仔細值班之外,還幫助站長完成了記錄會議記錄,修理門鎖,整理打掃辦公室等工作。
總之,一年來,我在各位領導的帶領下,在各位同事的.幫助指導下,完成了各項工作。借此總結(jié)之際對一年來幫助關切我工作的領導和同事表示誠心的感謝。但我也深知自己的工作與單位的要求、領導同事的期望還有很大差距,工作中還有不盡人意的地方,這些都是自己學問不多,閱歷不足的表現(xiàn)。因此,假如明年本人能夠續(xù)聘,我將努力學習,不斷提高自己,不斷豐富自己,積累閱歷,做一名優(yōu)秀護林員。
員工年終工作總結(jié)篇7
每一個年終末尾的時候,作為一名工作人員,都要對自己一年來的表現(xiàn)進行一個總結(jié),作為學校后勤部門的一員,在這一年的工作當中,我們?nèi)〉昧瞬环频某晒?/p>
說到后勤部,我想許多學生可能還不了解,因為在人們提到學校的時候,第一時間想到的確定是老師。但是學校工作的進展,和校內(nèi)的發(fā)展都離不開后勤部門在背后付出的努力和幫助。學生的平安保障問題,始終是學校特別看重的。今年盛夏期間,我們后勤部特地請來了專業(yè)的人士將學校的東西南北四個角落的蜂巢,蜂窩進行了一個篩查和處理工作,為的就是防止學生們在校內(nèi)出現(xiàn)被蜜蜂蜇傷的事故,在學校開學之前,我們還對學校的每一處角落進行了平安的檢查工作,不放過任何一個角落,因為學生許多,校內(nèi)的每一處角落,確定都會有學生經(jīng)過,因此,每次開學之前,我們都要對學校各個角落進行平安檢查,本年度,我們一共進行了兩次除蜂,除蛇的平安工作,都是在開學之前進行的。除了這個工作之外,我們還對校內(nèi)的水電進行了一個檢查,并對學校的每一個小羅進行了打掃和消毒的處理工作,但到學生們進入校內(nèi)的時候,都會覺得眼前一新。除了這些最基本的工作之外,我們后勤部還要保證學校每月的后勤工作。
本年度學校共實行了兩次大型活動,一次在學生春游,一次在學生秋游,這兩次的工作中,學校財務部門負責了支配活動的流程,我們后勤部則是負責清理部分學生在游走過程中扔下的垃圾,即便有班主任的督促,還是會存在有學生亂扔垃圾的現(xiàn)象,我校極為重視學校榮譽,為此,本年度春游秋游過后,景區(qū)工作者對我們學校特別滿足,因為所過之處沒有留下垃圾。除此之外,每一次一年的大型活動中都會有學生受傷,后續(xù)的`處理便是由后勤部和班主任一起解決。一年一度的校運會,是全校師生最期盼的一次活動,但卻也是讓我們后勤部們最頭疼的活動,當然,我們后勤部門的人也是特別喜愛校運會的舉辦的,因為我們能夠看到學校師生們在運動會期間散發(fā)出的活力,真的非常好玩,望見學生們矯捷的步伐在操場上拼全力狂奔,也讓我們這些工作人想起了自己年輕的時候,雖說跑的不肯定有她們快,但也是像他們這般有活力。
今年后勤部的工作都做的特別好,但是也存在著一些細微環(huán)節(jié)須要我們?nèi)ジ恼诮窈蟮墓ぷ髦?,后勤部會更加的努力,接著為學校做出貢獻。
員工年終工作總結(jié)篇8
在這個充溢機遇的一年,我應聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務部,擔當業(yè)務內(nèi)勤,新進員工年終工作總結(jié)。在職期間,通過上級領導的幫助和指導,和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,在汗水和才智的投入中,看到啦上海公司有了新的進步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)志向和人生的價值。
在上海公司杜天剛總經(jīng)理的領導下,負責接待電話業(yè)務,用高標準嚴格要求自己,不斷學習、刻苦追求,加強自身素養(yǎng)和品質(zhì)的修養(yǎng),提高自身實力,做好客服工作。雖然工作有許多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中,年終工作總結(jié)《新進員工年終工作總結(jié)》。我的.信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的?!爆F(xiàn)將**年的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、每天上班之前恒久記?。?)客戶滿足第一;(2)客戶恒久是對的;(3)假如客戶錯了,任然記住客戶恒久是對的。
二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客戶最優(yōu)化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間精確無誤的答復客人,不要感到悲觀。
三、為了貨物能夠準時的到達客戶手中,剛好的查看到車貨物中轉(zhuǎn)狀況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。
四、剛好上報貨損,讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的狀況。
五、上下班時間清點庫房的貨存。
六、每一個電話都關系到我們的業(yè)績,做好電話記錄,客戶信息記錄。
回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡潔,不夠全面細致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話實力上還有待于進一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習,提高自身的素養(yǎng)。要進一步學習相關的理論學問,與實踐閱歷相結(jié)合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的實力。強化敬業(yè)精神,增加責隨意識。關切、愛惜同事,我們是始終強大的團體,肯定可以做的更好,最好。我肯定可以做到業(yè)務內(nèi)勤應當具有最基本的素養(yǎng):有劇烈的事業(yè)心與責任感。
員工年終工作總結(jié)篇9
不知不覺間,來到XX已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)驗了許多酸甜苦辣,相識了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。20xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營發(fā)展的須要,順應公司制度的變革,在公司領導的大力推動與支持下,修船勝利由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了變更,由原有的純粹施工改變?yōu)榻?jīng)營帶動生產(chǎn),為將來獨立經(jīng)營核算奠定基礎。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,取長補短互利雙贏。一年的時間里,通過自身的不懈努力,在負責范圍的工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作。
由于事業(yè)部的成立,我的本職工作也發(fā)生了變更,經(jīng)營理念增加,仔細學習公司經(jīng)營發(fā)展目標,順應管理模式的變更,為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營核算奠定基礎,本人在原有負責修船項目:施工支配;施工隊選擇、安排;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的溝通、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;
船舶修理費用甲方付款安排跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎上。增加了:
對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務承攬溝通溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的詢問;投標項目現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格溝通洽談;預簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預簽費用跟蹤收?。豁椖渴┕ぶ?、策劃。
對內(nèi):呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目安排、施工組織、協(xié)助各項目經(jīng)理商務工作;商務文件的處理;施工中設備租賃、租賃設備調(diào)配、支配、記錄、確認、結(jié)算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、安排;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障);設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復后的落實;各分包單位稅票開票、掛賬;資金安排編制、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準資金支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等。
二、主要業(yè)績。
在各級領導的正確指導、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱忱的看法,主動推動修船事業(yè)部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作溝通溝通,讓大家充分了解相識修船及修船的特別性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人主動的工作看法得到公司各級領導及業(yè)主的確定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,不僅是對我工作的'確定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的確定,先后參加組織“X船適時養(yǎng)護”、“X船適時養(yǎng)護”、“X船大修特檢”、“X船大修特檢”、“X輪大修特檢”和“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織支配、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算和分包結(jié)算等一系列商務工作;即將進行的“X輪耙臂改造”、“X輪改造”、“X船大修”、“X耙平器備件制作”及其X局挖泥船舶海上搶修、X局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織支配、分包費用測算和成本核算等商務生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“X船廠內(nèi)大修”、“X船塢修”、“X輪修理”工程報價投標、施工組織支配?!癤船廠修”、“X船廠修”、“X輪養(yǎng)護”、“X管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價、投標及價格洽談。本年度共參加施工、報價、結(jié)算項目X項產(chǎn)值計X余萬元,其中簽訂合同X份、X余萬元,投標報價X余份、X余萬元。與X家公司保持業(yè)務聯(lián)系。
三、心得。
隨著公司修船事業(yè)的擴大,修理范圍不斷延長,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的XX大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)合作,彌補不足。經(jīng)過公司領導篩選,就XX項目我司與XX達成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與XX合作,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程修理進度。XX隸屬XX集團,全部生產(chǎn)均嚴格根據(jù)海上石油作業(yè)標準,就平安制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴,全部電裝設備必需有漏電愛護鑒定、2米高空作業(yè)必需申請、吊索具具有平安拉力鑒定、日常愛護缺一不行等等,由于我方不明確XX詳細作業(yè)要求,導致我方施工人員無法進入生產(chǎn)場地,塢內(nèi)安排施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。
通過本次塢修學習還是有所成果。
(一)真正了解塢內(nèi)修理設備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),及塢內(nèi)修理支配的先后依次流程,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織支配積累閱歷,了解工程難度對完工報價積累材料提高實力。
(一)平安生產(chǎn)高于一切,平安管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發(fā)生平安事故終究毀于一旦。尤其是修船高危急作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對平安的重視及平安管理制度、理念,值得我們學習。
(三)總結(jié)修船特性,順應市場發(fā)展,我們要不斷充溢自己,提高自身素養(yǎng)與學問,工作處理要敏捷、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,削減工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失,提高效益。
(四)本項目的配套,我們始終貫徹充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設備等短缺采納合作方式可取,為長遠發(fā)展,必要的配套是應當具備的,吊機起重、船塢等硬件設備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,始終靠幫助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。
(五)知己知彼百戰(zhàn)百勝。
(六)任何工作都要主動面對,仔細細致完成,剛好的溝通、匯報,因為基層工作的精確性干脆確定領導的對全局工作的支配、推斷。
我司承修“X”尾浮項改造工程,該船隸屬XX,它是我國自主設計研發(fā)并有我公司建立半潛式自航運輸船舶,依據(jù)業(yè)務須要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,頂推裝置為進口設備,由于我司人員驚慌在各級領導的主動推動下,工程托付新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正了解修船國營老廠,在特別性質(zhì)高危急修船行業(yè)中,單船項目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進度支配謹慎周密,在隱含項目或現(xiàn)場施工與設計不符等狀況下解決問題反映速度如此快,在安排工作及人員任用上充分公允合理,工人工作主動性高,協(xié)助配套的完善,內(nèi)部辦事敏捷,工程施工有條不紊,贏得業(yè)主的喝彩,也在擴大發(fā)展中也增重籌碼。
隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備實力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作實力,明確工作看法,感受公司領導對于儲備人才的關注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘,賜予我們很好的發(fā)展學習空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容、實力、業(yè)績不相匹配,但是為大局動身,整體考慮,是金子總會被發(fā)覺,我會接著靜默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。
四、下一步工作。
完善修船車輛調(diào)配、限制管理方法;明確修船經(jīng)營工作的重點,明確工作分工“經(jīng)營指導生產(chǎn)”、“誰項目誰負責”;總結(jié)修船2年來報價工作,匯總單項報價參考表。
通過總結(jié)一年工作,我學到了許多技術(shù)上和業(yè)務上的學問,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理,也特別慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為光明的航標指引我前進方向,我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成果。
員工年終工作總結(jié)篇10
光陰荏苒,時間易逝,轉(zhuǎn)瞬間一個新學期立即就要來了,在這一年當中,在校領導的帶領下,在各位職工的緊密協(xié)作下,本著“為同學服務,為學生分憂”的宗旨,完成了應盡的職責,本學期為了進一步做好學生的餐飲工作,維護學生切身利益,有必要對過去的工作進行反思:
一、過去工作的回顧
1.制訂并完善了各項管理制度。如:各類人員崗位職責制、服務人員行為規(guī)范、服務等制度,分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購 、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,流程合理,操作規(guī)范。
2.加強教化培訓,提高了職工素養(yǎng)。帶領職工到其他學校參觀學習,學習學校的先進的管理閱歷。另外,選送相關專業(yè)人員參與市里食品選購 索證專業(yè)學問培訓,消防平安學問培訓,預防食物中毒專業(yè)學問培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生學問、消防平安學問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學問培訓,旨在提高每個職工的整體素養(yǎng),更好地為員工服務。
3.加強了硬件建設,杜絕事故發(fā)生。利用周末對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,到達布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領導小組,制定了“三防”預案,平安通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每一天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”,食堂供應的材料專人監(jiān)管。除選購 及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡龋槍@些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項實行措施,消退生產(chǎn)中的各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。
4.堅持優(yōu)質(zhì)服務,不斷拓展服務理念。膳食做到以人為本,給員工創(chuàng)建了舒適的就餐環(huán)境,在保證員工一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念。
5.食堂在“規(guī)范”落實的工作中,實行了多方面的措施。
1)對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不貼合要求的原料堅決拒收。
2)對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清晰,職責明確。在工作人員削減的狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
3)在對員工的日常管理中,用制度加情感和自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教育下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。
二、存在的問題
1.要進一步提高管理水平和業(yè)務潛力,盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。
2.要搞好財務的開支,主要是執(zhí)行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的`關系。
3.食堂的骨干人員很欠缺,整體素養(yǎng)很低。
4.要合理建設食堂硬件設施,盡量削減奢侈和重復建設。
5.教化全體工作人員要留意節(jié)約增收。
三、改善的措施
1.進一步搞好民主監(jiān)督管理,發(fā)揮工會專心參加監(jiān)督的管理,仔細理解公司經(jīng)費清理小組的清查看法,加強有效的改善措施,仔細聽取員工對改善食堂的看法。
2.規(guī)范食堂財務賬目,加強成本核算,維護學生的利益,接著實行三公開。
3.加強職工業(yè)務培訓,成為有技術(shù)、精業(yè)務,懂服務、會育人的好職工。
4.加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度,做到平安、衛(wèi)生的為員工服務。
5.搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現(xiàn)代化邁進。
6.發(fā)揮管理干部的一技之長,激勵職工多動腦筋,多想方法,同心協(xié)力把食堂辦好。
路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而為之!在過去的一年來,雖然取得了一些成果,但存在問題不容忽視,讓我們在新的一年里,仔細應對存在的問題,克難奮進,團結(jié)一心,細致探究,努力辦好食堂。
員工年終工作總結(jié)篇11
我是銀行的一名特別特別一般員工。在銀行已經(jīng)工作的近xx年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之余,我參與電高校習,于今年順當取得了會計大專文憑,并在今年“業(yè)務技術(shù)競賽牡丹卡申請表信息輸入競賽”中獲得市第一名。
一、履行職務狀況
在組織和行領導的細心培育下和教育下,在部門領導的干脆指導下,同事們的關切幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:
1、思想上,主動參與政治學習,關切國家大事,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,主動向組織靠攏。
2、工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的'各項規(guī)章制度,主動響應上級行的有關號召,在授權(quán)范圍內(nèi)主動開展各項工作。我在很多工作流程的細微環(huán)節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
3、學習上,自從參與工作以來,我從沒有放棄學習理論學問和業(yè)務學問。剛工作我就利用業(yè)余時間自學,我沒有滿意于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成果優(yōu)良。不但駕馭和提高了金融學問,也有了肯定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融學問融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
二、今年取得成果
1、今年“xx競賽”中獲得市第xx名。
2、我參與xx高校習,于今年順當畢業(yè),取得了會計大專文憑。
三、存在的主要問題
一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊
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