市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查專題計(jì)劃書兩篇匯集

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書兩篇聚集市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書一：一、調(diào)查目標(biāo)1、是為了給華為企業(yè)技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。2、經(jīng)過(guò)客觀深入市場(chǎng)調(diào)查和分析，充足了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)需求和價(jià)格定義水平。3、了解潛在用戶規(guī)模及分布情況。4、依據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品定位、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。5、項(xiàng)目標(biāo)研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二、調(diào)查對(duì)象1、學(xué)校周圍人群（經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合調(diào)查對(duì)象，以個(gè)體為單位）2、上班人群三、調(diào)查內(nèi)容1、產(chǎn)品本身情況調(diào)查2、需求市場(chǎng)調(diào)查?消費(fèi)者偏好?購(gòu)置決議?購(gòu)置行為④價(jià)格支付能力⑤購(gòu)置人群3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查①關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查關(guān)鍵性四、搜集信息1、消費(fèi)者購(gòu)置意向2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者需求3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求五、制訂抽樣計(jì)劃1、實(shí)施分層抽樣a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)b、按百分比抽取一個(gè)樣本量為500樣本2、樣本要求a、家庭組員中沒有些人在通訊業(yè)務(wù)企業(yè)或經(jīng)銷崗位工作b、家庭組員沒有些人在最近六個(gè)月中接收過(guò)類似產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查c、被調(diào)查者常常使用手機(jī)、固話等通訊工具六、設(shè)計(jì)問卷經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)了解，對(duì)消費(fèi)者資料調(diào)查，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。七、調(diào)查進(jìn)度第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天第二階段：制訂計(jì)劃2天審定計(jì)劃半天確定修正計(jì)劃半天第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天問卷修改確定半天第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天第五階段：研究分析2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確定后第二天開始實(shí)施。八、信息整理分析1、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目標(biāo)和搜集信息整理，對(duì)問卷設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。2、依據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格九、調(diào)查預(yù)算（略）市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書二：一、調(diào)研背景走出國(guó)門，做世界美，美集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)步伐。10月11日，美宣告收購(gòu)埃及Miraco企業(yè)股權(quán)項(xiàng)目完成，使得美海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時(shí)還計(jì)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)置生產(chǎn)基地。8月份，美和開利簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地域空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美提升海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵一步，也是美開始全球布局關(guān)鍵步驟。截至現(xiàn)在，美集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市企業(yè)、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，14個(gè)中國(guó)生產(chǎn)基地，全球職員20萬(wàn)人；現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地域。同時(shí)，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并和美國(guó)開利、伊萊克斯、GE等國(guó)際著名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，美正在以其獨(dú)特和務(wù)實(shí)方法，逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)需要和選擇，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果?！臼袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書兩篇聚集】市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書兩篇聚集。二、調(diào)查目標(biāo)此次市場(chǎng)調(diào)查在特定微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)察訪問和觀察法等以達(dá)成以下目標(biāo)：1、了解用戶能接收哪種價(jià)位變頻空調(diào)。2、了解用戶在購(gòu)置變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌，和是哪些品牌。3、了解用戶看重變頻空調(diào)哪些功效等。4、了解用戶購(gòu)置變頻空調(diào)地點(diǎn)。三、調(diào)查內(nèi)容（一）消費(fèi)者1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）。2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌見解（看重品牌、哪些品牌）。3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功效要求。（二）市場(chǎng)1、香港行業(yè)市場(chǎng)情況。2、香港消費(fèi)者購(gòu)置力。(三）企業(yè)本身1、美變頻空調(diào)產(chǎn)品特征。2、美變頻空調(diào)進(jìn)行促銷活動(dòng)。3、美變頻空調(diào)售后服務(wù)情況。四、調(diào)研方法調(diào)研對(duì)象：網(wǎng)絡(luò)上潛在消費(fèi)者。以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者公布問卷。原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，在網(wǎng)上公布問卷不需要太多人員。2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。3、問卷調(diào)查結(jié)果輕易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4、問卷調(diào)查成本低?！臼袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書兩篇聚集】縮小，為改變這一趨勢(shì)，我們應(yīng)該從性能發(fā)展，節(jié)能、環(huán)境保護(hù)是眾多用戶所熱門關(guān)注方面出發(fā)。為深入針對(duì)超市冷柜應(yīng)用一般中空玻璃和本企業(yè)真空玻璃耗能情況，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研。二、調(diào)查目標(biāo)此次市場(chǎng)調(diào)查在特定超市賣場(chǎng)中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)察訪問和觀察法等以達(dá)成以下目標(biāo)：1、了解冷柜在各大超市賣場(chǎng)全部有哪多個(gè)，和是哪些品牌和型號(hào)，尺寸。2、了解單臺(tái)冷柜日耗能量是多少。3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少，4、了解低溫冷柜占超市總耗能量百分比。三、調(diào)查內(nèi)容在北京各大超市賣場(chǎng)，便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用一般中空玻璃和本企業(yè)真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。四、調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主：在特定超市賣場(chǎng)便利店對(duì)超市方進(jìn)行問卷調(diào)查。原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查3、問卷調(diào)查結(jié)果輕易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠五、調(diào)查進(jìn)度第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段：制訂計(jì)劃審定計(jì)劃確定修正計(jì)劃第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)問卷修改確定第四階段：實(shí)施計(jì)劃第五階段：研究分析調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確定后第二天開始實(shí)施。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書四：一、重慶市微波爐背景分析伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大家工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)境保護(hù)、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全特點(diǎn)和多個(gè)烹調(diào)方法快速走入平常百姓家庭。大家日益體會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)高效和便利，微波爐在大城市家庭保有率不停提升。現(xiàn)在微波爐在重慶普及率還是很低，重慶市城鎮(zhèn)居民百戶擁有量尚不足20臺(tái)，在關(guān)鍵家電產(chǎn)品中，微波爐百戶擁有量是最低。重慶市微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速增加期，微波爐生產(chǎn)和銷售每十二個(gè)月均保持在相當(dāng)高增加水平。在這么形勢(shì)下，重慶市微波爐企業(yè)應(yīng)該首先抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張，其次主動(dòng)拼爭(zhēng)中國(guó)、國(guó)際市場(chǎng)，以期在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利市場(chǎng)位置。不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)今產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費(fèi)者購(gòu)置趨向個(gè)性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)利用價(jià)格戰(zhàn)手段已經(jīng)不能吸引用戶，所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引用戶購(gòu)置產(chǎn)品。重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來(lái)招攬用戶，為了了解這次促銷活動(dòng)可行性，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。----5月中國(guó)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)名次品牌零售量份額零售額份額1格蘭仕52.10％51.17％2美39.43％36.31％3松下3.18％5.61％4LG2.41％3.16％5三洋1.48％2.09％6海爾1.31％1.50％7三星0.04％0.04％8西門子0.02％0.07％9惠而浦0.01％0.01％10澳柯瑪0.01％0.01％（備注：中怡康時(shí)代（CMM）零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，5月中國(guó)微波爐市場(chǎng)零售量為41.80萬(wàn)臺(tái)，零售總額為2.49億元。）二、調(diào)查目標(biāo)此次市場(chǎng)調(diào)查在特定微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)察訪問和觀察法等以達(dá)成以下目標(biāo)：1、了解用戶在購(gòu)置微波爐時(shí)是否看重品牌，和是哪些品牌?！臼袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)查計(jì)劃書兩篇聚集】工作計(jì)劃jihua.html。2、了解用戶看重微波爐那些功效，外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。3、了解用戶在購(gòu)置微波爐時(shí)，促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)置行為影響。4、了解用戶對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)評(píng)價(jià)。5、了解用戶對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)認(rèn)可程度，并作消費(fèi)者背景特征分析。6、了解用戶對(duì)促銷方法期望。三、調(diào)查內(nèi)容（一）消費(fèi)者1、消費(fèi)者對(duì)微波爐消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌見解（看重品牌、哪些品牌）3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功效要求4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)見解5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)認(rèn)可程度（二）市場(chǎng)1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)情況2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)置力3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)(三）企業(yè)本身1、格蘭仕微波爐產(chǎn)品特征2、格蘭仕微波爐進(jìn)行促銷活動(dòng)3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)情況四、調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主：在特定賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查3、問卷調(diào)查結(jié)果輕易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠4、問卷調(diào)查費(fèi)用低，成本低五、樣本設(shè)計(jì)調(diào)查決定采取配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣以下：消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%促銷活動(dòng)對(duì)其有影響50%沒影響30%無(wú)所謂20%男50%女50%交叉控