磚路混凝土路施工方案施工組織設計樣本

六、施工組織設計林州市昌弘建筑工程有限公司11月20日目錄第一章編制根據(jù)及工程概況第二章施工方案與技術辦法第三章質(zhì)量管理體系與辦法第四章工程進度籌劃與辦法第五章安全管理體系與辦法第六章資源配備籌劃第七章環(huán)保管理體系與辦法編制根據(jù)及工程概況一、編制根據(jù)本施工方案是在依照各種施工規(guī)范和近年施工經(jīng)驗以及人員、施工機具、裝備等狀況編制而成。一、編制原則：（1）嚴格按照IS09002質(zhì)量體系原則對本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，以高原則工序質(zhì)量來保證所有工程施工質(zhì)量，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)，堅持以先進施工設備保證先進施工工藝，以先進施工工藝保證施工質(zhì)量，從主線上保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。（2）保證工期原則依照招標文獻中規(guī)定工期編制本工程施工籌劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設備、勞動力、材料等，保證工期目的實現(xiàn)。優(yōu)化資源配備，滿足施工工期規(guī)定，科學組織施工，合理安排施工進度，保證工期，均衡生產(chǎn)。（3）優(yōu)化施工方案原則嚴格遵循業(yè)主招標文獻中規(guī)定，結(jié)合本標段實際狀況，優(yōu)化施工方案。積極推動技術與管理創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量，采用網(wǎng)絡技術組織辦法和管理辦法減少工程造價。（4）均衡生產(chǎn)，突出重點原則依照本標段工程特點，在合理安排工期，搞好工序銜接前提下，突出施工重點，在施工組織上優(yōu)先安排，在現(xiàn)場管理、施工技術和物資材料供應方面重點保障，其她工程采用均衡施工原則，科學組織施工。（5）因地制宜靈活機動原則針對該標段工程特點，從實際出發(fā)，采用相應施工辦法，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍配備，延長工作時間，保持高峰施工狀態(tài)，暫時工程、暫時設施設立盡量運用既有設施和規(guī)劃用地，盡量與永久性工程相結(jié)合，減少施工投入，盡量兼顧本地群眾利益。（6）專業(yè)化施工原則各分項工程均投入專業(yè)化隊伍施工，以保證工期和質(zhì)量。（7）保證施工安全原則制定切實可行技術方案和工藝安全辦法，定人定崗定職責，保證施工安全和人身安全，做到萬無一失。二、工程概況：本/。建設地點：/。招標方式：公開招標。籌劃工期：籌劃工期：270日歷天?；I劃開工日期：11月30日?；I劃竣工日期：6月30日。質(zhì)量規(guī)定：符合國家驗收合格原則。三、重要施工內(nèi)容：立鋪紅磚路：長2904m；寬3.5m工程做法：1、路基寬4m，墊土方20cm、平整、夯實；2、立鋪紅磚路面；混凝土道路：長2606m，寬4.5m工程做法：1、路基寬5m、墊土方20cm平整、碾壓；2、山皮石墊層厚度20cm3、C30混凝土路面厚度18cm4、路面刻紋、每5m設一道鋸縫5、路兩側(cè)設砼路邊石施工方案與技術辦法一、施工準備：接到施工業(yè)主告知后，我方及時組織專業(yè)技術人員進行了詳細調(diào)查核對，對沿線工程及現(xiàn)場狀況、原材料價格等進行了細致研究，對施工環(huán)境和地理位置有了進一步理解和結(jié)識，擬定了施工隊伍和機械設備，并對施工場地、暫時道路、暫時工程及生活用水、用電及暫時用地等都做了相應安排，并對原材料收購采集地點也做了詳細安排，保證人員、設備、材料在開工前及時就位。詳細安排如下：1、施工機械設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場辦法：我方接到業(yè)主告知后，將及時組織人員進場，完畢項目經(jīng)理部設立和重要暫時設施建設，預測人員動員周期為3天，設備動員周期為5天，同步，有籌劃有環(huán)節(jié)地組織施工隊伍、機械設備進場，各種原材料進場。保證在規(guī)定期間內(nèi)完畢各項重點工程開工準備工作，具備開工條件，接到開工令后，及時組織投入施工。2、施工動員：（1）簡介本工程概況和建設重大意義；（2）動員施工人員以飽滿熱情參加本工程施工，充分呈現(xiàn)我公司強大施工能力；（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的、安全管理目的和文明施工原則，強化質(zhì)量、安全和文明施工意識；（5）強調(diào)工程施工高起點、高速度、高原則詳細規(guī)定；（6）迅速做好設備、人員進場準備工作。3、重要材料供應安排及組織（1）供應原則物資供應嚴格按照招標文獻規(guī)定執(zhí)行。依照施工籌劃先后，組織材料供應，保證施工正常進行。所有材料供應廠家選取和擬定，以質(zhì)量保證為前提，并對材料進行嚴格質(zhì)量檢查，確認廠家有質(zhì)量保證能力，經(jīng)監(jiān)理工程師承認后簽定進貨合同。材料進場后必要再次通過工地檢查合格，并由監(jiān)理工程師確認后，方可投入使用。材料保管過程中，保管條件必要滿足不減少材料質(zhì)量規(guī)定。所有材料進場和發(fā)放時都要進行計量和點驗，嚴格管理，現(xiàn)場設物資管理組織，統(tǒng)一進行物資管理和供應。（2）重要材料供應安排及組織由于本合同工期較短，材料需求量大，材料供應時間較集中，依照工程進度籌劃及現(xiàn)場需求，對于水泥、碎石等用量較大材料，進行一定存儲，以保證施工順利進行。4、開工前準備：（1）項目準備工作認真學習和掌握合同條款及國家各種法律、法規(guī)，積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化項目經(jīng)理部，選配強有力項目部領導班子、技術業(yè)務人員和施工力量，強化施工隊伍技術培訓。對全體人員進行項目教誨和動員，簡介本項目工程狀況和特點，以及工程施工安排，讓每個參加施工人員明確工程質(zhì)量、工期、安全目的，明確自己所肩負工作內(nèi)容和規(guī)定。（2）技術準備工作我方將組織工程技術人員更進一步地做好設計圖紙校核和現(xiàn)場調(diào)查核對工作，依照業(yè)主提供測量資料，組織全線貫通測量和施工定位放樣工作，同步做好原材料取樣實驗工作：如石料壓碎值和酸堿性，水泥膠砂強度，混凝土配合比等，并對外購成品、半成品及材料提前取樣實驗，并按技術規(guī)范規(guī)定提出更為詳盡施工辦法和進度安排。（3）施工材料準備工作工程開工前編制材料供應籌劃，超前準備充分合格各種施工用材料。由項目部統(tǒng)一組織各種材料采購和供應工作，材料就近購買；各種材料經(jīng)實驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。（4）暫時工程準備工作依照工程需要，本著因地制宜、精打細算原則設立暫時設施，做好現(xiàn)場“三通一平”工作，重點抓好材料加工場地、拌和站、供電、供水設施等準備工作。（5）施工機械準備工作依照施工進度安排合理配備各種機具進場籌劃，使用邁進行調(diào)試工作，保證機械性能良好。（6）暫時道路施工時充分運用本地交通網(wǎng)作為材料、設備運送通道，并在施工區(qū)域內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況布設施工區(qū)域內(nèi)道路。施工中派專人對既有道路及施工便道進行養(yǎng)護，并經(jīng)常灑水，減少粉塵，以減少環(huán)境污染，并盡量運用夜間運送材料，以減少對本地居民影響。5、施工管理職責（1）項目經(jīng)理部重要責任和權利如下：①施工質(zhì)量實行項目法人終身責任制。本工程將作為我公司重點工程，施工中切實加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量原則，按程序文獻作業(yè)，搞好過程控制，項目部必要保證施工質(zhì)量目的實現(xiàn)。②項目部要履行保證工期、安全和文明施工等目的實現(xiàn)責任。③項目部有服從甲方和監(jiān)理批示及地方關于交通、環(huán)保、防火、防汛等部門管理，保證工程正常進行責任。④在工程實行過程中，關于質(zhì)量、安全、工期保證和貫徹，工程進度款撥付，各種報表填報以及接受各類檢查等，項目部作為我司全權代表行使管理職權及履行合同權利及義務，并負直接管理責任，保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢。⑤項目部按照項目法全面負責本工程組織實行、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。⑥項目部負責本合同段全面管理，總工程師負責技術、質(zhì)量和籌劃管理，副經(jīng)理負責現(xiàn)場工程進度籌劃貫徹和對外協(xié)調(diào)工作，安全負責人負責工程實行過程中工程內(nèi)、外安全保障工作。（2）施工隊重要責任和權利如下：施工隊伍按項目部編制實行性施工組織設計負責實行，其實行過程中項目部負責指引、監(jiān)督和檢查。施工隊嚴格按照項目部制定質(zhì)量、安全、工期等各項保證辦法組織實行，項目部將經(jīng)常檢查各施工隊貫徹狀況，并保證各項辦法貫徹。在工程施工中，我公司在人力、物力、技術、資金上將優(yōu)先予以保證，施工中切實加強質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量原則，保證工程創(chuàng)優(yōu)，同步加強項目管理，合理組織，科學施工，保證工程按籌劃完畢。四、施工方案及施工辦法：（一）路基表層清理施工方案及施工辦法為保證路基表層清理工作順利進行，原路基地面應進行表面清理，清理完地表面后，應整平壓實到規(guī)定規(guī)定，方可進行路面作業(yè)。（二）C25砼路面工程施工方案及施工辦法1、施工準備工作：（1）路面開工前，應在全面熟悉設計文獻和技術交底基本上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查。（2）依照總工期規(guī)定、施工難易限度和人員、設備、材料準備狀況，擬定混凝土路面施工工藝流程、施工方案，編制實行性施工組織設計，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主批準，并及時提出開工報告。（3）混凝土拌和站應設立在攤鋪路段中間位置，內(nèi)部布置應滿足原材料儲運、混凝土運送、供水、供電、鋼筋加工等使用規(guī)定，并盡量緊湊，減少占地。2、施工測量：路面開工前應做好施工測量工作，施工測量精度應符合交通部《公路路線勘測規(guī)程》規(guī)定。（1）導線復測：原有導線點不能滿足施工規(guī)定期，應進行加密，保證在道路施工全過程中，相鄰導線點間能互相通視；復測導線時必要和相鄰施工段導線閉合。（2）中線復測：路面開工前應全面恢復中線，并固定路線重要控制樁；恢復中線時應與構造物中心、相鄰施工段中線閉合。（3）校對及增設水準基點：使用設計單位設立水準點之前應仔細校核，并與國家水準點閉合；水準點間距不適當不不大于1Km，在構造物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復雜地段宜增設暫時水準點。暫時水準點必要符合精度規(guī)定，并與相鄰路段水準點閉合。（4）施工放樣：路面施工前，依照恢復路線中樁、設計圖表、施工工藝和關于規(guī)定訂出路面中線和邊線位置，擬定路面施工寬度。3、水泥混凝土路面：鋪筑路面層前，應檢查下臥層質(zhì)量，不符規(guī)定不得鋪筑。舊路面必要清洗或經(jīng)銑刨解決后方可鋪筑?；旌狭媳匾趯ν惞放浜媳仍O計和使用狀況調(diào)查研究基本上，充分借鑒成功經(jīng)驗，選用符合規(guī)定材料，進行配合比設計。施工要點：（1）模板制作與安裝①制作a、模板及支架材料種類、級別應依照其構造特點、質(zhì)量規(guī)定及周轉(zhuǎn)次數(shù)擬定。應優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料質(zhì)量原則應符合現(xiàn)行國標和規(guī)定。c、模板厚度為2.5mm。所有連接件與設計須使模板能整裝，并使其拆除時不致?lián)p壞混凝土。鋼板連接縫盡量光滑緊密，不容許帶凹坑、皺皮或其他表面缺陷。面板及活動某些應涂防銹保護涂料，其他某些應涂防銹漆。②安裝a、應按施工圖紙進行模板安裝測量放樣，重要構造應設立必要控制點，以便檢查校正。b、模板安裝過程中，應設立足夠暫時固定設施，以防變形和傾覆。c、模板鋼拉條不應彎曲，直徑要不不大于8mm，拉條與錨環(huán)連接必要牢固。預埋在下層混凝土中錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等），在承受荷載時，必要有足夠錨固強度。d、模板之間接縫必要平整嚴密。分層施工時，應逐級校正下層偏差，模板下端不應有“錯臺”。e、模板及支架上，禁止堆放超過其設計荷載材料和設備。③模板清洗和涂刷模板在每次使用前和使用之后應清洗干凈，為防銹和拆模以便，鋼模面板應涂刷礦物油類防銹保護涂料，不得采用污染砼油劑，不得影響砼或鋼筋砼質(zhì)量。若檢查發(fā)當前已澆砼面沾染污跡，應及時采用有效辦法予以清除。④拆除a、模板拆除時限，除符合施工圖紙規(guī)定外，還應遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板拆除，應在砼強度達到22.5Mpa以上，并保證其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；b、拆模作業(yè)必要使用專門工具，按恰當施工程序十分小心地進行，以減少混凝土及模板損傷。（2）砼配合比設計：①按照施工圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師批示，通過室內(nèi)實驗成果進行砼配合比設計，并報送監(jiān)理工程師審批。不同混凝土，依照設計規(guī)定，應分別滿足抗壓、抗?jié)B、抗凍、抗裂（拉）、抗沖耐磨、抗風化和抗侵蝕規(guī)定，并同步滿足施工和易性等規(guī)定。②砼坍落度，應依照建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、砼運送，澆筑辦法和氣候條件決定，盡量采用小坍落度，普通選用3-5cm。（3）、拌和①拌制現(xiàn)場澆筑砼時，必要嚴格遵守實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準砼配料單進行配料，禁止擅自更改配料單；②除合同另有規(guī)定外，施工中應采用固定拌和設備，設備生產(chǎn)率必要滿足本工程高峰澆筑強度規(guī)定，所有稱量、批示、記錄及控制設備都應有防塵辦法，設備稱量應精確，應按監(jiān)理工程師批示定期校核稱量設備精度。③拌和設備安裝完畢后，應會同監(jiān)理工程師進行設備運營操作檢查。④因砼拌和及配料不當，或因拌和時間過長而報廢砼應棄置在指定場地或清運出施工現(xiàn)場。（4）運送①應依照施工進度、運量、運距及路況，選配車型和車輛總數(shù)。總運力應比總拌和能力略有富余。保證新拌混凝土在規(guī)定期間內(nèi)運到攤鋪現(xiàn)場。②砼出拌和機后，應迅速運達澆筑地點，運送中不應有分離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象。③砼入倉時，應防止離析，若發(fā)生離析，需重新拌和。④混凝土在運送過程中應盡量縮短運送時間。（5）鋪筑①路基必要驗收合格后，方可進行砼鋪筑；②不合格砼禁止入倉，已入倉不合格砼必要予以清除，并按有關規(guī)定棄置在指定地點。③人工攤鋪混凝土拌和物坍落度應控制在5-20mm之間，松鋪系數(shù)宜控制在K=1.10-1.25之間。鋪筑砼時，禁止在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應采用加強振搗等辦法，以保證質(zhì)量。④應保證每車道使用2根振搗棒，構成橫向振搗棒組，沿橫斷面持續(xù)振搗密實。應輕插慢提，不得猛插快拔，禁止在拌和物中履行和拖拉振搗棒振搗。⑤振搗時，應輔以人工補料，應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)移位、變形、松動、漏漿等狀況，并及時糾正。⑥砼鋪筑間歇時間：砼澆筑應保持持續(xù)性，澆筑砼容許間隙時間應按實驗擬定。若超過容許間歇時間，則應按工作縫解決。⑦兩相鄰塊澆筑間歇時間不得不大于1h。⑧橫向縮縫應等距離布置，不適當采用斜縫。⑨脹縫間距視集料溫度膨脹性大小、本地年溫差和施工季節(jié)綜合擬定。脹縫應設立脹縫補強鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。⑩路面施工必要接縫緊密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯接縫離析。相鄰兩幅及上下層橫向接縫均應錯位1m以上。接縫施工應用3m直尺檢查，保證平整度符合規(guī)定。（6）砼表面缺陷解決砼表面蜂窩凹陷或其他損壞砼缺陷應按監(jiān)理工程師批示進行修補，直到監(jiān)理工程師滿意為止，并作好詳細記錄。修補前必要用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷某些，或鑿去薄弱砼表面，用水沖洗干凈，應采用比原砼強度級別高一級砂漿、砼或其他填料彌補缺陷處，并予以抹平，修整部位應加強養(yǎng)護，保證修補材料牢固黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。水泥混凝土面層實測項目項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查辦法和頻率權值1彎拉強度（MPa）在合格原則之內(nèi)按JTGF80/1-附錄C檢查32板厚度（mm）代表值-5按JTGF80/1-附錄H檢查每200m每車道2處3極值-103平整度σ（mm）2.0平整度儀:全線每車道持續(xù)檢測每100m計算σ、IRI2IRI（m/km）3.2最大間隙h（mm）53m直尺：半幅車道板帶每200m2處×10尺4抗滑構造深度（mm）普通路段不不大于0.5且不不不大于1.0；特殊路段不不大于0.6且不不不大于1.1砂鋪法：每200m測1處25相鄰板高差（mm）3抽量：每條脹縫2點，每200m抽縱、橫縫各2條，每條2點26縱、橫縫順直度（mm）10縱縫20m拉線，橫縫沿板寬拉線；每200m4處，每200m4條17中線平面偏位（mm）20經(jīng)緯儀：每200m測4點18路面寬度（mm）±20抽量：每200m4處19縱斷高程（mm）±15水準儀：每200m測4斷面110橫坡（%）±0.25水準儀：每200m測4斷面1（7）養(yǎng)護針對本工程不同狀況，選用灑水或薄膜進行養(yǎng)護。①采用灑水養(yǎng)護，應在砼澆筑完畢后12-18天內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護期時間宜為14-21天，在干燥、炎熱氣候條件下，不適當少于14天，低溫天不適當少于21天。②薄膜養(yǎng)護：初始時間以不壓壞細觀抗滑構造為準。薄膜厚度應適當，寬度應不不大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不適當不大于400mm，養(yǎng)生期間應始終薄膜完整蓋滿。③混凝土板養(yǎng)生初期，禁止人、畜、車輛通行，在達到設計強度40%后，行人方可通行。④鋪筑好路面層應嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得導致污染，禁止在路面層上堆放施工產(chǎn)生土或雜物，禁止在已鋪面層上制作水泥砂漿。五、各分項工程施工順序：1、路基現(xiàn)場清理施工順序：審核施工圖設計及關于資料→施工放樣→開工報驗→拆遷或改造路基范疇內(nèi)房屋、道路等→砍伐或移植清理樹木、灌木叢等→原路基表面清理→整平碾壓→檢測→養(yǎng)護。2、水泥混凝土路面面層施工順序：審核施工圖設計及關于資料→原材料實驗、準備施工配合比并報驗審批→施工放樣→清理下承層表面雜物→開工報驗→模板制作、安裝→廠拌水泥混凝土→運送水泥混凝土→攤鋪→振搗密實→檢測→封閉交通，灑水養(yǎng)生→開放交通。六、磚鋪路（一）工藝流程本工程施工工藝流程是施工準備、砂漿攤鋪、路面磚鋪貼、整型、灌縫。找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。開始鋪砌前，先依照位置和高程在四角各鋪一塊基準方磚，經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設前對每一塊方磚，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整潔。為檢查板塊之間縫隙，核對板塊位置與設計圖紙與否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。砂漿：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)實驗擬定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1:3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度恰當高出水平線2-3mm。（二）工藝闡明施工準備材料準備應符合下列規(guī)定：依照設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定對所用材料應進行質(zhì)量檢查，合格后方可進場；路面磚碼放時應輕拿輕放碼放，整潔并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；墊砂層及接縫用砂應分別堆放，并應采用防止雨淋辦法。定位標定高程及基層復查依照設計圖紙應進行路面定位及標定高程。應對基層表面進行復查，不符合規(guī)定，應進行修整。設立兩個及以上路面磚基準點同步鋪筑路面磚時，依照工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為5～１０m縱橫平行路面磚基準線。砂漿墊層攤鋪砂漿墊層虛鋪厚度應由設計和實驗擬定。依照工程量大小，攤鋪墊層辦法采用刮板法施工。在已攤鋪好墊層上，不得有任何擾動。路面磚鋪筑依照設計圖紙，路面磚鋪筑應從路面磚基準點開始，并應以路面磚基準線為基準，按設計規(guī)定圖案鋪筑路面磚。鋪筑路面磚時，不得站在墊砂層上作業(yè)，可在剛鋪筑路面磚上墊上，一塊不不大于0.3m2木板站在木板上鋪筑。路面磚接縫寬度應符合原則規(guī)定，鋪筑到路邊產(chǎn)生不不不大于20mm縫隙時可恰當調(diào)節(jié)路面磚之間接縫寬度來彌補，不適當使用水泥砂漿彌補。需用細石混凝土彌補地方，應在當天用規(guī)定強度級別細石混凝土彌補。接縫應擬定兩條互相垂直路面磚基準線為基準拉線進行調(diào)節(jié)。鋪完路面磚后，應采用小型振動碾壓機由路邊沿向中間路面碾壓2～3次,一字型鋪筑時,振動碾壓機邁進方向應與路面磚長度方向垂直,邁進速度應與步行速度相稱,并不適當使路面磚受到擾動。路面磚灌縫路面磚之間接縫中應采用砂灌滿填實，接縫灌砂辦法應符合下列規(guī)定：在路表面均勻撒薄薄一層接縫用砂；用苕帚或板刷等工具將路面上砂子掃入接縫中；用振動碾壓機按本規(guī)程第條中所示辦法碾壓使砂灌入接縫；接縫灌砂與振壓要重復進行，直至接縫灌滿填實為止。路面磚路面施工完后，路面上砂子應清掃干凈。特殊部位施工平面彎曲路面施工可采用調(diào)節(jié)路面磚接縫寬度進行，其接縫寬度應符合下列規(guī)定：彎道外周路面磚接縫寬度不應不不大于6mm，彎道內(nèi)周路面磚接縫寬度不應不大于2mm，豎向彎曲路面施工應將路面基層及墊砂層采用豎向曲線過度,其接縫寬度宜為2～6mm。在路面邊界或交界處不能使用端部專用路面磚時，可將路面磚切斷后使用。路面磚切斷可采用切割機切割。切斷塊最小尺寸應不不大于等于20mm。（三）各分項工程重要質(zhì)量保證辦法嚴格控制水泥、石粉、路面磚等原材料質(zhì)量級別。做一路面面磚實驗樣板段，擬定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。質(zhì)量管理體系與辦法工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量目的保證分項工程一次驗收合格率100%，標段工程交工驗收質(zhì)量評估達到合格，峻工驗收質(zhì)量評估達到優(yōu)良。質(zhì)量保證體系建立建全質(zhì)量保證體系，進一步開展貫徹ISO9001質(zhì)量保證原則和質(zhì)量改進活動，把質(zhì)量管理每項工作貫徹到個人，使全體職工都肩負起質(zhì)量責任。進行全方位質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實有效控制辦法，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。工程質(zhì)量保證辦法：組織保證辦法建立建全保證體系：項目經(jīng)理成產(chǎn)質(zhì)量領導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，各部室負責人及施工隊負責人為重要成員，各自肩負有關質(zhì)量職責；項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師，施工隊有質(zhì)量技術員，在施工中決策層、管理層、作業(yè)層三級職責明晰、權限分明、分工合伙。思想保證辦法項目部經(jīng)常組織全體施工人員認真學習國家關于政策法規(guī)，接受質(zhì)量教誨，強給質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”觀念。經(jīng)常宣傳優(yōu)質(zhì)建設本工程重要意義，增強全體員工集體榮譽感、責任感和使命感。制度保證辦法建立本項目部質(zhì)量責任制度、質(zhì)量目的管理制度、技術交底制度、工序“三檢”制度，工序交接制度、隱蔽工程檢查驗收制度、測量復核制度、施工過程質(zhì)量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度、儀器設備標定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預控制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量保證獎罰制度，以制度規(guī)范施工行為，保證工程質(zhì)量。經(jīng)濟保證辦法本工程在施工過程中履行質(zhì)量獎勵基金和風險抵押金制度。項目部從每次驗工計價中提留1%作為獎勵基金，對全體施工人員按工資總額一定比例提取質(zhì)量風險抵押金。以上兩項均由項目部掌握，用于獎優(yōu)罰劣，調(diào)動全員搞好質(zhì)量積極性。路基質(zhì)量保證辦法（1）對全線不良地質(zhì)地段進行技術調(diào)查，以擬定地質(zhì)狀況和設計文獻與否相符，并擬定相應路基基底解決方案，保證基底解決質(zhì)量。（2）對各種填料進行填筑壓實實驗，擬定路基施工各項工藝原則。結(jié)特殊地段采用沖擊式壓路機進行補強壓實，以增強其密實度與強度。（3）在壓實行工中使用儀器對填筑層土壤含水量進行測定，避免盲目碾壓和不必要濕潤與涼曬，保證工程質(zhì)量。（4）對縱、橫向半填半挖地段、軟弱地基地段嚴格按設計和規(guī)范規(guī)定進行解決，合格后再進行正常施工，以保證施工質(zhì)量。（5）臺背回填來格按設計規(guī)定填筑材料分層進行填筑，嚴格控制填料質(zhì)量、分層厚度及壓實度等指標。質(zhì)量責任管理制度認真檢查工程各道工序施工方案和技術交底記錄，并且審查方案辦法。嚴格檢查各項用料、材質(zhì)合格證書，方能投入工序生產(chǎn)。對進場鋼材、模板、進行現(xiàn)場驗收，由質(zhì)安科長審核，簽發(fā)驗收證。對進場電器配件及電焊條、機具等進行現(xiàn)場驗收，由質(zhì)安科長審核簽證。對進場砂礫石驗收，按工程原則，砂礫石含泥率不能超高。3、堅持進一步現(xiàn)場各項工序，按施工規(guī)范進行驗收檢查，由質(zhì)安科長簽發(fā)簽收，方能進入下一道工序，并做好檢測資料。4、發(fā)現(xiàn)隱患，有權組織施工，并向關于部門報告，消除質(zhì)量隱患后方可繼續(xù)施工。5、組織各分隊班組，每周星期五下午進行檢查，互相比較，提高質(zhì)量意識。6、與關于部門共同做好新工人、特殊工種技術培訓、考核、訓練工作。7、進行質(zhì)量記錄、分析和報告，參加全線質(zhì)量評估。8、對違背施工工序，影響質(zhì)量行為有權予以制止，上報解決。9、違背本條例和關于施工規(guī)范規(guī)定行為，勸告無效時，有權越級上告。10、澆搗砼時，應按配比進行，不容許自作主張，多放或少放。四、保證工程質(zhì)量自檢體系質(zhì)量自檢體系涉及：測量檢查、實驗檢查、質(zhì)檢員現(xiàn)場目測檢查、施工過程質(zhì)量檢查等，質(zhì)檢檢查體系見《自檢檢查質(zhì)量保證體系框圖》。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量目的擬定質(zhì)量目的擬定質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系組織保證經(jīng)濟保證技術保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證技術保證思想保證先進資源配備和技術辦法先進資源配備和技術辦法建立建全組織機構和管理制度經(jīng)濟責任制建立建全組織機構和管理制度經(jīng)濟責任制和獎罰制度提高質(zhì)量意識工程管理部安質(zhì)監(jiān)察部工地實驗室機電物資部籌劃財務部實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度訂立經(jīng)濟責任制計量原則質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量挖制設備材料滿足施工需要人員配備保證滿足能力規(guī)定求施工組織設計與方案控制下道工序就是顧客防止為主方針質(zhì)量回訪服務質(zhì)量意識及誠信教誨工程管理部安質(zhì)監(jiān)察部工地實驗室機電物資部籌劃財務部實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度訂立經(jīng)濟責任制計量原則質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量挖制設備材料滿足施工需要人員配備保證滿足能力規(guī)定求施工組織設計與方案控制下道工序就是顧客防止為主方針質(zhì)量回訪服務質(zhì)量意識及誠信教誨質(zhì)量管理改進工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟效益機構保證質(zhì)量管理改進工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟效益機構保證工程進度籌劃與辦法開魯縣保安農(nóng)場危房改造配套基本設施建設-立鋪紅磚路、混凝土道路工程施工按照業(yè)主和招標文獻規(guī)定，籌劃工期：270日歷天。籌劃開工日期：11月30日?；I劃竣工日期：6月30日。在工程施工籌劃安排中保證核心工程提早開工，準時結(jié)束，在整體籌劃均勻狀況下，盡量將工期向前排，留有余地，以免前松后緊。詳見附表四：籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。1、組織辦法（1）我單位一旦中標，本工程將列為我單位重要工程，優(yōu)先提供投入本工程人力、物資和設備，指揮機構迅速成立及時到位。施工力量迅速進場，施工準備抓早抓緊。（2）按項目法原理組織施工，成立高效運營項目部，重要施工技術人員和管理人員均由參加過橋梁工程施工、具備豐富施工經(jīng)驗人員構成，以充分運用以往類似工程施工經(jīng)驗，滿足工程需要。（3）建立健全工程管理組織機構，強化一線組織領導和指揮。建立從經(jīng)理部到各施工隊高度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握，并迅速精確地解決影響施工進度各種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大核心問題超前研究，制定辦法，及時調(diào)節(jié)工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程持續(xù)性和均衡性。建立工期崗位責任制，保證明行性施工組織設計實現(xiàn)。（4）發(fā)揚我單位敢打硬仗光榮老式和作風，群策群力抓好目的管理。2、技術保證辦法（1）工程開工前，編制嚴密網(wǎng)絡籌劃，抓核心線路，優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工。編制籌劃時充分考慮施工現(xiàn)場也許對工期導致延誤各種因素，擬定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤及時采用補救辦法。（2）依照總網(wǎng)絡籌劃編制各分項工程“月、旬、日”作業(yè)籌劃，組織好一條龍施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)施工程序。（3）定期召開工地籌劃會，及時反饋工程進度信息，適時調(diào)節(jié)和優(yōu)化施工籌劃。抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設備，保證工序準時或提前完畢。（4）發(fā)揮技術管理保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓貫徹。專業(yè)技術人員跟班作業(yè)，提前搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（5）加強項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責，并行使技術否決權，保證技術上可靠、工藝上先進、工序上合理，從而保證施工順利進行。3、勞動管理辦法（1）強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。（2）加強用工籌劃性，實行定額用工。加強勞動定額管理，保證定額水平完畢。（3）實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，即重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完畢工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊、個人積極性和創(chuàng)造性。（4）依照工程需要，配備充分技術人員和技術工人，并采用各項辦法，提高勞動者技術素質(zhì)和工作效率。（5）領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4、物資保障辦法（1）加強物資采購人員選配。（2）加強材料籌劃超前提出，并按施工籌劃安排，積極多渠道組織材料，保證準時到位。（3）把握建筑旺淡季特點，超前調(diào)查和預測市場供應狀況，特別是季節(jié)性施工要做好材料適量儲備。（4）嚴把材料質(zhì)量關，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。5、設備保障辦法（1）加強設備管理，選配具備較好技術素質(zhì)較強事業(yè)心和責任感同志擔任管理工作，配齊維修人員，配足慣用配件。（2）加強設備維修與保養(yǎng)，保證完好率和出勤率。（3）加強現(xiàn)場和工作面設備協(xié)調(diào)使用。（4）依照工程進展，在購買新設備時，應超前考慮，專人貫徹，做到隨用隨上，不誤時間。對重要工序要儲備一定備用機械，保證機械化施工順利進行。6、資金保證辦法（1）（2）優(yōu)化施工方案，合理組織調(diào)配機械、勞力，選取最佳組合，以較少投入獲得較多產(chǎn)出。（3）積極多渠道組織材料，控制原材料價格，減少市場中循環(huán)節(jié)。（4）開展“雙增雙節(jié)”活動，發(fā)揚艱難奮斗優(yōu)良老式，使各項開支控制到最低限度。按工料機分析表發(fā)料，依照工程特點制定“三材”節(jié)約指標，并制定詳細辦法。（5）壓縮非生產(chǎn)性人員，減少管理費用開支。精打細算、歷行節(jié)約，全力保障有限資金用于工程和職工工資發(fā)放上。（6）加強籌劃記錄工作，做好驗工計價和財務決算，資料齊全。工程隊按實際進度申請工程款，?？顚Ｓ?。（7）積極做好中間結(jié)算工作，保證工程進度拔款及時到位，以便資金用于工程上周轉(zhuǎn)。（8）搞好與銀行信貸等部門工作，做到有備無患。杜絕各類事故，減少意外損失。7、解決好各種外部關系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。（1）服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程有關單位合伙與配合，積極疏通地方關系，獲得地方政府及關于部門支持。（2）積極與建設、設計、監(jiān)理部門聯(lián)系，搞好團結(jié)，理順關系。（3）遵章守法，消除不利因素，減少施工干擾，保證工程順利進行。8、安排好冬雨季施工依照本地氣象、水文資料，有預見性地調(diào)節(jié)各項工作施工順序，并做好防止工作，使工程能有序和不間斷地進行。安全管理體系與辦法我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系。樹立“安全第一”思想，抓生產(chǎn)必要抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作貫徹。建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自業(yè)務范疇內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。第一節(jié)安全管理目的和安全防范要點一、安全管理目的：“三無、二杜絕、一創(chuàng)立”“三無”即：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故?！岸沤^”即：杜絕重傷事故、杜絕重大工程事故。“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立安全文明工地。二、安全防范重點依照我單位以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程施工工藝和環(huán)境特點，施工安全防范重點有如下六個方面：防基坑邊坡、開挖面坍塌事故，起重機械事故，防交通事故，防用電、火災事故，防高空墜落事故，防落水溺水事故。第二節(jié)安全管理體系我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系。樹立“安全第一”思想，抓生產(chǎn)必要抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首安全領導小組，配備專職安全員，負責全面安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作貫徹。建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自業(yè)務范疇內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。（安全生產(chǎn)管理體系及安全保證體系見下圖）第三節(jié)安全保證辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負責人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。2、按照頒布《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定，貫徹各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)負責制，全員承擔安全生產(chǎn)責任，做到縱向究竟，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位安全工作。3、開工前項目經(jīng)理部組織關于人員編制實行性安全施工組織設計，對重要作業(yè)項目，編制和實行專項安全辦法設計，保證施工安全。安全生產(chǎn)管理體系框圖4、實行逐級安全技術交底制，由項目經(jīng)理部組織關于人員進行詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對安全技術辦法執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、在已經(jīng)批準路段和時間內(nèi)施工作業(yè)，并在距離施工作業(yè)地點來車方向安全距離處設立明顯安全警示標志，采用防護辦法；施工完畢后，迅速清除道路上障礙物，消除隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機關交通管理部門驗收合格，符合通行規(guī)定后，方可恢復通行。6、對未中斷交通施工作業(yè)道路，協(xié)助機公安機關交通管理部門加強交通安全監(jiān)督檢查，維護道路交通秩序。7、加強施工現(xiàn)場安全教誨（1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)人員，施工邁進行全面安全教誨，重點對專職安全、班組長、從事特殊作業(yè)電工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教誨。（2）未經(jīng)安全教誨施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行教誨新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓人員不準上崗。（3）特殊工種操作人員安全教誨、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已獲得上崗證特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（4）通過安全教誨，增強職工安全意識，樹立“安全第一，防止為主”思想，并提高職工遵守施工安全紀律自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（5）認真執(zhí)行安全檢查制度，項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度貫徹，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應視工程狀況，如施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日先后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，按照“三不放過”原則及時制定整治辦法，定人限期進行整治，保證“管生產(chǎn)必要管安全”原則貫徹。二、重要安全技術辦法1、工程在開工前必要編制有安全辦法施工組織設計，技術復雜專項方案必要嚴格審核批準手續(xù)、程序。2、施工現(xiàn)場除應設立安全宣傳標語牌外，危險地點掛規(guī)定標牌，夜間有人通過施工區(qū)等設紅燈示警，現(xiàn)場道路符合關于規(guī)定。3、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)要設足夠消防水源和消防器材，消防器材應有專人管理不能亂拿亂動，構成一種由5～10人義務消防隊，所有施工人員和管理人員掌握消防設備性能和用法。4、各類房屋、庫房、料場等消除安全距離應符合公安部門規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；禁止在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場易燃雜物，應隨時清除，禁止在有火種場合或近旁堆放。5、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔必要有防止回火安全裝置，氧氣與乙炔要隔離存儲。6、施工現(xiàn)場臨用電要有方案設計，應按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定進行設計、施工、驗收和檢查。暫時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。7、施工現(xiàn)場實行機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定安全技術原則進行檢測。所有操作人員要持證上崗。有效期間定機、定人，保證設備完好率。8、對溝槽開挖等技術復雜又涉及不安全因素較多工程，開工前必要編制專項安全技術辦法，并經(jīng)監(jiān)理總部批準后方可開工。9、抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。第四節(jié)重要分項工程安全保證辦法一、施工用電、機械設備和車輛安全管理辦法1、施工用電安全管理辦法暫時用電必要符合城鄉(xiāng)建設環(huán)保部部頒原則和本地供電公司關于安全運營規(guī)程，要嚴格按照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。施工用電設施必要設專人管理，并經(jīng)培訓合格持證上崗。（1）電動設備集中使用場合，由技術人員編制暫時用電施工組織設計，經(jīng)技術負責人審核，主管部門批準后實行。（2）線路架設安全辦法①在路面設計高程范疇內(nèi)和其她施工現(xiàn)場施工時，施工設施最高處與外電架空線路垂直距離應不不大于下表所示。施工設施最高處與外電架空線路最小垂直距離外電線路電壓1kV如下1-10kV35kV最小垂直距離（m）677②低壓架空線必要采用絕緣銅線或鋁線，架空線必要設在專用電桿上，禁止架設在樹桿、腳手架上。③電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮電纜線，中間接頭應牢固可靠保持絕緣強度；過路處要穿管保護，電源端必要設漏電保護裝置。④移動電氣設備供電線，使用橡膠套電纜。⑤電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必要絕緣良好。（3）各種用電設備安全辦法①使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應依照本地規(guī)定作保護接零或作保護接地，不得一某些設備作保護接零，另一某些設備作保護接地。②移動式發(fā)電機供電用電設備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源接地裝置有可靠電氣連接。③手持電動工具和單機回路照明開關箱內(nèi)必要裝設漏電保護器，照明燈具金屬殼必要做接零保護。④各種型號電動設備必要按使用闡明書規(guī)定接地或接零。傳動部位按設計規(guī)定安裝防護裝置。⑤維修、組裝和拆卸電動設備時，應斷電掛牌，防止其她人私接電動開關發(fā)生傷亡事故。⑥必要實行“一機一閘”制，禁止“一閘多用”。（4）配電箱安全辦法①現(xiàn)場配電箱應結(jié)實、完整、嚴密，應有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關時，應設總開關，熔絲及熱元件，必要按技術規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。②室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。③變壓器必要設接地保護裝置，其接地電阻不得不不大于4Ω，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險、請勿接近”警示牌。④施工現(xiàn)場暫時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場合每月檢查一次，移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格線路設備要及時維修或更換，禁止帶故障運營。2、機械設備和車輛安全管理辦法（1）普通施工機械安全管理辦法①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必要獲得操作合格證，不準操作與證不相符機械，不準將機械設備交給無本機操作證人員操作，對機械操作人員要建立擋案，專人管理。②操作人員必要按照本機闡明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前檢查制度和工作中注意觀測及工作后檢查保養(yǎng)制度。③駕駛室或操作室要保持整潔，禁止存儲易燃、易爆物品。禁止酒后操作機械，禁止機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。④機械設備在施工現(xiàn)場存儲時，應選取安全停放地點，并應明確規(guī)定指揮信號。⑤使用鋼絲繩機械，在運轉(zhuǎn)中禁止用手套或其她物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員要遠離鋼絲繩。⑥起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ-86）和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。⑦定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出安全問題，按照“三不放過”原則進行調(diào)查解決，制定防范辦法，防止機械事故發(fā)生。（2）車輛安全管理辦法①進場后針對施工場地交通條件和長春市市政設施特點,進行一次交通安全教誨，定期組織施工安全知識、交通法規(guī)等學習，不斷強化安全意識。②駕駛員必要遵守規(guī)定：駕駛車輛時，各種證件必要齊全有效，并虛心接受交通部門監(jiān)督與管理。③汽車在幾種特殊道路上行駛安全規(guī)定：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一停、二看、三通過，謹慎駕駛，安全行車。長途運送必要配備二名司機。④在不良氣候下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。⑤汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同步要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要敏捷可靠，杜絕帶故障出車，不準開快車，不準酒后開車，不準領導干部開車，不準非駕駛?cè)藛T開車。資源配備籌劃一、勞動力配備籌劃勞動力實行1、對現(xiàn)場施工隊伍進行嚴格資格審查，施工班組必要配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進場隊伍實行動態(tài)管理，不容許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓操作工作不容許上崗。4、加強對勞務單位管理，凡進場勞務單位必要配備一定數(shù)量專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。勞動力配備籌劃1、結(jié)合本工程詳細狀況和施工進度籌劃，本工程不同施工階段勞動力配備籌劃。2、詳細詳見附表三：勞動力籌劃表。勞動力組織和管理核心環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領略設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導致不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。3、注重成品保護防止已竣工部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。二、機械設備配備籌劃（一）施工機械設備準備施工機械設備資源籌劃擬由本公司內(nèi)部負責解決施工機具，應依照需用籌劃組織貫徹，保證按期供應。運送準備依照施工機械設備需用籌劃，對大型施工機械設備進場應編制運送需用量籌劃，并組織貫徹運送工具。按照施工機械設備需用籌劃明確進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運送工具，保證材料、構配件和機具設備按期進場。（二）施工機械設備進場籌劃1、依照本工程項目工程特點、施工方案、施工機具配備規(guī)定、數(shù)量、施工進度安排及我公司實際施工能力，編制施工機具需用籌劃。2、所有機械在我公司接到中標告知書后所有到位，開工之日起進場。三、材料供應籌劃本著就地取材、新近運用、最大限度地減少造價原則，依照設計圖紙及現(xiàn)場理解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：1、砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進，但要保證材料合格性。2、水泥水泥重要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購進。3、木材及其她小材料在本地購買；依照本合同段技術設計圖紙資料，參有關預算定額指標。4、結(jié)合本投標人材料物資管理方面成功經(jīng)驗，初步擬定了重要工程材料供應籌劃，以保證工程進度需要。四、施工設備及人員進退場安排一、機械設備、人員進場1、我公司將會在全公司范疇內(nèi)選取有豐富施工經(jīng)驗人員來擔任本標段重要施工技術人員和項目經(jīng)理。2、此外我公司與多家勞務公司關于長期和諧合伙關系，重要管理人員涉及技術工種所有為我公司自有員工，民工向本地雇用。3、我公司將會在全公司范疇內(nèi)集中調(diào)配設備，所有設備為自有和租憑形式并且都在9成新以上。4、詳細詳見附表四：籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。二、機械設備、人員退場（一）竣工清場1、工程移送證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人批準，可在保修期滿前），承包人應按如下工作內(nèi)容對工地進行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢查合格為止。2、工地范疇內(nèi)殘留垃圾已所有焚毀、掩埋或清除出場。3、暫時工程已按合同規(guī)定拆除，場地已按合同規(guī)定清理和平整。4、按合同規(guī)定應撤離承包人設備和剩余建筑材料已按籌劃撤離工地，廢棄施工設備和材料亦已清除。5、施工布置區(qū)內(nèi)永久道路和永久建筑物周邊（涉及邊坡）排水溝道，均已按合同圖紙規(guī)定和監(jiān)理人批示進行了疏通和修整。6、工程暫時道路中施工堆積物，已按監(jiān)理人批示予以清理。（二）棄碴解決1、在施工現(xiàn)場地設一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾解決場或按規(guī)定進行掩埋或焚燒解決。2、工程竣工后，對暫時建筑設施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。（三）承包人撤離1、整個工程移送證書頒發(fā)后有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人批準需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用人員、施工設備和暫時工程外，別的人員、施工設備和暫時工程均應拆除和撤離工地。2、并應按規(guī)定清理和平整暫時征用施工用地，做好環(huán)境恢復工作。第七章環(huán)保管理體系與辦法（一）現(xiàn)場環(huán)保1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)保施工第一負責人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)保施工會議制度，定期理解施工狀況）等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教誨、培訓、考核記錄籌劃、資料，施工現(xiàn)場施工日記中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及辦法；４、積極開展“5S”管理：即整頓、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴格遵守通遼市施工關于規(guī)定，力求避免和消除對周邊環(huán)境影響與破壞，積極積極協(xié)調(diào)好與其他施工單位關系；６、施工暫時設施按統(tǒng)一原則搭設，并服從總包統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場暫時設施、材料布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責范疇，班組長分別是包干區(qū)域負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月生產(chǎn)會上總結(jié)評比；８、生活工作基地，嚴格按甲方劃定范疇設立暫時可靠圍界，實行封閉管理。臨建布置整潔、有序，道路、排水暢通，“五小設施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一種環(huán)境整潔生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場建筑垃圾、廢料應及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地清潔和施工道路暢通。11、做好已安裝好構件及待安構件