企業(yè)的自查報(bào)告（6篇）

第第頁企業(yè)的自查報(bào)告（6篇）時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，回想這段時(shí)間以來的工作詳情，有收獲也有不足，自查報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。你還在為寫自查報(bào)告而苦惱嗎？以下是人見人愛的我共享的6篇《企業(yè)的自查報(bào)告》，希望能夠滿足親的需求。企業(yè)的自查報(bào)告篇一一、企業(yè)基本情況：我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營住址：xxxxxx主營：xxxx注冊(cè)資金：xxx人。法人代表：xxx，在冊(cè)職工工資總額xxxx。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx年度經(jīng)營性虧損xx元。二、流轉(zhuǎn)稅（地稅）：1、主營業(yè)務(wù)收入：我公司20xx年1月—20xx年12月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx元。2、營業(yè)稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。4、教育費(fèi)附加：我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx年1月—20xx年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。6、防洪保安資金：我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。7、地方教育附加費(fèi)：我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳多少xx元，已繳納多少xx元，應(yīng)補(bǔ)繳多少xx元。三、地方各稅部分：1、個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx年度—20xx年度工資收入元，我公司20年度—20年度個(gè)人工資收入未實(shí)現(xiàn)個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個(gè)人所得稅。2、土地使用稅：我公司20xx年度—20xx年度應(yīng)稅土地面積10000平方米，應(yīng)納土地使用稅2萬元，已繳納。3、房產(chǎn)稅：我公司20xx年度—20xx年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元，應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元，已繳納。4、車船稅：我公司擁有乘用車輛，應(yīng)繳納車船稅元，已繳納；商用車輛，其中客車輛，應(yīng)繳納車船稅xx元，已繳納；貨車輛，應(yīng)繳納車船稅xx元，已繳納。5、印花稅：我公司20xx年度—20xx年度主營業(yè)務(wù)收入元，按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計(jì)xx元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅xx元。四、規(guī)費(fèi)、基金部分：1、我公司20xx年度—20xx年度為職工150人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。2、我公司20xx年度—20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。五、發(fā)票使用情況：20xx年度—20xx年度我公司開具了xx發(fā)票，多少張，金額多少，已全部記帳作收入。企業(yè)自查報(bào)告篇二一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況1、安全管理機(jī)構(gòu)方面我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等緊要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。2、方面通過自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原不完滿、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)漸漸走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12右幅10墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無認(rèn)真的制度，現(xiàn)場管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了認(rèn)真的，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一訂立了措施。3、和監(jiān)控方面目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，點(diǎn)重要掌控在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋）的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理率領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的和重點(diǎn)不安全源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。4、安全和特殊工種持證上崗情況隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是，安全工作顯得尤為緊要，項(xiàng)目部每月都訂立了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全；對(duì)每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。5、使用管理情況由于我項(xiàng)目部基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必需進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲乏情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運(yùn)架對(duì)的由于路基的影響，6月—8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。6、安全投入情況我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不吝本錢，確保施工安全，現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況依據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外損害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。二、存在問題在這次中，共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng)，立刻整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題是：1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。（六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋）未按“”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未依照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在；3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施；4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求；5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范；6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下（見附圖）三、整改措施針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)定時(shí)整改，定期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入緊要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、防備為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。3、常常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中重要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消除在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要依照“四不放過“的原則，嚴(yán)厲追究企業(yè)重要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命資產(chǎn)安全。四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排出了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，除去了重點(diǎn)安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。企業(yè)自查報(bào)告篇三不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣，商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣。依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行解釋。譬如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低，重要有：行業(yè)利潤較低（是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)），庫存商品多，截止到某月末現(xiàn)有留抵稅金多少錢，為什么庫存多等原因。實(shí)在寫法：第一部分：企業(yè)基本情況介紹；成立日期，法人是誰，經(jīng)營住址，注冊(cè)資金，經(jīng)營范圍，主營業(yè)務(wù)是什么，何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人；第二部分，稅負(fù)的。原因：前三個(gè)月，稅金，稅負(fù)。實(shí)在依據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負(fù)≤.≥的原因：1、行業(yè)特點(diǎn)；2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。第三部分：假如解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫存等等。以上解釋肯定注意要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，假如書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查！食品企業(yè)自查報(bào)告篇四為了保障食品質(zhì)量安全，側(cè)重生產(chǎn)細(xì)節(jié)掌控，細(xì)化生產(chǎn)過程管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提升人員素養(yǎng)，加強(qiáng)巡檢與出廠檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場，杜絕安全事故的發(fā)生。依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，我廠高度重視并布置專人對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)保持資質(zhì)的全都性。我廠手續(xù)一應(yīng)俱全，營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名，廠址和法人代表都完全全都，符合本條要求。（一）企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場合，生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容全都；我廠的廠址生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全全都。（二）企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒發(fā)生變動(dòng)。（三）食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照全都。食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號(hào)名稱完全全都。二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。（一）企業(yè)采購食品原材料，重要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保管進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，向供貨者索取許可證復(fù)印件（指依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得許可的）和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購的原材料肉批次進(jìn)行了采購索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復(fù)印件。（二）對(duì)供貨者無法供應(yīng)有效合格證明文件的食品原材料，企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，并保管檢驗(yàn)記錄。（三）企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原材料稻谷與進(jìn)貨采用記錄的內(nèi)容全都。（四）企業(yè)建立了進(jìn)出臺(tái)賬。各種購進(jìn)加工原材料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄；我廠已建立原材料肉、輔料、包裝袋、的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。三．企業(yè)建立了生產(chǎn)過程掌控制度。（一）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境，生產(chǎn)場合和設(shè)施清潔衛(wèi)生情形自查，并保管自查記錄；我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)場合和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班清掃。（二）企業(yè)定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒并保管記錄，同時(shí)應(yīng)建立和保管停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施等安全掌控記錄；我廠對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒記錄，同時(shí)記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全掌控等認(rèn)真內(nèi)容，從而保證能隨時(shí)開機(jī)生產(chǎn)。（三）企業(yè)建立和保管生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵掌控點(diǎn)的掌控情況，包含必需的半產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，溫度掌控，車間干凈度掌控等。（四）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)避開人流，物流交叉污染，避開原材料，半產(chǎn)品，產(chǎn)品交叉污染，保證設(shè)備，設(shè)施正常運(yùn)行。不應(yīng)使用回收食品等；生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求工人不得串崗，遵守廠規(guī)及操作規(guī)程，避開原材料，半產(chǎn)品，產(chǎn)品交叉污染，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。四、企業(yè)建立了出廠檢驗(yàn)制度。（一）企業(yè)建立和保管出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包含查驗(yàn)食品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號(hào)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)結(jié)論，檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。我廠出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包含查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容均由化驗(yàn)員作詳盡記錄并保管備查。（二）、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格依照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原材料和顯現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上依照相關(guān)規(guī)定印出名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以及生產(chǎn)者的名稱、住址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)，產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。六、食品銷售臺(tái)賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購貨者的相關(guān)信息，包含購貨者的名字，住址、銷貨場合等。七、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠全部和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)培訓(xùn)，并備有員工培訓(xùn)記錄。八、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我廠重要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行滿意程度調(diào)查，及時(shí)反饋消費(fèi)者看法，做到對(duì)本身的產(chǎn)品心中有數(shù)。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并訂立相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦顯現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。除此之外，我廠的各項(xiàng)管理制度健全，記錄表格完滿，人員配備合理，職責(zé)明晰。這些軟硬件的建設(shè)，也為企業(yè)的前行，鋪平了道路。經(jīng)過自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、連續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)自查報(bào)告篇五北京***集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷碎裂、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京***集團(tuán)***有限公司自20xx年成立刻訂立了HACCP計(jì)劃并嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量掌控體系。通過自查，我們重要做了這些工作并存一些不足，實(shí)在如下：一、質(zhì)量掌控體系建設(shè)重視嚴(yán)格的質(zhì)量掌控體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中樂觀推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面掩蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料子供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并依據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的掌控規(guī)范。長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門予以了公司有力的支持和引導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)本領(lǐng)和研發(fā)實(shí)踐供應(yīng)緊要支撐和保證。果漿（濃縮漿）車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站，干凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。三、堅(jiān)持檢測中心與本領(lǐng)的建設(shè)公司重視加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測試驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原材料水果收購小組及原材料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；配備多種試驗(yàn)設(shè)備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測設(shè)備依照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理，有效保證了料子基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料子進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。四、按質(zhì)量掌控的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)首先在原輔料子上，對(duì)原材料供應(yīng)基地進(jìn)行認(rèn)真考察，專設(shè)原材料水果收購小組及原材料驗(yàn)收小組，對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。產(chǎn)品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測，對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在供應(yīng)售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完滿對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。七、存的不足（一）認(rèn)得上的誤區(qū)通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將依照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建杰出績效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。（二）