安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)年活動(dòng)實(shí)施方案依據(jù)靈璧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知有關(guān)要求、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《安全治理制度》為指針，結(jié)實(shí)確立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全治理根底工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)展。為了加強(qiáng)公司安全治理，保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)年實(shí)施細(xì)則如下，即日?qǐng)?zhí)行：一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任年推動(dòng)活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)思想以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，必需履行的工作職責(zé)、必需執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和必需擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。以隱患排查治理為重點(diǎn)，提高安全水平，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、建立全安全生產(chǎn)治理組織機(jī)構(gòu)我公司安全施工工作有序、扎實(shí)的開展，在2022年的施工開頭前，現(xiàn)成立現(xiàn)場(chǎng)安全治理小組：組長(zhǎng)：李兆斌成員：高彬、郭少平、黃義龍、王超、蔡金龍、王林森等。三、進(jìn)展安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全治理水平認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職狀況、安全管認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職狀況、安全管狀況、對(duì)查出的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，有效推動(dòng)我公司安全狀況、對(duì)查出的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，有效推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)治理水平。通過安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)治理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全治理人員的全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全治理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全治理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作奠定了堅(jiān)實(shí)治理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作奠定了堅(jiān)實(shí)根底。根底。四、完善施工工程部安全治理責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)工程部以工程經(jīng)理為首，以安全負(fù)責(zé)人為輔，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況進(jìn)展檢查、監(jiān)視及協(xié)調(diào)治理。對(duì)存在安全隱患的施工部位準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改指令，防患于未然。安全、文明施工不達(dá)標(biāo)，停頓其工程報(bào)驗(yàn)。工程部將建立重大危急源動(dòng)態(tài)掌握臺(tái)賬，把握施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械用電設(shè)備；變、配電設(shè)備的使用狀況和變化狀況必需依據(jù)有關(guān)要求開展安全隱患排查治理工作，重大危急源和重大隱患必需得到跟蹤監(jiān)控和掛牌督辦；對(duì)于腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等危急性“危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全治理方法”規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工方案、實(shí)施專家論證。對(duì)危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工、起重設(shè)備的安、拆、頂升環(huán)節(jié)進(jìn)展旁站，并做好旁站記錄。五、完善安全治理責(zé)任〔一〕工程經(jīng)理及安全員堅(jiān)守工作崗位，依據(jù)建筑面積配備安全員，機(jī)械設(shè)備治理員、資料員、質(zhì)檢員，并認(rèn)真履行責(zé)任?！捕硿?zhǔn)時(shí)進(jìn)展三級(jí)教育，建立施工操作人員平安卡，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展班前培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。企業(yè)要針對(duì)本單位不同崗位特點(diǎn)開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)中層以上干部、班組長(zhǎng)、員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時(shí)工等人員的安全培訓(xùn)，留意提高培訓(xùn)質(zhì)量。要認(rèn)真組織實(shí)施“三級(jí)”安全教育，并登記建冊(cè)，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)行為。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查〔即“一班三檢”〕、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)檢查〔即“點(diǎn)檢”〕、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查〔即“巡檢”〕和節(jié)假日檢查?！踩程胤N工操作人員必需持證上崗，每臺(tái)塔吊必需配備兩名司機(jī)，一名司索。〔四〕準(zhǔn)時(shí)編制各種分局部項(xiàng)工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施，需要經(jīng)專家論證的準(zhǔn)時(shí)組織專家進(jìn)展論證?！参濉惩晟扑醣O(jiān)控系統(tǒng)，制止超限、超載、違規(guī)操作?！擦扯ㄆ趯?duì)起重機(jī)械及其它各種機(jī)械進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并做好記錄，避開因機(jī)械故障造成安全事故的發(fā)生?！财摺辰⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，配備消防設(shè)施，并保證消防器材數(shù)量充分、功能有效。〔八〕對(duì)危急性較大的分局部項(xiàng)工程，如：腳手架，現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格履行并審批、論證制度?！簿拧承纬擅恐馨踩a(chǎn)檢查、每月安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對(duì)各類檢查的頻次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出具體要求?！彩硺?biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全隱患排查治理制度。企業(yè)要開展常常性隱患排查，建立隱患全員排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、要標(biāo)準(zhǔn)單位、工程、班組等層級(jí)隱患排查的次數(shù)、規(guī)模、內(nèi)容，對(duì)排查出的隱患實(shí)施“一患一檔一策”清單式治理，依據(jù)分類分級(jí)治理原則，逐一落實(shí)整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。要建立隱患整改評(píng)價(jià)制度，定期評(píng)估隱患狀況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。要建立隱患舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度，鼓舞員工覺察和舉報(bào)事故隱患。對(duì)重大以上事故隱患要按規(guī)定上報(bào)主管部門，同時(shí)實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整改等措施?！彩弧城袑?shí)提高應(yīng)急救援力量。編制科學(xué)、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織全員學(xué)習(xí)，并隨著安全生產(chǎn)條件的變化對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整充實(shí)。工程部要建立應(yīng)急救援組織，配備專業(yè)或兼職救援隊(duì)伍并準(zhǔn)時(shí)更必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織全員參與事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的力量。六、建立有效的檢查、治理制度〔一〕日巡檢制度以工程經(jīng)理為首，帶著本工程相關(guān)人員每天上午九時(shí)，1、安全、文明施工；2、工程施工進(jìn)度，勞動(dòng)力調(diào)配；4、工程施工質(zhì)量，工藝做法。并做好巡檢記錄?！捕持苈?lián)檢制度邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理聯(lián)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，檢查完畢后準(zhǔn)時(shí)作出評(píng)價(jià)。并限期整改，目的是加大檢查監(jiān)視力度，極大程度的促進(jìn)各項(xiàng)安全治理工作的順當(dāng)開展?！踩吃驴荚u(píng)制度每月末組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組參與的聯(lián)合大檢查，在周聯(lián)檢JGJ59-2022比打分。對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、工程資料綜合得分第一、二、三名的工程部賜予通報(bào)表揚(yáng)，并賜予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。對(duì)排名倒數(shù)第一、二、三名的工程部賜予通報(bào)批判及經(jīng)濟(jì)懲罰。月考評(píng)的目的是，鼓勵(lì)工程部加強(qiáng)自身的治理力量，取得好的成績(jī)，使整個(gè)工程部治理工作登上一個(gè)的臺(tái)階。七、標(biāo)化工地