安全目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第5頁共5頁安全目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本公司通過安全工作實施意見，希各部門認(rèn)真____職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本單位實際情況，擬定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保本單位部門和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一、安全工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例及法規(guī)，結(jié)合我公司的具體情況，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的管理工作，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展，搞好我公司的安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。二、安全工作的宗旨：做到與時俱進(jìn)，安全與發(fā)展，安全與效益三、安全工作目標(biāo)：1、狠抓安全工作重點?！耙煌ㄈ馈焙汀巴咚怪卫怼奔皺C(jī)電、運輸、頂板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的發(fā)生。2、狠抓職工的思想素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作，以條例及法規(guī)和三大規(guī)程為契機(jī)，注重實效，不斷提高職工的安全意識，按章操作，把各種隱患消除在萌芽中。做到生產(chǎn)讓安全，達(dá)到安全為天，警鐘長鳴，人人皆知。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對“三違”人員決不心慈手軟，做到制過硬，人人平等。4、加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的落實，強(qiáng)化安全意識，狠抓安全評價工作。把十二字方針落到實處。實行安全風(fēng)險抵押，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消除隱患，消滅人身傷亡事故，杜絕重特大事故，力爭實現(xiàn)安全年而奮斗。5、加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理，搞好礦區(qū)范圍內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)，使公司的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)不遭受損失。由黨群辦制訂具體的措施和辦法。四、安全工作重點：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任：認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方針落到實處。項目部每月一次召開安全辦公會。做到安全工作必須親自抓。依法改善勞動條件，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的人、財、物的保障。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，增強(qiáng)搞好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。知難而進(jìn)，以嚴(yán)務(wù)實抓好安全工作。狠抓“三違”和事故處理，把事故隱患消滅在萌芽之前。抓安全教育，提高職工的安全意識安全工作不僅是安監(jiān)科和領(lǐng)導(dǎo)的事，是要靠全礦職工家屬共同來參與的工作。所以，要求各部門必須按公司的安排布置，努力搞好份內(nèi)的安全宣傳教育工作。做為思想政治任務(wù)來進(jìn)行考核。1、安檢員每月監(jiān)督檢查各隊每逢九安全會議和安全教育活動的開展。搞好職工一年一度的安全教育培訓(xùn)工作，定期____對各級管理人員的安全教育和違規(guī)職工的停工安全教育。搞好監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和____好新工人的培訓(xùn)工作。2、各隊要按時____召開逢九的“安全會”和半年開展一次安全知識競賽活動，并做好會議記錄和會議考勤。對未參加者罰款____元/次。3、各生產(chǎn)班、組長入井前如開好班前會，布置好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，同時抽背有關(guān)安全知識。逐步提高每個管理人員和職工的安全意識，才能真正做到“警鐘長鳴”，達(dá)成到按章操作，才能保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。五、實行安全結(jié)構(gòu)風(fēng)險工資生產(chǎn)單位月無輕傷以上事故，無設(shè)備責(zé)任事故，無重大安全隱患、提升運輸和其它事故，一般安全隱患在定期內(nèi)整改完善，當(dāng)月安全檢查風(fēng)險工資全部計發(fā)。實行目標(biāo)考核1、凡是出現(xiàn)追查處理的，按追查處理，同時又按本規(guī)定執(zhí)行（自然災(zāi)害除外），造成重大事故按法規(guī)論處。2、造成事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的____%—____%由主要責(zé)任者和次要責(zé)任者賠償，其余金額由隊賠償。3、上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來項目部安全檢查，查出隱患每條處罰50—____元，造成停產(chǎn)整改的每條隱患處罰500—____元，其中部門負(fù)責(zé)人負(fù)____%的責(zé)任，值班員和班組長各負(fù)____%的責(zé)任，并處罰安全結(jié)構(gòu)工資每條____%。4、出現(xiàn)違章指揮每次處罰____元。5、出現(xiàn)違章作業(yè)每次處罰50—____元，造成事故的，還將按法規(guī)論處。六、安全管理重點人員按月考核獎懲辦法為了進(jìn)一步貫徹落實各項規(guī)章制度和安全檢查管理制，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理工作，經(jīng)公司安委會辦公會研究決定，對生產(chǎn)線重點安全管理人員實行月考核獎懲辦法如下：1、對重傷事故的責(zé)任者和管理者的處罰（1）對重傷事故或____千元以上事故的主要責(zé)任者罰款____元/人，次要責(zé)任者罰款____元/人，連帶責(zé)任者罰款____元/人。（2）該隊隊長、當(dāng)班值班員各罰款____元/人，班長和安監(jiān)員各罰款____元/人。2、發(fā)生人身傷亡事故對責(zé)任者和管理人員的處罰（1）、對事故的主要責(zé)任者的處罰本著經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的原則，罰款500—____元/人，并接受行政處分，負(fù)次要責(zé)任者視其情節(jié)輕重罰款300—____元/人，并接受行政處分，一般責(zé)任人罰款100—____元/人。（2）、對隊長罰款700—____元/人，當(dāng)班值班員罰款600—____元/人，當(dāng)班班組長罰款500—____元/人，當(dāng)班安監(jiān)員罰款300—____元/人。（3）、與全公司掛鉤的總經(jīng)理罰款500—____元/人，副總經(jīng)理罰款400—____元/人，技術(shù)員罰款260—____元/人?？傊覀兊哪陫^斗目標(biāo)是。消滅死亡，將重傷控制在“0”人之內(nèi)。狠抓“三違”人員，嚴(yán)格按處罰條例執(zhí)行，將隱患消滅在萌芽中。____煤炭建設(shè)集團(tuán)機(jī)電____有限公司第三項目部____年____月安全目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1.目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。____組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核。3.2安全科3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。3.3相關(guān)職能部門3.3.1負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4.運作程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年____月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解____公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實施計劃。4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核4.4.1安全科每月____日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進(jìn)行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

安全目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三）1.目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人3.2安全科3.3相關(guān)職能部門4.運作程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核安全目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四）為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅定不移地貫徹安全第一方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全目標(biāo)管理，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，依據(jù)我公司實際情況，特制定本制度，一、目標(biāo)制定1、公司每年根據(jù)安全工作的實際情況提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點、由綜合辦起草我公司年度的安全目標(biāo)管理一____文件。2、各項目部、職能科室均要根據(jù)公司安全目標(biāo)管理一____文件的精神，在年初制定出本單位安全目標(biāo)管理辦法，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以實施貫徹，并報安監(jiān)部門作為檢查考核依據(jù)。3、公司階段性安全目標(biāo)的制定必須按公司安全目標(biāo)所確定的內(nèi)容進(jìn)行。二、安全責(zé)任制建立1、建立各級行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制2、建立各級工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制3、建立各工程崗位責(zé)任制，由各科室、隊（組）根據(jù)《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》具體制定并實施。三、安全責(zé)任制考核公司實行每月一次安全責(zé)任制考核，具體考核辦法為1、公司責(zé)成安監(jiān)部門組成安全工作評估小組，每月對各科室、項目部、及地面生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行落實安全崗位責(zé)任制為內(nèi)容的安全績效評估。2、公司落實從嚴(yán)治企方略，對安全管理過失和各類違章人員及各類事故責(zé)任者依照《宏宇公司安全管理處罰條例》進(jìn)行安全責(zé)任追究、處罰。3、公司推行安全效益工資與安全目標(biāo)掛勾制，層層分解安全責(zé)任，階段考核。四、安全教育培訓(xùn)1、各單位負(fù)責(zé)人是安全宣傳教育、培訓(xùn)的第一責(zé)任人，各項目部、各部門年初均要制定出安全宣傳教育規(guī)劃，按公司要求分步實施。2、安全宣傳教育堅持全員齊抓共管的方針，動員全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，具體要求是：（1）、建立安全宣傳欄，每月定期換新一次（2）、安監(jiān)部門要在辦公室醒目地點建立固定的安全板報，宣傳我公司每個階段的安全形勢，安全任務(wù)、并做到一旬一更新（3）、各項目部要堅持班班召開班前安全教育會，并由當(dāng)班班長主持，時間不得少于____分（4）、堅持辦好每月一期的安全簡報。（5）、堅持辦好安全知識宣傳欄，做到每兩天換新內(nèi)容一次。3、安監(jiān)部門要在每年最后一個月制定出本公司下年度年的職工培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管公司長批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施，安全培訓(xùn)要重點抓好對新工人的入公司培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)，公司對崗位人員的培訓(xùn)，其具體要求是2（1）、新工人入公司培訓(xùn)，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間不得少于《煤公司安全規(guī)程》規(guī)定，考核成績由安監(jiān)科存檔備案，成績不及格者必須再培訓(xùn)直到合格，方可分配到隊組投入生產(chǎn)，不懂得入井常識、礦井安全安全知識和工種操作知識及井下急救知識等不得安排下井工作。（2）、特殊工種培訓(xùn)，除由上級主管部門____的培訓(xùn)外，各科室必須自行____本科范圍內(nèi)特殊人員的培訓(xùn)。五、安全會議制度及安全活動1、公司安全例會每旬一次（定期每月____日、____日、____日召開），由安全副礦長主持，全公司施工負(fù)責(zé)人、安全員、專職人員、各科室隊（組）科員及小組長參加，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)記錄，會議內(nèi)容通報各單位本旬安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級和各專業(yè)存在的主要安全問題和事故隱患，并在會議上落實事故隱患的整改措施和各類重大問題整改辦法。2、項目部安全生產(chǎn)調(diào)度會每日一次，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，調(diào)度負(fù)責(zé)記錄，班組長以上干部參加，會議內(nèi)容通報當(dāng)日項目部生產(chǎn)、安全狀況，安排部署各項管理工作。3、事故隱患排查每月____號、____號、____號由安監(jiān)部門牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)營等科室隊組人員組成安全督查小組對當(dāng)旬全公司井下安全情況進(jìn)行全面排查，對查出的問題隱患按“三定”處理。六、現(xiàn)場管理1、帶班長、安全員、瓦檢員及跟班干部對現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)直接把3關(guān)責(zé)任，必須管理到位，責(zé)任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。2、帶班長是現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者，開工前要與安檢員、工作面小組長一起認(rèn)真進(jìn)行工作面安全情況檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要____當(dāng)班人員及時處理，生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的作業(yè)程序保質(zhì)保量保安全完成每一項任務(wù)。3、安全員對現(xiàn)場安全質(zhì)量負(fù)第一檢查監(jiān)督責(zé)任。要根據(jù)作業(yè)規(guī)程。煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時督促隊組現(xiàn)場處理，出現(xiàn)停風(fēng)、停電，瓦斯超限及其它嚴(yán)重災(zāi)害危及職工生命安全，要果斷撤出人員并按安全措施規(guī)定要求，進(jìn)行隱患排除和事故搶救。同時對不合格的工程質(zhì)量堅持停