HSE主管崗位說明書

第第頁(yè)HSE主管崗位說明書一、崗位信息崗位名稱崗位編號(hào)崗位序列崗位級(jí)別所屬部門直接上級(jí)崗位二、崗位目的協(xié)助HSE部門領(lǐng)導(dǎo)管理商業(yè)項(xiàng)目安全、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理及勞動(dòng)保護(hù)等工作三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度工作要點(diǎn)： 1、遵守公司關(guān)于人財(cái)物管理方面相關(guān)規(guī)章遵守；2、遵守個(gè)人從事的本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)章遵守；3、遵守本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序規(guī)范；4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)，保質(zhì)保量并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成；結(jié)果要求：無違反規(guī)章制度行為或現(xiàn)象2職責(zé)：公司HSE制度的建立，并進(jìn)行有效的考核。工作要點(diǎn)：1、協(xié)助建立健全公司HSE規(guī)章制度，并組織檢查監(jiān)督2、負(fù)責(zé)建立健全HSE管理臺(tái)帳3、完成本部門的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作4、參與、協(xié)助商業(yè)項(xiàng)目HSE工作例會(huì)結(jié)果要求：3職責(zé)：安全培訓(xùn)、制度管理工作要點(diǎn)：1、督促落實(shí)特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)計(jì)劃（含復(fù)審和新取證）2、協(xié)助完成新入職員工的三級(jí)教育、安全培訓(xùn)考試，建立健全員工三級(jí)教育檔案3、協(xié)助完成對(duì)普通員工及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育結(jié)果要求：4職責(zé)：日常監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)HSE規(guī)章制度，切實(shí)履行好HSE管理的監(jiān)督責(zé)任2、監(jiān)督商業(yè)項(xiàng)目有關(guān)HSE制度的貫徹落實(shí)情況，HSE隱患治理情況，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章及安全隱患問題。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查4、協(xié)助組織日常安全檢查5、檢查商業(yè)項(xiàng)目的廢水、廢氣、廢渣排放情況6、參與完成商業(yè)項(xiàng)目節(jié)假日大檢查7、監(jiān)督新入職員工的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放并督促正確使用結(jié)果要求：5職責(zé)：應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作要點(diǎn)：1、參與處理商業(yè)項(xiàng)目發(fā)生的各種緊急事件2、協(xié)助部門經(jīng)理制定商業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助各部門制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行歸檔3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織督促各部門應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果要求：6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)四、任職資格和能力要求基本要求身高體重體能視力外形其他知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)歷專業(yè)技能掌握HSE體系、設(shè)備設(shè)施安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、電氣安全等安全知識(shí)資格證書注冊(cè)安全工程師經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)至少3年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，了解物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)和基本運(yùn)作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)大專以上學(xué)歷，具有物業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)素質(zhì)具有全面的物業(yè)管理知識(shí)，熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)管理政策和法規(guī)等。五、管控范圍和權(quán)限管控范圍直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：管控權(quán)限（建議權(quán)/決定權(quán)）人員任用：建議權(quán)薪酬：建議權(quán)績(jī)效考核：部門直接下屬?zèng)Q定權(quán)，間接下屬建議權(quán)六、工作關(guān)系及崗位發(fā)展工作關(guān)系：內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系（如供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、合伙伙伴等）：2、崗位發(fā)展