項目部上半年安全工作總結(jié)

項目部上半年安全工作總結(jié)一、層層簽訂安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任制為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,項目部與各工段負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,將安全目標(biāo)細(xì)化量化,落實到每個人。今年共簽訂5個分包隊伍的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各施工隊老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系,落實安全管理制度健全的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年,項目部重新修訂了綜合應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制,為安全管理工作打下良好基礎(chǔ)。同時,按照上級要求建立健全各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案和資料,做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄,確保生產(chǎn)安全。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識為貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)。1.組織新員工入場"三級"安全教育,確保其系統(tǒng)、全面地接受職業(yè)健康安全環(huán)境教育。2.在"安全生產(chǎn)月"活動中,各施工現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志,張貼安全宣傳標(biāo)語,提高人員的防范意識,減少事故發(fā)生。通過培訓(xùn)、教育和實操訓(xùn)練,大幅提高了全體人員的法律認(rèn)識和安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了責(zé)任心,有效加強(qiáng)了管理執(zhí)行力。四、加強(qiáng)"源頭"管理,制止"三違"現(xiàn)象1.組織各類安全檢查10余次,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患。2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。3.加大外包單位管理,要求進(jìn)場前簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,經(jīng)安全資質(zhì)驗證和安全告知后方可施工,確保施工安全。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行，今年上半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。九、安全績效上半年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機(jī)動車違章率20%以下。3、重大污染事故為0；4、職業(yè)病發(fā)生率為0；以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問題1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、項目部安裝、使用的大型機(jī)械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十一、全年安全工作規(guī)劃為確保2012年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一