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文檔簡介

護理年度總結(jié)

護理年度總結(jié)「篇一」

20xx年即將過去,在本年度,護理工作按照全院工作規(guī)劃,認真落實年初護

理管理目標,腳踏實地的對照二甲復(fù)審的標準,全面修訂護理管理規(guī)章制度、質(zhì)量

考核標準、工作流程、護理常規(guī),扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),認真落實護理人員培訓(xùn)

規(guī)劃,護理隊伍整體素質(zhì)全面提升,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、以二甲復(fù)審為契機全面提升護理管理質(zhì)量

1、按照二甲復(fù)審的標準制定了明確的護理管理目標按照管理目標全面修訂了

護理管理制度、質(zhì)量考核標準、適合于我院的更加合理的工作流程,進一步規(guī)范了

危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序;以《中醫(yī)護理工作指南》

為框架完善了82個病種的中醫(yī)護理常規(guī),和各科室健康教育手冊,優(yōu)勢病種和危

重病人護理常規(guī)都得到了很好的落實。

2、開展護理人員安全教育,安全意識深入人心,安全核查步步為營。護理工

作把安全始終放在首位,護理部經(jīng)常召開護理安全分析會,對各科室上報的護理缺

陷及時進行分析、通報、提出改進措施;對重點環(huán)節(jié)重點時段進行安全核查,例如

手術(shù)安全核查、各種標識的規(guī)范使用、供應(yīng)室無菌物品的管理、“120”應(yīng)急機制

的落實等等,重點時段主要是晚夜班、中午、節(jié)假日等,建立了涵蓋外傷急救等多

反面的應(yīng)急預(yù)案;每季度開展工作質(zhì)量大檢查,平時抽查和以安全為內(nèi)容的護理查

房,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、以人為本,發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控小組的作用,做到人人都

是管理者,人人都是責(zé)任人。護理部經(jīng)常不定期檢查護士長工作質(zhì)量和質(zhì)控小組履

職情況,及時發(fā)現(xiàn)護理核心制度的落實情況。

4、院內(nèi)感染管理質(zhì)量再上新臺階。今年我們接受了荊州市院感工作的專項檢

查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們護理部高度重視,組織召開了專門會議,并在一

把手院長的參與下,深入各科室認真分析工作中的不足,從護理人員儀表抓起,其

中血液透析室、門急診、手術(shù)室、供應(yīng)室、骨科提出了書面的整改措施,工作質(zhì)量

得到了很大的提高。全年差錯事故發(fā)生數(shù)為零,壓瘡發(fā)生數(shù)為零,上報難免壓瘡

46例,得到相關(guān)科室的有效防范。在二甲復(fù)審中護理工作得到了專家的好評,醫(yī)

院也順利通過了二甲復(fù)審。

二、積極開展責(zé)任制整體護理,優(yōu)質(zhì)護理贏得好評

在全院行評工作和三好一滿意活動中,護理工作以點帶面,通過試點病區(qū)開展

優(yōu)質(zhì)護理積累了豐富的經(jīng)驗,工作中以落實基礎(chǔ)護理為切入點,改工作模式,改習(xí)

慣思維,改工作方法,改分配方案,各科室根據(jù)自身特點,采取一系列服務(wù)措施,

以達到病人滿意的效果;健康教育覆蓋率達到98%以上。護理人員更加熟悉了健康

教育的'專業(yè)知識,溝通技巧不斷成熟,工作人員積極性不斷提高,病人滿意度達

到95%以上。

三、中醫(yī)特色護理為醫(yī)院二個文明建設(shè)注入活力。

我院各科室根據(jù)自身特點開展了不少于二項的中醫(yī)護理操作,各科室建立了中

醫(yī)操作室和中醫(yī)適宜技術(shù)治療室,門診建立中醫(yī)綜合治療區(qū),患者在接受簡便廉驗

的中醫(yī)護理同時,感受到的是傳統(tǒng)的中醫(yī)文化的博大精深,辯證施護開闊了護理人

員的視野,也創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。內(nèi)2科采用中藥換藥治療糖尿病

足效果明顯,減輕了患者的痛苦,重點??聘啬c科用中藥低壓灌腸治療慢性結(jié)腸炎

取得滿意的效果,穴位按摩、中藥熏洗等護理技術(shù)也廣泛應(yīng)用于臨床。

四、很抓護理人員培訓(xùn),全面提升了隊伍整體素質(zhì)

護理部年初即制定了全年培訓(xùn)規(guī)劃,內(nèi)容涵蓋護理禮儀、規(guī)章制度、護理與

法、人力資源管理、安全管理、中醫(yī)基礎(chǔ)知識、??谱o理、護理技術(shù)操作等;派出

培訓(xùn)10余次,參加人員20人次,請專家講學(xué)1次,組織全市講學(xué)2次,組織院內(nèi)

培訓(xùn)30次,對新進員工開展崗前培訓(xùn)15次,30學(xué)時,組織全員理論考核2次,

中西醫(yī)操作考核一次;科內(nèi)培訓(xùn)每月一次,員工自學(xué)筆記內(nèi)容豐富,檢查無拖欠。

全年發(fā)表國家級學(xué)術(shù)論文6篇,省市級20余篇,獲荊州市自然科學(xué)三等獎一項。

五、積極參與醫(yī)院文化建設(shè),倡導(dǎo)“快樂工作,進德修業(yè)”的理念

護理部把握全院護理一盤棋,充分發(fā)揮每個員工的工作積極性,經(jīng)常做深入細

致的思想工作,增強隊伍凝聚力,教育員工知禮儀、明事理、愛生命、思進取,在

醫(yī)院組織的演講比賽中五人獲得一、二、三等獎,文藝晚會護理人員表演的節(jié)目也

是精彩紛呈,在參與院外各種活動中都有十分出色的表現(xiàn)。

總之成績是主要的,但我們的工作還有一些不足,例如中醫(yī)護理的力度和氛圍

還不夠,需要我們做更多的努力,在20xx年,我們將更加勤奮的開展工作,使護

理工作更上一層樓。

護理年度總結(jié)「篇二」

我科本著“病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新?!鞭k院宗旨,并率先

開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任

務(wù)目標。現(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下:

一、20xx年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)

護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護理人員的服務(wù)意識,使護理質(zhì)量

有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀

動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨

立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為x名三支血管病變的患者置入了支

架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫

起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前

完成x篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,

但在護理人員培訓(xùn)、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

二、具體實施細則

(一)以制度為標尺,用人文做基礎(chǔ)。

科室的各項制度明確,利用護理例會加強學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流

程,讓每位護理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率

先開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護理人員各抒己見,

很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來

感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短

缺的情況下,順利完成各項任務(wù)。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證

100%知曉。

(二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。

1、在提高護理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科

室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,

使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。

(2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解

決,并制定有效的改進措施,持續(xù)改進。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核

扣分,并與獎金掛鉤。

(3)認真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,

落實改進,跟蹤評價。

(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適

當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提

出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。

2、強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。

(1)組織護理人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知

識,把工作做細做扎實。

(2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護理

安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進行教育,共

同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍

待提高。

(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的

進步。

1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認真制定了培訓(xùn)計劃,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,堅持落實到

位。形成專科護士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了x名護理人

員,使之成為科室骨干。

(2)認真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考

核,達到預(yù)定目標,不僅強化了理論知識,還加強了動手能力。針對病人反映個別

護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在

24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。

(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認真落實

晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真落實。

2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。

(1)今年培養(yǎng)??谱o士x名。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計

劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o

士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了Icu護士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛

圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓(xùn),使新護理人員很快進入角色,融入這

個集體。科室氛圍團結(jié),人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集

體榮譽感強烈。

(四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力

只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。

本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,攜棄其不足。使他

們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意

服務(wù)”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患

者提供周到,熱情的服務(wù),把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上,每位護理

人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己,充分

發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學(xué)習(xí)先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提

升服務(wù)??剖颐吭抡髑笞o理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議。

科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),嚴格要求自己,起到表率作用。到目前收到感謝信X

封,錦旗X面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。

(五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求

1、開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護士長直通

車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。

2、注重細節(jié),完善各項護理,落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真

情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人開口前。

3、逐步提高每位護理人員的溝通能力,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相

關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派x人做基礎(chǔ)護理和健康宣教,收到良好的效果。

(六)落實教學(xué)工作,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;

(2)經(jīng)梯動脈支架置入術(shù);

(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。

2、配合完成科研兩項:

(1)科室的一項,待鑒定。

(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開水

在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護理中的觀察》

3、落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行入科、出科考核。平時不

定時考核,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因

人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。XX月份為x名

學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。

4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇。

(七)其他

在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢

查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作,做好女工工作,繼

續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩

次。堅持每日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生。

(八)整改措施

1、在護理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面。同時科室要

創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中。

(2)加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。

(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核

和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。

2、在護理安全意識方面

(1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準

確。

(2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒。

(3)從入科開始有計劃的進行培訓(xùn),做的好的進行現(xiàn)身說法。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

3、在服務(wù)方面

(1)加強主動服務(wù)意識,不斷提高護理人員素質(zhì);

(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,加強溝通能力,應(yīng)用換位思考,不斷提高護

理人員的服務(wù)能力

(3)把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。

(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進

行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,及時反饋。

(5)堅持出院病人隨訪,落實到班次。

護理年度總結(jié)「篇三」

一年來,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)

下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的XXX年,圓滿完成了年初

工作計劃,現(xiàn)將我科XXX年的工作情況匯報總結(jié)

今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個

難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不

能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而

我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,

我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯一一怎

么搬這個家,大動了一番腦筋??!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我

們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車

的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,

怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發(fā)生,無投訴糾紛事件,這對于我

們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

護理年度總結(jié)「篇四」

一、護理人員基本情況:

本年度科室現(xiàn)有護理人員XX人,其中男護XX人,其中副主任護師X人,護師

X人,護士X人,1人未取得護士資格證。本科學(xué)歷X人,大專學(xué)歷X人,中專學(xué)

歷x人(??圃谧x)。本年度護士辭職x人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男

護,5名女護士。

二、工作重點:

按照護理部的工作部署,結(jié)合本科工作特點,圍繞醫(yī)院的工作重點,以創(chuàng)建

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為標準的工作思路,更新服務(wù)理念,強化科學(xué)管理,深化內(nèi)涵建設(shè),

加強急診護理管理,嚴格抓好制度的落實,確保急診急救護理安全,做到管理制度

化,工作規(guī)范化,操作程序化,以此提高急診護理質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士

長的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護理的工作計劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況:

二、加強三基訓(xùn)練,提高急救護理水平

全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次,以提問、操作示教、講課等形式進行。在晨間交班

后,對低年資護士進行??苾x器的操作培訓(xùn)及考核。在全院組織5.12急救技能比

武活動中,全科護士高度重視,人人參與培訓(xùn),通過考核選出兩名護士參賽,參賽

兩人一針見血率98虬參加XX年院前醫(yī)療急救技能競賽,榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺

復(fù)蘇“二等獎”。同時,護士長鼓勵科室護理人員積極撰寫科研論文,今年科室在

省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時選派1名護士參加了為

期3個月護士??婆嘤?xùn),通過嚴格的考核,取得了急診??谱o士的資質(zhì)證書,同時

本年度參加全國會議三次,分別是:《20xx年第三屆世界災(zāi)害護理大會》、《院

前急救》參加會議的護士同志回科后進行總結(jié)并對全科護士進行授課,增加科室護

士的新知識,新理念、新意識,進一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。

1、加強消毒隔離的管理,預(yù)防院內(nèi)感染

嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度,認真做好科室消毒隔離管理,做到進行無菌操作

時戴口罩、帽子,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁

止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個病人用完后及時更換,備

用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名。治

療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒。每個區(qū)域的拖布專

室專用等??傊?,為了保證各項工作扎實到位,每項工作都有日期及簽名記錄,以

利于質(zhì)控管理。

2、認真做好實習(xí)生的帶教示教工作。

實習(xí)生入科后,首先有總帶教老師或護士長進行專科護理安全教育及科室環(huán)

境、規(guī)章制度介紹,每周有小講課,工作中嚴格要求,放手不放眼,出科有考核,

同時,生活中給與關(guān)心和照顧。本年度接受代職進修4人;完善培訓(xùn)資料,如《急

診科常規(guī)護理操作流程》,并以心肺復(fù)蘇術(shù)、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使

用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血,急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護理、氣

管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培

訓(xùn)內(nèi)容,開展培訓(xùn)I;強化了院前急救,全年共出診趟接回病人人次,接診處置傷病

員人,搶救危重癥傷病員800人,搶救成功率達到95虬

3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

(1)每班設(shè)1名導(dǎo)診護士,主動微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導(dǎo)病人就診,做

到“首問首接負責(zé)”、有問必答,和藹可親,主動為患者排憂解難。

(2)提供多種便民措施,如開水、一次性紙杯、手紙,針線盒,雨傘等。

(3)開通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務(wù),減少病人的顧慮最大限度地給

予關(guān)懷。

(4)不斷提高技術(shù)能力,加強培訓(xùn),嚴格落實靜脈輸液流程及標準,將溫馨護

理與護理技術(shù)操作相結(jié)合,根據(jù)不同年齡、血管的特性和藥物的性質(zhì),精心選擇注

射部位,合理選用輸液針頭,確保穿刺的一次成功率;

(5)實行一站式服務(wù)。將坐等處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪颂峁┓?wù)的整體護理,邊

救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,如心電圖室、b超室及相關(guān)臨床科室等,使各種

術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務(wù)。

4、加強急救藥品、物品、儀器的管理

安排專人管理搶救室及監(jiān)護室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日

對所有藥品的數(shù)量、批號、名稱進行檢查,對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每

日檢查物品、儀器性能,使用后及時清潔消毒,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時

通知維修人員進行維修,確保物品、儀器性能完好備用。

5、認真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對管理

為強化護士的應(yīng)急能力,對全科護士進行院前急救培訓(xùn),做到120出診及時,

搶救危重病人動作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護配合默契。

護理年度總結(jié)「篇五」

護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下,順利開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理

的開展、護理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面?,F(xiàn)將護

理部工作總結(jié)如下:

一、強化護理質(zhì)控管理,加強監(jiān)管力度

1、深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重

癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)

節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準,保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的

計劃,護理部充分調(diào)動各科護士長,共同參與到護理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標準細化,

職責(zé)明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于

科室,并在護士長列會中提出,分析查找原因,給出推薦,要求其整改,并對整改

效果進行追蹤跟進。

3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制

度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室,嚴格

考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)

涵,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工

作。

4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長務(wù)必有日工作安排、周工作計

劃、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵護士長開拓思維,勇于創(chuàng)

新,將好的管理經(jīng)驗在護士長例會中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護士長

工作,幫忙她們在短時間內(nèi)承擔(dān)起科室護理管理工作。

5、加強了醫(yī)院感染控制管理。透過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對

護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、

衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存

放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進行空氣

消毒,確保了醫(yī)療護理安全。

6、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者帶給便捷快速

服務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費、記費狀況,嚴格督查,要求科室避免少收、多收、漏

收。

7、一年質(zhì)控工作狀況:『11月共完成質(zhì)控大檢查x次,其中抽查護理病歷x

份、危重癥病人護理X人次、基礎(chǔ)護理X人次,檢查急救藥品、物品、器材管理X

次、病室管理及護理安全管理X次、院感及特殊科室管理X次,對患者采取書面式

滿意度調(diào)查X次(共調(diào)查X人次)。

8、各項護理質(zhì)量指標完成狀況:①、基礎(chǔ)護理平均得X分,合格率100虬

②,危重癥護理平均得分X分,合格率100虹③、急救器材藥品管理平均得分X

分,合格率60虬④、護理文件書寫平均得分X分,合格率達100虬⑤、護理人員

“三基”考核合格率達100%o⑥、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%o⑧、一次性

注射器、輸液(血)器用后毀形率達100虬

二、落實“優(yōu)質(zhì)護理”的開展,提升病員滿意度

1、夯實基礎(chǔ)護理,簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等),要求各

病區(qū)務(wù)必將工作安排具體化,職責(zé)到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

2、為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,護理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),

采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”、

“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費

手續(xù)麻煩”等問題,及時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系,

取得協(xié)助后,結(jié)合實際狀況妥善處理了該類事件;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患

者關(guān)愛及保密保護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“期望得到更多的健康知

識”等問題,反饋于護士長,帶給護理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋

的信息,反映出這一舉措取得了必須成效。

3、為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育

處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范,指點說話方式

及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

三、提升護理安全防范意識,杜絕差錯事故發(fā)生

1、定期督促檢查醫(yī)療護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查。制定了“護理安

全檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理安全檢查評分標準”等護理安全檢查標準,要求

護理部各質(zhì)控小組及各科護士長務(wù)必做好護理安全防范工作,經(jīng)常巡視、排查安全

隱患,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持護士長每日夜

查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護理安全。

2、完善了“護理安全不良事件主動報告和管理制度”、“護理不良事件報告

單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀察護理記錄單”、

“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及計劃表”、“導(dǎo)管脫落危

險度評估表”、“輸血不良反應(yīng)報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的制

定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報,「11月接到護理不

良事件X例、藥物不良反應(yīng)X例、輸血不良反應(yīng)X例和壓瘡X例(院外褥瘡X例,

難免褥瘡X例)的上報,較往年上報數(shù)有了較大的增長。

3、針對上報的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護理部在護士長例會上對

這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少避免不良事件的發(fā)生。

四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況,不斷提高護理質(zhì)量及

水平,及時接收先進的護理理念、操作技術(shù),護理部有計劃的安排各科護士長到內(nèi)

江市第二人民醫(yī)院理解護理管理短期培訓(xùn),并選派工作潛力及職責(zé)心強的護理骨干

參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人

員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度

的執(zhí)行、護理安全等資料;同時組織該類人員群眾學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法

規(guī)、護理安全知識、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等資料;對擬聘護士采取聘用前理論及

操作考試,成績合格者方聘用。

3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次(考核X人次),組織業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)了X次,“三基”理論考試X次。要求全體護士用心參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)

講座及遠程教育學(xué)習(xí)。

4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎X名、二等獎X

名、優(yōu)秀獎X名及優(yōu)秀護士X名,予以相應(yīng)獎勵,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲枺笪迥?/p>

資以下(含五年資)護士務(wù)必參加技能培訓(xùn)及考試,以提高技能水平。

5、加強人力資源管理,以培養(yǎng)護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為

重點。

6、加強??谱o理的開展,一年壓瘡小組參加會診X例,治愈壓瘡患者X名

(其余Y名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計),治療不愈合傷口X例,該患者傷口已

全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺X例,PICC維護X人次。

五、存在問題:

1、護理人員素質(zhì)參差不齊,個別護士主動服務(wù)意識、工作職責(zé)心、溝通協(xié)調(diào)

潛力、專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。

2、核心制度貫徹不徹底,個別護理人員未能嚴格執(zhí)行查對制度。

3、護理文件書寫欠規(guī)范,資料單一不全面,??谱o理記錄缺乏護理內(nèi)涵;護

理記錄中缺項、漏項較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點不能全面掌

握,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高。

4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,院感防范意識較差。

5、護理安全防范意識不強,有待加強。

6、宣教工作開展不盡如人意。

7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

六、下一年工作打算

1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點,樹立主動服務(wù)意識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護理觀念,

強調(diào)護士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,用心開展健康、安全知識宣教。

2、加強“三基三嚴”培訓(xùn)力度,提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加

強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核,加強急診科護理人員的培訓(xùn),加強應(yīng)急小組護

理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

3、繼續(xù)加強質(zhì)控管理力度,對全院護理工作做到妥善計劃、認真部署、及時

督查。加大日常巡視力度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,加強安全知識培訓(xùn),調(diào)動科室人

員護理安全防范思維及意識,做好主動防范工作。培養(yǎng)科室人員工作職責(zé)心及主動

性,防止差錯事故發(fā)生,鼓勵護理不良事件的主動上報。

4、加大急救藥品、物品、器材的管理,加強檢查力度。

5、加強院感監(jiān)管力度。

6、不斷完善護理文書書寫質(zhì)量標準,提高護理文書書寫質(zhì)量。

7、開拓新護理項目,在貼合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目。

隨著新醫(yī)改政策的進一步深化,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做

好本職工作的同時,不斷提高自身素質(zhì),不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及

條件,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,才能立于不敗之地,得到長遠的發(fā)展。

護理年度總結(jié)「篇六」

一、日常工作

1、協(xié)助學(xué)生會搞好各項活動的后勤工作,為了給學(xué)生營造一個歡暢活躍、奮

發(fā)上進的,舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們對宿舍衛(wèi)生進行了例行的檢查,我們生活部抽出

一下午進行每周一次的衛(wèi)生檢查,并公平公正的評分。定期每個月評出3-5個文明

寢室,并授以獎狀以資鼓勵。

2、定期每周在我們“生活貼士吧”貼出一張關(guān)于天氣,水果美容知識,日常

生活小常識等方面的板報。為了讓同學(xué)們更加熱愛生活,關(guān)心生活。

二、后勤工作

1、在學(xué)院的環(huán)校接力賽中,我們部門積極配合體育部,做好了準備藥品,飲

用水等工作。還有在其他部門的活動中,我們部門也是積極協(xié)助各部門,一般主要

負責(zé)現(xiàn)場的布置及衛(wèi)生工作。

2、512一系列活動的后勤工作

A組織512愛心義診活動

B512歌舞晚會的采購工作

C協(xié)助女生部布置會場

D協(xié)助勞衛(wèi)部搞衛(wèi)生

E為工作人員買盒飯,飲用水,檳榔等,在晚會進行當中,還負責(zé)買了話筒所

需的電池。

三、活動方面

1、為了培養(yǎng)同學(xué)的飲食情趣,使健康飲食,特色飲食,深入人心,吃出健

康,吃出生活,吃出精彩,護理學(xué)系生活部特此舉辦了以“生活好滋味”為主題的

廚藝大賽。最終比賽圓滿結(jié)束,最后角逐出三組獲獎選手,發(fā)證書以資鼓勵。它們

分別是:第一名春滋味第二名什錦繽紛第三名滑蛋豆腐

其中第一名的獲得代表我們護理學(xué)系進入院級廚藝大賽的決賽資格。

2、夏天來臨,讓夏天隨處可見的普通水果,經(jīng)思維的創(chuàng)新加工后,變?yōu)榱钊?/p>

驚嘆的藝術(shù)作品,讓大家有一個充實美好的夏季。

為了給廣大同學(xué)一個輕松快樂展示自我的機會,讓同學(xué)們從獨特視角展現(xiàn)獨特

風(fēng)采,從全新角度詮釋校園文化。并努力營造快樂和諧校園的氣氛。本著味同學(xué)們

服務(wù)的精神,力求有所提高和完善。希望通過活動提高同學(xué)們的審美水平,點燃同

學(xué)們團隊熱情,展現(xiàn)我系學(xué)子的人文精神和陽光風(fēng)采,活躍我系學(xué)子的精神文化生

活,展現(xiàn)我系與眾不同的精神風(fēng)貌并張揚理科人獨特的思想,在六月初舉行了水果

拼盤大賽。經(jīng)過大家的努力創(chuàng)作與積極合作,最終評出了當晚的最佳人氣獎兩組和

最佳創(chuàng)意組一組,并發(fā)獎狀以資鼓勵。

護理年度總結(jié)「篇七」

一、公共衛(wèi)生服務(wù)工作方面

1、建立居民健康檔案,全部微機化管理,提前完成市級考核標準規(guī)定;

2、慢性病管理,針對社區(qū)現(xiàn)有慢性病人員,實行規(guī)范化管理。其中并對查處

的高血壓進行分級管理,對所有的慢性病進行面對面及定期電話隨訪,進行健康教

育及健康指導(dǎo);

3、對60歲以上的老年人、低保、殘疾人建立健康檔案,對殘疾人進行康復(fù)指

導(dǎo),建立病人檔案并規(guī)范管理;

4、針對部分人群全年免費體檢;

5、積極開展上門服務(wù),量血壓、隨訪、新生兒及孕產(chǎn)婦訪視;

6、行轄區(qū)傳染病疫情報告。

二、健康教育

每月定期舉辦健康講座,給居民講解健康知識。做了次健康板報,制作了健康

處方。x月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,社區(qū)引進一系列先進設(shè)備,創(chuàng)辦了健康小屋,

為居民進行自助式健康檢測,提高了居民自我保健能力。

三、計劃免疫工作情況:

負責(zé)所轄X個社區(qū)兒童的免疫接種,進行疫苗的接種工作。

護理年度總結(jié)「篇八」

對于20xx年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:

一、思想統(tǒng)一,團隊協(xié)作

在護理工作中,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往

一處想、勁往一處使,心不在焉,甚至相互推諉、扯皮、鬧意見,帶情緒工作,最

直接的后果就是影響與患者的溝通,不利于患者的康復(fù),還影響醫(yī)院的形象;更嚴

重的是,由于上述原因,一旦將患者的藥物漏加、錯加,那后果不堪設(shè)想,損壞醫(yī)

院聲譽不說,更危及患者的生命安全!

所以在日常工作中,我特別留意大家的情緒,努力做到在生活上關(guān)心每一個

人,在思想上貼近每一顆心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一個可能成為工作

中的磕磕拌拌。

事實證明:大家的心順了,工作也順了!

二、嚴格紀律,狠抓業(yè)務(wù)

對于一所醫(yī)院而言,有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關(guān)重要,為了能更好地為患

者看病、治病,業(yè)務(wù)水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié)。

我們在具體工作中,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:

1、在每個病房的墻上分別粘貼了床位號,使患者及家屬、醫(yī)護人員一目了

然,方便了工作;

2、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣、環(huán)境的不必要污染;

3、懸掛專用黑板,建立了病人住院一覽表,便于護理;

4、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了

解;

5、建立了危重、手術(shù)后病人的護理記錄單,詳盡記錄了病人的監(jiān)護數(shù)據(jù),對

病人的康復(fù)提供了保障;

6、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,達到規(guī)范化要求;

7、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理;

8、嚴格了對流量表、濕化瓶的使用規(guī)范;

9、每月定時進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)住院病人的不同情況,先后開展了六次有針

對性的學(xué)習(xí),并進行了考核。

通過一系列的改革與學(xué)習(xí),使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,

從而找到自己的不足,有針對性地開展學(xué)習(xí),不怕難、不畏煩,盡管我們護理人員

少、排班緊,不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學(xué)習(xí),但我們還是擠出時

間來分批分段地安排學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)護理工作的.重要性、嚴肅性,學(xué)習(xí)護理操作

的規(guī)范性、科學(xué)性,從理論到實踐,使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高!

三、配合各科室,攜手創(chuàng)佳績

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,所以就要求我們護理人員要更多

地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優(yōu)質(zhì)地完

成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

四、領(lǐng)導(dǎo)垂范,上下同心

各項護理工作的順利開展,離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人心中

漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源于院領(lǐng)導(dǎo)對待每個工作人員的關(guān)心與呵

護,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解!使大家在這里工作有安全感、

踏實感,甚至有家的感覺!

我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,我將珍惜我的

這份機會與經(jīng)歷,努力提高自己的思想水平、業(yè)務(wù)水平,帶動大家、團結(jié)大家,讓

每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

護理年度總結(jié)「篇九」

我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務(wù)

宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求,

完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提

高。現(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:

一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)

近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效

率的完成工作,加強了對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

1、定期、不定期進行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核;

2、日常工作中加強了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正;

3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

二、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平

醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利

用每月的護理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理

技術(shù)水平。

三、鼓勵加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一

的醫(yī)學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們

營造學(xué)習(xí)人文知識的氛圍,提高了護士的整體素養(yǎng)。

四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度

五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒

暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進一

步學(xué)習(xí)溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指

導(dǎo)。

六、根據(jù)實際情況,進一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞

優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性

七、自我關(guān)注

長期以來,繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽

視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健

康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強自我關(guān)注,學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對

策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,

減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

護理年度總結(jié)「篇十」

20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最

后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時,我們的工作

環(huán)境和條件將會有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。

做為一名急診科護士,我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任

務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及

院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢

通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、

累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢

查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了

全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育,營造團結(jié)和諧氛圍

在20xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)

院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想

道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中

互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責(zé)、團結(jié)務(wù)實、和諧相

處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準

繩,加強急診科的'醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了

各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。

按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)

的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進,從

而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管

插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診

急救能力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴格醫(yī)療

護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開

展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻

痹大意思想。

在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出

診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,

搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從

病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜

接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療

護理質(zhì)量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作

規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,

嚴防院內(nèi)交叉感染。

四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出

醫(yī)院的精神面貌和社會形象?!?20”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命

健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護士,

代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧

健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思考并重,20xx年度工作反思

回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著

一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小

結(jié)如下:

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷

后加以改善。

2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀

器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強??婆?/p>

訓(xùn)、進修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時

了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需

加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒

等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)

生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避

免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制

度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

6.注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定

前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和

急救。

7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶

救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。

回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教

育及待遇問題,以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行

動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

護理年度總結(jié)「篇十一」

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化

科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)

心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實

苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取

得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作做如下總結(jié):

一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

1、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象

塑造工程”,進一步規(guī)范了全科護士的語言、服務(wù)、行為、舉止。

2、進一步規(guī)范了“無縫護理”:細化了護理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動服務(wù)意

識,為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護理服務(wù)。

3、進一步完善了“限時護理服務(wù)”,通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率

及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。

二、進一步加強了安全管理,確保患者安全

1、我們以核心制度為指引,保障了護理安全,組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理

條例》,增強護士法律法規(guī)意識。

2、堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1

次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療,并記錄簽

字。

3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。

4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂了安全協(xié)議書,對有安全隱患的病人

進行及時評估,制定護理措施,并懸掛了警示標牌。

三、護士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家學(xué)習(xí)加強護士在職繼續(xù)教

育,靈活運用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,提高了護理人

員的綜合素質(zhì)。

四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護士分層負責(zé)制,合

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