甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文

甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第一篇甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第一篇如今飲品市場(chǎng)發(fā)展的如火如荼，想要的人也比比皆是。當(dāng)人們生活條件好了之后，越來(lái)越追求時(shí)尚個(gè)性的生活方式，此時(shí)對(duì)各種新鮮綠色飲品也有了更多的需求。市場(chǎng)需求多自然會(huì)有廣闊的發(fā)展空間，投資價(jià)值也是很高的。更何況飲品本身的利潤(rùn)空間就很大，對(duì)渴望創(chuàng)富的人們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是再好不過(guò)的選擇了，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也非常的自由靈活。

然而越是熱門(mén)的投資項(xiàng)目，越容易吸引創(chuàng)業(yè)者的眼球，投資的人多了，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)變的激烈很多。此時(shí)單純依靠自己的能力是遠(yuǎn)不能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的，這就需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量了。若是有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在幕后支持指導(dǎo)，即便市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力再大，也能找到問(wèn)題的解決方案，順利的度過(guò)難關(guān)。那么如何組建一支好的團(tuán)隊(duì)？以下就是對(duì)飲品店創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹。

投資飲品項(xiàng)目需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，因此組建團(tuán)隊(duì)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。此時(shí)就需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，來(lái)分析創(chuàng)業(yè)資源，然后再找一些人來(lái)達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。比如說(shuō)自己只有資金，沒(méi)有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，就要找一個(gè)在飲品行業(yè)已經(jīng)從事多年的人才，善于管理店面，還懂運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)，并且有一定的手藝和技術(shù)，這樣才更有競(jìng)爭(zhēng)力。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有很多的員工，大家需要各司其職，其中店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面的運(yùn)營(yíng)管理和制定發(fā)展戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)方案，店員負(fù)責(zé)為顧客提供服務(wù)，利用銷(xiāo)售技巧增加店里的銷(xiāo)量，提升業(yè)績(jī)。此時(shí)就需要制定一個(gè)規(guī)范的管理模式和人性化的管理制度，將管理工作做好，就能提高員工的工作效率，也能推動(dòng)整個(gè)店面的迅猛發(fā)展，增加客流量的同時(shí)還能具備更強(qiáng)的盈利能力。

其實(shí)現(xiàn)在飲品項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)方式非常多，若是自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有足夠的能力，也不知道如何組建團(tuán)隊(duì)，不妨考慮品牌加盟。借助品牌的知名度，得到總部的扶持指導(dǎo)，自然是非常輕松省心的。而明巢茶飲就是再好不過(guò)的選擇了，它不僅有綜合實(shí)力，還有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)保障食品安全和健康，現(xiàn)場(chǎng)給大家制作各種口味的新鮮飲品，市場(chǎng)口碑很好。

在加盟開(kāi)店之后，總部會(huì)提供保姆式扶持，從商圈評(píng)估到選址，再到店面裝潢和空間布局，還有運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)推廣等，都有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。即便是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，在復(fù)制成功案例之后，就能迅速的走向經(jīng)營(yíng)正軌。而且還能享受各種優(yōu)惠政策，投資方式人性化，無(wú)需擔(dān)心資金不足的問(wèn)題。

可見(jiàn)飲品店創(chuàng)業(yè)有一支精英團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航還是很重要的，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上迅速的脫穎而出?，F(xiàn)在整個(gè)飲品行業(yè)涌現(xiàn)出了不少的連鎖品牌，此時(shí)就需要根據(jù)自身的投資能力，結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，做出正確的判斷和選擇，就能離成功不遠(yuǎn)了。

甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第二篇王寶龍，甘肅雙龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生，懷著對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈?、平?jīng)鲠t(yī)專(zhuān)等學(xué)校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

作為職場(chǎng)上的一員，王寶龍也深知學(xué)無(wú)止境的道理，2000年以來(lái)他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、山西建筑工程專(zhuān)修學(xué)院建筑工程本科，蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，2012年，考取了西安交通大學(xué)高級(jí)工商管理碩士研究生，完成了所有課程學(xué)習(xí)，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、國(guó)家一級(jí)營(yíng)養(yǎng)咨詢師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。是金子總會(huì)發(fā)光的，大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹?、共青團(tuán)蘭州市委、共青團(tuán)平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M(jìn)企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強(qiáng)”“守合同重信用企業(yè)”“誠(chéng)信企業(yè)”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等榮譽(yù)30多項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)型論文20余篇。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)道路上義無(wú)反顧、勇往直前，預(yù)計(jì)到2020年，建成甘肅雙龍實(shí)業(yè)大廈，總資產(chǎn)5億元，年上繳稅金5000萬(wàn)元，解決就業(yè)2000人，帶動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢(mèng)”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，用“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”托起偉大的“中國(guó)夢(mèng)”“雙龍夢(mèng)’！

甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第三篇5月26日，沿漢江旁魚(yú)紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí)，記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng)，見(jiàn)到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中，一連串的來(lái)電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨，一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格，一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個(gè)，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來(lái)的。

龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開(kāi)辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。

隨著土雞的出欄，成品雞銷(xiāo)往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤(pán)廂河土雞全部購(gòu)買(mǎi)。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬(wàn)元，建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門(mén)等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤(pán)廂河土雞，依舊銷(xiāo)售火爆。

甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第四篇“只要敢打敢拼，就沒(méi)有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場(chǎng)老板。

桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎(jiǎng)和“漢中炒青”銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)殊榮，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷(xiāo)漢中、西安等地。初見(jiàn)成效的梁秋華深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對(duì)承包購(gòu)買(mǎi)的350畝茶園進(jìn)行茶樹(shù)改良，培育無(wú)性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種，注重綠色環(huán)保無(wú)公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請(qǐng)專(zhuān)家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性，追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉，滿足不同層次的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo)，年底再承包200畝茶園，爭(zhēng)取畝平均收入達(dá)到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”。

連接線地域優(yōu)勢(shì)，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂(lè)于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目，同時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)取品牌認(rèn)證，擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理，為早日打入全國(guó)市場(chǎng)作準(zhǔn)備。目前，在他的帶動(dòng)下，周邊5個(gè)村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬(wàn)元，他的茶場(chǎng)成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。

甘肅創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介范文第五篇姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、_黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

每當(dāng)火龍果開(kāi)花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭(zhēng)艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。

蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時(shí)工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫(kù)區(qū)移民開(kāi)始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開(kāi)展，幾年后移民建房建好，家人安居樂(lè)業(yè)。他就開(kāi)始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無(wú)路之時(shí)，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個(gè)踴先報(bào)名，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實(shí)施100畝火龍果種植示范。

培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動(dòng)力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅(jiān)信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過(guò)路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

俗話說(shuō)“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個(gè)臨時(shí)工棚，在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開(kāi)始上市。在當(dāng)?shù)?，他的舉動(dòng)傳為佳話。

從那時(shí)起，他帶動(dòng)村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策扶持越來(lái)越好，羅甸縣