服裝廠全套崗位基礎(chǔ)職責(zé)管理核心制度

目錄總經(jīng)理崗位職責(zé) -37-管理者代表崗位職責(zé) -38-行政部崗位職責(zé) -39-業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) -40-技術(shù)部主管崗位職責(zé) -41-制版員崗位職責(zé) -42-工藝員崗位職責(zé) -43-樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé) -44-樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé) -45-樣衣工、消防員崗位職責(zé) -46-裁剪車間主管崗位職責(zé) -47-裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé) -48-核料員崗位職責(zé) -49-攤布工崗位職責(zé) -50-裁剪工崗位職責(zé) -51-編號(hào)工崗位職責(zé) -52-粘燙工崗位職責(zé) -53-驗(yàn)片工崗位職責(zé) -54-調(diào)片工崗位職責(zé) -55-采購(gòu)部崗位職責(zé) -56-原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) -57-原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) -58-電腦開單員崗位職責(zé) -59-廠長(zhǎng)崗位職責(zé) -60-縫紉車間主任崗位職責(zé) -61-縫紉車工崗位職責(zé) -62-輔助工崗位職責(zé) -63-縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé) -64-縫紉組檢崗位職責(zé) -65-電工崗位職責(zé) -66-機(jī)修工崗位職責(zé) -67-后道總檢崗位職責(zé) -68-巡檢崗位職責(zé) -69-品控部崗位職責(zé) -70-外發(fā)跟單人員崗位職責(zé) -71-總檢組長(zhǎng)崗位職責(zé) -72-檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求 -73-后道車間主管崗位職責(zé) -74-鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé) -75-鎖釘車工崗位職責(zé) -76-大燙組長(zhǎng)崗位職責(zé) -77-大燙工崗位職責(zé) -78-包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé) -79-包裝工崗位職責(zé) -80-計(jì)算機(jī)管理檔案員崗位職責(zé) -81-工資核實(shí)崗位職責(zé) -82-主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) -83-出納員崗位職責(zé) -84-設(shè)備保養(yǎng)制度 -85-電機(jī)類產(chǎn)品安全使用說明 -88-發(fā)燒電器類產(chǎn)品安全使用說明 -89-車隊(duì)出車管理制度 -90-門衛(wèi)崗位職責(zé) -91-宿舍門衛(wèi)崗位職責(zé) -92-清潔工崗位職責(zé) -93-生產(chǎn)部崗位職責(zé) -94-工業(yè)工程部主管崗位職責(zé) -96-相關(guān)來料加工及輔料免稅訂單簡(jiǎn)易操作步驟 -98-訂單開裁/外發(fā)前操作細(xì)則 -99-訂單信息發(fā)放一覽表 -100-鋒利器具使用注意事項(xiàng) -103-職員宿舍管理制度 -104-人力資源管理步驟 -106-

××衣飾總經(jīng)理崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-01）1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、遵法經(jīng)營(yíng)。2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)用戶利益，重協(xié)議守信用。4、重視產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、尊重和維護(hù)職員正當(dāng)權(quán)益。6、協(xié)調(diào)處理好和外界一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。

××衣飾管理者代表崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-02）1、確保企業(yè)根據(jù)ISO9001-質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持質(zhì)量體系連續(xù)有效。2、協(xié)調(diào)處理企業(yè)在實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系過程中具體事宜。3、向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，方便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì)量體系改善基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件和相關(guān)技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)質(zhì)量體系事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

××衣飾行政部崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-03）1、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)督促各項(xiàng)管理制度落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。3、考評(píng)各部門實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系具體實(shí)施過程和結(jié)果。4、幫助廠部做好職員思想工作，調(diào)解職員之間矛盾和糾紛。5、立即上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象處罰決定。6、反應(yīng)職員意見，做好職員和企業(yè)聯(lián)絡(luò)工作。7、制訂和落實(shí)多種獎(jiǎng)懲制度。8、負(fù)責(zé)企業(yè)區(qū)域內(nèi)綠化美化工作。9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好和企業(yè)管理相關(guān)會(huì)議統(tǒng)計(jì)。10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源貯備及崗位人員能力培訓(xùn)工作，并存檔。11、建立職員檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12、負(fù)責(zé)企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T之間溝通。13、做好消防培訓(xùn)及搶救培訓(xùn)，并留檔。

××衣飾業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-04）1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求。2、一切以企業(yè)利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3、鞏固好老用戶，主動(dòng)發(fā)展新用戶。4、做好協(xié)議會(huì)簽、簽署工作、并作好相關(guān)統(tǒng)計(jì)。5、立即做好產(chǎn)品出口報(bào)關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，立即結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意搜集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8、負(fù)責(zé)用戶接待工作。9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期，請(qǐng)反饋副總經(jīng)了處理；因生產(chǎn)能力不足影響交期，反饋副總經(jīng)了處理。10、按訂單信息傳輸一覽表傳輸相關(guān)信息。11、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋訂單疑問。12、確定貨期，立即和船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13、有特殊要求訂單須立即通知相關(guān)部門，組織處理。14、負(fù)責(zé)客人投訴問題信息傳輸。15、承接訂單后，立即出具企業(yè)統(tǒng)一格式訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作步驟，協(xié)議交財(cái)務(wù)。

××衣飾技術(shù)部主管崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-05）1、技術(shù)部主管全方面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳輸?shù)龋?、按用戶貨期及要求做確定樣，做確定樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，依據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。3、制作樣板規(guī)格、尺寸百分比，每塊樣板經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。4、按用戶相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制訂工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上符合多快好省標(biāo)準(zhǔn)，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。5、按用戶要求，要正確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必需清楚正確，要正確測(cè)算出面、里輔料單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。6、樣板、樣衣、工藝單必需寫明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專員負(fù)責(zé)分類保管，要立即回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必需經(jīng)部門責(zé)任人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中意見和提議，立即改善工作中缺點(diǎn)。8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。9、依據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確定款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。10、充足發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。表現(xiàn)多勞多得標(biāo)準(zhǔn)。13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)和采購(gòu)部門之間信息傳輸，確保大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。

××衣飾制版員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-06）1、服從技術(shù)部工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職員作，依據(jù)用戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2、依據(jù)合約要求工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，立即打出樣板，確保在要求時(shí)間內(nèi)完成制版工作。3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。4、生產(chǎn)車間所用凈樣板須配套完成，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)安排情況，制作對(duì)應(yīng)數(shù)量?jī)魳影濉?、每款紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線意見，立即糾正和改善樣板缺點(diǎn)。7、和樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中問題，立即更改。

××衣飾工藝員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-07）1、充足熟悉和掌握每一個(gè)款式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，立即制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上符合多快好省標(biāo)準(zhǔn)，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2、編制工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全方面負(fù)責(zé)做好封樣確定工作。4、工藝文件、用戶來樣、確定樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好用戶和企業(yè)間聯(lián)絡(luò)工作，立即反饋用戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

××衣飾樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-08）1、服從技術(shù)部工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職員作。熟悉所做款式工藝要求及所需輔料。2、依據(jù)樣衣交貨期前后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、處理樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，立即同制版員溝通。4、做好樣衣完成統(tǒng)計(jì)和簽發(fā)工作。5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期立即向上級(jí)反饋。6、每個(gè)月7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，表現(xiàn)多勞多得標(biāo)準(zhǔn)。8、公平、公正對(duì)待本崗職員，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10、負(fù)責(zé)樣衣工日常工作安排。11、配。

××衣飾樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-09）1、服從技術(shù)部工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職員作，熟悉所做款式工藝、尺寸及質(zhì)量要求。2、對(duì)照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)不合格產(chǎn)品立即交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。4、對(duì)樣衣工樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好樣衣工，可報(bào)技術(shù)部作評(píng)定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和量法和對(duì)尺寸疑問等，以備客人批辦意見來時(shí)做校對(duì)。

××衣飾樣衣工、消防員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-10）1、服從樣衣組長(zhǎng)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職員作。2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì)完成。3、在操作時(shí)碰到問題立即反應(yīng)給樣衣組長(zhǎng)。4、對(duì)樣衣有工藝修改必需確保確定樣和留樣工藝一致。5、立即修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、立即反應(yīng)樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，方便同客人聯(lián)絡(luò)更改操作工藝，便于大貨生產(chǎn)。7、和制版人員隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，在制作過程中，發(fā)覺疑問不可私自修改，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改善樣衣。8、樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng)。9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排，作息時(shí)間跟班組，并做好產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。

××衣飾裁剪車間主管崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-11）1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料顏色、規(guī)格，做到正確無誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供給充足。4、對(duì)于生產(chǎn)中原料供給、樣板、工藝等問題要盡早反應(yīng)。5、對(duì)有問題裁片要主動(dòng)配合質(zhì)檢部做好分析工作。6、要做好職員思想工作，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整齊。7、確保完成和超額完成廠部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、攤布過程中有病疵面料，立即通知采購(gòu)員來現(xiàn)場(chǎng)確定處理，方可開裁。

××衣飾裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-12）1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，立即做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí)保質(zhì)完成下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。2、搞好小組工序、步驟工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行教導(dǎo)指點(diǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、隨時(shí)掌握小組各工序間均衡生產(chǎn)，調(diào)整好各工序工作，確保小組各工序、輔布、開裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。4、對(duì)本小組衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必需堆放整齊，裁剪下零料必需放入籮筐。

××衣飾核料員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-13）1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)匯報(bào)、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。2、對(duì)每一個(gè)款式工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必需清楚。3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充足利用原料前提下，測(cè)量出公正合理面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。4、測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料門幅寬窄，色差情況百分比不平、回縮率等原因，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無異議。5、對(duì)定額用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。6、虛心聽取各方面意見，不停提升業(yè)務(wù)水平。7、負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)部新產(chǎn)品投料耗料核實(shí)。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。8、處理日常本廠或外發(fā)廠碰到超額耗料疑問。9、配合采購(gòu)部處理有規(guī)律料疵規(guī)避和超用料情況，方便采購(gòu)部和供給商協(xié)商。10、配合裁床日常工作需求，立即提供嘜架。11、對(duì)于比較復(fù)雜配比引發(fā)較多嘜架和套戴方法，必需時(shí)出具整體嘜架使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。

××衣飾攤布工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-14）1、注意布正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡可能留心，發(fā)覺問題立即反應(yīng)。2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布統(tǒng)計(jì)。3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。4、未鋪面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)零頭布要注意搜集，以備換片。5、發(fā)覺有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)立即反應(yīng)到裁床主管四處理。

××衣飾裁剪工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-15）1、開刀前，如有排版不明確、不符合地方，問清后再操作。2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合要求，位置正確。4、有用角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

××衣飾編號(hào)工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-16）1、編號(hào)字體不得超出一公分，應(yīng)在裁片邊角位置編號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)上縫制后看不出編號(hào)。2、字跡要清楚，不得有重合、雙號(hào)。3、挑選編號(hào)所用筆、油墨，預(yù)防面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。4、編好裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防搭包錯(cuò)誤。

××衣飾粘燙工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-17）1、粘合人員應(yīng)依據(jù)布料種類，粘襯特征控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測(cè)試工作，經(jīng)品控部確定后，方可批量生產(chǎn)。2、在操作過程中發(fā)覺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符要求，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。3、粘燙時(shí)，注意面料、粘合襯正反面。4、粘好后衣片要次序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。5、負(fù)責(zé)粘樸機(jī)日常保養(yǎng)，保持潔凈。

××衣飾驗(yàn)片工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-18）1、查對(duì)裁片規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢驗(yàn)樣板和裁片符合性。2、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，發(fā)覺不合格品立即挑出換片。3、被調(diào)換不合格衣片要隔離存放，調(diào)好裁片要編號(hào)并放入原位。4、做好換片裁片疵點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、歸類工作，完成后交品控部存檔。

××衣飾調(diào)片工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-19）1、調(diào)片應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等全部應(yīng)統(tǒng)計(jì)。2、調(diào)片應(yīng)立即，不得拖拉。3、調(diào)片時(shí)注意色差，憑次片調(diào)片。4、調(diào)片要遵守公正無私、合理節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)。5、調(diào)片憑品控經(jīng)理或巡檢簽字核實(shí)調(diào)片單調(diào)片。

××衣飾采購(gòu)部崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-20）1、立即正確、保質(zhì)保量地完成采購(gòu)計(jì)劃，立即編制采購(gòu)單，并傳輸給相關(guān)部門。2、妥善處理各供方不合格品，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。3、在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，充足利用庫(kù)存。4、一切從企業(yè)利益出發(fā)，對(duì)采購(gòu)材料價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美供方。5、嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)制度，立即結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。6、客供產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)需尤其提醒。7、做好受控文件發(fā)放統(tǒng)計(jì)。8、用戶財(cái)產(chǎn)要受控，妥善保管。9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確定稿，客供原稿資料歸檔管理工作。10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)制訂采購(gòu)控制程序要求和采購(gòu)步驟要求實(shí)施采購(gòu)出入庫(kù)手續(xù)。11、是倉(cāng)庫(kù)財(cái)物直接管理部門，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作安排及面、里料檢驗(yàn)員日常工作安排。12、公正、公平對(duì)待部屬，搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。14、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)展工作?！痢烈嘛椩牧希媪希﹤}(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-21）1、原材料入庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后立即將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。2、加工（印染、繡花等）原材料入庫(kù)，必需經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后立即將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。3、耗用原材料出庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后立即將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。4、加工（印染、繡花等）原材料出庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后立即將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必需對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，確保原材料帳（電腦帳）、卡、物一致。6、倉(cāng)庫(kù)要常常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)覺隱患立即處理并上報(bào)。7、客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。××衣飾原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-22）1、原材料入庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后立即將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。2、加工（染色等）原材料入庫(kù)，必需經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后立即將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。3、耗用原材料出庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后立即將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。4、加工（染色等）原材料出庫(kù)，必需依據(jù)采購(gòu)部核料員發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后立即將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必需對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，確保原材料帳（電腦帳）、卡、物一致。6、倉(cāng)庫(kù)要常常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發(fā)覺隱患立即處理并上報(bào)。7、客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。8、日常耗用具超出最低庫(kù)存額度表立即通知采購(gòu)員。××衣飾電腦開單員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-23）1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中訂單號(hào)、款號(hào)、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）名稱、規(guī)格、花色號(hào)、單耗定額，分別立即輸入電腦。2、將已審核好輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號(hào)、總用量，分別立即輸入電腦。3、必需憑員工投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫(kù)單。4、原材料入庫(kù)，如電腦提醒實(shí)際入庫(kù)數(shù)量超出定額投料數(shù)量時(shí)，要立即和供給商和相關(guān)員工聯(lián)絡(luò)，在確定能夠先入庫(kù)情況下，方可開具原材料入庫(kù)單。5、白坯印染加工出庫(kù)，如電腦提醒實(shí)際出庫(kù)數(shù)量超出定額加工投料數(shù)量時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫(kù)單；如屬超定額出庫(kù)，必需在委托加工出庫(kù)單明確超料責(zé)任單位和責(zé)任人。6、將面料、里布供貨發(fā)票立即進(jìn)行數(shù)量查對(duì)，并在電腦上對(duì)開票數(shù)量進(jìn)行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對(duì)帳清單。7、將已出貨訂單相關(guān)庫(kù)存原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將已出貨原材料庫(kù)存數(shù)量、原因分析表（由員工填寫）立即上報(bào)總經(jīng)理。8、幫助采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員查詢?cè)牧喜少?gòu)、加工、庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)打印原材料收、發(fā)、存月報(bào)表。9、要不停提升電腦操作水平，保持電腦日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。10、完成企業(yè)臨時(shí)部署各項(xiàng)任務(wù)。11、客供產(chǎn)品獨(dú)立建帳。××衣飾廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-24）1、依據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工業(yè)工程部工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各相關(guān)部門落實(shí)實(shí)施。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，幫助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上統(tǒng)一指揮工作，確保均衡生產(chǎn)。3、幫助支持品控部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效方法，克服生產(chǎn)中微弱步驟，最大程度地提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用多種設(shè)備配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)省工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。7、不停培訓(xùn)提升生產(chǎn)各崗位責(zé)任人管理能力。使之為企業(yè)發(fā)明更高效益。8、公正、公平對(duì)待各崗位職員，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)主動(dòng)向上風(fēng)氣。9、充足發(fā)揮工業(yè)工程部作用，提升班組步驟安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提升。10、立即11、制訂各生產(chǎn)步驟日常耗用具最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。12、隨時(shí)和生產(chǎn)部保持聯(lián)絡(luò)，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)步驟。

××衣飾縫紉車間主任崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-25）1、依據(jù)2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”查對(duì)樣板、款式、原料顏色、規(guī)格，做到正確無誤方可生產(chǎn)。3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線通暢。4、對(duì)于生產(chǎn)中原輔料及其它工藝問題應(yīng)立即反應(yīng)。5、對(duì)有質(zhì)量問題產(chǎn)品要主動(dòng)配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，而且做好隔離工作。6、要做好職員思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，確保車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。7、確保完成和超額完成廠部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水通暢，提升效益。

××衣飾縫紉車工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-26）1、服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配每道工序認(rèn)真操作。2、根據(jù)跟單員或檢驗(yàn)員正確教導(dǎo)進(jìn)行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)覺教導(dǎo)和實(shí)際操作不相符，應(yīng)立即反應(yīng)。3、將裁片按次序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)覺編號(hào)字跡潦草，模糊不清，應(yīng)立即反應(yīng)。4、確保本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理潔凈。5、后道工序檢驗(yàn)前一道工序。后一道工序發(fā)覺不合格現(xiàn)象應(yīng)立即遞交前道工序進(jìn)行返工。6、虛心接收檢驗(yàn)員監(jiān)督，立即做好本工序返修工作。7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樛暾?，到檢驗(yàn)員處調(diào)換簽字，如發(fā)覺斷針殘缺必需注明款式跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品部位，并在該產(chǎn)品上做顯著標(biāo)志。8、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。××衣飾輔助工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-27）1、服從本組組長(zhǎng)工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序工藝要求。2、組長(zhǎng)發(fā)放樣板，必需清點(diǎn)塊數(shù)，清楚使用部位及方法。3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)立即向巡檢人員或組長(zhǎng)、組檢反應(yīng)。4、每批款式結(jié)束后，樣板必需立即處理。

××衣飾縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-28）1、服從生產(chǎn)部安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員教導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品步驟，確保首扎產(chǎn)品立即提供，會(huì)同組檢抓好本組產(chǎn)品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)班組計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。7、搞8、幫助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整齊，標(biāo)識(shí)清楚。9、認(rèn)真填寫斷針統(tǒng)計(jì)，控制好機(jī)針發(fā)放。10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提升本身技術(shù)水平。12、協(xié)同工業(yè)工程人職員作，促進(jìn)班組流水順暢，提升產(chǎn)量、效益。13、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況立即向上級(jí)反饋，以免影響貨期。14、負(fù)責(zé)班組早會(huì)召開，提出今天目標(biāo)任務(wù)，找出昨天不足和處理措施，大聲表彰好，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差，并盡可能找出職員優(yōu)點(diǎn)表彰激勵(lì)職員，創(chuàng)導(dǎo)主動(dòng)向上風(fēng)氣。

××衣飾縫紉組檢崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-29）1、組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符立即和品控聯(lián)絡(luò)。2、在生產(chǎn)過程中，配合組長(zhǎng)做好教導(dǎo)工作。3、半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)覺問題應(yīng)立即在生產(chǎn)中糾正。5、做到標(biāo)識(shí)清楚。6、配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。7、按企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不合格品不轉(zhuǎn)序。

××衣飾電工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-30）1、電工人員必需持證上崗。2、對(duì)線路必需進(jìn)行常常性查看，對(duì)于老化線路，必需立即換修，并要確保各車間、部門照明亮度。3、工作時(shí)，必需嚴(yán)格根據(jù)安全規(guī)章操作，嚴(yán)禁違章操作。4、負(fù)責(zé)電機(jī)及電器產(chǎn)品保養(yǎng)、維修工作。5、按設(shè)備保養(yǎng)制度需求進(jìn)行日常工作。

××衣飾機(jī)修工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-31）1、負(fù)責(zé)本車間使用設(shè)備，閑置設(shè)備維修及保養(yǎng)工作。2、做好使用設(shè)備保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，幫助生產(chǎn)部監(jiān)督車工保養(yǎng)情況。3、對(duì)閑置設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名掛牌。4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每七天檢驗(yàn)排列一次。5、對(duì)于需要修理設(shè)備必需立即修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。6、機(jī)7、機(jī)修組長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)機(jī)修組維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

××衣飾后道總檢崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-32）1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)檢驗(yàn)操作要求認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必需擦潔凈，線頭必需處理潔凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在有質(zhì)量問題成衣放到有注明標(biāo)識(shí)區(qū)域。3、認(rèn)4、每件檢驗(yàn)合格成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考評(píng)工作。6、跟進(jìn)后道主管日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

××衣飾巡檢崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-33）1、服從品控主管安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品封樣、工藝交接、巡查、教導(dǎo)等工作。3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題立即向質(zhì)檢部主管反應(yīng)。4、細(xì)心教導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間團(tuán)結(jié)。5、努力工作，提升本身技術(shù)水平。6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。7、幫助搞好生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置控制工作?！痢烈嘛椘房夭繊徫宦氊?zé)（編號(hào)：LB/02-34）1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在用戶中樹立良好形象，全方面負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(zhǎng)、總檢、QC、面里輔料檢驗(yàn)員。2、認(rèn)真分析和處理在投產(chǎn)過程中發(fā)覺質(zhì)量問題，立即提出書面意見進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，必需對(duì)車間各款式進(jìn)行不定時(shí)質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。4、督促檢驗(yàn)、立即處了處理質(zhì)量問題，全方面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)比較嚴(yán)重質(zhì)量事故給予認(rèn)真分析，書面匯報(bào)總經(jīng)理，并通知相關(guān)部門立即處理問題。5、做好產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際情況和質(zhì)量要求，含有質(zhì)量否決權(quán)。6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好統(tǒng)計(jì)，抽檢中發(fā)覺問題要立即幫助糾正，問題嚴(yán)重、質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整理。7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。8、有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對(duì)培訓(xùn)、考評(píng)統(tǒng)計(jì)做好存檔。9、加強(qiáng)對(duì)合格供方（包含面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品品質(zhì)一直如一，符合企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)要求。10、負(fù)責(zé)客人、查貨員接待，配合其完成查貨工作。11、和工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。12、對(duì)于入庫(kù)前次品需進(jìn)行分析，注明責(zé)任部門方便財(cái)務(wù)扣成本。13、總結(jié)車間每次批量回修原因及處理措施，裝訂成冊(cè)，作為經(jīng)驗(yàn)供各部門主管參考改善?！痢烈嘛椡獍l(fā)跟單人員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-35）1、接到跟單通知后，首先要求封樣，熟悉工藝。2、天天出去跟單前，必需寫明去向，嚴(yán)禁擅離崗位。3、跟4、面料開裁后，應(yīng)檢驗(yàn)裁片尺寸是否符合工藝要求，有沒有色差。5、按工藝要求進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢驗(yàn)車位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工藝要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出書面統(tǒng)計(jì)，必需有對(duì)方主管部門簽字。6、經(jīng)跟單員抽檢合格成衣，方可進(jìn)本廠整理車間。7、對(duì)所跟訂單成衣，要保質(zhì)保量負(fù)責(zé)到按時(shí)出貨為止?！痢烈嘛椏倷z組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-36）1、負(fù)責(zé)本組日常工作安排，保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。2、參與后道新款首件產(chǎn)品確實(shí)定工作，負(fù)責(zé)后道產(chǎn)品質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一銜接工作。3、落實(shí)總檢在驗(yàn)收過程中發(fā)覺品責(zé)問題，立即和相關(guān)部門溝通并落實(shí)處理方案。4、參與整燙產(chǎn)品確實(shí)定工作，組織并參與整燙組成衣整燙產(chǎn)前現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，并提出落實(shí)處理方案。5、負(fù)責(zé)抽查大貨成品整燙過程產(chǎn)品規(guī)格，并立即提出更正要求。6、做好本組日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，立即交到財(cái)務(wù)。7、搞8、熟悉企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中對(duì)本組職員進(jìn)行質(zhì)量教導(dǎo)講解，提升總檢隊(duì)伍對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一性。9、服10、負(fù)責(zé)總檢驗(yàn)收合格產(chǎn)品抽驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)控制。把好出廠產(chǎn)品最終一道關(guān)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。11、總檢工作進(jìn)度服從后道安排，立即跟進(jìn)，品質(zhì)依據(jù)企業(yè)、用戶標(biāo)準(zhǔn)，不可放松。12、隨時(shí)保持和后道主管溝通，了解15天內(nèi)檢驗(yàn)工作總量及各訂單、貨期，安排好工作?！痢烈嘛棛z測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求（編號(hào)：LB/02-37）1、和經(jīng)檢測(cè)中心檢測(cè)合格量具進(jìn)行校對(duì)；2、長(zhǎng)尺應(yīng)選三個(gè)點(diǎn)：50cm、100cm、3、第一點(diǎn)正負(fù)不可超出0.1cm，第二點(diǎn)正負(fù)不可超出0.2cm，第三點(diǎn)正負(fù)不可超出0.3cm。4、鋼尺15公分正負(fù)不超出0.05cm；5、對(duì)測(cè)量工具進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，六個(gè)月為一個(gè)周期。6、品控部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。××衣飾后道車間主管崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-38）1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2、按“訂單”要求查對(duì)成衣款式、顏色、規(guī)格。3、監(jiān)督實(shí)施按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確定。4、對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)施計(jì)件考評(píng)，質(zhì)量跟蹤。5、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時(shí)出貨。6、對(duì)于生產(chǎn)中輔料供給、樣板、裝箱單、嘜頭等問題要盡早反應(yīng)。自接到裁床實(shí)裁單或班組領(lǐng)料單或外發(fā)回廠做后道通知開始，向采購(gòu)部相關(guān)人員具體了解各訂單、款式物料到廠情況，有問題立即向上級(jí)反饋。7、做好職員思想工作，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、搞好車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，確保車間環(huán)境整齊。8、依據(jù)各生產(chǎn)訂單計(jì)劃進(jìn)度，做好后整理具體進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)到整燙、鎖釘、包裝等步驟，做到各個(gè)步驟責(zé)任人全部清楚近階段出貨情況及產(chǎn)量、壓力。9、和生產(chǎn)部隨時(shí)保持溝通，了解自今日起往后最少三個(gè)以上貨期訂單工作總量，及具體工作難點(diǎn)進(jìn)行估計(jì)評(píng)定，做到計(jì)劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。10、每個(gè)月10日前做好上30天產(chǎn)量表交財(cái)務(wù)，方便核實(shí)，按時(shí)發(fā)放工資。

××衣飾鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-39）1、落實(shí)本組日常工作安排，做到不耽擱下一工序生產(chǎn)步驟。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取鎖釘所配置物料。3、負(fù)責(zé)技術(shù)科樣衣鎖釘工作。4、熟悉成品鎖釘工藝要求，領(lǐng)取所需鎖釘樣板，并做好首件封樣工作。5、做好本組日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上交財(cái)務(wù)。6、搞7、搞好本組環(huán)境衛(wèi)生工作，不隨意堆放成品及待鎖釘半成品服裝，標(biāo)識(shí)清楚。8、主動(dòng)配合品控部門搞好品質(zhì)工作，督促職員立即回修不合格鎖釘成品。9、配合后道主管，做好生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)貨期，預(yù)先了解最少自今日起往后三個(gè)貨期內(nèi)訂單、款式工作量，依據(jù)本班組生產(chǎn)能力，做出評(píng)定，做好安排工作。

××衣飾鎖釘車工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-40）1、熟悉并掌握所用設(shè)備性能及技巧。2、必需嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必需認(rèn)真仔細(xì)，杜絕無須要損失。3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)覺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合要求，操作工應(yīng)停止使用，并立即通知機(jī)修工修理。4、保持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷。5、應(yīng)按時(shí)加油、換油，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6、注意產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識(shí)清楚。

××衣飾大燙組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-41）1、落實(shí)本組日常工作安排，保質(zhì)、保量完成廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取大燙需配置物料。3、新款成品整燙前，集中組員講解整燙要領(lǐng)，并示范整燙。4、認(rèn)真做好首件封樣工作。5、負(fù)責(zé)技術(shù)科樣衣整燙工作。6、做好本組日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上交到財(cái)務(wù)。7、搞好本組職員團(tuán)結(jié)工作，公正對(duì)待每位職員，調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性，努力工作。8、搞好本組環(huán)境衛(wèi)生工作，標(biāo)識(shí)清楚，做到安全文明生產(chǎn)。9、主動(dòng)配合質(zhì)檢部門搞好品質(zhì)工作，立即搞好不合格成品回燙工作。10、配合后道主管做好生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)貨期，全方面了解自今日起往后最少三個(gè)貨期內(nèi)訂單、款式工作量，依據(jù)本班組生產(chǎn)能力，做出評(píng)定，做好安排工作，有疑問立即向后道主管反饋。

××衣飾大燙工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-42）1、服從大燙組長(zhǎng)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2、整燙前了解產(chǎn)品性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無極光，水漬等。4、保持工作臺(tái)潔凈，設(shè)備完好。5、整燙產(chǎn)品放置正確，符合標(biāo)識(shí)要求。6、做好產(chǎn)品防護(hù)。7、立即回燙、返修產(chǎn)品。8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提升本身技術(shù)水平。

××衣飾包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-43）1、落實(shí)本組日常工作安排，確保不耽擱訂單出貨時(shí)間。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝所需物料，負(fù)責(zé)做好首件封樣工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)科樣衣包裝工作。4、認(rèn)真督促巡查本組職員日常工作，嚴(yán)格控制存在質(zhì)量問題成品裝入袋。5、做好本組日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上交財(cái)務(wù)。6、負(fù)責(zé)出貨前實(shí)裁數(shù)、次品數(shù)、出貨數(shù)，三者查對(duì)相符，做到不符合不出貨。7、做好本組職員思想工作，調(diào)動(dòng)職員工作主動(dòng)性。8、搞好本組環(huán)境衛(wèi)生工作，標(biāo)識(shí)清楚，做到安全文明生產(chǎn)。9、主動(dòng)配合品控部門抓好質(zhì)量工作。10、配合主管做好生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握自今日起往后最少三個(gè)貨期內(nèi)訂單款式工作量，依據(jù)班組生產(chǎn)能力，作出評(píng)定，做好安排。11、負(fù)責(zé)出運(yùn)貨物出箱單編寫及傳輸?shù)较嚓P(guān)步驟，出貨后立即提供，不能延誤。12、負(fù)責(zé)成品、次品出入庫(kù)工作，大貨出運(yùn)后立即辦理。

××衣飾包裝工崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-44）1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。2、包裝車間應(yīng)由專員負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好和原始貼樣查對(duì)工作。3、衣服在裝入膠袋時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正立即糾正。發(fā)覺有較大質(zhì)量問題必需杜絕裝袋，并向包裝組長(zhǎng)匯報(bào)。4、在大包裝前必需做好斷針檢驗(yàn)工作，依據(jù)不一樣尺碼、花型分類放置待裝。5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯(cuò)誤產(chǎn)生。6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護(hù)箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢靠。7、運(yùn)輸、堆放成品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品防潮保護(hù)工作。

××衣飾計(jì)算機(jī)管理檔案員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-45）1、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)全部電腦及電腦配套設(shè)備，進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，必需確保企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)通暢。2、立即做好技術(shù)科、裁床、財(cái)務(wù)電腦文件拷貝、存檔工作。3、把拷貝文件，按文件編制人進(jìn)行歸檔，并統(tǒng)計(jì)出技術(shù)科、裁床每個(gè)電腦操作員日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，每個(gè)月以報(bào)表形式上報(bào)。4、對(duì)企業(yè)內(nèi)電腦操作員做好教導(dǎo)、幫助工作。5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職員作同時(shí)做好企業(yè)臨時(shí)部署各項(xiàng)工作。

××衣飾工資核實(shí)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-46）1、監(jiān)督工資總額使用，嚴(yán)格根據(jù)要求掌握工資總額實(shí)施情況，對(duì)違反工資政策及不按要求私自更改工資現(xiàn)象，要給予阻止，同時(shí)要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。2、嚴(yán)格審核工資計(jì)算相關(guān)憑證，對(duì)各部門上報(bào)當(dāng)月計(jì)件產(chǎn)量、工資情況表及多種加、扣款項(xiàng)通知單，全部要嚴(yán)格審核，確定無誤后，輸入電腦，正確地編制出當(dāng)月人職員資發(fā)放表。3、依據(jù)工資匯總表中相關(guān)數(shù)據(jù)填制好工資支付審批表，備份好工資盤，每個(gè)月底按時(shí)發(fā)放工資。工資發(fā)放后，立即收回各部門由領(lǐng)款人簽字或蓋章工資表，并裝訂成冊(cè)，妥善保管。4、負(fù)責(zé)工資明細(xì)核實(shí)并進(jìn)行帳務(wù)處理，根據(jù)工資支付對(duì)象和帳務(wù)處理要求，對(duì)工資匯總表中各項(xiàng)欄要按科目進(jìn)行帳務(wù)處理，對(duì)工資欄中其它各款項(xiàng)，要進(jìn)行明細(xì)分類，正確編制會(huì)計(jì)分類，進(jìn)行帳務(wù)處理。5、負(fù)責(zé)工資查詢解釋。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作任務(wù)。

××衣飾主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-47）1、依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)要求，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)確定企業(yè)核實(shí)相關(guān)工作細(xì)則和具體要求，并組織實(shí)施。2、正確立即地做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核實(shí)，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，對(duì)電算化處理中憑證進(jìn)行二次復(fù)核，立即糾正其在數(shù)量、金額、內(nèi)容及科目借貸方向處理上疏漏，以確保各類帳務(wù)、報(bào)表正確性。3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，具體負(fù)責(zé)編制企業(yè)月度、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明，并負(fù)責(zé)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局和管委會(huì)各類報(bào)表。4、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，編制固定資產(chǎn)卡片，督促進(jìn)用部門加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理，建立卡片、清單，跟蹤管理，做到帳、卡、實(shí)物對(duì)應(yīng)。5、能依據(jù)國(guó)家稅法要求，正確立即計(jì)算，申報(bào)和解繳各項(xiàng)稅金，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢等一系列財(cái)務(wù)工作開展。6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，依據(jù)要求成本、費(fèi)用、開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證正當(dāng)性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生審批手續(xù)是否符合企業(yè)要求。7、立即做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料搜集、編匯，歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。8、辦理職員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及社會(huì)保險(xiǎn)交納，負(fù)責(zé)做好年底清算核查等工作。9、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存工作監(jiān)督和指導(dǎo)，要規(guī)范出、入庫(kù)手續(xù)，建立健全倉(cāng)庫(kù)成品、材料收、發(fā)制度并督促其實(shí)施，使其能為企業(yè)成本核實(shí)提供較正確材料消耗數(shù)。10、幫助配合其它部門工作，完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。

××衣飾出納員崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-48）1、在會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度相關(guān)要求，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、依據(jù)審核無誤手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日志賬；立即依據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出對(duì)應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)賬單相符。3、登記現(xiàn)金和銀行日志賬，做到月結(jié)日清，確保帳證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)覺差錯(cuò)立即查清更正。4、認(rèn)真審查臨時(shí)借支用途、金額和同意手續(xù)，嚴(yán)格按要求采購(gòu)領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。5、正確編制現(xiàn)金、銀行記賬憑證，立即輸入財(cái)務(wù)軟件里編制電子憑證。6、配合對(duì)應(yīng)收款和應(yīng)付賬款清算工作。7、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷相關(guān)要求，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到正當(dāng)正確、手續(xù)完備、單證齊全。8、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、相關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好相關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料整理、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)掌管企業(yè)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。10、整理保管多種協(xié)議。11、完成財(cái)務(wù)主管臨時(shí)交辦其它工作。12、嚴(yán)格根據(jù)要求時(shí)限、次序，逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具發(fā)票，按號(hào)碼次序填開，填寫項(xiàng)目齊全，內(nèi)容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次復(fù)寫、打印、內(nèi)容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章。作廢票注明作廢，全聯(lián)保留。13、根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求存放和保管發(fā)票，不得私自損毀。已經(jīng)開具發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)該保留五年。保留期滿，報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。14、妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應(yīng)于丟失當(dāng)日書面匯報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，并在報(bào)刊和電視等傳輸媒介上公告申明作廢。

××衣飾設(shè)備保養(yǎng)制度（編號(hào)：LB/02-49）1、目標(biāo)：為了深入加強(qiáng)服裝企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)工作，完善設(shè)備管理制度，提升設(shè)備完好率，確保生產(chǎn)正常和產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂設(shè)備保養(yǎng)制度。2、適用范圍適適用于本企業(yè)范圍內(nèi)全部服裝設(shè)備和緊急應(yīng)變系統(tǒng)報(bào)警裝置日常保養(yǎng)。3、職責(zé)：3、1設(shè)備管理員對(duì)工廠范圍內(nèi)全部設(shè)備保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督各部門設(shè)備保養(yǎng)工作推行。3、2各部門主管、各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫助配合工廠設(shè)備管理員和設(shè)備保養(yǎng)工作實(shí)施，監(jiān)督本車間內(nèi)工人做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，并對(duì)工人日常保養(yǎng)進(jìn)行抽查。3、3設(shè)備保養(yǎng)員負(fù)責(zé)包干范圍內(nèi)設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)，并對(duì)車間使用人員日常情況進(jìn)行抽查。3、4各車間設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)對(duì)其使用設(shè)備日常保養(yǎng)工作。3、5企業(yè)緊急應(yīng)變系統(tǒng)報(bào)警裝置由企業(yè)行政部負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)工作，由企業(yè)電工負(fù)責(zé)定時(shí)保養(yǎng)。4、保養(yǎng)制度4、1對(duì)平縫車、電腦車、刀車、雙針車、繃縫車、滾領(lǐng)車、釘扣車、鎖眼車、橡筋車、人字車、撬邊車、自動(dòng)分線機(jī)保養(yǎng)。4、1、1日常保養(yǎng)4、1、1、1天天上下班之前對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行一次衛(wèi)生清理，清潔機(jī)頭、臺(tái)面、和車頭各部灰塵和飛紗。對(duì)針桿、壓腳、牙齒等極易出現(xiàn)油污及銹蝕地方應(yīng)仔細(xì)擦試潔凈。4、1、1、2天天上班之前對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，判定運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。4、1、1、3在工作過程中，不盲目超載。如發(fā)覺有不正常嗓音，應(yīng)立即停止使用，上報(bào)保養(yǎng)員及切斷電源。4、1、1、4上班過程中，如人離機(jī)應(yīng)切斷電源。4、1、1、5下班后，切斷電源，在壓腳下壓好襯布，套上機(jī)罩。4、1、2定時(shí)保養(yǎng)：4、1、2、1每隔三個(gè)月加油一次，保持機(jī)油清潔和油量在要求線位，是否有漏油現(xiàn)象。4、1、2、2每4、2對(duì)粘合設(shè)備保養(yǎng)：4、2、1日常保養(yǎng)：4、2、1、1上班優(yōu)異行一次衛(wèi)生清理，確保工作部位無灰塵、無雜質(zhì)。判定機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，正常后方可使用。4、2、1、2每班兩次，將粘附在帶動(dòng)漿料，用清潔器浸硅酮液加以清除。另外，粘附在毛刷上附著物也要加以拭凈。4、2、1、3下班前，冷卻機(jī)器，用抹布清潔機(jī)器各部。并整理好現(xiàn)場(chǎng)，確保臺(tái)面無裁片、無雜物、機(jī)冷后關(guān)機(jī)。4、2、2定時(shí)保養(yǎng)4、2、2、1熱敏開關(guān)，每隔三個(gè)月清除一次壓塵，確保其正常工作。開關(guān)電線是否有老化現(xiàn)象。4、2、2、2每隔三個(gè)月應(yīng)對(duì)軸承及需潤(rùn)滑部位加潤(rùn)滑油脂一次，確保其良好潤(rùn)滑。軸承是否有間隙。4、3對(duì)電剪、電鉆保養(yǎng)：4、3、1日常保養(yǎng)4、3、1、1工作前，擦拭潔凈電剪、電鉆各部灰塵及油污，然后開啟電源，確定機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后使用。4、3、1、2每班向各加油孔滴加機(jī)油一次。4、3、1、3每班裁剪完成后，擦潔凈電剪各部位后，放到指定地點(diǎn)。4、3、2定時(shí)保養(yǎng)每隔二個(gè)月拆卸機(jī)器外部，用汽油清洗內(nèi)部一次，并對(duì)需加脂潤(rùn)滑部位換加潔凈油脂。4、4對(duì)蒸汽發(fā)生器保養(yǎng)：4、4、1日常保養(yǎng)：4、4、1、1上班前，查看水量、壓力表、控壓裝置等，確定無問題后使用。4、4、1、2下班前，關(guān)閉電器，并將機(jī)器外部灰塵等臟物擦凈。4、4、2定時(shí)保養(yǎng)：每隔三個(gè)月對(duì)蒸汽發(fā)生器上各根管道拆卸下進(jìn)行清洗，預(yù)防因水垢堵塞造成事故，檢驗(yàn)壓力表，控壓裝置等能否正常工作將修復(fù)好后再裝上。4、5對(duì)燙臺(tái)、熨斗保養(yǎng)：4、5、1日常保養(yǎng)4、5、1、1工作前，清理燙臺(tái)各部灰塵、雜質(zhì)等，保持工作環(huán)境潔凈、整齊。4、5、1、2開啟后，確定燙臺(tái)能否吸風(fēng)、供熱，熨斗有沒有蒸汽等，確定正常后使用。4、5、1、3下班時(shí)先關(guān)機(jī)，后清理工作現(xiàn)場(chǎng)，做到不擦潔凈燙臺(tái)不離崗。4、5、2定時(shí)保養(yǎng)每隔三個(gè)月拆卸機(jī)器外部，查看發(fā)燒管及調(diào)溫裝置是否完好，吸風(fēng)排風(fēng)是否正常，對(duì)電機(jī)及扇葉動(dòng)轉(zhuǎn)部位加換潤(rùn)滑油脂。4、6對(duì)企業(yè)緊急應(yīng)變系統(tǒng)報(bào)警保養(yǎng)。企業(yè)緊急應(yīng)變系統(tǒng)報(bào)警裝置分為報(bào)警器、話筒、CD機(jī)、功放機(jī)、音響及其線路。4、6、1日常保養(yǎng)：由行政部負(fù)責(zé)上班后對(duì)車間播放音樂，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉機(jī)器，并將機(jī)器外部灰塵等臟物擦凈。4、6、2定時(shí)保養(yǎng)：每隔六個(gè)月由企業(yè)電工對(duì)緊急應(yīng)變報(bào)警裝置系統(tǒng)裝置進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，如報(bào)警器是否正常、配件是否齊全、線路是否老化等。

××衣飾電機(jī)類產(chǎn)品安全使用說明（編號(hào)：LB/02-50）1、用前需仔細(xì)閱讀這類設(shè)備安全說明書；2、為預(yù)防觸電事故，不要在通電狀態(tài)下維修；3、不要在卸了皮帶護(hù)罩、眼睛防護(hù)罩等安全裝置狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)，以防發(fā)生人身事故；4、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不要將手指、頭發(fā)、衣服靠近皮帶輪、V型皮帶、馬達(dá)，也不要把東西放在上面。5、為預(yù)防觸電、漏電、火災(zāi)事故等發(fā)生，拔插電源泉線前要先關(guān)掉電機(jī)電源，手持電源插頭進(jìn)行插拔，不可濕手操作；6、離開電機(jī)或忽然停電時(shí)，一定要關(guān)掉電源，以防忽然開啟造成人身事故；7、要確定切斷電源，電機(jī)不會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，方可進(jìn)行打掃衛(wèi)生、換機(jī)針、刀片、穿線、調(diào)整和檢修等工作；8、搬運(yùn)電機(jī)時(shí)要捆扎好，以防滑落造成人身事故；9、非指定維修人員，不可進(jìn)行維修活動(dòng)。

××衣飾發(fā)燒電器類產(chǎn)品安全使用說明（編號(hào)：LB/02-51）1、通電時(shí)，操作人員切勿離開；2、切勿濕手操作，并避免將水撒濺到電源線上；3、身體切勿接觸發(fā)燒金屬部位；4、閑置時(shí)，應(yīng)放置在擱板上；5、電源插座必需有可靠接地；6、電源需遠(yuǎn)離灰塵、潮濕環(huán)境；7、發(fā)燒電器切勿接觸橡膠制品、易燃品；8、不要在通電情況下打開電器箱維修；9、非維修人員不可拆修電器。

××衣飾車隊(duì)出車管理制度（編號(hào)：LB/02-52）為加強(qiáng)車隊(duì)車輛管理，提升車輛利用率，企業(yè)車輛管理要求以下：一、車隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)企業(yè)內(nèi)全部車輛保養(yǎng)、維護(hù)、使用全方面負(fù)責(zé)，并依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)日常見車，進(jìn)行合理安排。二、車隊(duì)全部車輛駕駛員，必需服從車隊(duì)長(zhǎng)安排出車，并在出車前將出車時(shí)間、用車人或部門、區(qū)域，具體登記在出車統(tǒng)計(jì)本和去向牌上，車隊(duì)長(zhǎng)本人出車也要帶頭作好出車登記工作。三、如車隊(duì)長(zhǎng)不在企業(yè)：1、企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理部門需用車，由用車人和車隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，車隊(duì)長(zhǎng)安排出車人；2、企業(yè)副總經(jīng)理級(jí)用車，由駕駛員和車隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)后出車。四、車隊(duì)長(zhǎng)必需在每個(gè)月1日前，公布當(dāng)月全體駕駛員休息日程安排表，在駕駛員休息日碰到企業(yè)有特殊任務(wù)，由車隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)班休息，如駕駛員本人有事要求調(diào)整休息，必需經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意方可調(diào)整，不然按曠工處理，車隊(duì)長(zhǎng)本人休息也要在出車登記本上注明休息日期，方便駕駛員工作聯(lián)絡(luò)。

××衣飾門衛(wèi)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-53）1、按時(shí)上、下班，嚴(yán)格按企業(yè)相關(guān)要求，認(rèn)真做好交接班登記。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，工作時(shí)間不做一切和工作無關(guān)事情。2、嚴(yán)格檢驗(yàn)出廠物資和車輛，票物相符方可放行。3、負(fù)責(zé)整個(gè)工廠天天上班前開門及下班后鎖門工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)工廠安全制度實(shí)施，尤其強(qiáng)調(diào)防火、防盜、工傷、意外等事故發(fā)生，鎖門前必需檢驗(yàn)，是否關(guān)掉了全部電源開關(guān)和水龍頭，工廠鑰匙必需妥善保管。5、熟悉消防器材存放位置及使用方法，熟悉電源，不用電源一律關(guān)閉。熟悉火警、盜警電話，一旦發(fā)生火警、盜警立即報(bào)警。6、負(fù)責(zé)整個(gè)工廠門衛(wèi)安全管理實(shí)施，負(fù)責(zé)引見用戶、收發(fā)信件及招工事項(xiàng)，閑雜人員不能進(jìn)入廠區(qū)，上班時(shí)間拒絕會(huì)客，碰到問題立即向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督職員上、入班打卡工作，工人工作時(shí)間不能隨便離開廠區(qū)，有事必需憑出門證方可放行，不然按瀆職定論。8、采購(gòu)貨物憑采購(gòu)部經(jīng)理簽字出門證或是財(cái)務(wù)部蓋章出入庫(kù)單放行；成品貨物出廠，需廠長(zhǎng)或相關(guān)部門經(jīng)理簽字出門證放行；設(shè)備等固定資產(chǎn)外借需總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字出門單，方可放行。設(shè)備外借由機(jī)修工經(jīng)辦管理，回廠時(shí)要當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，有問題立即反饋?！痢烈嘛椝奚衢T衛(wèi)崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-54）1、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握宿舍內(nèi)人員情況，非宿舍人員嚴(yán)禁進(jìn)入，非宿舍人員不準(zhǔn)在樓內(nèi)住寢。2、負(fù)責(zé)做好宿舍內(nèi)安全防范工作，嚴(yán)禁多種易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)用具進(jìn)入宿舍樓內(nèi)。3、堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，負(fù)責(zé)做好宿舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。4、負(fù)責(zé)常常檢驗(yàn)門、窗、水、電及安全情況，發(fā)覺問題立即處理并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、上班時(shí)要嚴(yán)于職守，做好防火防盜，警惕突發(fā)事故發(fā)生。6、熟悉消防器材存放位置及使用方法，熟悉電源，不用電源一律關(guān)閉。7、熟悉火警、盜警電話，一旦發(fā)生火警、盜警立即報(bào)警。8、上班時(shí)間，常常巡視檢驗(yàn)宿舍樓，發(fā)覺可疑情況采取主動(dòng)有效方法并立即匯報(bào)。9、工人離廠搬物品，需憑人事部經(jīng)理簽字出門證方可放行?！痢烈嘛椙鍧嵐徫宦氊?zé)（編號(hào)：LB/02-55）1、服從企業(yè)辦公室工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職員作，清潔廠區(qū)環(huán)境。2、自覺遵守上、下班作息時(shí)間，按職責(zé)完成包干區(qū)衛(wèi)生工作。3、堅(jiān)持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無異味。4、服從企業(yè)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作。

××衣飾生產(chǎn)部崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-56）1、依據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督各相關(guān)部門落實(shí)實(shí)施，全方面負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，幫助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上統(tǒng)一指揮工作，確保均衡生產(chǎn)。3、幫助品控部抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。4、配合員工接單工作，對(duì)承接大貨貨期及企業(yè)資源配置，作預(yù)先安排。5、依據(jù)貨期和生產(chǎn)能力，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部物料進(jìn)度及技術(shù)部樣衣制作進(jìn)度和員工催客人確定面、輔料，樣衣進(jìn)度等底限時(shí)間作出評(píng)定、協(xié)調(diào)，確保按時(shí)交貨。6、負(fù)責(zé)每七天業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)各部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)即日起往后30天時(shí)間內(nèi)訂單、貨期、物料進(jìn)度、樣板進(jìn)度進(jìn)行具體查對(duì)，提出疑問，討論處理措施。7、隨時(shí)關(guān)注樣衣、樣板、物料到廠等進(jìn)度，并立即落實(shí)可生產(chǎn)訂單安排，不延誤貨期。投產(chǎn)通知一式七份，分發(fā)技術(shù)部經(jīng)理，面里料采購(gòu)員，前期輔料采購(gòu)員，后期輔料采購(gòu)員，廠長(zhǎng)，后道主管，品控經(jīng)理。8、依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)能力，對(duì)需外發(fā)訂單或是生產(chǎn)訂單不足等需提前預(yù)約，不能處理情況立即上報(bào)總經(jīng)理。9、關(guān)注生產(chǎn)廠提供計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際交貨進(jìn)度表之間情況，立即發(fā)覺并協(xié)調(diào)處理進(jìn)度問題，確保貨期。10、參與制訂生產(chǎn)各步驟崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)要求。11、參與制訂激勵(lì)職員方案，公平、公正對(duì)待部屬，依據(jù)各崗位對(duì)能力要求，制訂培訓(xùn)方案，努力提升各崗位職員工作能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。12、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和生產(chǎn)服務(wù)提供控制程序要求，規(guī)范各步驟操作，立即簽署外發(fā)或承接加工協(xié)議。13、努力提升本身水平，學(xué)習(xí)優(yōu)異生產(chǎn)管理理念。14、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。15、審核工廠上報(bào)每個(gè)月產(chǎn)量報(bào)表，并立即上交財(cái)務(wù)。16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施歸檔及日常保養(yǎng)等管理工作。17、負(fù)責(zé)和員工查對(duì)正確出貨情況（如：款式、訂單、數(shù)量、顏色等），并通知A、B廠長(zhǎng)，車間主任，后道主管，品控經(jīng)理。

××衣飾工業(yè)工程部主管崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-57）1、熱愛自己工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、為企業(yè)不停培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，突破企業(yè)現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)多種浪費(fèi)，提升效率，降低成本，讓企業(yè)以最小投入得到最大產(chǎn)出，以至取得最大效益。3、管理就是改善，改善就是管理，推進(jìn)現(xiàn)有管理者必需將改善意識(shí)完全融入日常管理之中，不停提升自己管理水平，為企業(yè)組建一流管理團(tuán)體，我理念是“沒有最好，只有愈加好”。4、對(duì)企業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、改善和創(chuàng)新，達(dá)成改善效率、降低成本和鼓舞士氣目標(biāo)。5、制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，有效控制人工成本，同時(shí)分析及改善生產(chǎn)線平衡，優(yōu)化職員配置。在流水正常后，和生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時(shí)、工序，簽字后立即上交財(cái)務(wù)，并分發(fā)所需生產(chǎn)步驟。6、計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、維護(hù)、物料損耗分析及改善。7、改善激勵(lì)方案，運(yùn)作步驟和運(yùn)作模式，動(dòng)作改善及方法創(chuàng)新。8、設(shè)備投資方案設(shè)計(jì)和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具改善及二期跟進(jìn)。9、率領(lǐng)所屬團(tuán)體每個(gè)組員成為企業(yè)最好工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)者。決議者和各級(jí)管理者助手，是管理和技術(shù)、經(jīng)理和工程師、部門和部門、企業(yè)和外部環(huán)境接口、溝通者和協(xié)調(diào)人，同時(shí)，區(qū)分于管理和其它技術(shù)人員而有自己獨(dú)立和具體業(yè)務(wù)專業(yè)工程，勇于和善于提出新見解、新思緒，并能夠立即接收、提倡，推進(jìn)臨時(shí)通常人尚難接收或還未意識(shí)到一定部門或崗位職責(zé)新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略高參革新者。10、幫助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全方面投產(chǎn)前根本了解產(chǎn)品工藝難度及有效正確操作方法。11、幫助生產(chǎn)部培訓(xùn)、提升各級(jí)管理人員素質(zhì)，處理日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題，提升工作效益。12、協(xié)13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，依據(jù)本身經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合樣衣制作過程中工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過程對(duì)品質(zhì)造成影響等原因，負(fù)責(zé)在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購(gòu)部主管完成新產(chǎn)品策劃書，和工藝單一同傳輸?shù)礁魉枭a(chǎn)步驟?！痢烈嘛椣嚓P(guān)來料加工及輔料免稅訂單簡(jiǎn)易操作步驟（編號(hào)：LB/02-58）為規(guī)范企業(yè)來料加工訂單操作步驟，便于相關(guān)費(fèi)用正常結(jié)算，特制訂以下步驟：1、員工接來料加工訂單后將相關(guān)文件資料交單證員辦理清關(guān)手續(xù)并安排相關(guān)事宜。清關(guān)完成后由單證員書面通知采購(gòu)部及倉(cāng)庫(kù)按來料加工免稅貨物入倉(cāng)，并按要求做好入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。來料加工貨物入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)立即通知該訂單員工、采購(gòu)員及上報(bào)生產(chǎn)部。2、來料加工清關(guān)手續(xù)各項(xiàng)費(fèi)用（包含手冊(cè)立案及核銷費(fèi)用），單證員直接填寫用款申請(qǐng)單，說明事項(xiàng)，交業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字后送財(cái)務(wù)管理部安排付款。3、來料加工貨物生產(chǎn)過程中產(chǎn)生邊角料、殘次品及剩下料件，工廠要立即入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)按免稅貨物要求做帳。4、來料加工貨物出運(yùn)時(shí)，員工要明確通知單證員是來料加工訂單下出口貨物，如實(shí)申報(bào)貨物數(shù)量及毛凈重，便于如實(shí)向海關(guān)申報(bào)。5、必需100%按協(xié)議數(shù)量出貨。

××衣飾訂單開裁/外發(fā)前操作細(xì)則（編號(hào)：LB/02-59）1、接生產(chǎn)部投產(chǎn)通知（通知中需注明生產(chǎn)過程，如面料車位、或面料鎖釘、裁片車位/成箱、貨期、生產(chǎn)廠）發(fā)品控部、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、后道主管開始運(yùn)作。（1）若外發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)部準(zhǔn)備一份面、輔料色卡，色卡上注明色號(hào)及配色要求。（2）若外發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)部準(zhǔn)備訂單一份，要求注明生產(chǎn)過程，合適修改貨期。（3）A、面、輔料采購(gòu)員，開出庫(kù)通知單給采購(gòu)助理員，準(zhǔn)備面輔料出庫(kù)、開裁或外發(fā)。B、面C、輔料采購(gòu)員需提供輔料單耗表給生產(chǎn)廠。（4）技術(shù)科準(zhǔn)備紙樣、凈樣、工藝單、樣衣，由技術(shù)科主管在訂單上注明該訂單所用樣板編號(hào)或特定樣板標(biāo)識(shí)。（5）核料員準(zhǔn)備該訂單排料圖、注明門幅、單件用料。2、外發(fā)生產(chǎn)時(shí)以上資料由生產(chǎn)部協(xié)同外發(fā)單位，一起完成領(lǐng)用。在企業(yè)下屬工廠生產(chǎn)時(shí)由各部門直接和工廠傳輸。3、必需封樣合格后，才可進(jìn)行大貨生產(chǎn)。4、開裁過程中發(fā)覺相關(guān)面料問題請(qǐng)立即和面料采購(gòu)員聯(lián)絡(luò)處理。相關(guān)輔料采購(gòu)直接和輔料采購(gòu)員聯(lián)絡(luò)處理。相關(guān)紙樣/工藝問題直接和技術(shù)科主管聯(lián)絡(luò)處理。相關(guān)面、里用料問題直接和核料員聯(lián)絡(luò)處理。貨期有疑問和生產(chǎn)部計(jì)劃員聯(lián)絡(luò)。

××衣飾訂單信息發(fā)放一覽表（編號(hào)：LB/02-60）信息內(nèi)容提議部門傳輸范圍★①大貨訂單及和訂單相關(guān)修改信息（審批、編號(hào)）。業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，副總，財(cái)務(wù)，總助，生產(chǎn)計(jì)劃員，A、B廠長(zhǎng)，車間主任三名，品控部經(jīng)理，工業(yè)工程部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理，裁床主管，后道主管，鎖釘組長(zhǎng)，整燙組長(zhǎng)，包裝組長(zhǎng)，員工，面、里料保管員（前期輔料保管員、后期輔料保管員），面、里料采購(gòu)員（前期輔料采購(gòu)員、后期輔料采購(gòu)員）?！铫诖驑訂危▽徟?、編號(hào)）業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)，技術(shù)部經(jīng)理，樣衣組長(zhǎng)，員工，采購(gòu)部面、里料采購(gòu)員，倉(cāng)庫(kù)面、里料保管員，采購(gòu)部輔料采購(gòu)員，倉(cāng)庫(kù)前期輔料保管員。③和樣衣相關(guān)工藝、尺寸等信息。業(yè)務(wù)部技術(shù)部經(jīng)理、員工留底。④和樣衣相關(guān)面、里、輔料信息，色卡。業(yè)務(wù)部面、里料采購(gòu)員，