【A小學(xué)校教學(xué)樓建筑與裝飾工程招標(biāo)清單復(fù)核與企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制開題報(bào)告3300字】

開題報(bào)告學(xué)號(hào)學(xué)生姓名學(xué)院（系）建設(shè)工程管理系專業(yè)選題編號(hào)屆別指導(dǎo)教師中文題目A小學(xué)校教學(xué)樓建筑與裝飾工程招標(biāo)清單復(fù)核與企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制課題來(lái)源及研究的目的和意義根據(jù)自己的專業(yè)所學(xué)和實(shí)習(xí)的工作需要，對(duì)現(xiàn)階段的招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行編制，掌握現(xiàn)在招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)方法，熟悉投標(biāo)的流程，仔細(xì)分析工程量清單與圖紙，根據(jù)總說(shuō)明、計(jì)價(jià)規(guī)范與清單注釋等對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行一個(gè)合理的編制，在編制預(yù)算的過(guò)程中熟悉每個(gè)流程，對(duì)于以后正式進(jìn)入工作之后做項(xiàng)目采購(gòu)的時(shí)候得心應(yīng)手。所以說(shuō)這就是我選擇投標(biāo)預(yù)算編制這個(gè)題目的意義。2.文獻(xiàn)綜述在國(guó)外，KronborgL,AntounM,PlunkettM(2022)提出:工程量清單的方法應(yīng)該在建筑工程施工過(guò)程中給以足夠的重視，像總包商和分包商在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所花費(fèi)的管理成本，就很值得關(guān)注，工程量清單計(jì)價(jià)模式有很好的應(yīng)用前景，AscherlC(2022)提出工程量清單在實(shí)際軟件應(yīng)用過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題，并對(duì)實(shí)際項(xiàng)目失敗案例進(jìn)行分析，總結(jié)失敗原因，這對(duì)于工程量清單的研究很有參考價(jià)值。AlwahabyH,CukurovaM,PapamitsiouZ(2022)完善了最優(yōu)利潤(rùn)率報(bào)價(jià)模型，該模型能夠使承包商利用在施工過(guò)程中某一時(shí)期的最佳毛利潤(rùn)來(lái)達(dá)到最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。LugaresiMG(2021)完善了機(jī)會(huì)成本報(bào)價(jià)模型，對(duì)最優(yōu)利潤(rùn)率報(bào)價(jià)模型進(jìn)行了改進(jìn)，這一改進(jìn)使得承包商能夠較為深入地看清企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位叨。在國(guó)內(nèi)，倪健(2021)認(rèn)為招投標(biāo)是建筑市場(chǎng)的主要交易形式，投標(biāo)工作是一項(xiàng)實(shí)踐性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，因此在建筑工程施工投標(biāo)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，首先建立有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，其次進(jìn)行信息的收集和整理，然后對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究。另外，作者就建筑工程施工投標(biāo)目標(biāo)模式進(jìn)行了詳細(xì)分析，包括:盈利-中標(biāo)模式、中標(biāo)-盈利模式、中標(biāo)模式以及盈利模式。建筑工程施工的投標(biāo)策略，主要分為四種投標(biāo)策略，即靠高水平的經(jīng)營(yíng)管理取勝;靠改進(jìn)原設(shè)計(jì)方案、提合理化建議取勝;著眼于未來(lái)發(fā)展策略來(lái)決策;采用低價(jià)索賠策略。進(jìn)行投標(biāo)的策略的時(shí)候還有四大要素，即把握形勢(shì)、以長(zhǎng)勝短、掌握主動(dòng)、隨機(jī)應(yīng)變。作者結(jié)合具體的案例進(jìn)行分析，得出結(jié)論:施工企業(yè)在參與投標(biāo)過(guò)程中，要明確自身的投標(biāo)目標(biāo)，并且結(jié)合當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行分析，采用科學(xué)合理并且切合實(shí)際的投標(biāo)策略，爭(zhēng)取取得最理想的投標(biāo)效果。范翔翔(2020)認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)是企業(yè)成功承攬工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作者對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧進(jìn)行了研究，闡述了實(shí)施投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的重要性，分析了我國(guó)目前建筑市場(chǎng)上的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧。認(rèn)為目前常用的投標(biāo)策略包括:生存型策略、競(jìng)爭(zhēng)型策略以及盈利型策略。投標(biāo)技巧包括:采用不平衡報(bào)價(jià)法、計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)法、聯(lián)合體法、增加建議法、突然襲擊法、先虧后盈法、許諾優(yōu)惠條件、爭(zhēng)取評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等。李金升(2019)認(rèn)為建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)應(yīng)合理科學(xué)地運(yùn)用報(bào)價(jià)策略來(lái)提高投標(biāo)成功率，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作者分析投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧，常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略有:不平衡報(bào)價(jià)策略、增加建議方案策略、突然降價(jià)策略、先虧后盈策略、無(wú)利潤(rùn)投標(biāo)等策略。投標(biāo)是一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的工作，需要較高的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)水平，能否中標(biāo)很大程度上取決于投標(biāo)策略是否正確。李波(2018)通過(guò)對(duì)國(guó)外多家企業(yè)投標(biāo)項(xiàng)目的研究，認(rèn)為國(guó)外工程項(xiàng)目成功投標(biāo)的策略與方法有:選擇合適的項(xiàng)目投標(biāo)、選擇好的代理最關(guān)鍵、收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料并經(jīng)常進(jìn)行分析研究、認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目并慎重報(bào)價(jià)、用降價(jià)系數(shù)調(diào)整最后總價(jià)、認(rèn)真參加現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì)議、技術(shù)標(biāo)應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)刈稍內(nèi)藛T審核把關(guān)、重視對(duì)業(yè)主的工作力度以及不斷提高自身素質(zhì)和能力。綜上所述，我國(guó)學(xué)者從不同的角度對(duì)招投標(biāo)策略進(jìn)行了研究，既有理論方面的探索，又有針對(duì)某具體項(xiàng)目的分析，完善了招投標(biāo)策略管理的相關(guān)知識(shí)，能夠?yàn)橥稑?biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中提供參考。但是目前學(xué)者的很多研究都僅從微觀的角度對(duì)投標(biāo)策略進(jìn)行了分析，這種研究并沒(méi)有結(jié)合招投標(biāo)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境,對(duì)于投標(biāo)人自身的情況結(jié)合不夠緊密，缺乏系統(tǒng)分析。3.研究目標(biāo)與主要研究?jī)?nèi)容3.1研究目標(biāo)七一小學(xué)校教學(xué)樓建筑與裝飾工程招標(biāo)清單復(fù)核與β企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制3.2主要研究?jī)?nèi)容基于BIM技術(shù)編制投標(biāo)文件，具體包括完成施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo)）和投標(biāo)報(bào)價(jià)（商務(wù)標(biāo)）兩部分，主要任務(wù)內(nèi)容有：①基于BIM的工程項(xiàng)目土建模型構(gòu)建；②土建工程量計(jì)算；③工程量清單計(jì)價(jià)；④施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、施工機(jī)械、施工進(jìn)度、施工場(chǎng)布）；⑤投標(biāo)文件編制。最終完成工程項(xiàng)目Revit土建模型、工程量計(jì)算書、工程量清單計(jì)價(jià)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。4.設(shè)計(jì)研究方法與技術(shù)路線3.1設(shè)計(jì)研究方法（1）文獻(xiàn)研究法。通過(guò)網(wǎng)上查閱與工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)相關(guān)的資料和文獻(xiàn)，了解其在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀以及具體研究到了哪一種程度，在融合自己的想法把它表述出來(lái)。（2）實(shí)證研究法。通過(guò)網(wǎng)上查一些具體的項(xiàng)目案例來(lái)分析工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)在實(shí)際生活中是怎么均衡運(yùn)用的，遇到問(wèn)題是怎么解決的，再根據(jù)自己會(huì)遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的整改。3.2技術(shù)路線（1）依據(jù)項(xiàng)目全局意識(shí)、利用系統(tǒng)思維編制施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）綜合考慮資源、時(shí)間、空間、工藝、成本等限制，合理配置進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制。（3）建筑工程的開工、完工日期嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。（4）將整個(gè)建筑工程分解為主要工程和次要工程,抓住工程施工的關(guān)鍵部分,對(duì)工期進(jìn)行合理配置,對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),保證施工有序進(jìn)行。（5）工期范圍內(nèi),科學(xué)合理調(diào)整工期進(jìn)度安排,保證施工機(jī)械和施工工人均處于最佳的施工狀態(tài),并于施工過(guò)程中綜合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化。5.研究計(jì)劃及進(jìn)展安排第一步指導(dǎo)教師簽發(fā)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書，布置設(shè)計(jì)任務(wù)；(第七學(xué)期第4周)第二步學(xué)生熟悉和審核設(shè)計(jì)研究依據(jù)與圖紙資料,收集和整理文獻(xiàn)，確定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，完成和提交開題報(bào)告并答辯；(第七學(xué)期第5～8周)第三步學(xué)生開題答辯；(第七學(xué)期第9周)第四步學(xué)生結(jié)合專業(yè)實(shí)踐，熟悉建設(shè)條件與工程交付標(biāo)準(zhǔn)，收集和研究設(shè)計(jì)依據(jù)；(第七學(xué)期第10周)第五步由EM301302進(jìn)行工作內(nèi)容分解，成果提交EM301301審核；（第七學(xué)期第11周)第六步審核EM301302提交的工程工作內(nèi)容分解成果，形成審核工作底稿，向EM301302反饋書面審核意見(jiàn)；擬定本投標(biāo)企業(yè)擬采用的主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方法，提交EM301302審核；提交專題研究成果供指導(dǎo)老師審核；（第七學(xué)期第11～14周)第七步審核由EM301302提交的本企業(yè)擬采用的施工部署和工期計(jì)算成果，形成審核工作底稿，向EM301302反饋書面審核意見(jiàn)；列項(xiàng)并計(jì)算工程量，與EM301302分別完成軟件算量和手工算量；提交手工算量成果和軟件算量模型供指導(dǎo)老師審核；全面復(fù)核招標(biāo)工程量清單；（第七學(xué)期第15～20周)從EM301101接收招標(biāo)文件；（2023年2月16日）第八步全面復(fù)核招標(biāo)工程量清單，編制審核工作底稿，根據(jù)復(fù)核結(jié)果制訂本企業(yè)投標(biāo)策略，編制和分析差異化的投標(biāo)報(bào)價(jià)；向EM301101遞交的除業(yè)績(jī)標(biāo)外投標(biāo)文件，投標(biāo)文件截止日期：2022年3月8日上午9：00；第九步審核EM301302提交的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析和評(píng)價(jià)成果，形成審核工作底稿，向EM301201反饋書面審核意見(jiàn)；（第八學(xué)期第2周)第十步按學(xué)校對(duì)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）要求的格式規(guī)范撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)，參加畢業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)答辯（設(shè)計(jì)答辯）；（第八學(xué)期第3～6周)第十一步提交設(shè)計(jì)成果，論文通過(guò)相似相檢測(cè)，參加答辯資格審查，參加正式答辯（論文部分）；（第八學(xué)期第7~8周)6.研究過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題，解決的措施研究過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題包括專業(yè)單位多，施工組織及協(xié)調(diào)任務(wù)重大，項(xiàng)目質(zhì)量要求高，文明施工要求高，材料運(yùn)輸困難。解決的措施包括建設(shè)安全文明控制目標(biāo)、建設(shè)安全文明組織架構(gòu)、建設(shè)安全生產(chǎn)保證措施、建設(shè)安全檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。7.主要參考文獻(xiàn)[1]KronborgL,AntounM,PlunkettM.GiftedEducationinLebanon:TimetoRethinkTeachingtheGifted[J].RoeperReview,2022,44(2):94-110.[2]AscherlC.TheoreticalFrameworkandReviewoftheLiterature[J].2022.[3]AlwahabyH,CukurovaM,PapamitsiouZ,etal.TheEvidenceofImpactandEthicalConsiderationsofMultimodalLearningAnalytics:ASystematicLiteratureReview[J].2022.[4]LugaresiMG.MATHEMATICSANDHYDRAULICSBETWEENTURINANDFERRARAINTHE18THCENTURY:THEWORKSBYF.D.MICHELOTTIANDT.BONATI[J].RevuedHistoiredesMathematiques:historyofmathematicsreview,2021(2):27.[5]倪健.公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)技巧[J].工程技術(shù)研究,2021,6(9):2.[6]范翔翔.公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)研究[J].城鎮(zhèn)建設(shè),2020,000(004):286.[7]李金升.同一投標(biāo)人用同一項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)投標(biāo)兩個(gè)以上招標(biāo)項(xiàng)目的法律分析——以某綜合樓施工招標(biāo)項(xiàng)目和某教學(xué)樓