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可編輯1/12021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)生產(chǎn)車間主任需要強(qiáng)大的抗壓力量、(領(lǐng)導(dǎo)力)、方案和執(zhí)行力量、沖突管理力量、分析和解決問(wèn)題的力量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量,下面是我整合的2021年生產(chǎn)車間主任(崗位職責(zé)),一起來(lái)看看吧,確定對(duì)你有所關(guān)心的。
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1
1、全面掌握、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、執(zhí)行生產(chǎn)方案和任務(wù),支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作(方法),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、(平安生產(chǎn))體系、考核體系及各項(xiàng)(規(guī)章制度)流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障平安生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)特別做出準(zhǔn)時(shí)溝通處理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3
1、制定生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和方案,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)覺(jué)特別準(zhǔn)時(shí)訂正。
2、落實(shí)生產(chǎn)方案,加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,督促工廠按方案保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,協(xié)作質(zhì)量部門(mén)完成客戶驗(yàn)收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參加產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)狀況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)加工車間的日常方案編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成狀況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本掌握的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、做好成本管理,掌握原物料超耗、能耗;
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
8、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);
2、隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問(wèn)題;
3、物料管理:庫(kù)存目標(biāo)掌握、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量特別等處理;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理,攻克現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)依據(jù)“修理托付任務(wù)單”上的修理項(xiàng)目,合理調(diào)度修理人員,保證按時(shí)交車
2.準(zhǔn)時(shí)回答修理接待和事故車接待修理車輛的交車時(shí)間、目前修理狀態(tài)等
3.監(jiān)督掌握修理質(zhì)量,確保修理車輛的一次修復(fù)率
4.負(fù)責(zé)修理車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、修理進(jìn)度、修理工藝、修理質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督
6.上級(jí)交辦的任務(wù)
2021年生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7
1、組織落實(shí)生產(chǎn)方案,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,特別跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。協(xié)作設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門(mén),進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并削減生產(chǎn)中的各種鋪張,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)方案的順當(dāng)、高效完成;
5、熟識(shí)印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和力量;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)方案的調(diào)整和變更,保證訂單交期的準(zhǔn)時(shí)性;
7
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