2024年項目部個人工作總結(jié)經(jīng)典版（4篇）

第4頁共4頁2024年項目部個人工作總結(jié)經(jīng)典版在____月份，我正式從實習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)開___公司的正式員工，被分配到____項目部的____樓擔任施工員。從學(xué)術(shù)環(huán)境過渡到施工現(xiàn)場，我的工作角色和責任發(fā)生了顯著變化，同時對工程的各種技術(shù)也感到陌生。然而，在上級的關(guān)懷和同事的協(xié)助下，我憑借自身的專業(yè)基礎(chǔ)，通過他們的悉心指導(dǎo)，逐漸對工作有了深入的理解和認知。我以刻苦鉆研和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成就。在思想建設(shè)上，我注重提升自身的政治素質(zhì)，工作中始終保持言行一致，作風(fēng)端正，實事求是，以嚴謹、一絲不茍的工作風(fēng)格和精益求精、勤奮務(wù)實的精神，積極面對各種挑戰(zhàn)。以下是工作情況的簡要總結(jié)：1.工作態(tài)度：我堅信，只有付出努力，才能收獲成果。因此，我始終全力以赴，不斷學(xué)習(xí)，全身心投入工作。我熱愛我的崗位，對待每一項任務(wù)都能認真負責，準時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。面對緊張的工期、有限的人力和繁重的任務(wù)，我能夠做到隨班作業(yè)，確保按時完成檢驗任務(wù)，展現(xiàn)出了施工人員的高度責任感和吃苦耐勞的精神。2.具體工作：我主要負責12#樓的砌體和粉刷工作。在墻體砌筑過程中，嚴格遵守質(zhì)量標準，確保磚縫橫平豎直、錯縫搭接，同時保證砂漿飽滿、薄厚均勻。在墻體施工中，如遇到與剪力墻接觸等關(guān)鍵部位，我會按照規(guī)范使用拉結(jié)筋，以增強墻體的整體性。在內(nèi)墻抹灰階段，我遵循標準工序，確保各層砂漿抹灰質(zhì)量，并注重陰陽角的方正和垂直度。3.材料選擇：我嚴格選用32.5#普通硅酸鹽水泥作為砂漿的水泥成分，選用中砂并確保其清潔度，同時按照設(shè)計要求選用合適的網(wǎng)片。4.管理與預(yù)見：作為管理人員，我能夠?qū)こ逃腥娴恼瓶?，并具備一定的預(yù)見性，以解決可能出現(xiàn)的問題。同時，我會考慮工人的勞動強度和經(jīng)濟效益，運用管理技巧，確保工程質(zhì)量和進度。5.自我提升：我計劃通過不斷學(xué)習(xí)和積累技術(shù)經(jīng)驗，以期在達到工作年限要求時，能夠順利通過全國建造師資格考試。我將利用考試資格和以往的工作經(jīng)驗，積極接觸相關(guān)業(yè)務(wù)，提升實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)做出更大的貢獻?？傊覍⒊掷m(xù)自我反省和提升，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求，與公司共同進步，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年項目部個人工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在執(zhí)行規(guī)范的過程中，噴漿材料的消耗超出預(yù)算。具體在____月至____月期間，施工效率維持在一般水平，為提升工程進度，分公司管理層在____月份決定調(diào)整施工區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整后，____月、____月、____月的施工進度顯著提升，特別在____月份，我們完成了163m的進尺，并完成了190m的鋪底工作。（二）、注漿治水工程的特性導(dǎo)致其成本高于井筒掘砌工程，對項目部的產(chǎn)值產(chǎn)生負面影響地質(zhì)勘探資料的不準確導(dǎo)致主副井的涌水量預(yù)測不足，實際最大涌水量超過100m3/h，遠超預(yù)期，對施工造成極大困擾。原施工組織設(shè)計未充分考慮涌水量，導(dǎo)致排水系統(tǒng)無法滿足需求。在遇到大量涌水時，項目部不得不重新配置排水設(shè)備，購入額外的潛水泵和臥泵，顯著增加了成本。注漿工程的延長、排水能力不足以及使用臥泵輔助吊桶排水，均延長了排水和治水時間，人員窩工和設(shè)備閑置情況嚴重，與井筒掘砌產(chǎn)值差距顯著，嚴重影響了項目部的產(chǎn)值。此外，人工窩工、設(shè)備閑置和排水費用等在注漿結(jié)算中未得到業(yè)主認可，進一步加劇了項目部的虧損。（三）、施工成本增加，導(dǎo)致項目部利潤大幅下降，直至虧損1、人工工資超支，人工成本占產(chǎn)值比例過高注漿治水、停電、排水和設(shè)備問題導(dǎo)致內(nèi)部承包無法順利執(zhí)行。工程量低和注漿治水無掘砌量使得計件工資較低，加之主副井涌水量大、施工條件差，更換隊伍困難，隊長在工資問題上占據(jù)主導(dǎo)，要求人均工資達到一定標準，否則工人或隊長會以停工或撤離隊伍為威脅。為完成剩余工程并保持隊伍穩(wěn)定，項目部無法實行計件承包，經(jīng)分公司及上級領(lǐng)導(dǎo)批準，轉(zhuǎn)為計時工資制度，按照批準的計時工資標準與隊內(nèi)上報的出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井因長時間停工、頻繁更換隊伍、大量勞保用品發(fā)放、人工工資和工程進度滯后等原因，導(dǎo)致項目部虧損嚴重。2、項目部和區(qū)隊管理不善，材料費用超出預(yù)算自____月份起，項目部開始實施內(nèi)部承包，但因單臺設(shè)備數(shù)據(jù)不足、準確性低和設(shè)備管理不規(guī)范，設(shè)備未能納入承包范圍。目前，承包范圍僅限于掘進材料和支護材料（包括用于掘進消耗和支護的材料）。由于砂石虧方，支護材料僅承包____%。由于材料未完全承包，設(shè)備配件和工程用油未納入，工人的節(jié)約意識淡薄，導(dǎo)致材料浪費嚴重。主要問題包括：①地質(zhì)條件導(dǎo)致超挖嚴重，光爆成型不佳，支護材料消耗超出預(yù)期。②班組成員對材料節(jié)約意識不足。③設(shè)備維護不力，配件更換頻繁，配件和輪胎等消耗大，超支嚴重。此外，新引入的潛水泵和臥泵因水質(zhì)問題磨損嚴重，頻繁更換配件或整機，維修費用超出預(yù)算。④入場材料虧方，供應(yīng)商提供的砂石和石子數(shù)量少于結(jié)算數(shù)量，項目部未能有效解決此問題。⑤材料驗收和發(fā)放存在漏洞，存在材料流失現(xiàn)象。水泥入場驗收不嚴，入場數(shù)量與送貨單數(shù)量不符；同時，因缺乏專門的保衛(wèi)人員，其他施工單位人員和農(nóng)民工隨意拿取材料，管理難度大；加上未全面承包，材料實報實銷，職工節(jié)約意識淡薄，區(qū)隊領(lǐng)料隨意，造成材料浪費嚴重。為解決這一問題，項目部在____月份成立了供應(yīng)站，實行三班輪流值班，對斜坡道、主井、副井的日用大宗材料進行收發(fā)登記，并監(jiān)控各井口人員對材料和工器具的使用情況，一定程度上減少了浪費。3、合同條款不明確，應(yīng)補償?shù)馁M用未得到補償在甲方進行節(jié)假日檢修停電期間，發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費、設(shè)備閑置等費用未得到簽證補償，而區(qū)隊工人工資仍需支付，項目部只能承擔虧損進行補償。另外，甲方人員對工程簽證要求嚴格，應(yīng)補償?shù)馁M用被延遲或拒絕，導(dǎo)致工程結(jié)算難度增大，進一步加重了項目部的虧損。2024年項目部個人工作總結(jié)經(jīng)典版（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：光陰荏苒，我加入項目部已有五個多月，這段時間成為了我人生中寶貴的財富。在此期間，我深感領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的鼎力支持和生活上的關(guān)懷備至，這份如家般的溫暖讓我深感榮幸，同時也為自己能成為項目部的一員而倍感驕傲。一、值班室職責初次接手現(xiàn)場值班工作，面對陌生的環(huán)境和人群，以及復(fù)雜的井下流程，我一度感到困擾。幸得同事們的熱心指導(dǎo)，我逐漸適應(yīng)并理解了打鉆、放炮、通風(fēng)、出渣這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及由此衍生的各種具體問題。二、礦山測量相較于值班工作，礦山測量看似輕松，實則不然。起初，我對測量儀器的運作一無所知。通過同事的耐心教導(dǎo)和自我學(xué)習(xí)，我對全站儀有了深入的理解，逐漸能夠確定巷道中線，評估其施工質(zhì)量。這些進步得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的無私指導(dǎo)。三、軌道鋪設(shè)盡管大學(xué)課程中有所涉及，但實際的軌道鋪設(shè)工作遠比我想象的更為艱巨。在鋪軌師傅的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何注意關(guān)鍵事項和運用技巧。然而，我曾在查看手機時忽視了安全規(guī)定，影響了工作進度。對此，我深感懊悔，已深刻反思并決心改正錯誤。我認識到，個人的辛苦不應(yīng)成為犯錯的借口，尤其是對比他人，我所經(jīng)歷的困難微不足道。四、巷道質(zhì)量監(jiān)控我深感榮幸能承擔起巷道質(zhì)量監(jiān)督的重任。我盡力巡視每個工作面，記錄巷道狀況，監(jiān)控鉆孔數(shù)量和巷道安全，及時督促處理問題。盡管我還在學(xué)習(xí)中，偶爾會出現(xiàn)疏漏，但我將努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議?；仡欉^去的五個月，我深感成長與挑戰(zhàn)并存。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解和支持，感謝你們在我初入職場時給予的關(guān)懷和幫助。在此，我衷心祝愿項目部全體同仁新的一年身體健康，萬事如意。敬請審閱。2024年項目部個人工作總結(jié)經(jīng)典版（四）一、秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，始終致力于敬業(yè)和自律。本人對本職工作充滿熱情，致力于提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，嚴格遵守勞動紀律，合理利用工作時間，始終堅守崗位。在需要時，我主動在晚上和休息日進行研究和撰寫評審報告，對臨時分配的工作任務(wù)，都能按時按量地完成。在日常工作中，我始終保持高度的自我約束，多次拒絕客戶的款待和禮物，以維護公司在客戶心中的專業(yè)形象，同時也提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)。二、成功達成項目經(jīng)理的各項業(yè)務(wù)目標。在____年，我完成了7.2筆擔保貸款業(yè)務(wù)，完成任務(wù)量的____%，業(yè)務(wù)金額達到____萬元，完成任務(wù)量的____%。其中，作為項目經(jīng)理a角完成5筆，金額____萬元，作為項目經(jīng)理b角完成2.2筆，金額____萬元，總計參與完成的項目18筆，業(yè)務(wù)總額____萬元。這些成就的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的支持，以及我個人的不懈努力和大量加班，每一筆業(yè)務(wù)都凝聚了心血，留下了深刻的記憶。____年，我付出了辛勤的努力，也收獲了成長的喜悅。三、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，業(yè)務(wù)理論與實踐能力同步增強。在____年，我堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作的結(jié)合，通過公司培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，并及時進行總結(jié)。我的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略》在《____擔?！冯s志上發(fā)表，受到廣泛好評；半年工作總結(jié)也得到了王總的認可。在對項目“人、事、物”原則的深入理解和實踐中，我逐漸擴展到對“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”關(guān)系的多維度思考，這使我在業(yè)務(wù)操作上的思路更加清晰，而不斷積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗又進一步加深了我對這一原則的理解和應(yīng)用，收獲頗豐。四、強化貸后管理，為提升公司執(zhí)行力做出貢獻。在____年，我積極參與gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作，嚴格按照公