2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（三篇）

第3頁共3頁2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了____上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神俗話說：“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì)。半年來，我們實(shí)行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得、績效考核制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊(duì)。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率<____%。四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試，有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五、工作業(yè)績半年來我們共完成了____臺大中小手術(shù)，搶救____多例急危重病人，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐，切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯(cuò)事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會(huì)評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。六、不足之處在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn)。改寫后的結(jié)果：2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（二）手術(shù)室團(tuán)隊(duì)以其默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的精神，鑄就了卓越的集體形象。正是憑借這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，我們?nèi)〉昧水?dāng)前的優(yōu)異成績?；仡欉^去一年，科室在發(fā)展中穩(wěn)健前行，全體醫(yī)護(hù)人員以飽滿的熱情和敬業(yè)精神，投身于繁忙而充實(shí)的工作中。我們始終銘記病人的需求，發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神，在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的密切配合下，針對年初設(shè)定的目標(biāo)，手術(shù)室全體成員團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。在日常工作中，手術(shù)室團(tuán)隊(duì)秉持救死扶傷的職業(yè)操守，用愛心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求。我們強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，即便在最為繁忙的月份，也完成了高達(dá)289例的手術(shù)任務(wù)，且全年無差錯(cuò)事故及手術(shù)室引起的傷口感染情況發(fā)生。為適應(yīng)科室發(fā)展需求，我們對手術(shù)室進(jìn)行了必要的改造，并新增了手術(shù)設(shè)備及器材，包括自動(dòng)氣壓止血器、電鉆、新冰箱及骨科內(nèi)固定器材等，同時(shí)加強(qiáng)了器械的維修工作，為手術(shù)安全提供了有力保障。此外，我們還重視安全檢查及毒藥麻藥管理，確保手術(shù)室的安全生產(chǎn)。在特殊麻醉處理方面，我們成功完成了包括高齡患者、合并心腦腎血管疾病患者在內(nèi)的多例復(fù)雜手術(shù)，展現(xiàn)了高超的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保每一位病人在手術(shù)過程中的安全。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，科室定期組織集體學(xué)習(xí)，涵蓋老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等多個(gè)領(lǐng)域。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)知識，提升了急救能力。一年來，我們成功完成了多次術(shù)中及病房搶救任務(wù)，取得了顯著成績。此外，我們還重視疼痛治療工作，努力讓患者在無痛苦的情況下接受手術(shù)。全年共開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例，有效緩解了患者的術(shù)后疼痛問題。隨著人員的增加和團(tuán)隊(duì)力量的增強(qiáng)，我們有效緩解了手術(shù)室人員緊張、手術(shù)量大的壓力。同時(shí)，我們對新來人員進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的帶教工作，使他們能夠迅速融入手術(shù)室工作。總結(jié)全年工作業(yè)績，手術(shù)室共完成大小手術(shù)數(shù)千臺次，涵蓋了多種復(fù)雜手術(shù)類型。我們在取得成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。在未來的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)、努力提升服務(wù)水平和管理能力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)參考模板（三）伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。1、從____月____日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度____%以上。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)____%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤____%。3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)____%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。三、做好護(hù)理工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到____%，合格率____%。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核____次，合格率____%。3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)