機械傷害事故應急處置方案

機械傷害事故應急處置方案一、事故特征1、事故類型：機械設備的零、部件做直線運動時造成的傷害，機械設備零部件作旋轉(zhuǎn)運動時造成的傷害，刀具造成的傷害，被加工的零件造成的傷害，手用工具造成的傷害。2、事故危害：壓傷、砸傷、擠傷、燙傷、刺傷、割傷。3、危害程度：輕傷、重傷、死亡。4、事故先兆：機械設備傳動部位沒有防護罩、保險、限位、信號等裝置。5、發(fā)生條件：沒有避讓時間、沒有避讓空間、沒有避讓能力。二、應急組織及職責組長：應急力量，聯(lián)系方式：職責：負責事故處置的總體協(xié)調(diào)及資源保障。副組長：聯(lián)系方式：職責：負責現(xiàn)場應急處置的具體協(xié)調(diào)及指揮。安全部：聯(lián)系方式:職責：負責組織人員的緊急疏散和撤離，協(xié)助現(xiàn)場應急處置工作。物資供應：聯(lián)系方式:職責：負責搶險、救援物資、器材器具的供應。綜合辦公室：聯(lián)系方式:職責：負責報告總部及相關單位，安排車輛。現(xiàn)場安全保衛(wèi)：各工區(qū)主任及現(xiàn)場技術員職責：負責組織消防人員進行火災撲救，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與救援無關人員進入現(xiàn)場。三、應急處置程序1、立即對傷員進行施救。2、查看和了解現(xiàn)場情況。3、根據(jù)現(xiàn)場情況撥打電話。4、將事件信息報告主管領導。四、應急處置措施1、發(fā)現(xiàn)受傷人員后，必須立即停止運轉(zhuǎn)的機械，向周圍人呼救，同時報告現(xiàn)場負責人。2、現(xiàn)場負責人接到報告后應立即到現(xiàn)場查看情況并通知應急領導小組和醫(yī)務部門，若受傷人員傷勢較重，應立即撥打急救電話，報警時應說明事故發(fā)生的時間、區(qū)域場所、人員傷亡情況、受傷者的受傷部位和受傷情況、事故范圍程度、現(xiàn)場其他情況，、報警人姓名和電話，以便讓救護人員和應急處置人員做好急救的準備。3、現(xiàn)場應急處置小組在接到報警后，應立即組織應急搶救，最大限度的減少人員傷害和財產(chǎn)損失。如遇事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應立即請求社會專業(yè)資源提供支持和救援。4、項目部醫(yī)護人員到達現(xiàn)場后應立即對傷者救治，對創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血，送往醫(yī)院救治。5、發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手斷指應用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)并扎緊袋口，在袋周圍放置冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救。6、如果肢體仍被卡在設備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設備部件，無法拆除時撥打當?shù)?19電話求援。7、發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：采取止痛及其他對癥措施，用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射破傷風血清，預防傷口感染，送醫(yī)院進一步治療。8、受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時，應盡量保持受傷的體位，由現(xiàn)場醫(yī)務人員對傷體進行固定，并在其指導下采用正確的方式進行抬運，防止因救助方法不當導致傷情進一步加重。9、受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進行心臟按壓和人工呼吸直至120救援人員到達。五、注意事項1、必須堅持救人第一的原則，當現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務是搶救人員。2、應注意保護事故現(xiàn)場，對相關信息和證據(jù)進行收集和整理，做好事故調(diào)查工作。3、要注意自我保護，在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。4、若遇心跳和呼吸驟停又有骨折者，應首先用口對口呼吸和胸外按壓等技術使心肺腦復蘇，直至心跳呼吸恢復后，再進行固定骨折；遇有大出血又有創(chuàng)口者，首先立即用指壓、止血帶或藥物等方法止血，接著再消毒創(chuàng)口進行包扎；遇有垂危和較輕的患者時，應優(yōu)先搶救危重者，后搶救較輕者；在送患者到醫(yī)院的途中，不要停頓搶救措施，繼續(xù)觀察傷情變化。5、救援人員要做好自身防護措施，高處救援正確使用防墜落用具。六、雨季施工措施：1、應隨時注意作好防雨、防雷及防雨季情況安排施工。2、機電設備必須加防雨罩，以免因漏水而損壞設備，做好接地保護，以防漏電傷人，雨后應對電氣設備進行檢查。七、文明施工措施1、建立健全的現(xiàn)場文明施工管理，由項目經(jīng)理總負責，施工班組設兼職管理員。2、施工現(xiàn)場內(nèi)對施工設備、材料堆放、場地道路進行統(tǒng)一合理的規(guī)