版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第二章市場營銷調(diào)研與預(yù)測第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)市場營銷信息系統(tǒng),是指一個由人員、機(jī)器和程序所構(gòu)成的相互作用的復(fù)合體。市場信息的內(nèi)容:(一)商品供應(yīng)信息市場商品供應(yīng)的來源主要有:1.工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門2.國外進(jìn)口商品3.國家撥出儲備物資4.社會潛在物資等。其中,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是市場商品的基本來源,應(yīng)著重深入了解。(二)商品消費(fèi)需求信息(三)其他市場信息1.市場商品價格變動的信息。2.商品運(yùn)輸和儲存的信息。3.貨幣流通信息。4.商品流通渠道與市場競爭情況的信息。5.市場管理信息。營銷管理人員分析計劃執(zhí)行控制市場營銷環(huán)境目標(biāo)市場營銷渠道競爭者公眾宏觀環(huán)境因素評估信息需求發(fā)布信息市場營銷分析系統(tǒng)市場營銷調(diào)研系統(tǒng)市場營銷信息系統(tǒng)市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成市場營銷決策和溝通內(nèi)部報告系統(tǒng)市場營銷情報系統(tǒng)企業(yè)營銷與市場信息:
企業(yè)開展市場營銷活動,不僅需要人、財、物諸方面的資源要素,而且需要信息。市場信息影響、作用于營銷活動的全過程,是企業(yè)進(jìn)行市場營銷分析、決策、實施和控制的基礎(chǔ)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場的不斷擴(kuò)大、信息的數(shù)量急劇增加。企業(yè)要了解市場商品供求動態(tài),了解競爭對手,了解自身運(yùn)行狀況,要發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,占領(lǐng)市場,就必須掌握充分而系統(tǒng)的信息,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析與決策。
顯而易見,掌握市場信息是企業(yè)經(jīng)營決策成功的前提,在營銷活動中起著至關(guān)重要的作用。一、市場營銷環(huán)境二、市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成1.內(nèi)部報告系統(tǒng)2.市場營銷情報系統(tǒng)3.市場營銷調(diào)研系統(tǒng)4.市場營銷分析系統(tǒng)三、營銷管理人員市場管理者分析計劃組織控制評估需求傳遞信息內(nèi)部報告系統(tǒng)營銷情報系統(tǒng)營銷分析系統(tǒng)市場調(diào)研系統(tǒng)市場營銷環(huán)境目標(biāo)市場營銷渠道競爭者宏觀環(huán)境第二節(jié)市場營銷調(diào)研過程一﹑市場營銷調(diào)研的涵義
市場營銷調(diào)研:就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、有系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息,并提出調(diào)研報告,以便幫助管理者了解營銷環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及機(jī)會,作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù)。二﹑市場營銷數(shù)據(jù)的收集市場信息的來源:各類公眾媒體、各類信息中心,各專業(yè)情報機(jī)構(gòu),各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢公司、各大專院校,科研機(jī)構(gòu),大中型企業(yè)的信息部門或技術(shù)情報中心、各類市場、各種類型的行業(yè)學(xué)會、協(xié)會、聯(lián)合會、科協(xié)等。數(shù)據(jù)的類型:一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)一手?jǐn)?shù)據(jù)是指調(diào)研人員通過實地調(diào)查,直接向有關(guān)調(diào)研對象收集的資料。特點:針對性、適用性強(qiáng),來源廣且可控,信息收集方法可自行選擇;費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)錢,有時企業(yè)自己收集困難。二手?jǐn)?shù)據(jù)是指經(jīng)過他人收集、記錄、整理所積累的各種資料的總稱。特點:收集容易、代價小,來源多;有時適用性差,需經(jīng)進(jìn)一步加工整理,有些資料精度不高。三、收集原始數(shù)據(jù)的主要方法觀察法:通過觀察正在進(jìn)行的某一特定市場營銷過程,來解決某一市場營銷調(diào)研問題。
優(yōu)點:客觀實在,能如實反映問題缺點:難以捕捉內(nèi)在問題,被觀察者的行為或環(huán)境無法加以控制。實驗法:將選定的刺激措施引入被控制的環(huán)境中,進(jìn)而系統(tǒng)地改變刺激程度,以測定消費(fèi)者的反應(yīng)。實驗過程實驗主體:消費(fèi)者、商店等實驗投入:價格、包裝、獎勵計劃等環(huán)境投入:競爭者行為、不合作經(jīng)銷商等實驗產(chǎn)出:實驗結(jié)果實驗類型簡單時間序列、重復(fù)時間序列前后控制組分析、階乘設(shè)計、拉丁方格調(diào)查法:電話訪問:可迅速及時獲取信息,但受時間限制,拒訪時無法控制郵寄問卷:節(jié)省人力,受訪者有充分時間思考,問題可以提得全面些,但回收率低,真實性難以保證人員訪問:最富有靈活性,但成本費(fèi)用高專家估計法:主要來源:企業(yè)信息系統(tǒng);經(jīng)銷商﹑廣告代理商﹑行業(yè)協(xié)會信息系統(tǒng);政府及貿(mào)易出版物等。評估二手?jǐn)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):公正性﹑有效性﹑可靠性第三節(jié)市場營銷數(shù)據(jù)分析一﹑多變量統(tǒng)計技術(shù)
多變量統(tǒng)計技術(shù)包括分析兩個或兩個以上變量間關(guān)系的各種技術(shù)。分為兩大類:綜合評價服務(wù)的方法預(yù)測服務(wù)的方法回歸分析判別分析因素分析二﹑測定尺度名義尺度順序尺度間距尺度比例尺度第四節(jié)市場需求測量與預(yù)測
一、市場需求測量市場需求:營銷力量包括四個層次:營銷支出水平、營銷組合營銷配置、營銷效率市場潛量:市場底量:營銷靈敏度:表示行業(yè)營銷對市場需求的影響力。市場包括:可擴(kuò)張的市場不可擴(kuò)張的市場市場預(yù)測:企業(yè)需求企業(yè)銷售預(yù)測企業(yè)潛量二、市場需求預(yù)測的方法(一)購買者意向調(diào)查法適用條件:1.購買者的購買意向明確清晰2.這種意向會轉(zhuǎn)化為顧客購買行為3.購買者愿意把其意向告訴調(diào)查者(二)銷售人員綜合意見法優(yōu)點:1.銷售人員讀一顧客有較全面深刻的了解2.對上級下達(dá)的銷售配額有較大的信心完成3.可以獲得各種銷售預(yù)測。缺點:1.銷售人員繁榮判斷總會有某些偏差2.銷售人員對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢或企業(yè)的營銷總體規(guī)劃不了解3.銷售人員可能故意壓低其預(yù)測數(shù)字4.銷售人員可能對這種預(yù)測沒有足夠的知識、能力或興趣(三)專家意見法(德爾菲法)優(yōu)點:1.過程迅速,成本較低2.各種不同的觀點都可以表達(dá)并加以調(diào)和3.若缺乏基本的數(shù)據(jù),可以用這種方法彌補(bǔ)缺點:1.未必能反映客觀現(xiàn)實。2.責(zé)任較為分散,估計值的權(quán)數(shù)相同。3.一般僅適用于總額的預(yù)測(四)市場試驗法在預(yù)測一種新產(chǎn)品的銷售情況和現(xiàn)有產(chǎn)品在新的地區(qū)或通過新的分銷渠道的銷售情況時,用這種方法效果最好。(五)時間序列分析法以過去的資料為基礎(chǔ),利用統(tǒng)計分析和數(shù)學(xué)分析預(yù)測未來需求。分為四個組成部分:趨勢、周期、季節(jié)、不確定事件。(六)直線趨勢法運(yùn)用最小平方法,以直線斜率表示增長趨勢的外推預(yù)測方法。其公式為:Y=a+bX其中,a為直線在Y軸上的截距;b為直線斜率,反映年平均增長率;Y為銷售預(yù)測趨勢值;X為時間。a=∑Y/nb=∑XY/∑X2(七)統(tǒng)計需求分析法統(tǒng)計需求分析就是運(yùn)用一整套統(tǒng)計學(xué)方法發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)銷售的最重要得因素以及這些因素影響的相對大小。企業(yè)經(jīng)常分析的因素有:價格、收入、人口和銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第九冊表格語文教案
- 部編本二年級上冊語文第四至六單元(內(nèi)容含課文口語交際及語文園地)全部教案
- 《賣火柴的小女孩》教案設(shè)計-教案教學(xué)設(shè)計
- 《扎染工藝設(shè)計》教案
- 武漢市攀巖館租賃合同
- 醫(yī)療新技術(shù)項目評估指標(biāo)
- 人教版小學(xué)語文六年級上冊教案
- 農(nóng)村改造魚塘施工合同樣本
- 塑料機(jī)械庫存管理要點
- 畜牧屠宰市場營銷
- 鐵路工程提、抽、壓、注水文地質(zhì)試驗教程
- 市場主體住所(經(jīng)營場所)申報承諾書
- 叉車日常使用狀況點檢記錄表(日常檢查記錄)
- VOS3000操作手冊
- 古詩詞知識競賽卷
- 《好餓的毛毛蟲》繪本故事PPT模板
- 頭痛臨床路徑
- HR工作法律手冊(人力資源管理全案-法務(wù)篇)
- 合作社財務(wù)管理知識(課堂PPT)
- 電腦企業(yè)之 組裝作業(yè)指導(dǎo)書(cPCIS6400DDC cPCI6840)
- 贈汪倫PPT課件
評論
0/150
提交評論