2024兒科護師年終總結(jié)（3篇）

第2024兒科護師年終總結(jié)（3篇）2024兒科護師年終總結(jié)（3篇）

2024兒科護師年終總結(jié)篇1內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

1、全科護理人員共x人，其中聘用護士x人，主管護師x人，護師x人，護士x人，大專x人，在讀本科x人，中專x人。共有張床位，全年收住院病人x人，上半年總數(shù)xx人，下半年總數(shù)xx人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了x%，下半年搶救危重病人xx人，死亡x人，搶救成功率x%。靜脈采血xx人，其中頸靜脈xx人，股靜脈x人，皮試xx人，肌注xx人，輸血x人，導(dǎo)尿xx人，洗胃搶救x人，死亡x人，洗胃搶救成功率%。氣管插管x人，成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機x臺，嬰兒溫箱x臺，除顫儀x臺，成人吸痰器x臺，幼兒吸痰器x臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄。搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞x次，查出漏處理醫(yī)囑x例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護理工作完成情況

一年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均分，危重一級護理分，護理表格書寫分，急救物品平均分，病區(qū)消毒合格率分，滿意度調(diào)查分，5分科室管理分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)的管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況

在x院長、主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案、上消化道出血搶救流程圖、小兒呼衰、心衰急救流程圖、急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理、硫酸鎂濕敷運用、褥瘡患者使用氧療都取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

最后祝愿醫(yī)院所有人員身體健康，萬事如意!

2024兒科護師年終總結(jié)篇2我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部支持下和全體護理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格落實各項護理核心制度，打造我科護理服務(wù)品牌，全面推進了各項護理工作的開展，年計劃目標(biāo)達標(biāo)率95%。本年度，我們重點做了以下幾項工作：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。

二、深入開展整體護理，全面提高職業(yè)素質(zhì)

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織了一次護理查房，分析問題，提出整改措施。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救能力

1、抵年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。

2、年資護士加強應(yīng)急急救能力訓(xùn)練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

3、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護理工作質(zhì)量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行了早班制度，切實幫好了晨晚間護理、基礎(chǔ)護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護士做好了詳細報告。

4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護理指標(biāo)達到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準。

5、開展了嬰兒撫觸，拓展護理技能。

2024兒科護師年終總結(jié)篇3自己自年晉升為主管護師，推行“一生進修、學(xué)致使用”的，正在事情中，使用“反思預(yù)感-造定落真-提高整改”的進修模式，不竭完美本身本質(zhì)。

一是熟練控造了本專業(yè)及有關(guān)專業(yè)的理論學(xué)問，熟練控造了心肺蘇醒、各類插管戰(zhàn)各類急危重癥的急救，熟練控造了各類搶救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的機能、利用方式、禁忌戰(zhàn)順應(yīng)癥，控造識別了常見心電圖的診斷及各類通例及搶救藥品的藥理戰(zhàn)配伍禁忌，控造了中脈壓測定、姑且及永世起搏器植入、射頻溶解術(shù)、急性心肌梗死溶栓醫(yī)治及冠脈造影介入等照顧護士通例。

二是參與上百次的疑問危重病人的急救，加入院、科組織照顧護士戰(zhàn)照顧護士會診次，并將照顧護士真踐總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的照顧護士論文11篇，正在國度及省級刊物上頒發(fā)。而且我正在高精真?zhèn)€新手藝項目開展中不竭強化本身的科研認識，醫(yī)、護、患親密互助，正在《姑且起搏器正在遲緩性心律變態(tài)患者搶救中的使用》的研發(fā)課題中，參與并搜集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)感防備辦法到位，咱們榮獲了院科技前進二等。

三是正在我院“以教促學(xué)”的講授指點下，我嚴酷要求，以身示教，講授同步，認真指點新入科職員、高年資、護師的營業(yè)理論，并正在事情中縝密督導(dǎo)，實時發(fā)覺戰(zhàn)處置臨床疑問病例的手藝難題，培育“慎獨”思惟戰(zhàn)判斷應(yīng)變的應(yīng)急威力，讓“齊頭并進”展。因而我多次被評為省、市級優(yōu)良帶教，率領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)良帶教樹模病房。

我正在負責(zé)持久間，本人時辰謹記事情使命戰(zhàn)義務(wù)，以身作則，敢于擔(dān)任，以“細節(jié)決定成敗”戰(zhàn)“溫暖辦理常正在心中”的病房辦理模式，奉行“優(yōu)良高效平安無裂縫”的照顧護士，依照PDCA的照顧護士品質(zhì)辦理的“黃金流程”，重點增強造定平安缺陷防備造度的落真，提高法令認識，“照顧護士造度規(guī)范是第一原則”的事情立場。

近幾年，咱們的心血管專業(yè)獲得了迅猛的成幼，正在新營業(yè)研發(fā)戰(zhàn)開展中，機緣戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)不時具有，于是，我使用隱代與保守辦理相連系，與臨床醫(yī)師配合研討，實時增改照顧護士?？仆ɡ昝缹？平辉於?，造定切真可行的操作規(guī)程，實時發(fā)覺、反饋新設(shè)施戰(zhàn)器材的利用環(huán)境，病人正當(dāng)戰(zhàn)爭安的利用。

正在財、物辦理中講求本錢辦理，正在職員分派中，夸大剛才為用的，即分工明白，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療品質(zhì)樹模科室”，多次正在全院的季度及年終照顧護士品質(zhì)查抄中壓倒一切。并能正在造度辦理的同時，以報酬本，闡揚員工的`客不雅能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)驕傲感，強化新員工入科培訓(xùn)戰(zhàn)教誨，提高全體照顧護士步隊的職員本質(zhì)，被病人譽為“淺