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衛(wèi)生管理實施計劃衛(wèi)生管理實施計劃篇一為了進一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度,使之進一步規(guī)范化、制度化管理軌道,根據(jù)區(qū)政府《東湖區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案》的要求,聯(lián)系街辦實際,制定如下實施方案:一、組織機構(gòu)按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則,7個社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。由街辦環(huán)衛(wèi)所長分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站,全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長,社區(qū)分管副主任任副站長全面負責本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶數(shù)9296戶、按照人均服務(wù)240戶,測算出需要安排社區(qū)保潔員38人。二、責任范圍社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負責轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域,各社區(qū)具體責任范圍劃分基本按所轄路段劃分。三、工作任務(wù)和職責(一)街道辦事處職責1、負責將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評范圍內(nèi)。2、負責制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項制度和人員職責。3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對作業(yè)質(zhì)量進行日常檢查;定期進行考評,并做好考評記錄。4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費,設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶,并接受上級財政部門審計。同時,對社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費使用情況進行內(nèi)部審計。5、負責組織社區(qū)參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù),收集活動資料。(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負責責任范圍內(nèi)清掃保潔,袋裝垃圾收運,廣告垃圾清理,棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除,以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。1、負責綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對社區(qū)保潔員進行日常管理;對作業(yè)質(zhì)量進行日常督促;定期進行評比,并做好評比記錄。2、負責按標準收繳本社區(qū)居民住戶的居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費,上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。3、負責本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費的使用,并接受街辦及上級財政部門審計。4、參與各級政府組織開展的各項環(huán)衛(wèi)整治任務(wù),收集活動資料。四、工作要求1、間隔、庭院清掃保潔作業(yè)方式:每天“兩掃全天候保潔”,即上午普掃一次(原則上7:00時以前完成,但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來確定普掃的時間),下午普掃一次(14:00時以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時間7:00-18:00時進行巡回保潔。作業(yè)標準:做到“三無三凈”,路面、地面、房頂無積存垃圾,無成片零散垃圾、渣土,無污水污物,以及溝眼凈,墻根凈,花壇綠地凈。清掃保潔人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標準以及作業(yè)時間要求,穿戴好環(huán)衛(wèi)標志服和持證上崗。2、居民樓道清掃與管理作業(yè)管理方式:居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛雜物及時勸阻,動員清理。作業(yè)管理標準:樓道整潔,達到“三無”:即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。3、居民生活垃圾收集管理收集袋裝作業(yè)方式:袋裝垃圾做到每日定時上門收集二次,上午一次(7:00—10:00時);下午一次(2:00—4:00時);及時收集,及時清運,做到日收日清,并教育居民在規(guī)定時間(上午8:00前,下午2:00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。作業(yè)標準:居民生活垃圾堅持實行袋裝垃圾收集,袋裝普及率達到100%,規(guī)范率達到95%以上,樓道內(nèi)無亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。垃圾收集人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標準以及作業(yè)時間要求,持證上崗。4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔收集作業(yè)方式:果殼箱每日掏抹干凈,掏抹次數(shù)可根據(jù)實際需要確定,但原則上每天不少于二次。作業(yè)標準:果殼箱應(yīng)美觀、適用,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),完好率不低于98%,箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔,擺放適宜。5、其他作業(yè)任務(wù)。五、工作經(jīng)費社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費主要來源于兩塊:一是政策性收費,包括居民衛(wèi)生費和袋裝垃圾費,由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳,收取的費用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。二是政府購買社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補助經(jīng)費193200元,購買的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,其經(jīng)費全部補助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費專項賬戶。街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費專項賬戶內(nèi)的經(jīng)費全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費,由街辦統(tǒng)一管理,獨立核算,??顚S?,自收自支,自負盈虧。六、考核與獎懲社區(qū)要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責任狀并健全日常檢查考核制度,獎優(yōu)罰劣。社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)城管數(shù)字網(wǎng)、街辦城管辦、環(huán)衛(wèi)所檢查監(jiān)督職能,加大環(huán)境檢查監(jiān)督力度,街道城管辦、環(huán)衛(wèi)所對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促。堅持日檢查、月評比通報原則,環(huán)衛(wèi)所負責每日檢查督促,將當天檢查以及市區(qū)城管數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的問題,通知各社區(qū),限期整改。街辦根據(jù)社區(qū)環(huán)境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛(wèi)生費收繳率,采取百分制進行考評。每月對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核排名,并結(jié)合日常工作情況,每月評出環(huán)衛(wèi)工作合格社區(qū)1個,發(fā)給獎金300元。同時,將考核記錄作為街辦年終對社區(qū)居委會進行綜合考評的依據(jù)。衛(wèi)生管理實施計劃篇二近期,我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量有所下滑。為改變這一現(xiàn)狀,進一步凈化我市環(huán)境衛(wèi)生,建立環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制,推動我市“四城同創(chuàng)”活動的深入開展,我處結(jié)合7月4日市委、市政府在城管局調(diào)研的會議精神,針對城管局領(lǐng)導(dǎo)提出的當前城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理存在的不足,根據(jù)處屬各部門提出的整改措施,研究確定了我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的整改方案。一、工作任務(wù)(一)道路清掃保潔工作1、衛(wèi)生死角清掃保潔:對城區(qū)各道路死角進行清查、登記、細化分解、落實到人,督促所轄區(qū)清掃保潔人員逐點落實,不留死角,盡快清理到位。2、背街小巷接口處積存垃圾清理:對背街小巷接口處的清掃保潔工作要落實人員,明確工作范圍,使背街小巷接口達到一天二掃全天保潔的目標。3、日常清掃保潔要求:全體街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員要盡職盡責,杜絕遲到早退、請人代班的不良現(xiàn)象;注意在大掃的同時,做好保潔工作。(二)道路清洗工作1、人行道清洗:清洗牽頭,清洗、清掃、渣土三部門聯(lián)動,對城區(qū)街旁人行道分時、分區(qū)域進行徹底的清理,清掃保潔人員負責后續(xù)的環(huán)境衛(wèi)生保持工作。2、路面清洗:路面沖水定時、定路段,責任到車,錯開人流高鋒進行,突出晚上作業(yè),在晚上沖洗路面時清洗車輛將適當減少警示音樂的音量;路面清洗三車一組,每車四人,實行隊長負責制,以切實達到路面見底色的工作要求。3、護欄擦洗、廣場清洗:護欄擦洗五人一組,分責任路段,實行隊長負責制,以確保護欄的清潔、無塵;廣場清洗三人一車,分責任廣場,以確保廣場的清爽。4、公廁沖洗:責任到人,督察到位,以確保公廁一天三洗,七無四凈。(三)垃圾清運工作1、垃圾及時清運:組織人員對城區(qū)部分地區(qū)人口密集、垃圾量大的地區(qū)進行清查,適當增加這些地區(qū)的垃圾清運次數(shù),除了做到日產(chǎn)日清外,還切實做到垃圾箱滿溢前的清運及時。2、密封轉(zhuǎn)運垃圾:領(lǐng)導(dǎo)親自上路督查車輛在清運過程中的垃圾揚撒、拖掛和滴漏現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕者口頭提醒,重者罰款。3、垃圾箱的擺放:清運所對破舊不堪的垃圾箱進行收回,垃圾清運后要求垃圾箱擺放整齊,跟車人員將垃圾箱擺放時產(chǎn)生的垃圾進行及時清理。(四)渣土管理工作1、門前三包:針對門前三包落實不到位的地點,加大力度、重點督促;并加大巡查力度,遇到問題及時解決。2、渣土管理:發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要求工地車輛沖洗后再上路,加強管理,要求施工場地圍檔作業(yè)。對全城區(qū)的裝修渣土進行清理,以渣土所為主各清掃所配合協(xié)助。3、人員培訓(xùn):通過分級會議、個別談話等方式,加強對渣土管理人員的培訓(xùn),規(guī)范渣土管理人員的行為,努力提高其素質(zhì),推動渣土管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、長效化過渡。(五)環(huán)衛(wèi)督查工作1、日督查:督查股每天分三班輪流上路對各部門的工作情況進行督查,確保每天16小時有督查員在一線。2、周點評:每周對各部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行點評、通報,并督促限期整改到位。3、嚴獎懲:強化制度落實,實施未位淘汰,細化落實考核實施暫行辦法,促進精細化作業(yè),確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平的長效一致。二、保障措施(一)統(tǒng)一認識,抓重點、訂方案。各部門要高度重視此次整改工作,以積極配合“四城同創(chuàng)”為工作重點,以“將建設(shè)成為衡陽最干凈的縣城”為工作目標,常抓不懈,努力形成環(huán)衛(wèi)作業(yè)的長效管理機制;組織人員對所分管環(huán)衛(wèi)作業(yè)的現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,確定整改的工作重點,制訂切實可行的整改實施方案,以確保整改活動收到實效。(二)精細作業(yè),重行動、強督查。一是從即日起,各環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門要立即開展整治工作,實現(xiàn)精細化作業(yè),對不服從安排的予以處理,重者予以辭退。二是督查股要加強督查,按照整改的工作要求,對各部門整改情況進行檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決。對推諉扯皮、工作不力、不能按質(zhì)按量完成整改任務(wù)的,在全處范圍內(nèi)進行通報,并限期整改到位,以確保整改工作目標的圓滿實現(xiàn)。(三)統(tǒng)籌安排,突成果、重長效。根據(jù)整改工作的重難點問題,各部門要從實際出發(fā),統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃,找準整改的突破口,注意突出整改成果,注重抓長效,堅持聯(lián)合整改、反復(fù)整改、集中解決。要把突擊抓與常抓相結(jié)合,把集中整治與長效管理相結(jié)合,分工協(xié)作、上下聯(lián)動、齊抓共管,確保取得實效。

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