酒店弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

根據(jù)甲方要求，著重部署施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)科學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和出了解決問題的方法。對(duì)工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理提出了工**酒店弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)2．關(guān)于施工工期及范圍項(xiàng)目范圍為語音.通訊子系統(tǒng)，有線電視子系統(tǒng)，監(jiān)控子系統(tǒng)?？偣け驹O(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總4．備注說明案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措4)**酒店平面圖4)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS72:975)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS89976)有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求GY/9)防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-19982)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB504)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB50194-93定資料》規(guī)定，并遵照客戶、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貦n案部門的有關(guān)要行。工程技術(shù)人員在施工過程中收集施工數(shù)據(jù)，形成交工資料，并按科技檔案要求進(jìn)行匯總、歸類、裝訂成冊(cè)，待工程竣工驗(yàn)收后一并交4)施工組織設(shè)計(jì)5)開工報(bào)告9)交工技術(shù)文件移交書4）建筑弱電專業(yè)施工過程質(zhì)量記錄9橋架、線槽配線工程安裝記錄竣工圖、工程照片**酒店位于**省**市內(nèi)?？偨ㄖ娣e5000平房間。本次工程主要為弱電系統(tǒng)；**酒店對(duì)講系統(tǒng)組成圖見附件在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，其次，由于裝弱電系統(tǒng)配線時(shí)，我公司根據(jù)線長和系統(tǒng)的負(fù)荷以及建筑物內(nèi)布局程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)在施工過程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。以先進(jìn)守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工直接向總經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)水平、費(fèi)用資金和時(shí)間進(jìn)度的安排。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)合理分配、管理、控制和安排資源以適應(yīng)客方案。確保進(jìn)度和工作計(jì)劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求。對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和成本進(jìn)行總體控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場人員增減計(jì)劃。對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)?？己恕⒃u(píng)定項(xiàng)目管理人員相關(guān)技術(shù)要求。解釋、協(xié)調(diào)客戶對(duì)弱電工程的技術(shù)疑問。對(duì)工程的技按照甲方的技術(shù)要求，在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨以便用最少的倉儲(chǔ)保證設(shè)備/原材料的后續(xù)供給。保證手冊(cè)、說明和和大綱，進(jìn)行安裝審核。保證進(jìn)度審核符合計(jì)劃。保證工程使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及本保證，因此認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場并做好此工作按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、檢評(píng)訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作專業(yè)責(zé)任工施工組織技員特殊季節(jié)施標(biāo)施工技術(shù)保工材料貯存、保管工作，對(duì)鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)加工訂貨調(diào)度簽訂供應(yīng)合同確定進(jìn)場計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備，在認(rèn)真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例4．施工階段劃分本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完5．施工順序傳統(tǒng)的布線方式，在整體布線施工中，分為兩部分。一部分是智能系兩個(gè)施工段組成的。在布線的施工段中，先根據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求，然組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組，密切配合入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的7．弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等單位施設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他設(shè)備排列整齊，保證美觀大方?？傊?，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任5接線鉗65224215563442．勞動(dòng)力的投入度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的定貨，并保證在使用前5天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場在施工人員進(jìn)場前1天左右進(jìn)場，按照工程要求的輔助材料的型成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格進(jìn)貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表在2008年8月3日進(jìn)行安裝工程的實(shí)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和甲方報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場對(duì)系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前5)**酒店弱電系統(tǒng)所需材料及設(shè)備清單架NNN放大器放大器超五類超五類SYV-75-5RVV2X1.0個(gè)米米米158AS-2104RD141111111工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其訂承包合同，按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周我公司將嚴(yán)格依據(jù)與客戶商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作、生活等的（7）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能因素的影響，如設(shè)計(jì)變更影響工程施工進(jìn)度。此時(shí)，需采取增加勞動(dòng)根據(jù)弱電工程特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械、安裝機(jī)具和測(cè)試調(diào)試儀器。對(duì)使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)壞時(shí)用，對(duì)消耗性配件如板牙、鉆頭、砂輪片等作一定數(shù)量的準(zhǔn)備，4)協(xié)調(diào)保證措施政令暢通。同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械對(duì)外重點(diǎn)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建及其它施工單位工作，采取5)技術(shù)保證措施）；）；井井有條，保證施工各個(gè)班組、每道工序有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行，這就取決于對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否充分消化吸收，施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理，該工程我司承諾質(zhì)量為一次驗(yàn)收合格，這對(duì)施工過程中的各要素控制提出了較高的要求。同時(shí)，為了滿足酒店的功能性要求，在施工過運(yùn)輸、保管，既要注意倉儲(chǔ)量并妥善保管，保證經(jīng)濟(jì)效益，又要有效求嚴(yán)密、牢固、美觀，因此，如何與裝飾工程做好配合，保證安裝整齊劃一是安裝確保美觀性、合理性的關(guān)鍵。為確保安裝統(tǒng)一美觀，各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)簽，在征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理和客戶的認(rèn)可后，進(jìn)2．系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)5)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理干部、班（組）長、工人，逐級(jí)建立安全生6)強(qiáng)化安全施工管理，加強(qiáng)安全施工意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)7)項(xiàng)目經(jīng)理建立定期安全檢查制度，并配備安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場8)對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有9)高溫季節(jié)施工，須取干兩頭，休中間的作息時(shí)間，并配備足夠的11)針對(duì)高層建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)于留洞口、扶梯口、14)使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具（砂輪切割砂輪機(jī)，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作檢暴露出哪些新的安全問題需要解決應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用16）施工現(xiàn)場臨時(shí)電源的各條線路應(yīng)連接堅(jiān)固4．保證文明施工，減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施1)在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向3)施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并4)成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時(shí)5．防火安全措施2)場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙3)現(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非4)現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)具與產(chǎn)品的保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與安全部安裝工程，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、懂生產(chǎn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的管理人員&nb,sp;我們?cè)敢庖钥茖W(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照客戶的要求角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到客戶滿意用舒適，操作方便，便于維修的角度進(jìn)行施工，為客戶提供最好的2）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，對(duì)工程建設(shè)析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自3）導(dǎo)線穿管后斷線時(shí)按接線對(duì)象計(jì)算放線余量，遵守先穿長線，再4．合理安排勞動(dòng)力2）緊密配合土建和裝修，避免配合不及時(shí)造成返工，或影響后續(xù)安3）按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以調(diào)正后的進(jìn)度計(jì)4）做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，防止因未交底或交底不清而造5）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止大面積整改或返工造4．積極參加客戶召開的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解客戶的需求，聽取客5．客戶提出合同修改時(shí)，積極予以配合、協(xié)調(diào)，開展合同修改的評(píng)7．合同要求時(shí)，客戶及其代表提出對(duì)本公司采購物資在分承包方處從這個(gè)階段開始，系統(tǒng)正式進(jìn)入實(shí)用階段，承擔(dān)起日常運(yùn)營的重任，的實(shí)施工作將移交到集成方售后維護(hù)的長期的專門性組織——客戶1）第一級(jí)支持是直接在用戶現(xiàn)場工作的工程師?，F(xiàn)場直接接受用戶的意見、投訴，親臨問題現(xiàn)場了解情況，并作出判斷和2）第二級(jí)支持是技術(shù)支持中心?，F(xiàn)場工程師所不能解決的問題將迅3）第三級(jí)支持是集成專家組和原廠商的技術(shù)支持。當(dāng)極少數(shù)的問題2．技術(shù)咨詢：在合同簽訂后，我們將提供給用戶一份詳細(xì)的技術(shù)咨書函以及電子郵件等各種靈活的通訊手段向集成方和原廠家進(jìn)行技3．全時(shí)響應(yīng)：我們可以為要求24小時(shí)響應(yīng)的服務(wù)需求提供特殊的通4．定期走訪(維護(hù))：我們將采用專人定期走訪方式，調(diào)查系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)情況，聽取用戶意見，現(xiàn)場解決用戶存在的問題。通常每季度5．遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)：如果用戶遇到一些設(shè)備調(diào)試的基本問題，我們的支持最低。因此，我們?yōu)?/p>