2024年國家開放大學(xué)（電大）本科《建設(shè)監(jiān)理》形考任務(wù)輔導(dǎo)資料及答案

2024年(最新)國家開放大學(xué)(電大)本科一、單選題(25題)C.以項目的凈收益抵償建設(shè)項目建設(shè)費(fèi)用所需要D.項目投產(chǎn)后用還款資金償還固定資產(chǎn)國內(nèi)借款本金和利息所需要的A.工程勘察單位B.工程施工單位C.工程設(shè)計單位D.工程監(jiān)理單位A.實際竣工日B.工程驗收日C.驗收申請日D.工程開工日D.施工勞務(wù)分包的分包人通常不需編制單獨(dú)的施工組織設(shè)計5.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示()A.工作的開始和結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)B.費(fèi)用C.工作開始時間D.工作結(jié)束時間6.下列關(guān)于建設(shè)項目投資相關(guān)說法有誤的一項是()A.建設(shè)項目投資由設(shè)備工器具購置投資、建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他投資組成B.設(shè)備工器具投資反映了項目投資有機(jī)構(gòu)成的高低，屬積極投資C.靜態(tài)投資是指完成一個建設(shè)項目預(yù)計所需投資的總和D.建設(shè)項目投資，一般是指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用7.解決建筑合同糾紛的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，其中在第三者的參與下，以事實、合同條款和法律為依據(jù)，通過對當(dāng)事人的說服，使合同雙方自愿地、合理地達(dá)成解決協(xié)議的方式稱為()A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.訴訟解決8.在沒有施工圖的情況下，或雖有施工圖而對工程的某些條件尚不完全清楚的情況下，不能比較精確地計算工程量，但又不使雙方承擔(dān)過大的風(fēng)險，宜采用的合同形式是()A.固定總價合同B.計量估價合同C.單價合同D.成本加酬金合同9.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是()A.確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用B.確保建設(shè)工程項目實現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益C.確保建設(shè)工程質(zhì)量合格D.避免產(chǎn)生安全事故10.下列關(guān)于要約說法有誤的一項是()A.要約到達(dá)受約人時生效B.要約一經(jīng)發(fā)出，仍可隨意變更C.要約的撤回和撤銷，應(yīng)按《合同法》的規(guī)定實行D.要約人在要約有效期內(nèi)受法律約束11.分管部分工程(如道路、橋梁等)和從事專項業(yè)務(wù)(如試驗、測量和合同管理)的監(jiān)理工程師指的是()A.總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員12.要做好施工階段的投資控制，僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的，還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來進(jìn)行投資的控制，下列措施屬于組織措施的是()A.在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工B.編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)C.對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更D.參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能確定期完成任務(wù)D.確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)A.實驗檢查B.量測檢查C.目視檢查D.不能確定A.越少B.越多C.不變D.無法確定A.人為因素B.技術(shù)因素C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素A.組織關(guān)系B.前后關(guān)系C.工藝關(guān)系D.虛實關(guān)系21.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動稱A.平行檢查B.旁站C.巡視D.見證取樣A.施工和竣工階段B.決策和設(shè)計階段C.可行性研究和勘察極端D.項目A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間或改變某些工作之A.曲線計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃C.投資計劃D.橫道圖計劃二、多選題(10題)26.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序E.為完成工程需要追加的額外工作28.建設(shè)工程的三大控制目標(biāo)為()A.規(guī)模B.投資C.質(zhì)量D.進(jìn)度E.美觀29.現(xiàn)場監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定，一般應(yīng)考慮的因素包括()A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程復(fù)雜程度C.工程的專業(yè)種類D.監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)E.工程當(dāng)?shù)氐奈飪r水平A.施工機(jī)械、物資供應(yīng)計劃B.技術(shù)組織措施計劃C.施工進(jìn)度計劃控制D.工程施工過程控制E.工程造價控制31.監(jiān)理工程師對施工方案的審核主要包括()A.施工順序安排B.施工機(jī)械選擇C.主要項目施工方法D.施工企業(yè)資金使用計劃E.施工企業(yè)資質(zhì)A.質(zhì)量合格證書B.工程量清單C.技術(shù)規(guī)范的計量支付條款D.監(jiān)理合同A.確定招標(biāo)組織B.明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容C.編制招標(biāo)方案D.組織資格審查E.組織現(xiàn)場踏勘三、簡答題(2題)在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些?2.監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場原材料(鋼筋、水泥、砂、石等)的哪些報告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)?3.在檢查37.事件1:工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認(rèn)為修改部機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施安裝質(zhì)量事故。1.針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。4.事件3中總監(jiān)理工程師參考答案36.第1問：監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)