企業(yè)文化建設(shè)及傳承制度

企業(yè)文化建設(shè)及傳承制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝集力和競爭力，規(guī)范企業(yè)員工的行為規(guī)范，保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的要求，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時員工、勞務派遣員工等。第二章企業(yè)文化建設(shè)第三條企業(yè)文化定義企業(yè)文化是指公司內(nèi)部對價值觀、行為準則、職業(yè)道德等方面的共同認同和遵守，是塑造公司形象、提高員工綜合素養(yǎng)的緊要手段。第四條企業(yè)核心價值觀公司明確了以下核心價值觀：以客戶為中心：始終以客戶滿意度為最高目標，供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。努力探求杰出：努力探求杰出的品質(zhì)、技術(shù)和績效，連續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。團隊合作：鼓舞團隊合作，實現(xiàn)共同目標，共享成績和榮譽。誠信守法：遵守法律法規(guī)，誠實守信，堅持正直、公正、透亮的原則。第五條宣傳推廣公司將訂立相應的宣傳推廣計劃，通過公司內(nèi)部刊物、員工培訓、企業(yè)文化活動等方式，宣傳和普及企業(yè)文化，加強員工的認同感和歸屬感。第六條企業(yè)文化活動公司將定期組織各類企業(yè)文化活動，包含但不限于公司年會、節(jié)假日慶祝活動、團隊建設(shè)等，以增長員工之間的溝通與溝通，加強團隊合作，營造和諧的工作氛圍。第三章企業(yè)文化傳承第七條企業(yè)文化的傳承責任高層領(lǐng)導要樹立文化傳承的緊要性意識，樂觀推動企業(yè)文化的傳承工作。各級管理人員要以身作則，以行動踐行企業(yè)文化，成為員工傳承企業(yè)文化的模范。第八條培養(yǎng)員工文化意識公司將通過以下途徑培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識：新員工培訓：入職時，將對新員工進行企業(yè)文化培訓，并向其介紹公司的核心價值觀、行為準則、職業(yè)道德等內(nèi)容。員工培訓：定期組織員工培訓，包含但不限于企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)價值觀理念等方面的培訓，提高員工對企業(yè)文化的認同度和理解度。第九條文化傳承評估和嘉獎制度公司將建立文化傳承評估和嘉獎制度，具體包含：評估機制：定期對員工對企業(yè)文化的貢獻進行評估，對表現(xiàn)出色的員工進行表揚和嘉獎。嘉獎制度：建立嘉獎制度，鼓舞員工樂觀傳承企業(yè)文化，包含但不限于榮譽稱呼、獎金、職稱晉升等方式。第十條文化傳承監(jiān)督與管理公司將建立文化傳承監(jiān)督與管理機制：建立特地的文化傳承監(jiān)督崗位，負責對企業(yè)文化的傳承工作進行監(jiān)督和管理。定期開展文化傳承工作的檢查和評估，對存在問題的地方進行及時整改。鼓舞員工提出寶貴的建議和看法，改進企業(yè)文化傳承工作。第四章附則第十一條規(guī)章制度的修改和解釋本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸公司高層領(lǐng)導層人員全部。第十二條違紀處分對違反本規(guī)章制度的員工，將依照公司章程的相關(guān)規(guī)定進行相應的紀律處分，包含警告、記過、降級、解聘等。第十三條附加條款本規(guī)章制度自頒布之日起生效，而且適用于公司全體員工。結(jié)語企業(yè)文化建設(shè)及傳承制度是公司管理的緊要保障和推動力氣，通過明確企業(yè)核心價值觀、加強宣傳推廣、組織企業(yè)文化活動等措施，