XX土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

第二章擬投入本工程的主要物資、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第三章主要施工方法第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章確保工期的技術(shù)組織措施第六章確保安全的技術(shù)組織措施第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策二、我公司為能對(duì)本工程進(jìn)行投標(biāo)，倍感榮幸，但同時(shí)也深感責(zé)任重大，所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開(kāi)了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對(duì)比，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳三、我公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作四、我公司經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本五、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng)，同時(shí)保證在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建六、在本工程施工中，我公司力爭(zhēng)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭(zhēng)，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良我公司將嚴(yán)格按照要求創(chuàng)建“安全文明工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹(shù)立工程管理全局觀念，通過(guò)優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工五、施工用水、用電：由建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)和水源點(diǎn)引出。施工用電采用電桿由電源點(diǎn)架設(shè)本工程“工程量大、施工場(chǎng)地分散、工期短、項(xiàng)目多、施工受雨季影響明顯”等特點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合各為了保證合同工序的率約，必須嚴(yán)格控制，制定周密的計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計(jì)劃，單機(jī)控制日產(chǎn)量計(jì)劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制的管理，收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制定周密的、月進(jìn)度計(jì)劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計(jì)出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以進(jìn)度總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)際長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。通過(guò)季、月旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按在本工程施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工程的因素如:人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場(chǎng)、工境等。其中最主要的是前期工作，如泥結(jié)石料、水泥等材料的儲(chǔ)備，以及其它施工機(jī)械的準(zhǔn)備和及時(shí)制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制合同工期之內(nèi)。在施工過(guò)程中及時(shí)注意施工方法、施工機(jī)具能否出現(xiàn)了偏差，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)工序的施工時(shí)間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每旬一次開(kāi)會(huì)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃的，要查找原因，制定補(bǔ)救措施，保證計(jì)劃按時(shí)完成。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行完成工程重獎(jiǎng)，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來(lái)保證工期的第二章擬投入本工程的主要物資、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃A、組織行使公司設(shè)備材料部在項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資管理職責(zé)，并接受公司設(shè)備材料部B、依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織B、根據(jù)各部門報(bào)送的物資需用計(jì)劃，分別編制向顧客申報(bào)的備料計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)核實(shí)和C、根據(jù)備料計(jì)劃，向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。E、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備日常維修保養(yǎng)和年度D、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資及其文件資料的保管。應(yīng)合理遵照質(zhì)量體系相關(guān)程序文件的規(guī)定和要求，與設(shè)備材料和相關(guān)部門及作業(yè)隊(duì)接口，實(shí)施各自的職施工項(xiàng)目物資管理的基本原則和要求，將結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和顧客要求，制訂運(yùn)行有效、操作第二節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃二、實(shí)行操作制度，專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，必須持三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)要求，交通道路暢通無(wú)障礙，夜間施工安排好照1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如推土機(jī)及壓路機(jī)需配備足夠的易損零部件總成件。二、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人四、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、五、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目所有挖出的土方，除預(yù)留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均運(yùn)至河道、溝渠等填方位軟土地基處理。當(dāng)填方路段出現(xiàn)過(guò)濕土或表層清淤后含水量較大，淤泥深度較厚時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)坑塘施工時(shí)，先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定位點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)要求放出各道坑塘位置，再進(jìn)行施工?？犹敛捎迷帘硗粱貜?fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行坑塘施工；坑塘夯筑要順直，防止漏水，在坑塘內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水試蓄。坑塘外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。對(duì)直到密實(shí)度檢測(cè)符合要求后才能開(kāi)始逐層回填?；靥钋皯?yīng)先作試驗(yàn)段，采用進(jìn)場(chǎng)打夯機(jī)夯實(shí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→土方開(kāi)挖→混凝土護(hù)底→磚砌施工→蓋板施工→砂漿抹面→交工驗(yàn)收排水溝槽開(kāi)挖采用反鏟挖掘機(jī)挖溝，人工結(jié)合修整。從設(shè)計(jì)圖可知可采用一次性挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，開(kāi)挖點(diǎn)根據(jù)各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進(jìn)，根據(jù)地質(zhì)情況和地下水滲水量按一定距離設(shè)一集水井，用抽水機(jī)或潛水泵排水，在挖設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。對(duì)于地質(zhì)情況較差的溝槽，采用適當(dāng)?shù)膿跬涟逯U(kuò)加（3）、開(kāi)挖結(jié)束后進(jìn)行混凝土護(hù)底施工，混凝土施工應(yīng)注意施工連續(xù)性，減少施工縫的數(shù)量，模板支1）農(nóng)田水利工程水渠系統(tǒng)，修筑前應(yīng)檢驗(yàn)其軸線位置，高程放樣襯砌時(shí)應(yīng)掛雙線，板底密實(shí)，確保邊坡坡度符合設(shè)計(jì)渠道底開(kāi)挖或填土后要充分壓實(shí)：采用電動(dòng)或柴油振動(dòng)機(jī)夯壓輔以人工夯實(shí)，夯壓方向平行渠道軸線，各段要設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯(cuò)開(kāi)。夯壓不到的死角，輔以人工進(jìn)行①基礎(chǔ)處理。施工前應(yīng)首先了解地質(zhì)資料和土壤的承載力，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坑探試驗(yàn)。如土基承載基槽開(kāi)挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),在全部檢驗(yàn)合格后,施工順序：測(cè)量計(jì)算各處挖填方量→按已確定的不足方量進(jìn)行通行回填和備料→邊開(kāi)挖邊回填具體回填時(shí)，全部采用人工攤鋪，電夯或壓路機(jī)壓實(shí)，虛土厚度30cm。渠底分層夯填。渠坡全部采用若遇不良地基應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員商定加固措施。禁止水下澆筑基礎(chǔ)砼，澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，確認(rèn)基并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)1、施工放樣：按照設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算出控制點(diǎn)坐標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)放出蓋板通道中2、基坑開(kāi)挖：采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合整平。基坑是石方的要進(jìn)行爆破作業(yè)。基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，檢查地基承載力，如地基承載力不合格應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，并按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案3、基礎(chǔ)施工：依照設(shè)計(jì)圖紙結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行模板支立，裝模完畢并驗(yàn)?zāi)７显O(shè)計(jì)要求后，方可澆筑模板采用組合鋼模外貼PVC光面板，模板裝配完畢后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)?zāi)?，?yàn)?zāi)：细窈蠓娇蛇M(jìn)行墻5、墻身帽石施工：支立墻身模板，墻身模板驗(yàn)收滿足要求后進(jìn)行墻身砼的澆筑，墻身拆除模板且6、蓋板預(yù)制或現(xiàn)澆：蓋板若由預(yù)制場(chǎng)統(tǒng)一預(yù)制，預(yù)制蓋板嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行；若為現(xiàn)7、蓋板吊裝：當(dāng)蓋板強(qiáng)度達(dá)到100%后方可吊裝。蓋板由運(yùn)梁車運(yùn)輸，用吊車吊裝，安裝完畢后預(yù)9、臺(tái)背回填：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行回填，回填時(shí)應(yīng)分層碾壓至管槽開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，深度、寬度按設(shè)計(jì)。開(kāi)挖時(shí)根據(jù)各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進(jìn)。施工中注意邊坡穩(wěn)定，及時(shí)用潛水泵排除基槽積水，嚴(yán)禁基槽長(zhǎng)期泡水。在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行清除余土，排干溝槽積水，不得使基底暴露過(guò)久。若基底土壤已受擾動(dòng)或超①運(yùn)輸與裝卸：涵管在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，應(yīng)采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的吊具進(jìn)行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜基槽開(kāi)挖后，應(yīng)緊接著進(jìn)行涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤，無(wú)論是何原管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進(jìn)行處理。管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時(shí)，應(yīng)修補(bǔ)完善后方可使用；如果缺陷大于下列規(guī)并不得露筋。管節(jié)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。管節(jié)各本工程圓管管節(jié)采用M10砂漿勾縫，應(yīng)先在涵管接縫處填塞干硬性水泥砂漿，再在接口端表面塞兩側(cè)回填應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，夯填時(shí)兩側(cè)填土高差不宜超過(guò)30cm，第三部分、田間道路與橋梁工程b、機(jī)具:翻斗車、汽車或其他運(yùn)輸車輛按計(jì)劃直接卸人路床，推土機(jī)或人工攤鋪，灑水車，壓路a、攤鋪：碎石料卸料后，應(yīng)及時(shí)推平。盡最大限度使用推土機(jī)初平，路寬不能滿足推土機(jī)操作寬度情況下，使用人工攤平?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)根據(jù)放線標(biāo)高及虛鋪厚度，用白灰標(biāo)出明顯標(biāo)志，為推會(huì)造成推土機(jī)或人工工作量過(guò)大，延長(zhǎng)工作時(shí)問(wèn)。在路床表面灑水，灑水車應(yīng)由專人指揮，施工中路床表面不得干燥，不得灑水過(guò)多造成路面積水和泥濘，應(yīng)參照作業(yè)時(shí)的氣候條件控制灑水量，以最佳含水量為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)灑水量。各類機(jī)械施工必須自應(yīng)配備足夠的平整、修邊人員，對(duì)機(jī)械不能處理到的邊角部位進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)測(cè)量攤鋪層b、穩(wěn)壓:穩(wěn)壓宜用小型壓路機(jī)自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍，使碎石各就各其位，穿插緊密，初步形成平面。穩(wěn)壓兩遍后即灑水，用水量約2—2．5kg／m，以后隨壓隨灑水花，用量約lkg／m，保持泥漿的表面應(yīng)與碎石齊平，碎石的棱角應(yīng)露出泥漿之上。灌漿時(shí)必須使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后一至-／1,時(shí)，當(dāng)泥漿下沉，孔隙中空氣溢出后，在未干的碎石層表面上撒石屑嵌縫料，用以填塞碎d、灌漿完成后，待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即用壓路機(jī)在路基全寬內(nèi)進(jìn)行壓實(shí)，由兩側(cè)向路中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過(guò)程都應(yīng)隨壓隨灑水花效果較好。碾壓至表面平整，無(wú)明顯輪跡，壓實(shí)密度大于或等于設(shè)計(jì)要求。碾壓中局部有“彈軟”e、碾壓結(jié)束后，路表常會(huì)呈現(xiàn)骨料外露而周圍缺少細(xì)料的麻面現(xiàn)象，在干燥地區(qū)路表容易出現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應(yīng)加鋪封面，其方法是在面層上澆灑粘土漿一層，用掃把掃勻后，隨即覆b、本工程施工測(cè)量精度執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93標(biāo)準(zhǔn)要求②、甲方提供的資料上的點(diǎn)位應(yīng)請(qǐng)甲方代表實(shí)地指認(rèn)交接。平面、高程點(diǎn)應(yīng)寫明點(diǎn)位、數(shù)據(jù)，屬a、根據(jù)甲方提供的定位資料，首先計(jì)算出本橋縱向中心線方向線，并合理確定該大橋中心線上橋c、分別置儀于中心點(diǎn)，對(duì)中心點(diǎn)之間的相對(duì)距離和方位進(jìn)行測(cè)量，并與理論數(shù)據(jù)作比d、請(qǐng)甲方對(duì)該點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，同意后用于本工程的施工。本工程始終用該中心點(diǎn)，同臺(tái)儀器進(jìn)行操施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工安全規(guī)程，注意保護(hù)人身與儀器設(shè)備安全。危險(xiǎn)區(qū)及高空作1等級(jí)等差均長(zhǎng)me、本工程質(zhì)量管理點(diǎn)為本工程的控制點(diǎn)位保護(hù)，作好控制網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)理。1、根據(jù)地質(zhì)水文資料，結(jié)合具體情況制定開(kāi)挖方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查、測(cè)量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高，為便于開(kāi)挖后的檢查校核，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長(zhǎng)至2、開(kāi)挖應(yīng)按圖紙所示或監(jiān)理工程師所指定的標(biāo)高，最終的開(kāi)挖深度要依設(shè)計(jì)期間所進(jìn)行的鉆探和土工試驗(yàn)，并結(jié)合基礎(chǔ)開(kāi)挖的實(shí)際調(diào)查資料來(lái)確定?；娱_(kāi)挖完畢后，請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查基底平面位置、尺寸和基底標(biāo)高；基底地質(zhì)情況和承載力是否與圖紙和規(guī)范相符；基底處理是否符合圖紙和規(guī)范的要求。地基檢驗(yàn)一般采用觸探或鉆探取樣作土工試驗(yàn)的方法，必須符合規(guī)范3、開(kāi)挖基坑時(shí)，只允許放小炮，接近基底和周邊2米的范圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁放炮，基坑按設(shè)計(jì)尺寸1、基礎(chǔ)澆筑前應(yīng)測(cè)量放樣，采用不立模原槽澆筑混凝土，以保證背面2、水泥、碎石、砂和水均應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)選用無(wú)裂紋、夾層和未鍛燒過(guò)的并具有抗凍性的石塊，其抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合《公路橋涵施工規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。石塊使用前應(yīng)仔細(xì)清掃，并用水3、按監(jiān)理工程師確認(rèn)的配合比進(jìn)行澆筑，填充石塊的數(shù)量不宜超過(guò)混凝土結(jié)構(gòu)體積的25%。4、石塊應(yīng)埋入新灌筑的搗實(shí)的混凝土中的一半左右。受拉區(qū)混凝土不宜埋放石塊，當(dāng)氣溫低5、混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上的距離；每一處振動(dòng)完畢后應(yīng)邊振動(dòng)邊徐徐提出振動(dòng)棒；避免振動(dòng)棒碰撞模板。對(duì)每一處振位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈8、混凝土基礎(chǔ)澆筑完畢后，在監(jiān)理工程師檢驗(yàn)基礎(chǔ)標(biāo)高、頂面平整度等合格后方可進(jìn)行臺(tái)身2、回填應(yīng)分層填筑，根據(jù)壓實(shí)機(jī)型，分層松鋪厚度小于20cm，壓實(shí)度應(yīng)為93%，分層填筑應(yīng)3、回填時(shí)應(yīng)注意兩邊對(duì)稱填筑的原則，并作到在基本相同的標(biāo)高上進(jìn)4、每層回填都要做壓實(shí)度檢驗(yàn)，壓實(shí)度檢驗(yàn)記錄必須和填筑高度相等，并保證符合技術(shù)規(guī)范預(yù)制場(chǎng)設(shè)在空心板橋附近，場(chǎng)地均應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，保持清潔、文明，并應(yīng)根據(jù)地基及氣候條件，采取必要的排水措施，防止場(chǎng)地沉陷。為保證預(yù)制場(chǎng)地底面平整度，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行碾壓，碾壓為便于吊移構(gòu)件，在預(yù)制場(chǎng)及放置場(chǎng)內(nèi)架設(shè)鋼軌和龍門架。在龍門架頂橫梁上設(shè)行車時(shí)，可橫向運(yùn)輸重物、構(gòu)件；在龍門架兩腿下設(shè)有緣滾輪并置于鐵軌上時(shí)，可在軌道上縱向運(yùn)輸；如在兩腿下設(shè)能轉(zhuǎn)向的滾輪時(shí)，可進(jìn)行任何方向的水平運(yùn)輸。在本橋梁施工中，擬采用鋼木混合構(gòu)造預(yù)制場(chǎng)必須具有蒸汽養(yǎng)生的條件，當(dāng)空心板梁在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成預(yù)制后，確定蒸汽養(yǎng)生對(duì)構(gòu)件表14.2.4-1加熱養(yǎng)護(hù)混凝土的升、降溫速度(℃/h）5模板拆除及蒸汽養(yǎng)生的方法均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加以選擇，以免混凝土開(kāi)裂。經(jīng)蒸汽養(yǎng)生的構(gòu)梁板采用平板拖車配合吊車進(jìn)行安裝。梁板在起吊、運(yùn)輸、裝卸、安裝時(shí)其砼強(qiáng)度應(yīng)符合圖紙規(guī)定，一般不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。裝卸、運(yùn)輸及貯存時(shí)，其位置正立。在梁板安裝就位，經(jīng)監(jiān)理工程師許可后，方能澆筑接合用的砼或焊接。正式吊裝前，進(jìn)行滿載或超載的起吊試驗(yàn)，以檢1、橋面鋪裝前需現(xiàn)澆板梁間接縫砼并連接鋼索張拉壓漿后，才能進(jìn)行凝土前，必須清除結(jié)合面上的浮皮，并用水沖干凈后方可澆鉸縫內(nèi)的混凝土，鉸縫混凝土必須振2、為使橋面鋪裝與預(yù)制空心板緊密結(jié)合為整體，預(yù)制空心板頂面必須拉毛，且用水沖洗干凈4、橋面鋪裝為連續(xù)鋼筋混凝土，砼在拌和站集中拌和，手推車運(yùn)輸至橋面，插入式振搗器和5、橋面鋪裝要控制好橋面砼標(biāo)高和平整度，誤差不大于±10mm，施工中在橋面鋼筋上安放行夯鋼管軌道，每隔三米測(cè)量一控制點(diǎn)，確保橋面標(biāo)高，平整度和橫坡度，橋面砼一定要進(jìn)行二次7、混凝土橋面鋪裝施工應(yīng)按《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97—87）第四章第四節(jié)10、在澆筑橋面板時(shí)應(yīng)預(yù)留泄水管安裝孔，橋面鋪裝時(shí)應(yīng)避免泄水管預(yù)留孔堵塞。泄水管頂面應(yīng)略低于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面100—150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水帶土球的應(yīng)比土球大16～20cm，栽裸根苗的穴應(yīng)（10～20cm穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強(qiáng)留弱，使樹(shù)冠層次分明，樹(shù)冠勻稱，但注意修剪不能重疊。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。樹(shù)木定植之前，還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根，劈裂根，病蟲根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹(shù)干立起，扶正，使其保持垂直；使樹(shù)姿和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來(lái)的朝向，然后，撤除土球外包扎的繩包。然后分層回填種植土，填土后將樹(shù)根稍向上一提，使根群舒展開(kāi)，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹(shù)干是否仍保持垂直，樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)工程地總體質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)地技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)地工作健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)。根據(jù)結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系有效3、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令4、在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，使之系統(tǒng)化、制度化，從貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和“一票否決”制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)土資源部制定的《土項(xiàng)目部在公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理明確分工，各負(fù)其責(zé)。人員配置由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量管理員以及各施工班組負(fù)責(zé)人全1、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì)工期緊、工程量大之間的矛盾，采用合理增加施工人員，增加周轉(zhuǎn)材料用量，充分利3、項(xiàng)目質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便第三節(jié)質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、嚴(yán)格堅(jiān)持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持證上崗，確（1）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及公司質(zhì)量管理體系文件，并（3）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保施工項(xiàng)目工程質(zhì)量，對(duì)不（4）組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，推行工程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員的工作，主持工（4）堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全（1）對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹(shù)立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用混凝土調(diào)度中心將有計(jì)劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，預(yù)先制定混凝土砂石材為確保混凝土質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥，專門監(jiān)督檢查砼的配合比、坍落度以及原材料的含在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)混凝土的上料進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不符合要求的混凝振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的水平，全現(xiàn)場(chǎng)振搗手全部進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)選出優(yōu)秀振搗手，對(duì)關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術(shù)水平相對(duì)較高的振搗手嚴(yán)格控制混凝土分層澆筑厚度，要按照結(jié)構(gòu)檢查要求，根據(jù)振搗器的型號(hào)、有效半徑對(duì)豎向構(gòu)件混凝土的分層厚度進(jìn)行計(jì)算，澆筑時(shí)嚴(yán)格按澆筑厚度下混凝土，為了準(zhǔn)確控制，應(yīng)配備標(biāo)尺桿和手把混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的各種不同構(gòu)件模板的拆模時(shí)間，制作不同強(qiáng)度的混凝土同條件試塊，放在養(yǎng)護(hù)池養(yǎng)護(hù)，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的管理，統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)建立專門的試驗(yàn)室，設(shè)置室內(nèi)養(yǎng)護(hù)池。配備專職7、砼攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把好原材料關(guān)，配料設(shè)專人管理，采用電子計(jì)量控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性。合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，在此我們將充分論證在我們所提出的總進(jìn)度計(jì)劃中如何來(lái)完成及完成的可能性進(jìn)行科學(xué)本工程是我司在貴公司承接的重要工程，為充分體現(xiàn)我司的實(shí)力以求在能有更好的發(fā)展，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上也要突出其在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最優(yōu)，以充分體現(xiàn)本工程的重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的安排上己充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所了解的工程特及充分展現(xiàn)我公司的實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)，我公司根據(jù)施工的實(shí)際情況，根據(jù)施工方案對(duì)每個(gè)日歷天進(jìn)行施工的特點(diǎn)是復(fù)雜多變。施工活動(dòng)的情況，是不斷發(fā)展和變化的，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)往往帶有局限性，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不可能考慮到施工過(guò)程中的一切變化情況，因而不可能一次安排好未來(lái)施工活動(dòng)中的全部細(xì)節(jié)，所以施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)還只能是比較概括的。因此，還必須要有更為符合當(dāng)時(shí)施工作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體的情況，靈活安排，平衡調(diào)度，以確保施工進(jìn)度和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行計(jì)劃。它是施工單位的計(jì)劃任務(wù)、施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)具體情況的指導(dǎo)施工的文件。所以，它是施工班組進(jìn)行施工的直接依據(jù)，是改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行施工二級(jí)計(jì)劃：由于工程工期較短，本工程二級(jí)計(jì)劃安排為月進(jìn)度計(jì)劃。該級(jí)計(jì)劃由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。二級(jí)計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工到了下一周，把預(yù)測(cè)性計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排，每天例會(huì)時(shí)，全體工一起安排第二天要進(jìn)行的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。日計(jì)劃會(huì)前由各工長(zhǎng)工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過(guò)討論平調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。從而通過(guò)綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)地獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同整個(gè)計(jì)劃有機(jī)適時(shí)得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動(dòng)，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)這里指的系統(tǒng)性只就一個(gè)側(cè)面而言。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過(guò)控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、班組簽定工期合同，把工期考核同全體職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并把工期作為2、認(rèn)真編制各階段的作業(yè)計(jì)劃，以網(wǎng)絡(luò)控制，抓好關(guān)鍵線路的控制，本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采用微機(jī)1、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)2、采用目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制；以計(jì)劃為3、繪制施工實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)圖與計(jì)劃進(jìn)度圖相比較，驗(yàn)查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的原因，針對(duì)滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免進(jìn)度滯后累計(jì)，無(wú)法保證工4、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，屬于施工單位的事，解決問(wèn)題不超過(guò)1天，屬于建設(shè)及設(shè)5、加強(qiáng)調(diào)度職能，建立每日例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種的配合，合理利用空間，進(jìn)行土建、安裝施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中投入高4、公司將組織有計(jì)劃的材料調(diào)配，在本公司的其他項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供機(jī)械、材2、勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度情況，事先提出勞動(dòng)力的需用計(jì)劃，5、組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞資處為項(xiàng)目預(yù)備勞動(dòng)力，以便在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時(shí)隨時(shí)補(bǔ)進(jìn)；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動(dòng)力隊(duì)伍，待需要臨時(shí)加人或換人2、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工本工程計(jì)劃管理基于各工長(zhǎng)及預(yù)算、勞資人員，通過(guò)精心編制、合理調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，力圖保障第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、每半月在工作例會(huì)上總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”情況，布置下一階段的創(chuàng)施工部門在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理（1)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，標(biāo)（2)、合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不得在場(chǎng)外堆放施工材防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并（4)、磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋（5)、做到在攪拌機(jī)四周及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土。運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時(shí)清用。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)用容器或鋪墊板。澆注混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。工人操作要做到（6)、鋼材、木材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水（7)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)分撿歸類、有使用價(jià)值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)（1)、統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公、施工人員宿舍、食堂等區(qū)域，建造臨時(shí)辦公樓，并配齊水（2)、統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，采取水沖措施，及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生;必要時(shí)，租用臨時(shí)廁所彌補(bǔ)不足。設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保工程物內(nèi)外杜絕隨地大?。?)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開(kāi)水供應(yīng)站，根據(jù)施工人數(shù)高峰值，確定開(kāi)水供應(yīng)量，確保施一、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)二名專職安全員、班組兼職安全員（班組）參加的安全施三、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工部門主要負(fù)責(zé)人一、每半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一二、各施工部門在組織施工中，必須保證有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)三、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)違約處罰措施：達(dá)到國(guó)家工程安全規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)四級(jí)以上安全事故，因承包人原因出現(xiàn)安全責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)或投標(biāo)人的投標(biāo)承諾，承包人承擔(dān)全部安全責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失，并向發(fā)第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見(jiàn)附件部、工區(qū)和班組三級(jí)安全教育和定期培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全5、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全7、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，